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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+城市公共交通行業(yè)運營格局分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告
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2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+城市公共交通行業(yè)運營格局分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+城市公共交通行業(yè)運營格局分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+城市公共交通行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+城市公共交通行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對互聯(lián)網(wǎng)+城市公共交通行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+城市公共交通行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)+城市公共交通行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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  1. ?

    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 1

    第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 1

    一、電子商務(wù)基本定義 1

    二、電子商務(wù)發(fā)展階段 3

    三、電子商務(wù)基本特征 6

    四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 7

    五、電子商務(wù)基本模式 9

    六、電子商務(wù)規(guī)模分析 12

    1、電子商務(wù)市場結(jié)構(gòu) 13

    2、電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu) 14

    第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 15

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 15

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 15

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 16

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價 17

    五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 18

    第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下城市公共交通行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 20

    第一節(jié) 2015年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 20

    一、網(wǎng)民基本情況分析 20

    1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析 20

    2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析 20

    3、手機網(wǎng)民規(guī)模分析 22

    4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 22

    二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 25

    1、信息獲取情況分析 25

    2、商務(wù)交易發(fā)展情況 27

    3、交流溝通現(xiàn)狀分析 35

    4、網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 36

    第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下城市公共交通行業(yè)的機會與挑戰(zhàn) 40

    一、互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)大環(huán)境的變化 40

    二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費痛點 43

    三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 43

    四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 44

    第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)城市公共交通行業(yè)的改造與重構(gòu) 45

    一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 45

    二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 46

    三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 47

    四、大數(shù)據(jù)成為城市公共交通行業(yè)市場營銷的利器 48

    第四節(jié) 城市公共交通與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育 49

    一、電商政策變化趨勢分析 49

    二、電子商務(wù)消費環(huán)境趨勢分析 50

    三、互聯(lián)網(wǎng)有助于精確城市公共交通行業(yè)市場定位 51

    四、電商黃金發(fā)展期機遇分析 52

    五、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新城市公共交通行業(yè)需求開發(fā) 54

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 城市公共交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 56

    第一節(jié) 城市公共交通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 56

    一、國際宏觀經(jīng)濟分析 56

    1、2014年全球經(jīng)濟運行概況 56

    2、2015年全球經(jīng)濟形勢預(yù)測 60

    二、國內(nèi)環(huán)境分析 62

    1、2014年中國宏觀經(jīng)濟運行概況 62

    2、2015年中國宏觀經(jīng)濟趨勢預(yù)測 82

    第二節(jié) 城市公共交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86

    一、城市公共交通行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 86

    1、城市公共交通行業(yè)管理體制分析 86

    2、城市公共交通行業(yè)主要政策法規(guī) 87

    二、城市公共交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 94

    1、城市公共交通類型 95

    2、我國公路建設(shè)情況 97

    3、公路營運汽車 100

    4、城市客運車輛 100

    5、公路運輸情況 100

    三、城市公共交通行業(yè)主要企業(yè)分析 102

    四、城市公共交通行業(yè)市場規(guī)模分析 103

    1、城市公交運營車輛總體規(guī)模 103

    2、城市公交運營線路長度分析 104

    3、城市公交旅客運輸總量分析 104

    4、出租汽車運營車輛增長分析 105

    5、公共氣電車增長分析 105

    五、城市公共交通行業(yè)存在的問題分析 106

    六、城市公共交通行業(yè)發(fā)展建議 107

    第三節(jié) 城市公交市場情況分析 109

    一、城市公交市場總體概況 109

    1、城市公交市場投資情況分析 109

    2、城市公交市場結(jié)構(gòu)分析 110

    3、城市公交市場發(fā)展分析 110

    4、城市公交市場發(fā)展分析 111

    二、城市公交產(chǎn)品市場發(fā)展分析 113

    1、城市公交新型車輛科研情況分析 113

    2、城市公交不同類別車輛結(jié)構(gòu)分析 113

    第四節(jié) 城市公交市場發(fā)展前景 115

    一、2015-2020年城市公交市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 115

    二、2015-2020年城市公交市場發(fā)展前景展望 116

    三、2015-2020年城市公交細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 117

    第四章 城市公共交通行業(yè)市場規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用趨勢分析 119

    第一節(jié) 城市公共交通行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推行分析 119

    一、城市公共交通行業(yè)中推進信息化的必要性 119

    二、城市公共交通行業(yè)中推進信息化應(yīng)遵循的原則 120

    三、公交企業(yè)營運信息化管理的構(gòu)想 121

    四、公交企業(yè)的營運信息化管理的具體措施 122

    五、城市公共交通行業(yè)中信息化建設(shè)存在的問題 124

    第二節(jié) 智能城市公共交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 126

    一、智慧城市公共交通行業(yè)產(chǎn)生背景和行業(yè)定位 126

    1、汽車發(fā)展社會化 126

    2、人類環(huán)境可續(xù)化 127

    3、信息技術(shù)智能化 127

    二、智慧城市公共交通系統(tǒng)構(gòu)成與主要技術(shù)分析 130

    三、城市智能公共交通行業(yè)技術(shù)水平特點 134

    四、我國智能公共交通系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢 135

    第五章 智能公交系統(tǒng)的市場分析 137

    第一節(jié) 智能公交系統(tǒng)的用戶需求分析 137

    一、公交運營調(diào)度和車隊管理 137

    1、車輛自動定位系統(tǒng) 137

    2、公交運營軟件系統(tǒng) 137

    3、交通信號優(yōu)先控制系統(tǒng) 137

    二、提升運營管理水平 138

    1、公交IC卡系統(tǒng) 138

    2、營運數(shù)據(jù)統(tǒng)計 138

    3、運營監(jiān)督管理 138

    4、服務(wù)糾紛處理 138

    5、事故責(zé)任認(rèn)定 138

    三、公交出行信息服務(wù)系統(tǒng) 139

    1、車上公交信息系統(tǒng) 139

    2、綜合乘客信息系統(tǒng) 139

    3、出行前公交信息系統(tǒng) 139

    4、車站/路邊公交信息系統(tǒng) 139

    四、公交安保系統(tǒng) 139

    1、公交場站視頻監(jiān)控系統(tǒng) 139

    2、公交車視頻監(jiān)控系統(tǒng) 140

    第二節(jié) 智能公交系統(tǒng)的主要產(chǎn)品分析 140

    一、智能公交系統(tǒng)市場容量 140

    二、電子站牌市場分析 141

    1、電子站牌在大中城市發(fā)展較快 141

    2、主要城市電子站牌應(yīng)用情況 142

    3、電子站牌需加大維護力度 144

    三、公交IC卡市場分析 144

    1、公交IC卡普及情況分析 144

    2、手機替代公交IC卡方案存疑 145

    3、公交IC卡應(yīng)用領(lǐng)域前景廣闊 147

    四、屏蔽門市場分析 148

    1、屏蔽門系統(tǒng)概述 148

    2、典型的屏蔽門案例分析 149

    3、屏蔽門系統(tǒng)的利弊分析 149

    4、屏蔽門系統(tǒng)的應(yīng)用前景 152

    第三節(jié) 2015-2020年智能公交系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 153

    一、智能公交系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析 153

    二、智能公交系統(tǒng)行業(yè)未來發(fā)展前景分析 154

    三、智能公交系統(tǒng)行業(yè)未來投資前景分析 155

    1、社會效益 155

    2、經(jīng)濟效益 156

    3、市場前景 157

    四、智能公交系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測分析 161

    第三部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”體系構(gòu)建

    第六章 城市公共交通企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建 162

    第一節(jié) 智慧城市公共交通構(gòu)建關(guān)鍵因素分析 162

    一、資金投入問題 162

    二、人才匱乏問題 162

    三、多層次需求問題 163

    第二節(jié) 城市公共交通云平臺建設(shè) 163

    一、云平臺構(gòu)架 163

    二、云平臺優(yōu)勢 164

    第三節(jié) 公交智能化、信息化建設(shè) 165

    第四節(jié) 信息化公共交通系統(tǒng)的功能特征 166

    一、運營監(jiān)管 166

    二、智能調(diào)度 166

    三、乘客導(dǎo)乘 167

    四、先進專業(yè)的車載網(wǎng)絡(luò)讓車內(nèi)設(shè)備互連 167

    五、客流及運力分析 167

    六、線路規(guī)劃 168

    七、道路通行能力分析 168

    第五節(jié) 智慧城市公共交通的作用 168

    一、安全行車 168

    二、車輛維護及快速搶修 169

    三、成本管理與控制 169

    第六節(jié) 智慧城市公共交通案例分析 170

    一、鄭州市公交智能化信息化建設(shè)案例 170

    二、其他部分城市智能公交建設(shè)情況 171

    第七節(jié) 發(fā)展智能公交的意義 176

    一、提升城市的信息化和智能化 176

    二、為公交企業(yè)降本增效 176

    三、便民出行 176

    第七章 智能城市公共交通建設(shè)模式分析 178

    第一節(jié) 政府投資模式 178

    一、投資建設(shè)后政府分期付款 178

    二、投資要求 178

    三、權(quán)責(zé) 178

    四、政府權(quán)責(zé) 178

    五、投資回收的計算 178

    第二節(jié) 政府租賃模式 179

    一、投資建設(shè)后政府租賃 179

    二、投資要求 179

    三、權(quán)責(zé) 179

    四、政府權(quán)責(zé) 179

    五、投資回收的計算 179

    第三節(jié) 智能交通建設(shè)模式特點 180

    一、解決了政府的資金問題,更易于商務(wù)洽談 180

    二、用收益來支付成本 180

    三、加快智能交通建設(shè)步伐 180

    第八章 智能城市公共交通商業(yè)模式 181

    第一節(jié) 我國城市公交行業(yè)商業(yè)模式分析 181

    一、我國城市公交行業(yè)商業(yè)模式種類 181

    二、中國公交市場化改革模式分析 181

    1、服務(wù)承包合同模式分析 181

    2、租賃承包經(jīng)營模式分析 182

    3、線路特許權(quán)經(jīng)營模式 182

    4、股份化改造模式分析 183

    三、發(fā)達國家及地區(qū)改革的成功模式 184

    1、英國公交市場化改革成功模式 184

    2、法國公交市場化改革成功模式 185

    3、美國公交市場化改革成功模式 185

    4、香港公交市場化改革成功模式 185

    第二節(jié) 城市軌道交通商業(yè)模式分析 186

    一、國際城市軌道交通商業(yè)模式分析 186

    1、英國倫敦地鐵運營模式 186

    2、法國巴黎地鐵運營模式 187

    3、日本地鐵運營模式 187

    4、新加坡地鐵運營模式 187

    二、國際城市軌道交通盈利模式分析 188

    1、有競爭條件下的官辦官營模式 188

    2、無競爭條件下的官辦官營模式 189

    3、官辦半民營模式 189

    4、官辦民營模式 190

    5、多種經(jīng)濟成分構(gòu)成的模式 190

    6、私辦私營模式 191

    三、國際城市軌道交通行業(yè)績效分析 191

    1、美國紐約地鐵 191

    2、法國巴黎地鐵 192

    3、日本地鐵 192

    4、新加坡地鐵 193

    四、國際典型城市軌道交通換乘系統(tǒng)分析 194

    1、巴黎軌道交通換乘系統(tǒng) 194

    2、倫敦軌道交通換乘系統(tǒng) 194

    3、東京軌道交通換乘系統(tǒng) 194

    五、國際城市軌道交通行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 195

    第三節(jié) 出租車行商業(yè)模式分析 198

    一、出租車行業(yè)經(jīng)營模式分析 198

    1、實體型經(jīng)營 198

    2、承包租賃經(jīng)營 198

    3、掛靠經(jīng)營 198

    4、個體經(jīng)營 199

    二、出租車行業(yè)存在問題分析 199

    1、行業(yè)定位 199

    2、監(jiān)管方式 200

    3、經(jīng)營權(quán)出讓方式 200

    4、經(jīng)營模式 201

    5、非法營運問題 202

    第四節(jié) 智能公共交通商業(yè)模式 202

    一、公交免費Wi-Fi商業(yè)模式 202

    1、“賣流量”模式 203

    2、“賣廣告”模式 203

    3、產(chǎn)品化模式 204

    二、公交信息APP商業(yè)模式 205

    三、出行O2O業(yè)模式分析 207

    第九章 城市公共交通行業(yè)企業(yè)分析 210

    第一節(jié) 大眾交通(集團)股份有限公司 210

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 210

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 211

    三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 211

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 211

    五、企業(yè)主要車型分析 212

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 212

    七、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 214

    八、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 216

    九、企業(yè)經(jīng)營模式分析 216

    十、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略 216

    第二節(jié) 南京中北(集團)股份有限公司 217

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 217

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 217

    三、企業(yè)車輛規(guī)模分析 218

    四、企業(yè)主要車型分析 218

    五、企業(yè)經(jīng)營情況分析 218

    六、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 219

    七、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 221

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 222

    第三節(jié) 上海巴士公交(集團)有限公司 222

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 222

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 223

    三、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 223

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 223

    五、企業(yè)主要車型分析 224

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 224

    七、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 225

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 227

    第四節(jié) 北京公共交通控股(集團)有限公司 227

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 227

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 228

    三、企業(yè)總客運量分析 228

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 228

    五、企業(yè)主要車型分析 228

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 229

    七、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 229

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 229

    第五節(jié) 天津市公共交通集團(控股)有限公司 230

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 230

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 230

    三、企業(yè)運營線路分析 231

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 231

    五、企業(yè)主要車型分析 231

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 231

    七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 232

    第六節(jié) 北京首汽(集團)股份有限公司 233

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 233

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 234

    三、企業(yè)行業(yè)地位分析 234

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 234

    五、企業(yè)主要車型分析 234

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 234

    七、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 235

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 235

    第七節(jié) 重慶市公共交通控股(集團)有限公司 236

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 236

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 236

    三、企業(yè)人員規(guī)模分析 236

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 237

    五、企業(yè)主要車型分析 237

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 237

    七、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 237

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 237

    第八節(jié) 北京巴士傳媒股份有限公司 238

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 238

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 238

    三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 239

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 240

    五、企業(yè)主要車型分析 241

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 241

    七、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 241

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 241

    第九節(jié) 上海強生控股股份有限公司 242

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 242

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 243

    三、企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 243

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 245

    五、企業(yè)主要車型分析 245

    六、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 246

    七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 246

    第十節(jié) 南京市公共交通總公司 246

    一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 246

    二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 247

    三、企業(yè)營運線路長度 247

    四、企業(yè)車輛規(guī)模分析 247

    五、企業(yè)主要車型分析 247

    六、企業(yè)經(jīng)營情況分析 248

    七、企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析 248

    八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 248

    第四部分 發(fā)展戰(zhàn)略分析

    第十章 城市公共交通企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 249

    第一節(jié) 智能城市公共交通行業(yè)發(fā)展影響因素 249

    一、有利因素 249

    二、不利因素 251

    第二節(jié) 2015年智能交通行業(yè)發(fā)展趨勢 251

    一、智慧城市建設(shè)推動智能交通產(chǎn)業(yè)大發(fā)展 251

    二、車聯(lián)網(wǎng)將大放異彩 252

    三、提升交通運行監(jiān)測能力和技術(shù)水平 253

    四、智能交通系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢 253

    第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”城市公共交通的的戰(zhàn)略意義 255

    一、“互聯(lián)網(wǎng)+”城市公共交通的效益分析 255

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”城市公共交通帶來深刻變革 256

    三、科學(xué)把握“互聯(lián)網(wǎng)+”對城市公共交通的影響 259

    四、“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)行業(yè)公共交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 261

    五、“互聯(lián)網(wǎng)+”維護出租汽車行業(yè)穩(wěn)定 262

    第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”城市公共交通市場策略分析 263

    圖表目錄

    圖表:2010-2014年電子商務(wù)交易規(guī)模 13

    圖表:2014年電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 14

    圖表:2010-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 20

    圖表:2014年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 21

    圖表:2010-2014年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 22

    圖表:2013-2014年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 23

    圖表:2013-2014年中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 24

    圖表:2013-2014年中國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 24

    圖表:2013-2014年搜索/手機搜索用戶規(guī)模 26

    圖表:2013-2014年博客用戶規(guī)模 27

    圖表:2013-2014年網(wǎng)購/手機網(wǎng)購用戶規(guī)模 28

    圖表:2014年網(wǎng)絡(luò)購物市場品牌滲透率 29

    圖表:2013-2014年團購/手機團購用戶規(guī)模 30

    圖表:2014年團購市場品牌滲透率 30

    圖表:2013-2014年網(wǎng)上支付/手網(wǎng)上支付用戶規(guī)模 31

    圖表:2014年網(wǎng)上支付市場品牌滲透率 32

    圖表:2013-2014年在線旅游預(yù)訂/手機在線旅游預(yù)訂用戶規(guī)模 33

    圖表:2014年在線旅游市場品牌滲透率 34

    圖表:2013-201年即時通信/手機即時通信用戶規(guī)模 35

    圖表:2013-2014年微博客/手機微博客用戶規(guī)模 36

    圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模 37

    圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)文字用戶規(guī)模 38

    圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 39

    圖表:2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 64

    圖表:2014年居民消費價格比2013年漲跌幅度 64

    圖表:2012-2014年社會消費品零售總額 66

    圖表:2014年按收入來源分全國居民人均可支配收入占比 67

    圖表:2014年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 68

    圖表:2014年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 69

    圖表:2013-2014Q3全國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度 70

    圖表:2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 71

    圖表:2012-2014年社會固定資產(chǎn)投資 73

    圖表:2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度 73

    圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 74

    圖表:2012-2014年全國一般公共財政收入 75

    圖表:2012-2014年國家外匯儲備 78

    圖表:2014年年末全部金融機構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度 79

    圖表:2012-2014年中國對外貿(mào)易進出口總額 81

    圖表:2014年貨物進出口總額及其增長速度 81

    圖表:2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 82

    圖表:2001-2013年中國單位GDP增速吸納的城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖 83

    圖表:2011-202015年我國CPI同比增速及未來預(yù)測 83

    圖表:2001-202015年我國M2增速及未來預(yù)測 84

    圖表:2013-2014年我國固定資產(chǎn)投資完成額及分項累計同比增長率 84

    圖表:2010-2014年全國公路里程及密度 97

    圖表:2014年全國各技術(shù)等級公路里程構(gòu)成 98

    圖表:2010-2014年全國高速公里里程 99

    圖表:2014年農(nóng)村公里程構(gòu)成 99

    圖表:2014年全國客運量構(gòu)成 102

    圖表:2012-2014年中國城市公共交通行業(yè)企業(yè)數(shù)量 102

    圖表:2010-2014年我國城市公交運營車輛數(shù)量總體規(guī)模及增速 103

    圖表:2010-2014年我國城市公交運營線路總長度及增速 104

    圖表:2010-2014年我國城市公交旅客運輸總量及增速 104

    圖表:2010-2014年我國出租汽車運營車輛數(shù)量及增速 105

    圖表:2010-2014年我國公共氣電車運營數(shù)量及增速 105

    圖表:2010-2014年全國公路建設(shè)投資額及增長率 110

    圖表:2014年我國的城市公交市場結(jié)構(gòu) 110

    圖表:2014年我國的城市公交不同類別車輛結(jié)構(gòu) 114

    圖表:2014年我國的公共汽電車不同類別車輛結(jié)構(gòu) 114

    圖表:2014年我國的軌道交通不同類別車輛結(jié)構(gòu) 115

    圖表:智慧城市公共交通系統(tǒng)發(fā)展的動力因素 128

    圖表:智慧城市公共交通系統(tǒng)構(gòu)成 130

    圖表:一卡通系統(tǒng)示意圖 132

    圖表:2009-2014年我國智能交通市場規(guī)模及增速 141

    圖表:城市公共交通云平臺示意圖 164

    圖表:英國公交行業(yè)改革的PPP模式結(jié)構(gòu)圖 185

    圖表:大眾交通(集團)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分析 211

    圖表:大眾交通(集團)股份有限公司組織結(jié)構(gòu) 211

    圖表:2013-2015年3月大眾交通(集團)股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 214

    圖表:2013-2015年3月大眾交通(集團)股份有限公司盈利能力指標(biāo) 214

    圖表:2013-2015年3月大眾交通(集團)股份有限公司償債能力指標(biāo) 215

    圖表:2013-2015年3月大眾交通(集團)股份有限公司成長能力指標(biāo) 215

    圖表:2013-2015年3月大眾交通(集團)股份有限公司營運能力指標(biāo) 216

    圖表:南京中北(集團)股份有限公司主營業(yè)務(wù) 217

    圖表:2013-2015年3月南京中北(集團)股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 219

    圖表:2013-2015年3月南京中北(集團)股份有限公司盈利能力指標(biāo) 220

    圖表:2013-2015年3月南京中北(集團)股份有限公司償債能力指標(biāo) 220

    圖表:2013-2015年3月南京中北(集團)股份有限公司成長能力指標(biāo) 221

    圖表:2013-2015年3月南京中北(集團)股份有限公司營運能力指標(biāo) 221

    圖表:2013-2014年上海巴士公交(集團)有限公司主營業(yè)務(wù) 223

    圖表:2014年上海巴士公交(集團)有限公司組織結(jié)構(gòu) 223

    圖表:2014年北京公共交通控股(集團)有限公司主營業(yè)務(wù) 228

    圖表:2014年天津市公共交通集團(控股)有限公司主營業(yè)務(wù) 230

    圖表:2014年北京首汽(集團)股份有限公司主營業(yè)務(wù) 234

    圖表:2014年北京首汽(集團)股份有限公司運營網(wǎng)點 235

    圖表:2014年重慶市公共交通控股(集團)有限公司主營業(yè)務(wù) 236

    圖表:2014年北京巴士傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù) 238

    圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 239

    圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo) 239

    圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司償債能力指標(biāo) 240

    圖表:2013-2014年北京巴士傳媒股份有限公司營運能力指標(biāo) 240

    圖表:2014年上海強生控股股份有限公司主營業(yè)務(wù) 243

    圖表:2013-2015年3月上海強生控股股份有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 243

    圖表:2013-2015年3月上海強生控股股份有限公司盈利能力指標(biāo) 244

    圖表:2013-2015年3月上海強生控股股份有限公司償債能力指標(biāo) 244

    圖表:2013-2015年3月上海強生控股股份有限公司成長能力指標(biāo) 245

    圖表:2013-2015年3月上海強生控股股份有限公司營運能力指標(biāo) 245

    圖表:2014年南京市公共交通總公司主營業(yè)務(wù) 247

  2. 城市公共交通是由公共汽車、電車、軌道交通、出租汽車、輪渡等交通方式組成的公共客運交通系統(tǒng),是重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施,是關(guān)系國計民生的社會公益事業(yè)。2014年,全國擁有公共汽電車運營線路45013條,運營線路總長度79.26萬公里。公交專用車道6634.2公里,增加744.8公里。2014年,全國有28個城市開通了軌道交通,比2013年末增加10個。擁有軌道交通車站1600多個,增加174個,其中換乘站150多個。 目前,我國特大城市的軌道交通籌建速度也明顯加快,但由于投資巨大,總的來說,尚處于起步階段,發(fā)展緩慢,大城市要形成以大中運量軌道交通為主體的綜合客運體系,還需要一個相當(dāng)長的過程。隨著城市交通擁堵、公共交通供給能力不足和交通量激增之間矛盾日益激烈,各地方政府紛紛把建設(shè)智能公納入改善民生,提高公共交通智能化水平的重要手段。 公交智能系統(tǒng)可以顯著提高公共交通服務(wù)水平,吸引更多乘客采用公交和合伙乘車的出行模式,從而帶來了減少交通擁擠,空氣污染和能源消耗等一系列社會效益。對于智能交通行業(yè)來說,智能公交是一個復(fù)合型的巨大市場,盡管智能公交的起點在于GPS技術(shù),但是要完全實現(xiàn)智能化調(diào)度,僅僅依靠GPS是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。10年內(nèi),100萬人以上的城市都將陸續(xù)全部或部分完成對公路交通智能管理系統(tǒng)的應(yīng)用。 近年來,各地政府對智能公交項目的資金投入逐漸加大。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前我國智能公交項目數(shù)量800多個,市場規(guī)模70多億元。預(yù)計未來5年我國智能交通系統(tǒng)行業(yè)的投入將接近3800億元,戰(zhàn)略規(guī)劃將直接驅(qū)動市場對視頻、安防、監(jiān)控、收費等設(shè)備的需求,智能公交行業(yè)將成為未來我國安防行業(yè)發(fā)展的新熱點。 “十二五”期間,我國將有600至800個城市建成智慧城市,而公交信息化作為智慧城市建設(shè)的重要組成部分,未來發(fā)展前景廣闊。公交邁向智能化已是大勢所趨。公共交通管理部門充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段,改造傳統(tǒng)的管理模式,提升行業(yè)管理水平。按照智能化、綜合化、人性化的要求,推進信息技術(shù)在公共交通運營管理、服務(wù)監(jiān)管和行業(yè)管理等方面的應(yīng)用,重點建設(shè)公眾出行信息服務(wù)系統(tǒng)、車輛運營調(diào)度管理系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)和應(yīng)急處置系統(tǒng)。公交智能化建設(shè),在整合現(xiàn)有相關(guān)資源的基礎(chǔ)上,通過信息化、智能化手段,提高城市公共交通企業(yè)的運營調(diào)度與管理效率,增強行業(yè)管理、決策與應(yīng)急能力,提升乘客出行信息服務(wù)水平,為乘客提供快捷、安全、方便、舒適的出行服務(wù),為加快推進城市綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通建設(shè),提供有力支撐。 本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家交通運輸部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國城市公共交通協(xié)會、中國交通運輸協(xié)會、中國智能交通協(xié)會等主管部門發(fā)布的數(shù)據(jù),國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志發(fā)表公布的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國城市公交及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國城市公交行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國城市公交行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)以及企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的城市公交行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對城市公交行業(yè)進行了趨向研判,是城市公交生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前城市公交發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

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    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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