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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2015-2020年中國傳媒行業(yè)運(yùn)營策略與投資前景預(yù)測報(bào)告
  • 研究報(bào)告封底

2015-2020年中國傳媒行業(yè)運(yùn)營策略與投資前景預(yù)測報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
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《2015-2020年中國傳媒行業(yè)運(yùn)營策略與投資前景預(yù)測報(bào)告》由中研普華傳媒行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了傳媒行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對傳媒行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的傳媒行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估傳媒行業(yè)投資價(jià)值。

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  1. ?

    第一章 傳媒產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析31

    1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義31

    1.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義31

    1.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析33

    1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析34

    1.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)管理體制34

    (1)主管部門34

    (2)監(jiān)管體制35

    1.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要政策及法律法規(guī)36

    (1)《新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》36

    (2)文化業(yè)入選《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2014年本)》鼓勵類56

    (3)《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》58

    (4)有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)相關(guān)政策85

    1.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)體制改革進(jìn)展分析87

    (1)報(bào)刊體制改革進(jìn)展87

    (2)圖書出版發(fā)行體制改革進(jìn)展89

    (3)廣播電視體制改革進(jìn)展96

    (4)音像出版業(yè)體制改革進(jìn)展100

    (5)電影體制改革進(jìn)展104

    1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析105

    1.3.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析105

    (1)國際宏觀環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀105

    (2)國際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測112

    1.3.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析112

    (1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀112

    (2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測113

    1.4 傳媒產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析115

    1.4.1 輿論多元化115

    1.4.2 公民展開新聞運(yùn)動116

    1.4.3 傳媒市場“碎片化”119

    1.4.4 社群圈子形成130

    1.4.5 判據(jù)感性化138

    第二章 國內(nèi)外傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析140

    2.1 國外傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析140

    2.1.1 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析140

    (1)全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況140

    (2)全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征142

    2.1.2 美國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r149

    (1)美國傳媒產(chǎn)業(yè)總體概況149

    (2)美國傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r153

    (3)美國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r164

    2.1.3 英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r168

    (1)英國傳媒產(chǎn)業(yè)總體概況168

    (2)英國傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r173

    (3)英國新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r173

    2.1.4 日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r174

    (1)日本傳媒產(chǎn)業(yè)總體概況174

    (2)日本傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r178

    (3)日本新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r182

    2.1.5 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析187

    2.2 國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析190

    2.2.1 國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況190

    (1)總產(chǎn)值及增長情況190

    (2)細(xì)分市場規(guī)模及增長情況191

    (3)市場結(jié)構(gòu)195

    (4)產(chǎn)業(yè)形態(tài)199

    2.2.2 國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析201

    (1)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析201

    (2)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析203

    2.2.3 國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析205

    第三章 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析206

    3.1 報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析206

    3.1.1 報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析206

    (1)報(bào)紙產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模分析206

    (2)報(bào)紙出版發(fā)行規(guī)模分析206

    (3)報(bào)紙廣告規(guī)模分析208

    3.1.2 報(bào)紙發(fā)行市場競爭分析213

    (1)報(bào)紙發(fā)行市場概況213

    (2)都市類報(bào)紙區(qū)域競爭格局分析217

    (3)其他類別報(bào)紙市場競爭格局分析225

    3.1.3 報(bào)紙廣告市場運(yùn)行分析226

    (1)報(bào)紙廣告市場概況226

    (2)報(bào)紙廣告市場結(jié)構(gòu)分析226

    (3)傳媒環(huán)境變化對報(bào)業(yè)的影響分析229

    3.1.4 報(bào)業(yè)集團(tuán)上市情況230

    3.1.5 報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析231

    3.2 圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析234

    3.2.1 圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析234

    (1)圖書出版社數(shù)量234

    (2)圖書發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量與出版發(fā)行業(yè)從業(yè)人數(shù)234

    (3)圖書出版及銷售情況235

    (4)圖書進(jìn)出口與版權(quán)引進(jìn)輸出情況236

    3.2.2 2015年圖書出版產(chǎn)業(yè)政策解析238

    3.2.3 2015年圖書出版產(chǎn)業(yè)進(jìn)展分析239

    (1)主題出版239

    (2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型239

    3.2.4 2015年圖書出版產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作分析246

    3.2.5 圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析250

    3.3 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析251

    3.3.1 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析251

    (1)期刊出版規(guī)模251

    (2)期刊類群結(jié)構(gòu)251

    (3)期刊銷售和廣告規(guī)模255

    3.3.2 期刊發(fā)行市場競爭格局分析257

    (1)期刊市場概況257

    (2)時(shí)尚類期刊競爭格局分析259

    (3)汽車類期刊競爭格局分析263

    (4)財(cái)經(jīng)類期刊競爭格局分析265

    (5)家居類期刊競爭格局分析265

    3.3.3 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析265

    3.4 廣播音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析268

    3.4.1 廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析268

    (1)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模268

    (2)廣播產(chǎn)業(yè)受眾市場分析268

    (3)廣播廣告經(jīng)營分析270

    (4)廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)270

    3.4.2 音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析274

    (1)音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模274

    (2)不同類別音像載體出版情況274

    (3)音像產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口分析275

    3.4.3 廣播收聽市場分析276

    (1)廣播聽眾規(guī)模276

    (2)城市廣播聽眾特征277

    (3)聽眾的收聽行為分析278

    (4)聽眾的收聽需求分析279

    3.4.4 廣播市場競爭格局分析279

    (1)總體市場競爭格局279

    (2)區(qū)域市場競爭格局280

    (3)各類頻率競爭格局280

    3.4.5 廣播產(chǎn)業(yè)融媒體轉(zhuǎn)型分析281

    (1)融合背景下廣播生態(tài)分析281

    (2)國家電臺融媒體轉(zhuǎn)型案例分析284

    3.4.6 廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析289

    3.5 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析292

    3.5.1 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析292

    (1)電視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)292

    (2)電視節(jié)目制播情況292

    (3)電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模292

    3.5.2 電視市場收視特征與競爭趨勢分析294

    (1)收視總量及其分布特征294

    (2)各級頻道競爭現(xiàn)狀及變化特征304

    (3)各級頻道主要節(jié)目類型特征和受眾收視特點(diǎn)313

    3.5.3 網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展特點(diǎn)及趨勢分析314

    (1)網(wǎng)絡(luò)電視定義及分類314

    (2)網(wǎng)絡(luò)電視與傳統(tǒng)電視的區(qū)別314

    (3)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展特點(diǎn)及趨勢分析321

    3.5.4 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析322

    3.6 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析324

    3.6.1 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析324

    (1)電影基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模324

    (2)電影產(chǎn)量規(guī)模324

    (3)電影收入規(guī)模324

    3.6.2 電影產(chǎn)業(yè)格局分析325

    (1)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè),電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場325

    (2)上市企業(yè)股市表現(xiàn)低迷,企業(yè)謀求多元發(fā)展326

    (3)廣播電視行業(yè)與電影牽手聯(lián)姻327

    (4)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)331

    3.6.3 電影生產(chǎn)發(fā)展特征分析332

    (1)優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢更趨明顯332

    (2)中小成本影片形態(tài)多樣332

    (3)合拍片凸顯市場競爭優(yōu)勢333

    (4)國產(chǎn)3D緊急起步333

    (5)國產(chǎn)動畫電影迎來發(fā)展高潮334

    3.6.4 電影市場發(fā)展特征分析335

    (1)中小城市進(jìn)入主流影院市場335

    (2)院線競爭格局基本穩(wěn)定336

    (3)全年電影市場持續(xù)高溫337

    (4)影院促銷手段多元化337

    (5)農(nóng)村放映工程全面實(shí)施338

    (6)國際交流活動頻繁339

    (7)海外票房有所下降339

    (8)國產(chǎn)動畫等待春天的到來340

    3.6.5 3D電影發(fā)展分析342

    (1)3D電影票房分析342

    (2)3D電影發(fā)展契機(jī)344

    (3)3D技術(shù)亟待強(qiáng)化“融合性”347

    (4)3D電影發(fā)展中存在的問題347

    (5)3D電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑348

    3.6.6 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析349

    第四章 新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析352

    4.1 傳統(tǒng)媒體數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析352

    4.1.1 數(shù)字報(bào)紙發(fā)展分析352

    (1)數(shù)字報(bào)紙發(fā)展規(guī)模分析352

    (2)報(bào)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析353

    (3)3D報(bào)紙發(fā)展分析355

    (4)數(shù)字報(bào)紙發(fā)展趨勢分析356

    4.1.2 數(shù)字圖書發(fā)展分析357

    (1)數(shù)字圖書發(fā)展現(xiàn)狀357

    (2)數(shù)字圖書技術(shù)分析359

    (3)數(shù)字圖書應(yīng)用模式359

    (4)數(shù)字圖書制作來源及前景分析359

    (5)電子書市場主流經(jīng)營模式及終端競爭格局分析361

    4.1.3 數(shù)字期刊發(fā)展分析362

    (1)數(shù)字期刊發(fā)展現(xiàn)狀分析362

    (2)紙質(zhì)期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析364

    (3)數(shù)字期刊的發(fā)展趨勢分析367

    4.1.4 數(shù)字廣播/音像發(fā)展分析368

    (1)數(shù)字廣播/音像發(fā)展現(xiàn)狀分析368

    (2)數(shù)字廣播/音像發(fā)展趨勢分析370

    4.1.5 數(shù)字電視發(fā)展分析372

    (1)數(shù)字電視用戶規(guī)模372

    (2)數(shù)字電視市場結(jié)構(gòu)373

    (3)有線數(shù)字電視發(fā)展分析373

    (4)數(shù)字電視發(fā)展趨勢分析375

    4.1.6 數(shù)字電影發(fā)展分析376

    (1)數(shù)字電影發(fā)展現(xiàn)狀分析376

    (2)數(shù)字電影發(fā)展趨勢分析377

    4.2 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析379

    4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析379

    (1)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模379

    (2)互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模379

    4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析380

    (1)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模380

    (2)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)381

    (3)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場發(fā)展分析381

    4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析393

    (1)互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)基本狀況393

    (2)互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場情況395

    4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)主要變化分析409

    (1)國家政策變化409

    (2)技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)變化411

    (3)融資變化411

    (4)重大事件411

    4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析413

    4.3 移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析414

    4.3.1 移動媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況414

    (1)用戶規(guī)模414

    (2)移動終端415

    (3)移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)416

    4.3.2 移動媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況417

    (1)用戶使用情況417

    (2)市場規(guī)模情況418

    4.3.3 手機(jī)媒體發(fā)展分析419

    (1)手機(jī)媒體發(fā)展概況419

    (2)手機(jī)媒體各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況422

    (3)手機(jī)媒體發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)425

    4.3.4 戶外媒體發(fā)展分析427

    (1)戶外媒體發(fā)展概況427

    (2)戶外媒體市場分析427

    (3)戶外媒體發(fā)展趨勢431

    4.3.5 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱點(diǎn)解析431

    (1)3G發(fā)展431

    (2)iPad發(fā)展432

    (3)應(yīng)用(Application)發(fā)展434

    (4)微博與LBS發(fā)展435

    (5)手機(jī)游戲與移動支付發(fā)展436

    第五章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析439

    5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析439

    5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析439

    (1)新媒體的優(yōu)越性和局限性439

    (2)傳統(tǒng)媒體的不可替代性440

    (3)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展441

    5.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式443

    (1)實(shí)時(shí)提供實(shí)用信息443

    (2)內(nèi)容多次開發(fā)利用444

    (3)大量運(yùn)用社交媒體444

    (4)數(shù)據(jù)視覺化,互動個(gè)性化444

    (5)積極拓展流媒體空間445

    5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析445

    (1)取長補(bǔ)短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體445

    (2)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況446

    (3)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析450

    (4)電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對策452

    5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析457

    (1)新媒體體系逐漸成型457

    (2)傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型458

    (3)傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)形成新型媒體458

    5.2 全媒體發(fā)展分析459

    5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景459

    5.2.2 全媒體概念解析461

    (1)全媒體概念461

    (2)全媒體與新媒體的區(qū)別462

    5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)463

    5.2.4 傳統(tǒng)媒體實(shí)施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)464

    5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析466

    (1)全媒體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化466

    (2)全媒體對競爭力的消解466

    (3)全媒體導(dǎo)致的磨合風(fēng)險(xiǎn)467

    (4)“全”媒體記者與“?!钡拿?/SPAN>468

    5.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析471

    (1)主要的全媒體發(fā)展模式471

    (2)全媒體實(shí)踐分析473

    5.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)479

    (1)全媒體平臺建設(shè)方面的主要問題479

    (2)全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題480

    (3)全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題481

    (4)全媒體發(fā)展和管理的對策建議482

    5.2.8全媒體發(fā)展趨勢分析486

    5.3 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析486

    5.3.1北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況486

    5.3.2 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景488

    (1)面對觀眾流失,謀求觀眾回歸新途徑488

    (2)視頻業(yè)務(wù)崛起,構(gòu)建全民同樂新思路489

    (3)三網(wǎng)融合,推動三屏聯(lián)動新突破490

    5.3.3 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況492

    (1)三大平臺通力合作492

    (2)各方高手加盟策劃492

    (3)過億網(wǎng)民點(diǎn)將支招493

    5.3.4 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位493

    (1)全民參與,草根登上舞臺493

    (2)風(fēng)格活潑,吸引年輕受眾493

    5.3.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動春晚的影響和啟示494

    (1)需求就是硬道理494

    (2)融合創(chuàng)造機(jī)會494

    (3)內(nèi)容為王,渠道制勝494

    5.4 盛大集團(tuán)從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析495

    5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程495

    (1)盛大的總體情況495

    (2)盛大的轉(zhuǎn)型歷程495

    5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局498

    (1)盛大在線498

    (2)盛大游戲499

    (3)盛大文學(xué)499

    (4)盛大互動游戲業(yè)務(wù)——云游天地500

    (5)盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)500

    (6)盛大音樂504

    (7)盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世504

    (8)盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)505

    5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示506

    (1)強(qiáng)化核心競爭力,打通健康產(chǎn)業(yè)鏈506

    (2)通過資本運(yùn)作,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源507

    (3)成立創(chuàng)新院,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展508

    5.5 華視整合車載移動電視廣告資源個(gè)案分析509

    5.5.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程509

    (1)復(fù)制成功模式,布局全國公交移動電視廣告市場509

    (2)借力資本市場,貫通地鐵與公交移動電視廣告市場509

    5.5.2 車載移動電視的傳播價(jià)值分析510

    (1)戶外實(shí)時(shí)移動510

    (2)提供精短信息511

    (3)受眾人群穩(wěn)定512

    (4)社會影響廣泛513

    5.5.3 華視傳媒的廣告價(jià)值分析514

    (1)可實(shí)施廣告監(jiān)播514

    (2)廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/SPAN>515

    (3)與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補(bǔ)性518

    5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來新機(jī)遇520

    第六章 三網(wǎng)融合利益格局及進(jìn)展分析521

    6.1 三網(wǎng)融合概述521

    6.1.1 三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域521

    6.1.2 三網(wǎng)融合包含四要素分析522

    6.1.3 發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義523

    6.2 三網(wǎng)融合利益格局分析524

    6.2.1 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈利益競爭關(guān)系524

    6.2.2 三網(wǎng)融合受益方分析525

    (1)設(shè)備提供商在融合前期受益525

    (2)有線運(yùn)營商與內(nèi)容制作商長遠(yuǎn)受益525

    6.2.3 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會分析526

    (1)設(shè)備提供商526

    (2)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商527

    (3)服務(wù)及內(nèi)容提供商531

    6.3 三網(wǎng)融合影響分析531

    6.3.1 三網(wǎng)融合對廣電網(wǎng)的影響531

    (1)廣電網(wǎng)未來發(fā)展思路531

    (2)三網(wǎng)融合下廣電網(wǎng)SWOT分析536

    (3)三網(wǎng)融合對廣電網(wǎng)的影響538

    6.3.2 三網(wǎng)融合對電信網(wǎng)的影響540

    (1)電信運(yùn)營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析540

    (3)三網(wǎng)融合下電信網(wǎng)SWOT分析545

    6.3.3三網(wǎng)融合對互聯(lián)網(wǎng)的影響547

    (1)三網(wǎng)融合下互聯(lián)網(wǎng)的地位547

    (2)三網(wǎng)融合下互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展548

    6.4 2014年以來三網(wǎng)融合進(jìn)展分析550

    6.4.1 運(yùn)營商加大投資力度550

    6.4.2 三網(wǎng)融合用戶數(shù)量取得突破552

    6.4.3 各地區(qū)三網(wǎng)融合制定試點(diǎn)與實(shí)施方案554

    6.5 三網(wǎng)融合未來展望555

    6.5.1 三網(wǎng)融合發(fā)展障礙分析555

    (1)體制障礙555

    (2)監(jiān)管體制障礙557

    (3)技術(shù)挑戰(zhàn)559

    6.5.2 三網(wǎng)融合發(fā)展建議560

    (1)設(shè)立第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)560

    (2)完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)561

    (3)形成合作競爭機(jī)制561

    (4)打造良好的生態(tài)系統(tǒng)561

    6.5.3 三網(wǎng)融合未來展望561

    (1)長遠(yuǎn)前景561

    (2)2014年發(fā)展前景562

    第七章 傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析563

    7.1 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析563

    7.1.1 北青傳媒股份有限公司經(jīng)營情況分析563

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析563

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析563

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析563

    (一)企業(yè)償債能力分析563

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析565

    (三)企業(yè)盈利能力分析568

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析569

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析569

    (6)企業(yè)投資兼并與重組570

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向570

    7.1.2 北京賽迪傳媒投資股份有限公司經(jīng)營情況分析570

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析570

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析570

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析571

    (一)企業(yè)償債能力分析571

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析573

    (三)企業(yè)盈利能力分析575

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析576

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析576

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向577

    7.1.3 華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析577

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析577

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析577

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析578

    (一)企業(yè)償債能力分析578

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析580

    (三)企業(yè)盈利能力分析583

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析584

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析585

    (6)企業(yè)投資兼并與重組分析586

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向587

    7.1.4 廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司經(jīng)營情況分析587

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析587

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析588

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析588

    (一)企業(yè)償債能力分析588

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析590

    (三)企業(yè)盈利能力分析593

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析594

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析594

    (6)企業(yè)投資兼并與重組595

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向595

    7.1.5 上海新華傳媒股份有限公司經(jīng)營情況分析596

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析596

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析596

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析596

    (一)企業(yè)償債能力分析596

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析598

    (三)企業(yè)盈利能力分析601

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析602

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析602

    (6)企業(yè)投資兼并與重組分析603

    (7)企業(yè)最新發(fā)展動向603

    7.2 新媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析604

    7.2.1 華視傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析604

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析604

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析604

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析605

    (一)企業(yè)償債能力分析605

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析607

    (三)企業(yè)盈利能力分析610

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析611

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析611

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向612

    7.2.2 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司經(jīng)營情況分析612

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析612

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析612

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析613

    (一)企業(yè)償債能力分析613

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析615

    (三)企業(yè)盈利能力分析618

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析619

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析620

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向620

    7.2.3 TOM集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析620

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析620

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析621

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析621

    (一)企業(yè)償債能力分析621

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析623

    (三)企業(yè)盈利能力分析626

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析627

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析627

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向628

    7.2.4 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營情況分析628

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析628

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析628

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析629

    (一)企業(yè)償債能力分析629

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析631

    (三)企業(yè)盈利能力分析634

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析635

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析636

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向636

    7.2.5 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營情況分析636

    (1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析636

    (2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析637

    (3)企業(yè)運(yùn)營情況分析637

    (一)企業(yè)償債能力分析637

    (二)企業(yè)運(yùn)營能力分析639

    (三)企業(yè)盈利能力分析642

    (4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析643

    (5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析643

    (6)企業(yè)最新發(fā)展動向644

    第八章 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析及建議645

    8.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投資特性分析645

    8.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析645

    (1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘645

    (2)產(chǎn)品差異化壁壘646

    (3)資源壁壘647

    (4)資金壁壘648

    8.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)盈利因素分析649

    (1)決策型人才因素649

    (2)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈因素651

    (3)創(chuàng)意因素652

    8.1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)盈利模式分析654

    (1)廣播電視盈利模式654

    (2)新媒體盈利模式656

    (3)出版類傳媒盈利模式657

    8.2 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析659

    8.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化659

    (1)信貸環(huán)境變化659

    (2)金融支持政策661

    8.2.2 傳媒新股投融資概況663

    8.2.3 傳媒上市企業(yè)概況664

    (1)傳媒上市企業(yè)總市值概況664

    (2)傳媒上市企業(yè)運(yùn)營概況665

    (3)傳媒上市企業(yè)盈利概況665

    8.2.4 傳媒企業(yè)上市潮解讀666

    8.3 傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議666

    8.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析666

    (1)影視產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會666

    (2)新媒體面臨發(fā)展機(jī)遇668

    (3)整合與數(shù)字化利好出版業(yè)674

    8.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析674

    (1)政策管制風(fēng)險(xiǎn)674

    (2)宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)674

    (3)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求變動風(fēng)險(xiǎn)675

    (4)傳媒企業(yè)所有制風(fēng)險(xiǎn)676

    8.3.3 傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議676

    (1)適當(dāng)加大廣告投入676

    (2)繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)676

    (3)爭當(dāng)動漫行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者677

    (4)加大數(shù)字化出版投入677

    圖表目錄

    圖表1:傳媒產(chǎn)業(yè)主要監(jiān)管部門及職責(zé)34

    圖表2:“十二五”規(guī)劃主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況39

    圖表3:“十三五”時(shí)期新聞出版業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)43

    圖表4:社會主義核心價(jià)值體系建設(shè)工程45

    圖表5:新聞出版精品生產(chǎn)工程45

    圖表6:新聞出版公共服務(wù)建設(shè)工程47

    圖表7:新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)48

    圖表8:新聞出版產(chǎn)業(yè)振興工程49

    圖表9:新聞出版科技創(chuàng)新工程51

    圖表10:新聞出版“走出去”工程52

    圖表11:新聞出版市場監(jiān)管工程53

    圖表12:美國政府加杠桿與家庭去杠桿106

    圖表13:美國GDP增長分項(xiàng)指標(biāo)106

    圖表14:美國消費(fèi)與房地產(chǎn)持續(xù)復(fù)蘇106

    圖表15:美國PMI與就業(yè)情況向好107

    圖表16:歐元區(qū)各國GDP增長觸底回升108

    圖表17:歐元區(qū)財(cái)政赤字與政府債務(wù)108

    圖表18:歐元區(qū)各國PMI指數(shù)108

    圖表19:歐元區(qū)各國失業(yè)率分化嚴(yán)重(%)109

    圖表20:日本國內(nèi)需求逐步回升110

    圖表21:日本利率和匯率趨弱110

    圖表22:日本通貨膨脹率上行110

    圖表23:日本進(jìn)出口增長提速111

    圖表24:美國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)平均每周工作小時(shí)數(shù)141

    圖表25:全球人均每周娛樂小時(shí)數(shù)141

    圖表26:美國傳媒的三個(gè)重要的渠道變更時(shí)代150

    圖表27:好萊塢影片利潤表151

    圖表28:美國制片廠電影和電視業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比重151

    圖表29:美國六大制片廠及其所屬集團(tuán)152

    圖表30:我國傳媒業(yè)傳媒總產(chǎn)值190

    圖表31:各類報(bào)紙零售市場份額214

    圖表32:生活服務(wù)類報(bào)紙零售發(fā)行趨勢214

    圖表33:時(shí)政類報(bào)紙零售發(fā)行趨勢215

    圖表34:財(cái)經(jīng)類報(bào)紙零售發(fā)行趨勢216

    圖表35:IT類報(bào)紙零售發(fā)行趨勢216

    圖表36:天津綜合類日報(bào)零售市場份額對比218

    圖表37:上海綜合類日報(bào)零售市場份額對比219

    圖表38:南京綜合類日報(bào)零售市場份額對比220

    圖表39:杭州綜合類報(bào)紙整體平均銷量對比220

    圖表40:武漢綜合類日報(bào)零售市場份額對比222

    圖表41:鄭州綜合類日報(bào)零售市場份額對比223

    圖表42:重慶綜合類日報(bào)零售市場份額對比223

    圖表43:綜合類日報(bào)零售市場份額對比224

    圖表44:城市廣播聽眾特征277

    圖表45:中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模380

    圖表46:2013-2015年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模382

    圖表47:2015年中國電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成384

    圖表48:中國電子商務(wù)各細(xì)分市場未來發(fā)展預(yù)期385

    圖表49:2013-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模414

    圖表50:2013-2015年中國智能手機(jī)保有量415

    圖表51:2013-2015年中國PC網(wǎng)民及移動網(wǎng)民規(guī)模417

    圖表52:2013-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)占比418

    圖表53:北京網(wǎng)絡(luò)春晚的觀眾構(gòu)成490

    圖表54:北京網(wǎng)絡(luò)春晚的收視頻道491

    圖表55:近3年北青傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況564

    圖表56:近3年北青傳媒股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況565

    圖表57:近3年北青傳媒股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況565

    圖表58:近3年北青傳媒股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況566

    圖表59:近3年北青傳媒股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況567

    圖表60:近3年北青傳媒股份有限公司銷售毛利率變化情況568

    圖表61:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況571

    圖表62:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況572

    圖表63:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況573

    圖表64:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況574

    圖表65:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況575

    圖表66:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司銷售毛利率變化情況576

    圖表67:近3年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況578

    圖表68:近3年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況579

    圖表69:近3年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況580

    圖表70:近3年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況581

    圖表71:近3年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況582

    圖表72:近3年華聞傳媒投資集團(tuán)股份有限公司銷售毛利率變化情況583

    圖表73:近3年廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況589

    圖表74:近3年廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況590

    圖表75:近3年廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況591

    圖表76:近3年廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況592

    圖表77:近3年廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況593

    圖表78:近3年廣東廣州日報(bào)傳媒股份有限公司銷售毛利率變化情況593

    圖表79:近3年上海新華傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況597

    圖表80:近3年上海新華傳媒股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況598

    圖表81:近3年上海新華傳媒股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況599

    圖表82:近3年上海新華傳媒股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況600

    圖表83:近3年上海新華傳媒股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況600

    圖表84:近3年上海新華傳媒股份有限公司銷售毛利率變化情況601

    圖表85:近3年華視傳媒集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況605

    圖表86:近3年華視傳媒集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況606

    圖表87:近3年華視傳媒集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況607

    圖表88:近3年華視傳媒集團(tuán)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況608

    圖表89:近3年華視傳媒集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況609

    圖表90:近3年華視傳媒集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況610

    圖表91:近3年上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況613

    圖表92:近3年上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況614

    圖表93:近3年上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況615

    圖表94:近3年上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況616

    圖表95:近3年上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況617

    圖表96:近3年上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司銷售毛利率變化情況618

    圖表97:近3年TOM集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況622

    圖表98:近3年TOM集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況622

    圖表99:近3年TOM集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況623

    圖表100:近3年TOM集團(tuán)有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況624

    圖表101:近3年TOM集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況625

    圖表102:近3年TOM集團(tuán)有限公司銷售毛利率變化情況626

    圖表103:近3年分眾傳媒控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況629

    圖表104:近3年分眾傳媒控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況630

    圖表105:近3年分眾傳媒控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況631

    圖表106:近3年分眾傳媒控股有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況632

    圖表107:近3年分眾傳媒控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況633

    圖表108:近3年分眾傳媒控股有限公司銷售毛利率變化情況634

    圖表109:近3年北京航美傳媒廣告有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況637

    圖表110:近3年北京航美傳媒廣告有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況638

    圖表111:近3年北京航美傳媒廣告有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況639

    圖表112:近3年北京航美傳媒廣告有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況640

    圖表113:近3年北京航美傳媒廣告有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況641

    圖表114:近3年北京航美傳媒廣告有限公司銷售毛利率變化情況642

  2. 隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳媒市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,傳媒企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,傳媒行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求,但是在一些傳媒細(xì)分市場仍有較大的發(fā)展空間,信息化技術(shù)將成為核心競爭力。本報(bào)告通過深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場,對傳媒行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷;明確目標(biāo)市場、分析競爭對手,了解產(chǎn)品定位,把握市場特征,發(fā)掘價(jià)格規(guī)律,創(chuàng)新營銷手段,提出傳媒行業(yè)市場進(jìn)入和市場開拓策略,對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、傳媒行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對我國傳媒市場的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了傳媒前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報(bào)告還對傳媒市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測,為傳媒生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會和可借鑒的操作模式,對欲在傳媒行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國傳媒行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

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