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第一部分 發(fā)展環(huán)境分析

第一章 健身行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1

第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 1

一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 1

1、2014年世界經(jīng)濟(jì)形勢分析 1

2、2015年世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢 5

3、對我國經(jīng)濟(jì)的影響 8

二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 9

1、GDP運(yùn)行情況 9

2、消費(fèi)價格指數(shù)CPI、PPI 11

3、全國居民收入情況 12

4、恩格爾系數(shù) 13

5、工業(yè)發(fā)展形勢 14

6、固定資產(chǎn)投資情況 20

7、財(cái)政收支狀況 23

8、中國匯率調(diào)整 26

9、對外貿(mào)易&進(jìn)出口 28

三、2015年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測 29

1、2015年國際形勢短期向好 29

2、2015年我國經(jīng)濟(jì)增長趨勢 30

3、2015年通貨緊縮趨勢預(yù)測 31

4、2015年的改革趨勢預(yù)測 32

第二節(jié) 我國健身產(chǎn)業(yè)政策分析 33

一、我國健身產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī) 33

二、我國健身稅收政策 36

三、我國健身投資政策 36

四、我國健身市場政策 37

第三節(jié) 健身行業(yè)發(fā)展的波特五力模型分析 37

一、行業(yè)內(nèi)競爭 37

1、固定成本 38

2、服務(wù)差異化 38

3、市場增長速度 38

4、退出障礙 39

二、買方侃價能力 39

三、賣方侃價能力 40

四、進(jìn)入威脅 40

1、規(guī)模經(jīng)濟(jì) 40

2、服務(wù)差異化程度 41

3、資本要求 41

4、政府政策 41

五、替代威脅 42

第四節(jié) 影響健身行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 42

一、缺乏經(jīng)營管理人才 42

二、體育行政管理機(jī)構(gòu)管理不力 43

三、專業(yè)技能指導(dǎo)環(huán)節(jié)薄弱 43

四、法規(guī)監(jiān)督體系不健全 43

五、定位欠準(zhǔn)，項(xiàng)目失衡 44

第五節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)發(fā)展及趨勢預(yù)測 44

一、健身娛樂業(yè)呈規(guī)范化發(fā)展趨勢 44

二、健身娛樂業(yè)項(xiàng)目呈全方位發(fā)展態(tài)勢 44

三、體育健身娛樂業(yè)呈日漸興旺的發(fā)展趨勢 45

第二部分 行業(yè)深度透視

第二章 中國健身行業(yè)發(fā)展分析 46

第一節(jié) 中國健身娛樂業(yè)產(chǎn)業(yè)地位及作用 46

第二節(jié) 中國健身娛樂業(yè)發(fā)展階段及特征 48

第三節(jié) 中國健身娛樂業(yè)行業(yè)發(fā)展契機(jī) 50

一、科技的迅速發(fā)展相應(yīng)的帶來了休閑需求的增加 50

二、正處于市場經(jīng)濟(jì)和社會轉(zhuǎn)型的中國給經(jīng)濟(jì)帶來了快速發(fā)展 50

三、休閑時代的到來增強(qiáng)了人們的休閑意識 51

第四節(jié) 我國健身行業(yè)市場規(guī)模分析 52

第三章 中國健身行業(yè)消費(fèi)分析 54

第一節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)總消費(fèi)量分析 54

一、需求人口數(shù)量 54

二、醫(yī)療成本變化 56

三、人口老齡化進(jìn)程 57

四、城鎮(zhèn)化擴(kuò)張 58

五、我國健身行業(yè)需求量 59

第二節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)與消費(fèi)趨勢分析 59

一、健身娛樂動機(jī)分析 59

二、健身娛樂的群體及其消費(fèi)水平分析 60

第三節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析 60

第四節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)市場價格變動分析 61

第五節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測 63

第四章 中國健身市場供需狀況分析 64

第一節(jié) 2012-2014年健身行業(yè)供需狀況 64

一、2012-2014年健身供給狀況 64

二、2012-2014年健身需求狀況 65

第二節(jié) 2015-2020年我國健身供給變化趨勢預(yù)測 66

第三節(jié) 2015-2020年我國健身需求變化趨勢預(yù)測 68

第五章 中國健身行業(yè)細(xì)分市場分析 71

第一節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 71

一、市場細(xì)分充分程度分析 71

1、健身分類 71

2、大致分類 71

二、各細(xì)分市場領(lǐng)先企業(yè)排名 72

1、中國十大健身會所品牌排行榜 72

2、2014中國瑜伽十大加盟品牌排行榜 73

3、全國十大武術(shù)名校 75

三、各細(xì)分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例 75

四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 76

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析 77

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成 77

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 79

1、健身行業(yè)優(yōu)劣勢分析 79

2、健身俱樂部誠信與競爭優(yōu)勢 81

3、我國體育健身產(chǎn)業(yè)鏈解讀 82

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測 84

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 84

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 93

三、健身房行業(yè)參與國內(nèi)外競爭的戰(zhàn)略市場定位 94

四、“十二五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 98

第四節(jié) 細(xì)分市場發(fā)展策略 107

一、市場細(xì)分與市場定位的關(guān)系 107

二、健身俱樂部市場細(xì)分的分布情況 108

1、按地理環(huán)境細(xì)分 108

2、按人口狀況細(xì)分 108

3、按消費(fèi)者心理細(xì)分 109

4、按消費(fèi)者行為細(xì)分 109

三、健身俱樂部的市場定位 110

1、產(chǎn)品差異化定位: 110

2、服務(wù)差異化定位 111

3、人員差異化定位 111

4、形象差異化定位 112

四、健身俱樂部發(fā)展建議 112

第六章 中國健身行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢分析 113

第一節(jié) 行業(yè)整體概況 113

一、市場份額 113

二、市場多樣化 113

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢 114

一、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范 114

二、價格戰(zhàn)頻發(fā)加深行業(yè)在社會的信任危機(jī) 115

三、會員流失嚴(yán)重續(xù)會率偏低 115

四、缺乏優(yōu)秀人才員工流動性大 116

1、會籍顧問流動性大 116

2、教練資質(zhì)良莠不齊缺乏專業(yè)培訓(xùn) 116

五、商業(yè)盈利模式單一盈利不穩(wěn)定 117

第七章 中國健身行業(yè)市場價格分析 118

第一節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)平均價格走勢分析 118

第二節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)價格特點(diǎn)分析 118

一、體育健身俱樂部提供勞務(wù)型產(chǎn)品 118

二、體育健身俱樂部場所的生產(chǎn)和消費(fèi)具有同 119

三、體育健身俱樂部的投資大、收益慢 119

第三節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)價格形成機(jī)制分析 119

一、體育健身俱樂部的價格構(gòu)成 119

二、體育健身俱樂部的定價形式 120

三、定價方法以需求差異定價法為主 120

第四節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)價格走勢預(yù)測 121

一、健身俱樂部價格影響因素 121

1、健身俱樂部因素 121

2、消費(fèi)者因素 121

3、市場因素 122

二、我國健身行業(yè)價格走勢預(yù)測 123

第八章 中國健身行業(yè)地區(qū)市場分析 124

第一節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)供給分析 124

第二節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析 126

第三節(jié) 2011-2014年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析 126

第四節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析 127

第五節(jié) 2015-2020年我國不同地區(qū)發(fā)展分析 128

一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位 128

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略制定及其實(shí)施路徑分析 128

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃 133

第六節(jié) 2015-2020區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施 133

一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)計(jì) 133

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設(shè)計(jì) 136

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)型公共平臺的設(shè)計(jì)與搭建 137

第三部分 競爭格局分析

第九章 中國健身行業(yè)企業(yè)競爭格局分析 139

第一節(jié) 黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 139

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 139

二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營分析 139

三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析 140

四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 140

五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 140

第二節(jié) 濟(jì)南金芙蓉健身俱樂部有限公司 141

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 141

二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營分析 141

三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析 142

四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 142

五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 142

第三節(jié) 上海美格菲健身中心有限公司 142

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 142

二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營分析 143

三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析 144

四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 144

五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 145

第四節(jié) 上海一兆韋德健身管理有限公司 146

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 146

二、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營分析 146

三、企業(yè)健身項(xiàng)目分析 147

四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 147

五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 147

第五節(jié) 青島英派斯（集團(tuán)）有限公司 148

一、企業(yè)發(fā)展概況 148

二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖分析 150

三、企業(yè)發(fā)展的SWOT分析 150

1、優(yōu)勢 150

2、劣勢 151

3、機(jī)會 152

4、威脅 153

第六節(jié) 北京青鳥健身中心 154

一、企業(yè)發(fā)展概況 154

二、企業(yè)資質(zhì) 155

三、企業(yè)發(fā)展的SWOT分析 156

1、優(yōu)勢 156

2、劣勢 157

3、機(jī)會 158

4、威脅 159

第十章 中國健身行業(yè)競爭趨勢分析 161

第一節(jié) 健身行業(yè)歷史競爭格局綜述 161

一、健身行業(yè)集中度分析 161

二、健身行業(yè)競爭程度 161

第二節(jié) 健身行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析 162

一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場力量 162

二、其他企業(yè)的競爭力 162

第三節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析 163

一、英派斯健身俱樂部的經(jīng)營模式 163

1、依托集團(tuán)優(yōu)勢自主經(jīng)營 163

2、特許加盟連鎖經(jīng)營 164

3、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作經(jīng)營 164

二、英派斯健身俱樂部的發(fā)展模式 165

1、健身服務(wù) 165

2、健身器械和項(xiàng)目 166

3、營銷策略 166

第四節(jié) 近幾年企業(yè)并購分析 167

一、LifeTime健身接受40億美元私有化收購 167

二、浩沙成功并購浩泰健身 167

三、人和國際收購美力方舟 168

第五節(jié) 當(dāng)前我國健身技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 169

第六節(jié) 我國健身產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析 169

第七節(jié) 中外健身技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析 170

一、國內(nèi)健身技術(shù)發(fā)展 170

1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況 170

2、我國健身房行業(yè)新技術(shù)研究 170

二、健身房技術(shù)發(fā)展水平 171

三、中外健身技術(shù)差距的原因 172

1、中國人側(cè)重于養(yǎng)生 172

2、外國人體育鍛煉是生活 172

第八節(jié) 我國健身產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢分析 173

一、健身器材的概念 173

1、健身器材的分類及主要產(chǎn)品 173

2、國內(nèi)知名健身器材品牌 173

二、健身器材行業(yè)現(xiàn)狀 174

1、健身器材行業(yè)概況 174

2、行業(yè)經(jīng)營狀況 175

三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢 175

第四部分 投資發(fā)展策略

第十一章 中國健身行業(yè)產(chǎn)品營銷分析 178

第一節(jié) 健身行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析 178

第二節(jié) 健身行業(yè)主要銷售渠道分析 180

第三節(jié) 健身行業(yè)產(chǎn)品策略分析 183

一、產(chǎn)品組合策略 183

1、產(chǎn)品專門化策略 184

2、單一產(chǎn)品組合策略 184

二、產(chǎn)品組合擴(kuò)展策略 184

1、寬度擴(kuò)展 184

2、長度擴(kuò)展 185

三、服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)控策略 185

1、傾聽意見 185

2、建立顧客健身檔案. 185

3、全面監(jiān)控服務(wù)質(zhì)量 186

4、優(yōu)秀教練評選 186

第四節(jié) 健身行業(yè)價格競爭方式分析 186

一、通過細(xì)分市場進(jìn)行差異定價策略 186

二、巧妙運(yùn)用心理定價策略 187

三、依據(jù)不同時間進(jìn)行差別定價策略 187

四、根據(jù)附加服務(wù)進(jìn)行差別定價策略 187

五、根據(jù)新時期的消費(fèi)方式選擇網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購等定價策略 187

第五節(jié) 健身行業(yè)渠道策略分析 188

一、采用地點(diǎn)補(bǔ)缺策略，減少競爭壓力 188

二、優(yōu)化選址方式，降低成本 188

三、利用相關(guān)資源，減少投入 189

四、連鎖經(jīng)營，擴(kuò)大盈利點(diǎn) 189

第十二章 中國健身行業(yè)消費(fèi)者偏好調(diào)查 190

第一節(jié) 健身產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查 190

一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查 190

二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查 191

三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查 192

四、不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查 192

第二節(jié) 健身產(chǎn)品的品牌策略 193

一、品牌營銷及其作用 193

二、品牌營銷的基本策略 195

第三節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析 197

一、價格敏感程度 197

二、品牌的影響 197

三、消費(fèi)者行為調(diào)查 199

第十三章 中國健身行業(yè)投資風(fēng)險分析 200

第一節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資分析 200

一、產(chǎn)業(yè)前景分析 200

1、我國健身娛樂市場潛力大 200

2、我國健身娛樂市場還有很多區(qū)域有待開發(fā) 201

二、投資回報分析 201

三、投資壁壘分析 202

四、投資運(yùn)作建議 203

第二節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 204

一、行業(yè)競爭風(fēng)險 204

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險 204

三、技術(shù)風(fēng)險 206

四、經(jīng)營管理風(fēng)險 208

五、投資風(fēng)險 209

六、市場風(fēng)險 210

七、組織風(fēng)險 212

八、選址風(fēng)險 214

九、資金與品牌風(fēng)險 215

十、產(chǎn)品與環(huán)境風(fēng)險 216

十一、文化風(fēng)險影響 218

第十四章 中國健身行業(yè)投資建議分析 222

第一節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資分析 222

一、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資產(chǎn)品分析 222

二、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資地域分析 223

三、2015-2020年行業(yè)熱點(diǎn)投資方式分析 224

第二節(jié) 2015-2020年健身企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議 225

一、競爭戰(zhàn)略分析 225

1、尋找核心競爭力 225

2、管理轉(zhuǎn)移：從重產(chǎn)量到重價值 227

二、加快發(fā)展思路 228

三、發(fā)展戰(zhàn)略研究 230

1、政府的規(guī)劃、指導(dǎo)和扶持的作用 230

2、健身娛樂企業(yè)自身創(chuàng)新的作用 232

3、健身娛樂企業(yè)之間的協(xié)作作用 233

第三節(jié) 2015-2020年健身企業(yè)的資本運(yùn)作模式 233

一、通過多種形式推動資產(chǎn)重組 233

二、依托資本市場進(jìn)行資本運(yùn)營 234

三、實(shí)行多元化立體經(jīng)營 234

四、有效地營運(yùn)體育無形資本 235

五、建立高效的體育資本運(yùn)營的人才管理機(jī)制 235

圖表目錄

圖表：2010-2014年美國工業(yè)生產(chǎn)同比增速 1

圖表：全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易增速 5

圖表：2013年-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度 10

圖表：2013-2014年社會零售總額增長率 11

圖表：2013-2014年居民消費(fèi)價格月增長速度 12

圖表：2002-2013年中國居民恩格爾系數(shù) 14

圖表：2014年各月累計(jì)及主營業(yè)務(wù)收入以及利稅總額同比增速 15

圖表：2014年各月累計(jì)利潤率與百元主營業(yè)務(wù)收入成本分析 16

圖表：2014年按經(jīng)濟(jì)類型分主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速 17

圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 18

圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（主要行業(yè)） 18

圖表：2013-2014年固定資產(chǎn)投資累計(jì)同比增速 21

圖表：2013-2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)同比增速 23

圖表：2010-2014年全國公共財(cái)政收入情況分析 23

圖表：健身服務(wù)業(yè)主要法律法規(guī) 33

圖表：美容保健服務(wù)業(yè)的主要法律法規(guī) 34

圖表：2010-2014年中國健身業(yè)市場規(guī)模走勢 53

圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 55

圖表：2009-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 56

圖表：2009-2014年中國城鎮(zhèn)化水平 58

圖表：2010-2014年中國健身業(yè)銷售收入走勢 59

圖表：2012-2015年健身行業(yè)需求變化趨勢 61

圖表：2015-2020年中國健身業(yè)銷售收入預(yù)測 63

圖表：2010-2014年中國健身俱樂部數(shù)量分析 65

圖表：2010-2014年中國健身俱樂部會員數(shù)量 65

圖表：當(dāng)前的健身俱樂部經(jīng)營產(chǎn)品分析 110

圖表：2010-2014年我國健身行業(yè)平均價格走勢分析 118

圖表：2015-2020年我國健身行業(yè)價格走勢預(yù)測 123

圖表：2014年全國省會城市連鎖健身俱樂部數(shù)量前五城市 125

圖表：2014年全國省會城市連鎖健身俱樂部數(shù)量 125

圖表：中國健身行業(yè)不同地區(qū)消費(fèi)比例 126

圖表：中國健身行業(yè)不同地區(qū)消費(fèi)價格分析 126

圖表：中國健身行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模比例 127

圖表：區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位方法模型 130

圖表：十要素形象定位導(dǎo)出發(fā) 131

圖表：邁克爾?波特在國家競爭的“鉆石模型” 132

圖表：產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二要素模型 132

圖表：上海美格菲健身中心有限公司分會所全國分布情況 144

圖表：上海一兆韋德健身管理有限公司品牌公關(guān)活動 147

圖表：英派斯發(fā)展歷程圖 149

圖表：英派斯健身俱樂部組織結(jié)構(gòu)圖 150

圖表：2012-2014年健身行業(yè)市場集中度變化走勢 161

圖表：消費(fèi)者可支配金額分析 191

圖表：健身行業(yè)不同年齡的消費(fèi)者需求比例 191

圖表：健身行業(yè)不同地域的消費(fèi)者需求比例 192

圖表：健身行業(yè)不同性別的消費(fèi)者需求比例 192

圖表：消費(fèi)者每月健身銷費(fèi)金額 197

圖表：消費(fèi)者每月健身時間 199

圖表：消費(fèi)者健身房風(fēng)格傾向 199

圖表：國際健身俱樂部基本數(shù)據(jù) 200

圖表：健身行業(yè)需求重點(diǎn)方向 222

圖表：健身行業(yè)需求變化方向 223

圖表：健身行業(yè)需求熱點(diǎn)城市 224