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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)全景調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
  • 研究報(bào)告封底

2015-2020年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)全景調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)全景調(diào)研與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華城市商業(yè)銀行行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)城市商業(yè)銀行行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的城市商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估城市商業(yè)銀行行業(yè)投資價(jià)值。

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  1. ?

    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述 1

    第一節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征 1

    一、商業(yè)銀行的概念 1

    二、商業(yè)銀行的分類(lèi) 1

    三、商業(yè)銀行的法律性質(zhì) 1

    四、商業(yè)銀行的主要特征 2

    第二節(jié) 商業(yè)銀行的基本職能 3

    一、信用中介職能 3

    二、支付中介職能 3

    三、信用創(chuàng)造功能 3

    四、金融服務(wù)職能 4

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行的特征 4

    一、區(qū)域性與地方性 4

    二、決策鏈短 5

    三、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化 5

    四、貸款業(yè)務(wù)集中度高 6

    五、核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移 6

    第二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析 14

    第一節(jié) 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析 14

    一、商業(yè)銀行行業(yè)貸款結(jié)構(gòu) 14

    二、商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo) 15

    三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) 21

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 23

    一、巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析 23

    1、對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析 23

    2、對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析 24

    二、城商行相關(guān)法律法規(guī) 26

    1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析 26

    2、銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析 28

    3、其他相關(guān)法律法規(guī)展望 35

    1)存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)展望 35

    2)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)政策展望 37

    三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻 38

    1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 38

    2、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) 43

    3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo) 43

    4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo) 44

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 51

    一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 51

    1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系 51

    2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè) 53

    二、城商行重點(diǎn)行業(yè)貸款環(huán)境 55

    1、制造行業(yè)貸款環(huán)境分析 55

    2、房地產(chǎn)業(yè)貸款環(huán)境分析 56

    3、交通運(yùn)輸行業(yè)貸款環(huán)境 57

    4、批發(fā)零售行業(yè)貸款環(huán)境 58

    5、節(jié) 能環(huán)保行業(yè)貸款環(huán)境 61

    第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 61

    一、城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 61

    二、城商行發(fā)展劣勢(shì)分析 62

    三、城商行發(fā)展機(jī)會(huì)分析 63

    四、城商行發(fā)展威脅分析 64

    第五節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警 67

    一、利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響 67

    1、對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 67

    1)對(duì)城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè) 67

    2)對(duì)城商行貸款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè) 68

    3)對(duì)城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè) 68

    2、對(duì)城商行運(yùn)營(yíng)方向的影響 69

    3、對(duì)城商行盈利模式的影響 70

    1)對(duì)城商行盈利模式的積極影響 70

    2)對(duì)城商行盈利模式的消極影響 71

    4、推進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程展望 72

    二、金融脫媒化趨勢(shì)影響分析 74

    三、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響 76

    四、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 78

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況 80

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 80

    一、城商行數(shù)量規(guī)模分析 80

    二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析 80

    1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比分析 80

    2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) 81

    3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素 83

    三、城商行收入規(guī)模分析 86

    第二節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑分析 88

    一、次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑 88

    1、次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析 88

    2、次級(jí)債發(fā)行成本分析 89

    3、次級(jí)債認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)分析 89

    4、次級(jí)債發(fā)行的局限性 90

    二、增資擴(kuò)股途徑分析 90

    1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析 90

    2、增資擴(kuò)股資金來(lái)源分析 91

    3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析 92

    4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者 92

    1)戰(zhàn)略投資者引入情況分析 92

    2)戰(zhàn)略投資者引入趨勢(shì)分析 94

    3)引入戰(zhàn)略投資者成功因素 95

    三、公開(kāi)發(fā)行上市途徑 97

    1、已上市城商行融資規(guī)模 97

    2、擬上市城商行上市計(jì)劃 98

    3、阻礙城商行上市的因素 99

    4、證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心 100

    四、其他資本補(bǔ)充途徑分析 101

    1、混合資本債發(fā)行途徑 101

    2、利潤(rùn)留存途徑分析 103

    第四章 我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 104

    第一節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行總體規(guī)模分析 104

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 104

    二、人員規(guī)模狀況分析 105

    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 106

    四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 108

    五、行業(yè)涉足面分析 109

    第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 111

    一、行業(yè)盈利能力分析 111

    二、行業(yè)償債能力分析 113

    三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 114

    四、行業(yè)發(fā)展能力分析 114

    第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

    第五章 中國(guó)城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析 115

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 115

    一、城商行貸款業(yè)務(wù)分析 115

    1、城商行貸款業(yè)務(wù)規(guī)模分析 115

    2、城商行的行業(yè)貸款集中度 116

    3、城商行的客戶貸款集中度 116

    1)客戶貸款集中度現(xiàn)狀分析 116

    2)客戶貸款集中度原因分析 117

    3)客戶貸款集中度降低策略 118

    二、城商行貸款對(duì)象分析 119

    1、地方政府融資平臺(tái)貸款分析 119

    1)地方政府融資平臺(tái)貸款規(guī)模分析 119

    2)地方政府融資平臺(tái)貸款償付能力 120

    3)地方政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析 120

    2、城商行企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分析 121

    3、城商行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)分析 124

    三、城商行投行業(yè)務(wù)分析 125

    1、城商行投行業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)勢(shì) 125

    2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 126

    3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式 127

    4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式 131

    5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式 132

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析 134

    一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析 134

    二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析 136

    1、電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性 136

    2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 137

    3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比 138

    4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 140

    三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析 141

    1、信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性 141

    2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 142

    3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比 144

    4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 144

    四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析 145

    1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 145

    1)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 145

    2)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 146

    3)銀行理財(cái)產(chǎn)品比較分析 149

    2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析 150

    3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 151

    1)城商行品牌價(jià)值提升策略 151

    2)理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)建議 152

    3)以合作強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 154

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析 154

    一、城商行存款規(guī)模分析 154

    二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析 154

    三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析 155

    四、城商行存款利率對(duì)比分析 156

    第四節(jié) 負(fù)債業(yè)務(wù) 157

    一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成 157

    二、城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng) 159

    三、阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素 159

    四、推進(jìn)城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策分析 159

    第五節(jié) 國(guó)際業(yè)務(wù) 162

    一、商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 162

    二、城市商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展概況 163

    三、國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 164

    四、我國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸 164

    五、中國(guó)城商行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的出路選擇 167

    第六節(jié) 理財(cái)業(yè)務(wù) 168

    一、中國(guó)銀行業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 168

    二、我國(guó)城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)概況 171

    三、城市商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位解析 171

    四、城市商業(yè)銀行拓展理財(cái)業(yè)務(wù)的對(duì)策 172

    第七節(jié) 信用卡業(yè)務(wù) 173

    一、信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地 173

    二、公務(wù)卡消費(fèi)對(duì)城商行能否盈利至關(guān)重要 175

    三、個(gè)人消費(fèi)信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道 177

    四、城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動(dòng)態(tài) 178

    第八節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開(kāi)拓可行性 181

    一、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析 181

    1、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 181

    2、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì) 182

    3、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的建議 183

    二、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)可行性分析 185

    1、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 185

    2、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì) 185

    3、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的建議 186

    三、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)可行性分析 187

    1、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 187

    2、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì) 187

    3、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的建議 190

    第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    第六章 中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 192

    第一節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析 192

    一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力 192

    二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力 193

    第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 195

    一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素 195

    二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 197

    1、城商行跨省分行設(shè)立情況 197

    2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況 197

    3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 198

    三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析 200

    第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析 201

    一、城商行異地分行選址因素 201

    二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 202

    三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)狀 202

    四、城商跨區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析 204

    第四節(jié) 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析 206

    一、河南省各城市城商行對(duì)比分析 206

    1、河南省城商行設(shè)立分布情況 206

    2、河南省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 207

    3、河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 207

    4、河南省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 208

    5、河南省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 209

    二、遼寧省各城市城商行對(duì)比分析 209

    1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況 209

    2、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 210

    3、遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 210

    4、遼寧省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 211

    5、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 212

    三、山東省各城市城商行對(duì)比分析 216

    1、山東省城商行設(shè)立分布情況 216

    2、山東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 216

    3、山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 216

    4、山東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 217

    5、山東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 218

    四、四川省各城市城商行對(duì)比分析 219

    1、四川省城商行設(shè)立分布情況 219

    2、四川省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 219

    3、四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 219

    4、四川省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 223

    5、四川省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 223

    五、浙江省各城市城商行對(duì)比分析 223

    1、浙江省城商行設(shè)立分布情況 223

    2、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 224

    3、浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 224

    4、浙江省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 226

    5、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 226

    六、河北省各城市城商行對(duì)比分析 227

    1、河北省城商行設(shè)立分布情況 227

    2、河北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 227

    3、河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 228

    4、河北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 228

    5、河北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 229

    七、山西省各城市城商行對(duì)比分析 230

    1、山西省城商行設(shè)立分布情況 230

    2、山西省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 230

    3、山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 231

    4、山西省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 231

    5、山西省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 231

    八、湖北省各城市城商行對(duì)比分析 233

    1、湖北省城商行設(shè)立分布情況 233

    2、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 234

    3、湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 234

    4、湖北省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 234

    5、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 234

    九、江蘇省各城市城商行對(duì)比分析 243

    1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況 243

    2、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 243

    3、江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 243

    4、江蘇省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 244

    5、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 244

    十、廣東省各城市城商行對(duì)比分析 245

    1、廣東省城商行設(shè)立分布情況 245

    2、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 245

    3、廣東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 245

    4、廣東省城商行存貸款結(jié)構(gòu)對(duì)比 245

    5、廣東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 246

    第七章 2015-2020年城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 247

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 247

    一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 247

    1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 247

    2、潛在進(jìn)入者分析 248

    3、替代品威脅分析 248

    4、供應(yīng)商議價(jià)能力 249

    5、客戶議價(jià)能力 249

    6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 250

    二、城市商業(yè)銀行行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 250

    1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 250

    2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 250

    3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 251

    三、城市商業(yè)銀行行業(yè)集中度分析 252

    1、市場(chǎng)集中度分析 252

    2、企業(yè)集中度分析 252

    3、區(qū)域集中度分析 252

    4、集中度變化趨勢(shì) 253

    第二節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 253

    一、城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 253

    1、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局 253

    2、城市商業(yè)銀行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) 253

    3、城市商業(yè)銀行市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 253

    二、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 254

    1、我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 254

    2、我國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 254

    3、民企與外企比較分析 256

    4、國(guó)內(nèi)城市商業(yè)銀行企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 256

    三、中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 259

    1、整體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 259

    2、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 261

    3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 263

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 266

    一、國(guó)內(nèi)外城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)分析 266

    二、我國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 266

    三、我國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)集中度分析 267

    四、國(guó)內(nèi)主要城市商業(yè)銀行企業(yè)動(dòng)向 268

    第四節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)并購(gòu)重組分析 268

    一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析 268

    二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析 268

    三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析 269

    第五節(jié) 城市商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 269

    第八章 2015-2020年城市商業(yè)銀行行業(yè)領(lǐng)先銀行經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析 275

    第一節(jié) 東莞銀行股份有限公司 275

    一、銀行發(fā)展概述分析 275

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 275

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 275

    四、銀行貸款規(guī)模分析 276

    五、銀行盈利能力分析 276

    六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 276

    七、銀行償債能力分析 276

    八、銀行發(fā)展能力分析 277

    九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 277

    第二節(jié) 寧波銀行股份有限公司 278

    一、銀行發(fā)展概述分析 278

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 278

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 278

    四、銀行貸款余額分析 278

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 279

    六、銀行盈利能力分析 281

    七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 281

    八、銀行償債能力分析 282

    九、銀行發(fā)展能力分析 282

    十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 282

    十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 284

    第三節(jié) 漢口銀行股份有限公司 286

    一、銀行發(fā)展概述分析 286

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 287

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 287

    四、銀行貸款規(guī)模分析 287

    五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 287

    六、銀行行業(yè)影響分析 288

    第四節(jié) 吉林銀行股份有限公司 288

    一、銀行發(fā)展概述分析 288

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 289

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 289

    四、銀行貸款余額分析 289

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 289

    六、銀行理財(cái)規(guī)模分析 289

    七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 290

    八、銀行區(qū)域影響力分析 290

    第五節(jié) 錦州銀行股份有限公司 290

    一、銀行發(fā)展概述分析 290

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 291

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 291

    四、銀行貸款規(guī)模分析 291

    五、銀行盈利能力分析 292

    六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 292

    七、銀行償債能力分析 292

    八、銀行發(fā)展能力分析 293

    九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 293

    十、銀行理財(cái)規(guī)模分析 293

    第六節(jié) 廣州銀行股份有限公司 294

    一、銀行發(fā)展概述分析 294

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 294

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 294

    四、銀行貸款余額分析 295

    五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 295

    六、銀行行業(yè)影響力分析 295

    第七節(jié) 北京銀行股份有限公司 297

    一、銀行發(fā)展概述分析 297

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 297

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 297

    四、銀行貸款余額分析 298

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 298

    六、銀行盈利能力分析 300

    七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 300

    八、銀行償債能力分析 301

    九、銀行發(fā)展能力分析 301

    十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 301

    十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 303

    第八節(jié) 盛京銀行股份有限公司 305

    一、銀行發(fā)展概述分析 305

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 305

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 305

    四、銀行貸款規(guī)模分析 305

    五、銀行盈利能力分析 306

    六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 306

    七、銀行償債能力分析 306

    八、銀行發(fā)展能力分析 307

    九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 308

    十、銀行理財(cái)規(guī)模分析 308

    第九節(jié) 九江銀行股份有限公司 309

    一、銀行發(fā)展概述分析 309

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 309

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 309

    四、銀行貸款余額分析 310

    五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 310

    六、銀行行業(yè)影響力分析 310

    第十節(jié) 南充市商業(yè)銀行股份有限公司 310

    一、銀行發(fā)展概述分析 310

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 311

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 311

    四、銀行貸款余額分析 311

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 311

    六、銀行盈利能力分析 312

    七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 312

    八、銀行償債能力分析 312

    九、銀行發(fā)展能力分析 313

    十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 313

    第十一節(jié) 成都銀行股份有限公司 314

    一、銀行發(fā)展概述分析 314

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 314

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 314

    四、銀行貸款余額分析 315

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 315

    六、銀行理財(cái)規(guī)模分析 316

    七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 316

    八、銀行區(qū)域影響力分析 317

    第十二節(jié) 包商銀行股份有限公司 317

    一、銀行發(fā)展概述分析 317

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 318

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 318

    四、銀行貸款余額分析 318

    五、銀行盈利能力分析 318

    六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 318

    七、銀行償債能力分析 319

    八、銀行發(fā)展能力分析 319

    九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 319

    十、銀行理財(cái)規(guī)模分析 322

    第十三節(jié) 杭州銀行股份有限公司 322

    一、銀行發(fā)展概述分析 322

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 323

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 323

    四、銀行貸款規(guī)模分析 323

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 323

    六、銀行盈利能力分析 323

    七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 324

    八、銀行償債能力分析 324

    九、銀行發(fā)展能力分析 324

    十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 324

    十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 325

    第十四節(jié) 徽商銀行股份有限公司 326

    一、銀行發(fā)展概述分析 326

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 330

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 331

    四、銀行貸款余額分析 331

    五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 331

    六、銀行行業(yè)影響力分析 331

    第十五節(jié) 哈爾濱銀行股份有限公司 332

    一、銀行發(fā)展概述分析 332

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 332

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 332

    四、銀行貸款規(guī)模分析 333

    五、銀行盈利能力分析 333

    六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 334

    七、銀行償債能力分析 336

    八、銀行發(fā)展能力分析 337

    九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 339

    十、銀行理財(cái)規(guī)模分析 339

    第十六節(jié) 江蘇銀行股份有限公司 340

    一、銀行發(fā)展概述分析 340

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 340

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 340

    四、銀行貸款余額分析 341

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 341

    六、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 341

    八、銀行區(qū)域影響力分析 341

    第十七節(jié) 珠海華潤(rùn)銀行股份有限公司 342

    一、銀行發(fā)展概述分析 342

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 342

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 343

    四、銀行貸款余額分析 343

    五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 343

    六、銀行行業(yè)影響力分析 343

    第十八節(jié) 天津銀行股份有限公司 344

    一、銀行發(fā)展概述分析 344

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 344

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 345

    四、銀行貸款規(guī)模分析 345

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 345

    六、銀行盈利能力分析 345

    七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 345

    八、銀行償債能力分析 346

    九、銀行發(fā)展能力分析 346

    十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 346

    十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 346

    第十九節(jié) 重慶銀行股份有限公司 347

    一、銀行發(fā)展概述分析 347

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 351

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 351

    四、銀行貸款規(guī)模分析 351

    五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 351

    六、銀行行業(yè)影響力分析 353

    第二十節(jié) 大連銀行股份有限公司 353

    一、銀行發(fā)展概述分析 353

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 354

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 354

    四、銀行貸款余額分析 354

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 354

    六、銀行理財(cái)規(guī)模分析 355

    七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 355

    八、銀行區(qū)域影響力分析 355

    第二十一節(jié) 洛陽(yáng)銀行股份有限公司 356

    一、銀行發(fā)展概述分析 356

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 356

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 356

    四、銀行貸款余額分析 356

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 356

    六、銀行盈利能力分析 357

    七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 357

    八、銀行償債能力分析 357

    九、銀行發(fā)展能力分析 357

    十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 358

    十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 358

    第二十二節(jié) 長(zhǎng)沙銀行股份有限公司 359

    一、銀行發(fā)展概述分析 359

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 359

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 359

    四、銀行貸款余額分析 360

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 360

    六、銀行理財(cái)規(guī)模分析 360

    七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 360

    八、銀行區(qū)域影響力分析 361

    第二十三節(jié) 南昌銀行股份有限公司 361

    一、銀行發(fā)展概述分析 361

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 362

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 362

    四、銀行貸款余額分析 362

    五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 362

    六、銀行行業(yè)影響力分析 363

    第二十四節(jié) 南京銀行股份有限公司 363

    一、銀行發(fā)展概述分析 363

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 364

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 364

    四、銀行貸款規(guī)模分析 364

    五、銀行盈利能力分析 365

    六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 366

    七、銀行償債能力分析 367

    八、銀行發(fā)展能力分析 367

    九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 367

    十、銀行理財(cái)規(guī)模分析 369

    第二十五節(jié) 齊魯銀行股份有限公司 370

    一、銀行發(fā)展概述分析 370

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 371

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 371

    四、銀行貸款余額分析 371

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 372

    六、銀行理財(cái)規(guī)模分析 372

    七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 372

    八、銀行區(qū)域影響力分析 373

    第二十六節(jié) 西安銀行股份有限公司 373

    一、銀行發(fā)展概述分析 373

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 374

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 374

    四、銀行貸款規(guī)模分析 374

    五、銀行盈利能力分析 375

    六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 375

    七、銀行償債能力分析 375

    八、銀行發(fā)展能力分析 375

    九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 376

    第二十七節(jié) 鄭州銀行股份有限公司 376

    一、銀行發(fā)展概述分析 376

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 376

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 377

    四、銀行貸款余額分析 377

    五、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 377

    六、銀行行業(yè)影響力分析 378

    第二十八節(jié) 溫州銀行股份有限公司 379

    一、銀行發(fā)展概述分析 379

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 379

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 379

    四、銀行貸款余額分析 379

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 380

    六、銀行盈利能力分析 380

    七、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 380

    八、銀行償債能力分析 380

    九、銀行發(fā)展能力分析 381

    十、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 381

    十一、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 381

    第二十九節(jié) 貴陽(yáng)銀行股份有限公司 382

    一、銀行發(fā)展概述分析 382

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 382

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 383

    四、銀行貸款余額分析 383

    五、銀行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 383

    六、銀行理財(cái)規(guī)模分析 383

    七、銀行經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略 383

    八、銀行區(qū)域影響力分析 384

    第三十節(jié) 臺(tái)州銀行股份有限公司 385

    一、銀行發(fā)展概述分析 385

    二、銀行的網(wǎng)點(diǎn)分布分析 387

    三、銀行吸納存款增長(zhǎng)分析 387

    四、銀行貸款余額分析 387

    五、銀行盈利能力分析 388

    六、銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 388

    七、銀行償債能力分析 388

    八、銀行發(fā)展能力分析 389

    九、銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 389

    十、銀行理財(cái)規(guī)模分析 389

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第九章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)與前景 391

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析 391

    一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測(cè) 391

    1、城商行中小企業(yè)貸款可行性分析 391

    1)中小企業(yè)貸款的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析 391

    2)中小企業(yè)貸款成本與收入空間 392

    2、中小企業(yè)金融市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 394

    1)中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 394

    2)中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比 394

    3)中小企業(yè)融資需求趨勢(shì) 394

    二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè) 396

    1、城商行微貸業(yè)務(wù)對(duì)比分析 396

    2、微貸業(yè)務(wù)對(duì)城商行的績(jī)效影響 396

    3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 397

    4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測(cè) 398

    三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè) 400

    1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn) 400

    2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè) 400

    3、城商行中間業(yè)務(wù)開(kāi)拓方向 401

    第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景 402

    一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵 402

    二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營(yíng)管理作用 402

    三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè) 406

    四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀 408

    五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景 410

    第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測(cè) 411

    一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測(cè) 411

    二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)前景 411

    三、城商行存貸款業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè) 412

    1、城商行貸款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 412

    2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 413

    四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè) 414

    五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線 414

    第十章 2015-2020年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 416

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)投融資情況 416

    一、行業(yè)資金渠道分析 416

    二、固定資產(chǎn)投資分析 416

    三、兼并重組情況分析 419

    四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 419

    1、城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 419

    2、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資狀況回顧 420

    3、中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況 421

    4、我國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)的投資態(tài)勢(shì) 422

    第二節(jié) 2015-2020年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)會(huì) 423

    一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 423

    二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 423

    三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 423

    四、城市商業(yè)銀行行業(yè)投資機(jī)遇 423

    五、農(nóng)村新市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 427

    第三節(jié) 2015-2020年城市商業(yè)銀行行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 428

    一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 428

    二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 430

    三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 430

    四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 431

    五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 431

    六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 432

    七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 433

    第四節(jié) 中國(guó)城市商業(yè)銀行行業(yè)投資建議 441

    一、城市商業(yè)銀行行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 441

    二、城市商業(yè)銀行行業(yè)主要投資建議 450

    三、中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)融資分析 452

    四、城市商業(yè)銀行投資方式建議 453

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十一章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議 454

    第一節(jié) 城商行IPO主要問(wèn)題解決建議 454

    一、控制不良貸款建議 454

    二、健全內(nèi)部機(jī)制建議 454

    三、改善業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式 455

    四、清理歷史股權(quán)關(guān)系 455

    五、消除潛在報(bào)表虧損 456

    六、捋順?lè)课莓a(chǎn)權(quán)關(guān)系 456

    七、加強(qiáng)人力資源管理 457

    第二節(jié) 城商行資本困境解決建議 457

    一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議 457

    二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議 459

    三、城商行降低資本消耗建議 460

    第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議 461

    一、城商行不良資產(chǎn)形成原因 461

    1、存量不良資產(chǎn)的形成原因 461

    2、增量不良資產(chǎn)的形成原因 462

    二、城商行不良資產(chǎn)處置模式 462

    1、資產(chǎn)置換模式 462

    1)處理方法 462

    2)典型案例 463

    3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 463

    2、貸款置換模式 463

    1)處理方法 463

    3)經(jīng)營(yíng)總結(jié) 464

    3、以物抵貸模式 465

    1)處理方法 465

    2)典型案例 465

    3)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 466

    4、集中管理模式 467

    1)處理方法 467

    2)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 468

    三、城商行不良資產(chǎn)處置對(duì)策 468

    1、差異化處理對(duì)策 468

    2、集中化處理對(duì)策 469

    3、政府主導(dǎo)處理對(duì)策 470

    4、兼并、合并對(duì)策 470

    5、資源出售對(duì)策 471

    四、國(guó)外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn) 472

    1、好銀行/壞銀行模式 472

    1)方法介紹 472

    2)具體操作 472

    3)典型案例 472

    4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 472

    2、不良資產(chǎn)流動(dòng)模式 473

    1)方法介紹 473

    2)具體操作 473

    3)典型案例 473

    4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 474

    3、購(gòu)并模式 475

    1)方法介紹 475

    2)具體操作 475

    3)典型案例 475

    4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 476

    4、債轉(zhuǎn)股模式 476

    1)方法介紹 476

    2)具體操作 476

    3)典型案例 477

    4)經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 477

    第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 478

    一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 478

    1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析 478

    2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的關(guān)系 478

    二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案 480

    1、股權(quán)適度分散化建議 480

    2、股權(quán)適度多元化建議 480

    1)地方政府股引進(jìn)建議 480

    2)優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議 483

    3)實(shí)力外資股引進(jìn)建議 483

    3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議 484

    第五節(jié) 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議 484

    一、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析 484

    二、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建 484

    1、城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建 484

    2、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則 486

    三、城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷 488

    四、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議 489

    第十二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 493

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位模式 493

    一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式 493

    1、基本內(nèi)涵 493

    2、所需條件 493

    3、優(yōu)劣分析 493

    4、典型案例 494

    二、中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略定位模式 495

    1、基本內(nèi)涵 495

    2、需要條件 495

    3、優(yōu)劣分析 495

    4、典型案例 496

    三、差異化“藍(lán)?!睉?zhàn)略定位模式 497

    1、基本內(nèi)涵 497

    2、需要條件 497

    3、優(yōu)劣分析 498

    4、典型案例 498

    四、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)型特色戰(zhàn)略定位模式 500

    1、基本內(nèi)涵 500

    2、所需條件 501

    3、優(yōu)劣分析 501

    4、典型案例 501

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 502

    一、城商行并購(gòu)重組發(fā)展戰(zhàn)略 502

    1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 502

    1)城商行吸收合并思路 502

    2)城商行吸收合并過(guò)程 503

    3)城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn) 503

    2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 503

    1)城商行新設(shè)合并思路 503

    2)城商行新設(shè)合并過(guò)程 504

    3)城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn) 504

    3、城商行入股重組模式經(jīng)典案例 505

    1)城商行入股重組路徑 505

    2)城商行入股重組模式經(jīng)驗(yàn) 505

    4、城商行并購(gòu)重組戰(zhàn)略選擇建議 506

    二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析 507

    1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 507

    1)城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式 507

    2)城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過(guò)程 507

    3)城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 510

    2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例 510

    1)城商行基本情況介紹 510

    2)城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn) 511

    3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 511

    1)城商行基本情況介紹 511

    2)城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 511

    4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議 512

    三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析 513

    1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程分析 513

    2、城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比 514

    1)資產(chǎn)狀況比較分析 514

    2)資本狀況比較分析 515

    3)盈利能力比較分析 515

    4)客戶策略比較分析 515

    5)股權(quán)集中度比較分析 515

    6)貸款構(gòu)成比較分析 516

    7)貸款區(qū)域分布比較 516

    3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議 517

    四、城商行單體內(nèi)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析 518

    1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略 518

    1)城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式 518

    2)戰(zhàn)略投資者國(guó)別選擇策略 518

    3)城商行引進(jìn)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)案例 520

    2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 520

    1)城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略 520

    2)城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式 521

    第十三章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 523

    第一節(jié) 城市商業(yè)銀行行業(yè)研究結(jié)論及建議 523

    第二節(jié) 城市商業(yè)銀行關(guān)聯(lián)行業(yè)研究結(jié)論及建議 523

    第三節(jié) 中研普華城市商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展建議 532

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議 532

    二、行業(yè)投資方向建議 535

    三、行業(yè)投資方式建議 535

    圖表目錄

    圖表:各類(lèi)商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速情況 14

    圖表:2014年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向 15

    圖表:2010-2014年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)情況 16

    圖表:2010-2014年商業(yè)銀行負(fù)債增長(zhǎng)情況 17

    圖表:2010-2014年商業(yè)銀行凈利潤(rùn)(季度) 18

    圖表:2010-2014年商業(yè)銀行非利息收入(季度) 18

    圖表:2010-2014年商業(yè)銀行成本收入情況 19

    圖表:2010-2014年商業(yè)銀行流動(dòng)性比例情況 20

    圖表:2010-2014年全國(guó)銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)月加權(quán)平均利率 21

    圖表:關(guān)于城商行的銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策 28

    圖表:2011-2014年我國(guó)城商行發(fā)行次級(jí)債規(guī)模分析 88

    圖表:2011-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行企業(yè)數(shù)量分析 104

    圖表:2011-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行人員規(guī)模分析 105

    圖表:2011-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析 106

    圖表:2011-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)規(guī)模分析 108

    圖表:2011-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行稅后利潤(rùn)分析 111

    圖表:2011-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行負(fù)債總額分析 113

    圖表:2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)能力分析 114

    圖表:2013-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展能力分析 114

    圖表:2011-2014年城商行不良貸款業(yè)務(wù)分析 115

    圖表:2011-2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債率分析 159

    圖表:2014年河南省銀行業(yè)設(shè)立分布情況 207

    圖表:浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 225

    圖表:2014年寧波銀行股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 279

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司每股指標(biāo)分析 279

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 279

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 280

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司利潤(rùn)表 280

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司現(xiàn)金流量表 280

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司盈利能力分析 281

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司盈利質(zhì)量分析 281

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 281

    圖表:2013-2015年寧波銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 282

    圖表:2011-2014年廣州銀行股份有限公司存款總額分析 294

    圖表:2011-2014年廣州銀行股份有限公司貸款總額分析 295

    圖表:2014年北京銀行股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 298

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司每股指標(biāo)分析 299

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 299

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司利潤(rùn)表 299

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司現(xiàn)金流量表 300

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司盈利能力分析 300

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司盈利質(zhì)量分析 300

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 300

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 301

    圖表:2013-2015年北京銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 301

    圖表:2012-2014年成都銀行股份有限公司存款總額分析 314

    圖表:2012-2014年成都銀行股份有限公司貸款總額分析 315

    圖表:2012-2014年成都銀行股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 315

    圖表:2014年成都銀行股份有限公司理財(cái)分析 316

    圖表:徽商銀行股份有限公司綜合損益表 326

    圖表:徽商銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 328

    圖表:徽商銀行股份有限公司現(xiàn)金流量表 328

    圖表:哈爾濱銀行股份有限公司綜合損益 333

    圖表:哈爾濱銀行股份有限公司現(xiàn)金流量表 334

    圖表:哈爾濱銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 336

    圖表:2014-2015年重慶銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 347

    圖表:2014-2015年重慶銀行股份有限公司綜合損益表 348

    圖表:2014-2015年重慶銀行股份有限公司現(xiàn)金流量表 350

    圖表:2014年南京銀行股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 365

    圖表:2013-2015年南京銀行股份有限公司每股指標(biāo)分析 365

    圖表:2013-2015年南京銀行股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 365

    圖表:2013-2015年南京銀行股份有限公司利潤(rùn)表 366

    圖表:2013-2015年南京銀行股份有限公司現(xiàn)金流量表 366

    圖表:2013-2015年南京銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 366

    圖表:2013-2015年南京銀行股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 367

    圖表:2013-2015年南京銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 367

  2. 經(jīng)歷了萌芽、擴(kuò)張、整合和規(guī)范四個(gè)階段的發(fā)展,城市商業(yè)銀行已經(jīng)成為我國(guó)銀行體系中不可或缺的重要組成部分。雖然我國(guó)現(xiàn)有的城市商業(yè)銀行所占的絕對(duì)份額仍然較低,但其增長(zhǎng)速度很快,體現(xiàn)了強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿土己玫陌l(fā)展態(tài)勢(shì)。在倡導(dǎo)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力的新世紀(jì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的改革與發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的變化、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)與合作的深化、監(jiān)管政策的調(diào)整、城市商業(yè)銀行與地方政府的相互影響、城市商業(yè)銀行所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等因素構(gòu)成了城市商業(yè)銀行面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而如何提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力成為城市商業(yè)銀行改革的核心問(wèn)題。

      近年來(lái),我國(guó)城商行數(shù)量持續(xù)增加,至2010年達(dá)到147家。2011年,受行業(yè)重組的影響,城商行數(shù)量首次出現(xiàn)下降,為144家,相比2010年減少3家。截至2012年底,我國(guó)共有城市商業(yè)銀行144家,與2011年持平,截至2013年年底,我國(guó)城商行總數(shù)為143家,2014年城商行總數(shù)為146家。截至2014年底,城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)為18.28萬(wàn)億元,比2013年同期增長(zhǎng)20.3%,占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)的比例為10.61%,占比同比增長(zhǎng)0.6個(gè)百分點(diǎn);總負(fù)債為17.11萬(wàn)億元,比2013年同期增長(zhǎng)20%,增速同比下降2.9個(gè)百分點(diǎn),占銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)比例為10.59%,占比同比增長(zhǎng)0.5個(gè)百分點(diǎn)。2013年,城商行發(fā)展速度略低于2012年,但仍高于行業(yè)平均水平。截至2013年年底,城商行資產(chǎn)總額超過(guò)15萬(wàn)億元,達(dá)到15.2萬(wàn)億元,比年初增長(zhǎng)22.9%,增速略低于2012年的23.7%;負(fù)債總額超過(guò)14萬(wàn)億元,達(dá)到14.2萬(wàn)億元,比年初增長(zhǎng)22.9%,增速略低于2012年的23.8%;所有者權(quán)益總額接近1萬(wàn)億元,達(dá)到9974億元,比年初增長(zhǎng)23.5%,增速高于2012年的21.6%。2014年城商行不良貸款余額及不良貸款率增長(zhǎng)明顯,尤其是第三季度不良貸款快速攀升,不良貸款余額增幅近50%。

      本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、銀監(jiān)會(huì)、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)城市商業(yè)銀行及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代金融產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新金融產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)城市商業(yè)銀行將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的城市商業(yè)銀行發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)城市商業(yè)銀行行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是城市商業(yè)銀行管理高層、關(guān)聯(lián)企業(yè)、附屬企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前城市商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
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