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第一部分 行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一章 健康管理行業(yè)基本概述 1

第一節(jié) 健康管理概述 1

一、健康管理的簡(jiǎn)介 1

二、健康管理的定義 1

三、健康管理的科學(xué)基礎(chǔ) 2

第二節(jié) 健康管理的實(shí)施步驟 3

一、客觀、準(zhǔn)確、無(wú)任何損傷的檢測(cè) 3

二、檢測(cè)說(shuō)明 3

三、客觀的健康狀況評(píng)估及調(diào)理 4

四、定期進(jìn)行跟蹤和回訪 5

五、開(kāi)辦健康大課堂 5

六、健康電子檔案 5

七、健康促進(jìn) 5

第二章 2013-2014年世界健康管理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)綜述 6

第一節(jié) 2013-2014年世界健康管理行業(yè)發(fā)展概述 6

一、健康管理成為全球新興產(chǎn)業(yè) 6

二、全球健康管理——挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新 6

三、國(guó)外健康管理對(duì)我國(guó)疾病管理的啟示 6

第二節(jié) 2013-2014年世界健康管理主要國(guó)家動(dòng)態(tài)分析 12

一、日本的健康管理 12

二、美國(guó)的健康管理 14

第三節(jié) 2015-2020年世界健康管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 15

第三章 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析 18

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 18

一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP 18

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI 19

三、全國(guó)居民收入情況 20

四、恩格爾系數(shù) 22

五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 23

六、固定資產(chǎn)投資情況 25

七、財(cái)政收支狀況 27

八、中國(guó)匯率調(diào)整 30

九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 36

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)政策環(huán)境分析 37

一、健康管理標(biāo)準(zhǔn)分析 37

二、健康管理行業(yè)政策解讀 38

三、相關(guān)政策影響分析 40

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 41

一、人口環(huán)境分析 41

二、教育環(huán)境分析 43

三、文化環(huán)境分析 51

四、生態(tài)環(huán)境分析 59

五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 60

六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 61

第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 65

第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析

第四章 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)剖析 68

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理心理領(lǐng)域分析 68

一、學(xué)習(xí)方面的心理健康 68

二、人際關(guān)系方面的心理健康 69

三、自我方面的心理健康 70

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)特征分析 72

一、健康管理產(chǎn)業(yè)基本特征 73

二、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成 74

三、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 76

四、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì) 80

第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理發(fā)展存在問(wèn)題分析 81

一、政府支持有待加強(qiáng) 81

二、公眾認(rèn)知度和接受度不高 81

三、運(yùn)作機(jī)制不成熟 81

四、公司發(fā)展模式還有待探索 82

第五章 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與應(yīng)用分析 83

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)動(dòng)態(tài)分析 83

一、健康管理走上發(fā)展“快車(chē)道” 83

二、東軟打響數(shù)字化健康管理分析第一槍 86

三、慢性病健康管理臨床基地落戶沈陽(yáng) 89

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康管理在衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用 90

一、針對(duì)不同疾病的應(yīng)用 90

二、針對(duì)不同人群的應(yīng)用 90

三、針對(duì)不同衛(wèi)生服務(wù)的應(yīng)用 91

四、特需醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用 91

五、社區(qū)健康管理應(yīng)用 92

第六章 中國(guó)健康管理行業(yè)商業(yè)模式研究 94

第一節(jié) 不同領(lǐng)域的商業(yè)機(jī)會(huì) 94

一、健康檔案的商業(yè)機(jī)會(huì) 94

二、健康教育的商業(yè)機(jī)會(huì) 95

三、健康體檢的商業(yè)機(jī)會(huì) 96

四、慢病管理的商業(yè)機(jī)會(huì) 98

第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)療健康機(jī)構(gòu)兩大經(jīng)營(yíng)模式代表比較 99

一、國(guó)康網(wǎng)：輕資產(chǎn)模式 99

1、吃準(zhǔn)“健康服務(wù)” 100

2、鎖定集團(tuán)用戶 100

3、做醫(yī)院和病人的牽線者 101

二、愛(ài)康國(guó)賓：“鼠標(biāo)+水泥”模式 101

1、不掌控資源的隱憂 101

2、風(fēng)投青睞“重資產(chǎn)”模式 102

3、盈利模式研究 102

4、復(fù)制e龍 103

5、“硬”著陸 104

6、打通“壽險(xiǎn)”盈利渠道 105

三、國(guó)康網(wǎng)與愛(ài)康國(guó)賓異同對(duì)照 106

第三節(jié) 整合資源打造產(chǎn)學(xué)研新型商業(yè)模式 106

第四節(jié) 健康管理公司的主要經(jīng)營(yíng)模式 109

一、體檢主導(dǎo)型 109

二、中醫(yī)保健型 110

三、HMO型 111

四、POS計(jì)劃或醫(yī)療經(jīng)紀(jì)型 111

五、信息技術(shù)服務(wù)型 112

六、私人醫(yī)生型 112

第五節(jié) 健康管理公司的困惑 112

一、經(jīng)營(yíng)模式的困惑 113

二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的困惑 113

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力的困惑 113

四、打造服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力 113

第七章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析 115

第一節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 115

一、中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段 115

二、中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 115

三、中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析 115

四、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析 116

1、健康服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 116

2、健康服務(wù)行業(yè)劣勢(shì)分析 117

3、健康服務(wù)行業(yè)機(jī)會(huì)分析 117

4、健康服務(wù)行業(yè)威脅分析 117

第二節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng)分析 117

一、老年市場(chǎng)分析 117

二、兒童市場(chǎng)分析 118

三、女性市場(chǎng)分析 118

四、生殖健康服務(wù)市場(chǎng)分析 118

五、亞健康服務(wù)市場(chǎng)分析 118

六、高收入人群市場(chǎng)分析 119

七、職業(yè)白領(lǐng)市場(chǎng)分析 120

八、社區(qū)服務(wù)市場(chǎng)分析 120

第三節(jié) 中國(guó)高端健康服務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 121

第四節(jié) 中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景分析 124

第八章 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 127

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 127

一、健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析 127

二、中西方健康產(chǎn)業(yè)差異比較 132

三、健康服務(wù)行業(yè)SWOT分析 133

四、2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 134

第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析 136

一、醫(yī)療（醫(yī)院）市場(chǎng)分析 136

二、健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 154

三、健康用品市場(chǎng)分析 178

四、健身娛樂(lè)市場(chǎng)分析 180

五、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析 182

第九章 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解析 184

第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式研究 184

一、會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)將成趨勢(shì) 184

二、全面健康管理將成為競(jìng)爭(zhēng)力成因素 185

三、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)成為競(jìng)爭(zhēng)的重要因素 185

第二節(jié) 公立和民營(yíng)醫(yī)院的嘗試 186

一、公立醫(yī)院 186

二、民營(yíng)醫(yī)院 186

第十章 中國(guó)健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 188

第一節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位 188

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位 188

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位 188

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建 189

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 189

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計(jì) 189

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 189

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局 189

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 190

第四節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系 191

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策支持體系 191

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)搭建 191

三、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì) 191

第五節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 192

一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變 192

二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型 195

三、從引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變 195

四、由土地運(yùn)營(yíng)向綜合的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變 195

五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型 195

第十一章 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算 199

第一節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 199

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算 199

1、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算 199

2、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算 201

二、成本估算 202

三、產(chǎn)值估算 202

四、銷(xiāo)售收入估算 203

五、銷(xiāo)售稅金估算 204

第二節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益評(píng)估 204

一、加快形成多元辦醫(yī)格局，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模擴(kuò)大 205

二、培育健康服務(wù)業(yè)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)，成就產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化發(fā)展 205

三、鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦職業(yè)院校，儲(chǔ)備生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才資源 206

四、推進(jìn)健康服務(wù)信息化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū) 206

第三節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評(píng)估 207

第四節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 209

一、目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo) 209

二、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo) 210

三、社會(huì)適應(yīng)性指標(biāo) 215

第五節(jié) 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析 217

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 217

1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 217

2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 217

3、政策風(fēng)險(xiǎn) 217

4、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 220

二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模 221

第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第十二章 2013-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 224

第一節(jié) 途維康健康管理有限公司 224

一、企業(yè)概況分析 224

二、企業(yè)業(yè)務(wù)分析 224

三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 226

四、企業(yè)發(fā)展分析 227

第二節(jié) 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司北京奧亞醫(yī)院 227

一、企業(yè)概況分析 227

二、企業(yè)健康養(yǎng)護(hù)服務(wù) 227

三、企業(yè)私人醫(yī)生服務(wù) 243

第三節(jié) 深圳市瑞格爾健康管理科技有限公司 244

一、企業(yè)概況分析 244

二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 244

三、企業(yè)發(fā)展分析 245

第四節(jié) 北京今正康健科技有限公司 245

一、企業(yè)概況分析 245

二、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 246

三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 246

第五節(jié) 上海泰福健康管理有限公司 247

一、企業(yè)概況分析 247

二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 248

三、企業(yè)發(fā)展分析 248

第六節(jié) 愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司 249

一、企業(yè)概況分析 249

二、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 250

三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 250

第七節(jié) 國(guó)康私人醫(yī)生集團(tuán) 251

一、企業(yè)概況分析 251

二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 252

三、企業(yè)典型客戶 252

四、企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) 252

第十三章 2013-2014年中國(guó)體檢市場(chǎng)運(yùn)行新格局透析 254

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)市場(chǎng)參與主體解析 254

一、主要市場(chǎng)參與主體分類(lèi) 254

二、主要市場(chǎng)參與主體的優(yōu)劣勢(shì)分析 255

第二節(jié) 中國(guó)體檢消費(fèi)分析 256

一、健康體檢市場(chǎng)消費(fèi)需求分析 256

二、健康體檢的消費(fèi)形式 257

三、健康體檢的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益 259

四、循證醫(yī)學(xué)與新技術(shù)的應(yīng)用 259

第三節(jié) 體檢過(guò)度市場(chǎng)化的現(xiàn)象 262

一、過(guò)度的體檢 262

二、體檢項(xiàng)目的不明確 263

三、不必要的檢查 264

四、草莽市場(chǎng) 266

五、吸金石 268

第四節(jié) 中國(guó)體檢行業(yè)市場(chǎng)情況 279

一、市場(chǎng)規(guī)模 279

二、收費(fèi)情況 280

三、資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn) 280

四、給體檢行業(yè)“體驗(yàn)” 281

第五節(jié) 健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 282

一、體檢業(yè)務(wù)由單一型向多元化發(fā)展 282

二、體檢工作有服務(wù)型向質(zhì)量控制發(fā)展 282

三、健康產(chǎn)業(yè)管理由松散型向電子信息化發(fā)展 282

四、體檢市場(chǎng)定點(diǎn)向市場(chǎng)化發(fā)展 283

五、健康管理成為健康產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的核心要素 283

六、健康產(chǎn)業(yè)單一性向多行業(yè)互動(dòng)發(fā)展 283

第四部分 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第十四章 2015-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 284

第一節(jié) 中國(guó)健康管理服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì) 284

一、人民的健康需求走向 284

二、健康信息采集及評(píng)估方式的升級(jí)和干預(yù)方式的調(diào)整 284

三、就醫(yī)通道是客戶的必要需求 285

四、健康產(chǎn)業(yè)鏈中上下游產(chǎn)業(yè)互相滲透 285

五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)介入 285

六、健康管理的外延的拓展 285

第二節(jié) 中國(guó)健康管理從業(yè)人員職業(yè)前景 286

一、健康管理師專(zhuān)業(yè)人才過(guò)度缺乏 286

二、業(yè)態(tài)仍處初級(jí)階段 287

三、職業(yè)前景廣闊 287

第三節(jié) 大數(shù)據(jù)健康管理模式 288

第四節(jié) 中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 290

一、2009-2014年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 290

二、2015-2020年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 291

第十五章 2015-2020年中國(guó)健康管理產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究 292

第一節(jié) 中國(guó)健康管理行業(yè)投融資案例 292

一、美年大健康有限公司 292

二、愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán) 293

第二節(jié) 中國(guó)健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)投資領(lǐng)域 294

一、體檢中心 294

二、中醫(yī)養(yǎng)生 294

三、月子中心 295

四、康復(fù)中心 295

第三節(jié) 中國(guó)健康管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 296

一、中國(guó)健康管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 296

二、中國(guó)健康管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 297

第十六章 中國(guó)健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 298

第一節(jié) 2015-2020年健康服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 298

一、大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù) 298

二、加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù) 299

三、積極發(fā)展健康保險(xiǎn) 299

四、全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù) 300

五、支持發(fā)展多樣化健康服務(wù) 300

六、培育健康服務(wù)業(yè)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)。 301

七、健全人力資源保障機(jī)制。 301

八、夯實(shí)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ) 302

第二節(jié) 健康服務(wù)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容和形式轉(zhuǎn)變 303

第三節(jié) 大健康產(chǎn)業(yè)將成中國(guó)未來(lái)服務(wù)業(yè)熱門(mén)投資領(lǐng)域 304

圖表目錄

圖表：西方國(guó)家在疾病控制中取得的成效 7

圖表：疾病管理包含的服務(wù)(DMAA) 10

圖表：2013年-2014Q3國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 19

圖表：2014年1-9月消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 19

圖表：2014年1-9月工業(yè)品出產(chǎn)價(jià)格指數(shù)（PPI） 20

圖表：2013-2014Q3中國(guó)居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 22

圖表：2002-2013年中國(guó)居民恩格爾系數(shù) 23

圖表：2013-2014Q3全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 24

圖表：2013-2014Q3全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增速 25

圖表：2013-2014Q3房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資累計(jì)同比增速 27

圖表：2013-2014Q3中國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額 37

圖表：2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 42

圖表：2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 42

圖表：2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 43

圖表：2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 44

圖表：2009-2013年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出 58

圖表：2009-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平 61

圖表：全國(guó)衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 137

圖表：全國(guó)衛(wèi)生人員數(shù) 137

圖表：全國(guó)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù) 138

圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度 138

圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù) 139

圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 140

圖表：全國(guó)醫(yī)療服務(wù)工作量 141

圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量及增長(zhǎng)速度 141

圖表：全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度 142

圖表：醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量 142

圖表：醫(yī)院病床使用情況 143

圖表：全國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 143

圖表：全國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況 144

圖表：全國(guó)村衛(wèi)生室及人員數(shù) 145

圖表：全國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況 146

圖表：全國(guó)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)和床位數(shù) 146

圖表：提供中醫(yī)服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占同類(lèi)機(jī)構(gòu)的比重 147

圖表：全國(guó)中醫(yī)藥人員數(shù) 147

圖表：全國(guó)中醫(yī)類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量 148

圖表：醫(yī)院病人門(mén)診和住院費(fèi)用 149

圖表：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門(mén)診和住院費(fèi)用 149

圖表：全國(guó)甲乙類(lèi)傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) 150

圖表：全國(guó)丙類(lèi)傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù) 151

圖表：孕產(chǎn)婦及兒童保健情況 152

圖表：監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率 153

圖表：2015-2020年中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè) 203

圖表：2009-2014年中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 290

圖表：2015-2020年中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 291