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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2015-2020年中國文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)運營與投資策略咨詢報告
  • 研究報告封底

2015-2020年中國文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)運營與投資策略咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2015-2020年中國文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)運營與投資策略咨詢報告》由中研普華文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估文化產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))建設(shè)行業(yè)投資價值。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 旅游景區(qū)運營發(fā)展綜述 1

    第一節(jié) 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1

    一、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析 1

    1、旅游產(chǎn)業(yè)的特性 1

    2、旅游類型的劃分 3

    3、旅游資源 5

    4、旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 5

    二、旅游景區(qū)的構(gòu)成要素 6

    1、游覽 6

    2、娛樂 7

    3、旅行 7

    4、飲食 7

    5、住宿 7

    6、購物 7

    三、旅游景區(qū)定義及分類 8

    1、旅游景區(qū)定義 8

    2、旅游景區(qū)分類 8

    四、旅游景區(qū)級別劃分 9

    五、旅游景區(qū)生態(tài)規(guī)劃 10

    第二節(jié) 中國旅游景區(qū)細(xì)分領(lǐng)域分析 13

    一、自然類的旅游景區(qū) 13

    二、人文類的旅游景區(qū) 14

    三、主題公園類 16

    四、社會類的旅游景區(qū) 16

    第三節(jié) 最近3-5年中國旅游景區(qū)運營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 16

    一、贏利性 16

    二、成長速度 17

    三、風(fēng)險性 17

    四、競爭激烈程度指標(biāo) 19

    第四節(jié) 中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 19

    一、旅游景區(qū)門票彈性價格政策 19

    二、旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定 20

    三、西部旅游景區(qū)經(jīng)營可享受稅收優(yōu)惠政策 21

    四、地方旅游景區(qū)經(jīng)營政策一覽 21

    五、其綜相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī) 22

    第五節(jié) 中國旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 23

    一、人口環(huán)境分析 23

    二、教育環(huán)境分析 24

    三、文化環(huán)境分析 26

    四、生態(tài)環(huán)境分析 27

    第六節(jié) 中國旅游資源開發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 32

    一、旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征 32

    二、旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制 33

    三、旅游資源開發(fā)中政府的合理定位 35

    第七節(jié) 旅游景區(qū)消費環(huán)境分析 37

    一、居民收入水平分析 37

    二、居民消費水平分析 40

    三、居民旅游消費分析 43

    1、居民出游率變化 43

    2、居民人均旅游消費情況 44

    3、居民出游目的分析 44

    第八節(jié) 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析 45

    一、法定節(jié)假日和帶薪假期實施 45

    二、人口年齡結(jié)構(gòu) 46

    三、旅游景區(qū)交通環(huán)境分析 47

    1、鐵路投資建設(shè)情況 47

    2、公路投資建設(shè)情況 49

    3、機(jī)場投資建設(shè)情況 50

    4、交通行業(yè)客貨運輸情況 53

    第二章 國際旅游景區(qū)運營模式分析 57

    第一節(jié) 國際旅游景區(qū)運營模式分析 57

    一、美國旅游景區(qū)運營模式分析 57

    1、旅游資源保護(hù)原則 57

    2、管理體制 59

    3、法律系統(tǒng) 60

    4、規(guī)劃決策系統(tǒng) 61

    5、人事管理 61

    6、資金管理 61

    7、資源管理 61

    8、服務(wù)管理 62

    二、日本旅游景區(qū)運營模式分析 62

    1、綜合管理體制 62

    2、法律系統(tǒng) 64

    3、景區(qū)計劃 64

    4、分區(qū)管理 65

    5、資金管理 65

    6、服務(wù)管理 66

    三、德國旅游景區(qū)運營模式分析 67

    1、地方自治型管理體制 67

    2、法律系統(tǒng) 67

    3、分區(qū)管理 68

    4、資金管理 68

    5、服務(wù)管理 69

    6、森林資源管理 69

    四、美日德旅游景區(qū)運營模式比較 69

    1、管理理念比較 69

    2、管理體制比較 71

    3、法律體系比較 71

    4、資金來源比較 72

    5、參與機(jī)制比較 73

    第二節(jié) 國際著名旅游景區(qū)開發(fā)分析 75

    一、美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析 75

    1、景區(qū)簡介 75

    2、旅游開發(fā)現(xiàn)狀 75

    3、旅游開發(fā)特點 78

    二、新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析 79

    1、景區(qū)簡介 79

    2、旅游開發(fā)現(xiàn)狀 79

    3、旅游開發(fā)特點 80

    三、加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析 81

    1、景區(qū)簡介 81

    2、旅游開發(fā)現(xiàn)狀 81

    3、旅游開發(fā)特點 81

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 中國旅游業(yè)整體運行形勢透析 83

    第一節(jié) 中國景區(qū)資源現(xiàn)狀綜述 83

    一、中國景區(qū)資源特點 83

    二、中國的世界遺產(chǎn) 86

    三、中國5A級旅游景區(qū)分析 88

    第二節(jié) 國際旅游業(yè)運行總況 91

    一、世界旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快 91

    二、綠色旅游成為亮點 92

    三、世界旅游業(yè)動態(tài)分析 92

    第三節(jié) 中國旅游業(yè)運行綜述 94

    一、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點 94

    二、中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時期 95

    三、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系 96

    四、旅游環(huán)境承載力研究分析 98

    五、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析 101

    六、中國旅游業(yè)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析 103

    第四節(jié) 中國旅游業(yè)重點區(qū)域市場動態(tài)分析 113

    一、大連擬建設(shè)旅游項目規(guī)模分析 113

    二、北京進(jìn)一步規(guī)范旅游市場 114

    三、暴力事件對旅游業(yè)帶來沖擊 116

    第五節(jié) 中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對 118

    一、經(jīng)濟(jì)增長下行沖擊旅游業(yè) 118

    二、中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析 118

    三、應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度 123

    四、中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題 125

    第四章 我國旅游景區(qū)運營整體運行指標(biāo)分析 127

    第一節(jié) 中國旅游景區(qū)運營總體規(guī)模分析 127

    一、中國旅游景區(qū)數(shù)量分析 127

    1、5A級景區(qū)數(shù)量 127

    2、4A級景區(qū)數(shù)量 139

    二、中國旅游景區(qū)門票收入(分渠道) 152

    1、旅行社門票業(yè)務(wù)收入 152

    2、線下代理批發(fā)商門票業(yè)務(wù)收入 152

    3、在線預(yù)訂網(wǎng)站門票業(yè)務(wù)收入 153

    4、景區(qū)銷售窗口門票業(yè)務(wù)收入 153

    三、中國旅游景區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)收入 154

    1、餐飲消費收入 154

    2、住宿消費收入 156

    3、工藝品消費收入 157

    4、其他消費收入 157

    第二節(jié) 中國旅游景區(qū)運營模式分析 158

    一、旅游景區(qū)運營模式 158

    1、碧峰峽模式 158

    2、黃山模式 167

    3、浙江富春江模式 173

    4、凈月潭模式 180

    5、陜西旅游集團(tuán)模式 186

    二、我國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式評價 193

    第三節(jié) 旅游景區(qū)營業(yè)收入分析 195

    一、旅游景區(qū)營業(yè)收入 195

    二、旅游景區(qū)人均營業(yè)收入 196

    三、旅游景區(qū)經(jīng)營利潤分析 197

    1、旅游景區(qū)營業(yè)利潤 197

    2、旅游景區(qū)利潤率 198

    第三部分 市場環(huán)境調(diào)研

    第五章 中國自然類旅游景區(qū)市場分析 199

    第一節(jié) 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析 199

    一、自然類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 199

    二、自然類旅游景區(qū)分布情況 204

    三、自然類旅游景區(qū)發(fā)展趨勢 205

    第二節(jié) 自然類旅游景區(qū)特色分析 207

    一、自然類旅游景區(qū)特征分析 207

    二、自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析 210

    三、自然類旅游景區(qū)消費群體 210

    四、自然類旅游景區(qū)重游分析 211

    第三節(jié) 自然類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 212

    第四節(jié) 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 214

    一、自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 214

    二、自然類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 217

    1、審美體驗的塑造 218

    2、教育體驗的塑造 219

    3、娛樂體驗的塑造 219

    4、逃避現(xiàn)實體驗的塑造 220

    三、自然類旅游景區(qū)營銷策略 221

    第六章 中國人文類旅游景區(qū)市場分析 232

    第一節(jié) 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析 232

    一、人文類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 232

    二、人文類旅游景區(qū)分布情況 233

    三、人文類旅游景區(qū)發(fā)展趨勢 234

    第二節(jié) 人文類旅游景區(qū)特色分析 235

    一、人文類旅游景區(qū)特色分析 235

    二、人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式 235

    三、人文類旅游景區(qū)消費群體 236

    第三節(jié) 人文類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 236

    一、人文類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 236

    二、人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 237

    三、人文類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 237

    1、審美體驗的塑造 238

    2、教育體驗的塑造 238

    3、娛樂體驗的塑造 239

    4、逃避現(xiàn)實體驗的塑造 240

    第四節(jié) 熱點人文類旅游景區(qū)分析 241

    一、紅色旅游景區(qū)發(fā)展機(jī)遇 241

    二、紅色旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 241

    三、紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念 242

    1、紅色旅游景區(qū)開發(fā)意義 242

    2、紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則 244

    四、紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析 247

    1、游客滿意度影響因素分析 247

    2、提高游客滿意度的措施 247

    第七章 中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析 250

    第一節(jié) 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析 250

    一、主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 250

    二、不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析 251

    1、文化類主題景區(qū)發(fā)展分析 251

    2、游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析 251

    3、觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析 252

    4、情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析 252

    三、主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況 252

    四、主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展趨勢 252

    第二節(jié) 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析 253

    一、主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析 253

    二、主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經(jīng)營模式 255

    1、華僑城模式 255

    2、吳文化園模式 257

    3、第三極模式 257

    三、主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素 257

    四、主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費群體 263

    五、主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況 264

    1、主題景區(qū)重游率情況分析 264

    2、主題景區(qū)重游率低的原因 265

    3、主題景區(qū)重游率提高策略 265

    第三節(jié) 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 267

    一、主題景區(qū)類旅游景區(qū)經(jīng)營情況 267

    二、主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 267

    1、主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 267

    2、主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 268

    3、主題景區(qū)類旅游景區(qū)營銷策略 270

    第八章 中國社會類旅游景區(qū)市場分析 277

    第一節(jié) 社會類旅游景區(qū)發(fā)展分析 277

    一、社會類旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 277

    二、社會類旅游景區(qū)分布情況 277

    三、社會類旅游景區(qū)發(fā)展前景 278

    第二節(jié) 社會類旅游景區(qū)特色分析 278

    一、社會類旅游景區(qū)特色分析 278

    二、社會類旅游景區(qū)開發(fā)形式 279

    三、社會類旅游景區(qū)消費群體 280

    四、社會類旅游景區(qū)重游分析 280

    第三節(jié) 社會類旅游景區(qū)經(jīng)營分析 280

    第四節(jié) 社會類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 282

    一、社會類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 282

    二、社會類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 282

    三、社會類旅游景區(qū)營銷策略 283

    第九章 中國旅游景區(qū)門票價格與定價模式分析 285

    第一節(jié) 旅游景區(qū)門票設(shè)置類型與影響因素 285

    一、旅游景區(qū)門票設(shè)置類型 285

    1、套票制 285

    2、多重售票制 285

    3、免票制 285

    二、旅游景區(qū)門票價格管理現(xiàn)狀 286

    三、影響旅游景區(qū)門票價格的因素 287

    1、影響旅游景區(qū)門票價格的可控因素 287

    2、影響旅游景區(qū)門票價格的不可控因素 288

    第二節(jié) 旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀分析 288

    一、旅游景區(qū)門票價格現(xiàn)狀 288

    二、近年來旅游景區(qū)門票上漲原因 289

    1、旅游景區(qū)投入成本增加 289

    2、旅游景區(qū)級別的提升 289

    3、旅游景區(qū)新增旅游項目 290

    4、控制游客數(shù)量、保護(hù)景區(qū)環(huán)境 290

    三、旅游景區(qū)定價策略與建議 291

    1、目前旅游景區(qū)主要定價策略 291

    2、旅游景區(qū)定價機(jī)制的建議 294

    第十章 中國旅游景區(qū)營銷模式與策略分析 296

    第一節(jié) 旅游景區(qū)營銷現(xiàn)狀分析 296

    一、旅游景區(qū)營銷的特殊性 296

    二、當(dāng)前景區(qū)營銷模式分析 297

    1、公共關(guān)系營銷模式 297

    2、景區(qū)直銷模式與分銷服務(wù)商營銷模式 298

    3、聯(lián)合協(xié)作營銷模式 299

    4、客源地營銷模式 299

    5、產(chǎn)品體驗營銷模式 299

    三、當(dāng)前旅游景區(qū)營銷存在的問題 300

    第二節(jié) 旅游景區(qū)營銷方法分析 302

    一、對旅游景區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查 302

    二、對旅游景區(qū)進(jìn)行市場細(xì)分 302

    三、對旅游景區(qū)進(jìn)行市場定位 303

    四、對旅游景區(qū)市場前景預(yù)測 304

    第三節(jié) 旅游景區(qū)營銷渠道分析 304

    一、旅游景區(qū)營銷渠道建設(shè)現(xiàn)狀及問題 304

    二、傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道 306

    三、新興旅游景區(qū)營銷渠道 310

    四、旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢 313

    第四節(jié) 旅游景區(qū)營銷策略分析 314

    一、旅游景區(qū)產(chǎn)品策略分析 314

    二、旅游景區(qū)促銷策略分析 316

    三、旅游景區(qū)價格策略分析 317

    四、旅游景區(qū)渠道分銷策略分析 325

    五、旅游景區(qū)顧客關(guān)系策略分析 326

    第四部分 市場競爭格局

    第十一章 2015-2020年旅游景區(qū)運營競爭形勢 327

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 327

    一、旅游景區(qū)運營競爭結(jié)構(gòu)分析 327

    二、旅游景區(qū)運營企業(yè)間競爭格局分析 328

    三、旅游景區(qū)市場集中度分析 330

    四、旅游景區(qū)運營SWOT分析 338

    第二節(jié) 旅游景區(qū)市場競爭分析 341

    一、旅游景區(qū)競爭現(xiàn)狀分析 341

    二、旅游景區(qū)潛在威脅分析 342

    三、旅游景區(qū)競爭力影響因素 343

    第三節(jié) 旅游景區(qū)運營競爭格局分析 347

    一、國內(nèi)外旅游景區(qū)運營對比分析 347

    二、我國旅游景區(qū)運營市場競爭分析 349

    第十二章 中國旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析 351

    第一節(jié) 自然類旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析 351

    一、九寨溝風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析 351

    1、景區(qū)簡要介紹 351

    2、景區(qū)發(fā)展進(jìn)程 351

    3、景區(qū)經(jīng)營特色 352

    4、景區(qū)智能化建設(shè) 354

    5、景區(qū)公路建設(shè) 354

    6、生態(tài)環(huán)境及其他建設(shè) 355

    7、景區(qū)收入狀況 356

    二、黃龍國家風(fēng)景區(qū)經(jīng)營分析 356

    1、景區(qū)簡要介紹 356

    2、景區(qū)特色景點 358

    3、景區(qū)面積規(guī)模 358

    4、景區(qū)游客規(guī)模 359

    5、景區(qū)收費情況 359

    6、景區(qū)交通條件 359

    7、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 359

    8、景區(qū)最新發(fā)展動向 360

    三、武夷山風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析 360

    1、景區(qū)簡要介紹 360

    2、景區(qū)特色景點 361

    3、景區(qū)面積規(guī)模 361

    4、景區(qū)游客規(guī)模 361

    5、景區(qū)收費情況 361

    6、景區(qū)交通條件 363

    7、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 363

    8、景區(qū)最新發(fā)展動向 363

    四、武陵源風(fēng)景名勝區(qū)經(jīng)營分析 364

    1、景區(qū)簡要介紹 364

    2、景區(qū)特色景點 364

    3、景區(qū)面積規(guī)模 365

    4、景區(qū)收費情況 365

    5、景區(qū)交通條件 366

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 366

    7、景區(qū)最新發(fā)展動向 369

    第二節(jié) 人文類旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析 370

    一、故宮博物院經(jīng)營分析 370

    1、景區(qū)簡要介紹 370

    2、景區(qū)特色景點 370

    3、景區(qū)面積規(guī)模 372

    4、景區(qū)收費情況 373

    5、景區(qū)交通條件 373

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 374

    二、八達(dá)嶺長城景區(qū)經(jīng)營分析 374

    1、景區(qū)簡要介紹 374

    2、景區(qū)特色景點 375

    3、景區(qū)面積規(guī)模 375

    4、景區(qū)收費情況 375

    5、景區(qū)交通條件 375

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 376

    三、頤和園經(jīng)營分析 376

    1、景區(qū)簡要介紹 376

    2、景區(qū)特色景點 376

    3、景區(qū)面積規(guī)模 377

    4、景區(qū)收費情況 377

    5、景區(qū)交通條件 377

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 378

    四、秦始皇兵馬俑博物館經(jīng)營分析 378

    1、景區(qū)簡要介紹 378

    2、景區(qū)特色景點 378

    3、景區(qū)面積規(guī)模 379

    4、景區(qū)收費情況 379

    5、景區(qū)交通條件 379

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 379

    第三節(jié) 主題公園類旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析 380

    一、深圳東部華僑城經(jīng)營分析 380

    1、景區(qū)簡要介紹 380

    2、景區(qū)特色景點 380

    3、景區(qū)面積規(guī)模 380

    4、景區(qū)收費情況 381

    5、景區(qū)交通條件 381

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 381

    二、杭州宋城景區(qū)經(jīng)營分析 382

    1、景區(qū)簡要介紹 382

    2、景區(qū)特色景點 382

    3、景區(qū)游客規(guī)模 383

    4、景區(qū)收費情況 383

    5、景區(qū)交通條件 383

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 384

    7、景區(qū)最新發(fā)展動向 385

    三、廣州市長隆旅游度假區(qū)經(jīng)營分析 385

    1、景區(qū)簡要介紹 385

    2、景區(qū)特色景點 386

    3、景區(qū)面積規(guī)模 389

    4、景區(qū)收費情況 389

    5、景區(qū)交通條件 389

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 392

    第四節(jié) 社會類旅游景區(qū)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析 392

    一、梅縣雁南飛茶田景區(qū)經(jīng)營分析 392

    1、景區(qū)簡要介紹 392

    2、景區(qū)特色景點 393

    3、景區(qū)面積規(guī)模 396

    4、景區(qū)收費情況 396

    5、景區(qū)交通條件 396

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 396

    二、秦皇島集發(fā)農(nóng)業(yè)觀光園經(jīng)營分析 396

    1、景區(qū)簡要介紹 396

    2、景區(qū)特色景點 397

    3、景區(qū)面積規(guī)模 397

    4、景區(qū)收費情況 397

    5、景區(qū)交通條件 397

    6、景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 397

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第十三章 中國旅游景區(qū)投資與前景分析 399

    第一節(jié) 旅游景區(qū)投資風(fēng)險管理 399

    一、旅游景區(qū)投資特點和風(fēng)險分析 399

    二、造成旅游景區(qū)投資風(fēng)險的原因 402

    三、規(guī)避旅游景區(qū)投資風(fēng)險的策略 403

    第二節(jié) 旅游景區(qū)項目投融資分析 405

    一、旅游景區(qū)投融資前景分析 405

    二、旅游景區(qū)投融資現(xiàn)狀分析 406

    第三節(jié) 中國旅游消費變化趨勢分析 407

    一、旅游消費特點變化 407

    二、旅游消費功能變化 408

    三、旅游消費結(jié)構(gòu)變化 409

    第四節(jié) 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 410

    一、旅游景區(qū)發(fā)展趨勢 410

    1、旅游景區(qū)投資趨勢 410

    2、旅游景區(qū)市場趨勢 410

    3、旅游景區(qū)產(chǎn)品趨勢 411

    4、旅游景區(qū)人力資源趨勢 411

    5、旅游景區(qū)運營趨勢 412

    二、旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 413

    1、旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 413

    2、旅游景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測 416

    第十四章 中國旅游景區(qū)投資盈利分析 419

    第一節(jié) 旅游收入模式簡析 419

    一、景區(qū)收入結(jié)構(gòu) 419

    二、影響旅游收入的主要因素 421

    第二節(jié) 景區(qū)盈利模式選擇 422

    一、景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈 422

    二、拓寬景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈 423

    三、延伸景區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈 424

    第三節(jié) 旅游景區(qū)投資分析 425

    第四節(jié) 景區(qū)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓 428

    一、旅游景區(qū)特性分析 428

    二、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓問題及原因 428

    三、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓的基本對策 430

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十五章 旅游景區(qū)運營發(fā)展戰(zhàn)略研究 432

    第一節(jié) 中國旅游景區(qū)行業(yè)投資概況 432

    一、旅游景區(qū)行業(yè)投資特性 432

    二、旅游景區(qū)具有良好的投資價值 433

    三、旅游景區(qū)投資環(huán)境分析 434

    第二節(jié) 2015-2020年中國旅游景區(qū)投資機(jī)會分析 435

    一、中國旅游景區(qū)投資開發(fā)的潛力項目 435

    二、旅游景區(qū)投資—未被深挖的巨大金礦寶藏 438

    第三節(jié) 2015-2020年中國旅游景區(qū)投資風(fēng)險及防范 438

    一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析 438

    二、政策風(fēng)險分析 439

    三、競爭風(fēng)險分析 441

    四、市場風(fēng)險分析 441

    第四節(jié) 旅游景區(qū)運營發(fā)展戰(zhàn)略研究 442

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 442

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 443

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 445

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 447

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 448

    六、營銷品牌戰(zhàn)略 452

    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 454

    第五節(jié) 旅游景區(qū)運營投資戰(zhàn)略研究 460

    一、旅游景區(qū)運營投資戰(zhàn)略 460

    二、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 461

    圖表目錄

    圖表:2009-2014年旅游業(yè)收入、國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長率 6

    圖表:旅游景區(qū)按旅游資源主體性質(zhì)劃分 8

    圖表:旅游景區(qū)按照管理級別劃分 9

    圖表:地方旅游景區(qū)經(jīng)營政策一覽表 21

    圖表:2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 23

    圖表:2012-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 24

    圖表:2012-2014年普通本???、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 25

    圖表:2014年專利申請受理、授權(quán)和有效專利情況 26

    圖表:旅游資源開發(fā)市場機(jī)制 34

    圖表:2012-2013年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度 38

    圖表:2012-2013年我國農(nóng)村居民人均收入實際增長速度(累計同比) 39

    圖表:2014年按收入來源分全國居民人均可支配收入占比 40

    圖表:2014年居民消費價格比2013年漲跌幅度 41

    圖表:2012-2014年社會消費品零售總額 42

    圖表:我國城市居民出游率隨出行距離變化曲線圖 43

    圖表:2009-2014年中國城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民出游率 44

    圖表:2009-2014年中國城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民人均旅游消費 44

    圖表:2014年我國旅游人口年齡結(jié)構(gòu) 46

    圖表:2009-2013年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額 52

    圖表:2013年各種運輸方式完成貨物運輸量及其增長速度 53

    圖表:2013年各種運輸方式完成旅客運輸量及其增長速度 54

    圖表:我國主要世界文化遺產(chǎn) 86

    圖表:中國旅游相關(guān)搜索指數(shù) 105

    圖表:2014年度入境旅游者構(gòu)成 108

    圖表:2014年度旅游外匯收入構(gòu)成 108

    圖表:2014年度外國旅游者區(qū)域構(gòu)成 109

    圖表:2014年度外國旅游者目的構(gòu)成 110

    圖表:2014年國外旅游者年齡構(gòu)成 111

    圖表:2014年度國外旅游者性別構(gòu)成 112

    圖表:2009-2014年我國旅行社門票業(yè)務(wù)收入及其增長 152

    圖表:2010-2014年我國線下代理門票業(yè)務(wù)收入及其增長 152

    圖表:2010-2014年我國在線預(yù)訂網(wǎng)站門票業(yè)務(wù)收入及其增長 153

    圖表:2010-2014年我國景區(qū)銷售窗口門票業(yè)務(wù)收入及其增長 153

    圖表:2010-2014年我國旅游餐飲消費收入及其增長 156

    圖表:2010-2014年我國旅游住宿消費收入及其增長 156

    圖表:2010-2014年我國旅游工藝品消費收入及其增長 157

    圖表:2010-2014年我國旅游其他消費收入及其增長 157

    圖表:碧峰峽模式的治理結(jié)構(gòu) 163

    圖表:2003年6月30日黃山旅游主要股本結(jié)構(gòu) 168

    圖表:黃山模式的治理結(jié)構(gòu) 170

    圖表:富春江模式的治理結(jié)構(gòu) 177

    圖表:凈月潭模式的治理結(jié)構(gòu) 183

    圖表:陜西旅游集團(tuán)模式的治理思路 189

    圖表:陜西旅游集團(tuán)模式下景區(qū)的運行機(jī)制 191

    圖表:2010-2014年我國旅游景區(qū)營業(yè)收入及其增長 195

    圖表:2010-2014年我國旅游景區(qū)人均營業(yè)收入及其增長 196

    圖表:2010-2014年我國旅游景區(qū)營業(yè)利潤及其增長 197

    圖表:2010-2014年我國旅游景區(qū)利潤率情況 198

    圖表:我國自然類景區(qū)發(fā)展各階段特征及對策 207

    圖表:2010-2014年我國自然類旅游景區(qū)收入及其增長 214

    圖表:自然景區(qū)中間商類型結(jié)構(gòu) 223

    圖表:我國自然類景區(qū)渠道層次密度結(jié)構(gòu)圖 225

    圖表:自然類景區(qū)主要促銷要素方法與細(xì)分 226

    圖表:自然類景區(qū)廣告策略主要媒體類型優(yōu)缺點比較 227

    圖表:我國自然類景區(qū)營業(yè)推廣策略及應(yīng)用 228

    圖表:歷史文化名城 234

    圖表:2010-2014年我國人文類旅游景區(qū)收入及其增長 237

    圖表:主題公園成功開發(fā)的六大要素 258

    圖表:2010-2014年我國主題景區(qū)收入及其增長 267

    圖表:2014年114家新增景區(qū)類型結(jié)構(gòu) 331

    圖表:2014年西南、華中地區(qū)旅游投資情況 332

    圖表:2014年新增景區(qū)提升酒店入住率 333

    圖表:2014年搜索指數(shù)最高相差達(dá) 333

    圖表:2014年男性偏愛探索新景區(qū) 334

    圖表:2014年云南和福建最受90后歡迎 335

    圖表:2014年90后偏愛旅游攻略類app 335

    圖表:2014年攝影工作者前往新增景區(qū)最多 336

    圖表:2014年西南、東北地區(qū)的人們最“宅” 337

  2. 旅游景區(qū)包括風(fēng)景區(qū)、文博院館、寺廟觀堂、旅游度假區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、主題公園、森林公園、地質(zhì)公園、游樂園、動物園、植物園及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、科教、軍事、體育、文化藝術(shù)等各類旅游景區(qū)。旅游景區(qū)數(shù)量繼續(xù)增加。這主要是由我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢所決定的,旅游業(yè)的發(fā)展勢頭使社會認(rèn)識到了它對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。各級地方政府都加快了旅游業(yè)的發(fā)展速度,或?qū)⑵渥鳛橹еa(chǎn)業(yè)來培植,或?qū)⑵渥鳛橄葘?dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,因而各地大力進(jìn)行旅游資源開發(fā),形成了一批又一批的新旅游景區(qū)。近年來,借助傳統(tǒng)優(yōu)勢旅游資源,拓展社會景區(qū)資源,以保護(hù)為基礎(chǔ),旅游景區(qū)得到長足發(fā)展,提升了我國旅游目的地形象,帶動了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展進(jìn)程,旅游景區(qū)也確立了獨立的產(chǎn)業(yè)地位,成為支撐旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。當(dāng)前,依照國家法規(guī),按照市場規(guī)則,越來越多的地方把景區(qū)逐步推向了市場,在經(jīng)濟(jì)大潮的推波助瀾下,景區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出鮮明的市場化特點。景區(qū)投資方涵蓋了政府、民營、外資、國有企業(yè)等多個領(lǐng)域。旅游景區(qū)成為旅游投資和資本運作最活躍的領(lǐng)域。

      截至2013年,我國共有157家國家5A級旅游景區(qū)。截至2014年12月我國共有186家國家5A級景區(qū)。我國經(jīng)濟(jì)形勢良好,國外游客增長,國民出游率增長等因素影響,2014年我國旅游業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,大部分景區(qū)的營業(yè)情況良好,2014年我國旅游景區(qū)營業(yè)收入32545億元,同比2013年增長13.%。

      我國景區(qū)收入一部分來自門票收入,另外大約30%來自交通、購物、餐飲、住宿等服務(wù)收入。隨著我國景區(qū)經(jīng)營轉(zhuǎn)型,依賴景區(qū)門票的利潤下降,服務(wù)收入的利潤比例上升。2014年我國景區(qū)整體利潤達(dá)到2025億元,同比2013年增長13.22%。旅游景區(qū)景點的平均利潤率為34%,部分旅游景區(qū)凈資產(chǎn)回報率達(dá)到60%,遠(yuǎn)高于酒店業(yè)5-10%、旅行社業(yè)2-4%的行業(yè)表現(xiàn)。旅游景區(qū)在各個財務(wù)指標(biāo)和股市中表現(xiàn)都好于其他旅游行業(yè)。旅游景區(qū)投資將超過酒店投資,成為旅游業(yè)內(nèi)最大的投資領(lǐng)域。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家財政部、國家文化部、國家旅游局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國旅游協(xié)會、中國旅游景區(qū)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國旅游景區(qū)運營發(fā)展情況、發(fā)展趨勢及其所面臨的問題等進(jìn)行了分析,對旅游景區(qū)運營投資、運營等方面進(jìn)行了深入探討。報告同時還對我國重點城市的主要旅游景區(qū)的發(fā)展概況、運營模式進(jìn)行了分析,揭示了旅游景區(qū)運營的發(fā)展機(jī)會,以及當(dāng)前我國旅游景區(qū)運營面臨的國際市場的競爭與挑戰(zhàn)。本報告內(nèi)容豐富、翔實,是旅游景區(qū)運營相關(guān)行業(yè)、投資企業(yè)以及相關(guān)單位準(zhǔn)確了解目前中國旅游景區(qū)運營發(fā)展動態(tài),把握旅游景區(qū)運營發(fā)展趨勢,制定市場策略必備的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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