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2015-2020年中國汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報(bào)告編號(hào):1029928了解中研普華的實(shí)力 研究報(bào)告的價(jià)值
  • 出版日期:2014年12月報(bào)告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個(gè)
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【報(bào)告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華汽車行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了汽車行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)汽車行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測和專業(yè)的汽車行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估汽車行業(yè)投資價(jià)值。

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本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

產(chǎn)業(yè)集群超越了一般產(chǎn)業(yè)范圍,形成特定地理范圍內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)相互融合、眾多類型機(jī)構(gòu)相互聯(lián)結(jié)的共生體,構(gòu)成這一區(qū)域特色的競爭優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r已經(jīng)成為考察一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,或其中某個(gè)區(qū)域和地區(qū)發(fā)展水平的重要指標(biāo)。

  作為中國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,總量上雖然已經(jīng)躍居世界前列,但我國汽車工業(yè)的競爭力卻是“大而不強(qiáng)”,存在著許多問題。產(chǎn)業(yè)集群作為大多數(shù)產(chǎn)業(yè)競爭力提升的主要方式,對(duì)我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣適用,它不僅有利于解決我國汽車產(chǎn)業(yè)存在的主要問題,而且相比較其他產(chǎn)業(yè),可以發(fā)揮更大的集群效應(yīng),從而提升中國汽車產(chǎn)業(yè)的競爭力。國際上和中國的經(jīng)驗(yàn)證明,汽車產(chǎn)業(yè)是一個(gè)關(guān)聯(lián)度高、資本密集、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動(dòng)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),適合以產(chǎn)業(yè)集群的模式發(fā)展。

  目前,我國汽車工業(yè)已經(jīng)初步形成六大產(chǎn)業(yè)集群,分別為:東北汽車產(chǎn)業(yè)集群(遼吉黑)、環(huán)渤海汽車產(chǎn)業(yè)集群(京津冀)、長三角汽車產(chǎn)業(yè)集群(江浙滬)、珠三角汽車產(chǎn)業(yè)集群(廣東)、中部汽車產(chǎn)業(yè)集群(皖豫鄂)和西南汽車產(chǎn)業(yè)集群(川渝)。其中,在2012年,長三角汽車產(chǎn)業(yè)集群以高達(dá)11836.4億元的汽車工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值位列六大集群之首,東北汽車產(chǎn)業(yè)集群和中部汽車產(chǎn)業(yè)集群分列二、三位。

  在未來幾十年中,我國汽車產(chǎn)業(yè)將面對(duì)著持續(xù)、巨大、日益精致的市場需求,只有加強(qiáng)企業(yè)間分工協(xié)作,實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群化,從產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值的角度,使各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)結(jié)并形成合力,才可以實(shí)現(xiàn)我國汽車工業(yè)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在較短的時(shí)間內(nèi)迅速提升我國汽車產(chǎn)業(yè)的國際競爭優(yōu)勢(shì),并帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  相比國外成熟的汽車產(chǎn)業(yè)集群,中國的汽車產(chǎn)業(yè)集群之路還任重道遠(yuǎn),一切都還處在摸索之中,但各地政府對(duì)產(chǎn)業(yè)集群尤其是汽車產(chǎn)業(yè)集群表現(xiàn)出了高度的重視,從政府與企業(yè)動(dòng)輒投資百億的大手筆就可以一斑,未來汽車產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展趨勢(shì)將持續(xù)發(fā)酵。

  中研普華發(fā)布的《2015-2020年中國汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式深度分析及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》共十八章。首先介紹了產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵、特征及綜合效益等,接著分析了中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、投資潛力及集群化發(fā)展背景。然后,報(bào)告對(duì)國際國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀、空間布局、熱點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了深入細(xì)致的透析,并全面分析了我國六大汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r。隨后,報(bào)告介紹了汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式、競爭狀況及目標(biāo)招商企業(yè)。最后,報(bào)告重點(diǎn)研究了汽車產(chǎn)業(yè)集群面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略路徑。

  本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、國家發(fā)改會(huì)、中研普華產(chǎn)業(yè)研究中心、中研普華市場調(diào)查中心、中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)以及國內(nèi)外重點(diǎn)刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過專業(yè)的分析預(yù)測模型,對(duì)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)集群有個(gè)系統(tǒng)深入的了解、或者想投資相關(guān)行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要參考工具。

報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 產(chǎn)業(yè)集群的概念及產(chǎn)生背景

1.1 產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵及構(gòu)成

1.1.1 產(chǎn)業(yè)集群的定義

1.1.2 產(chǎn)業(yè)集群的要素構(gòu)成

1.1.3 產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)鍵維度

1.1.4 產(chǎn)業(yè)集群的主要載體

1.1.5 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念辨析

1.2 產(chǎn)業(yè)集群的形成因素

1.2.1 歷史因素

1.2.2 基本因素

1.2.3 市場因素

1.3 產(chǎn)業(yè)集群的基本分類

1.3.1 以產(chǎn)業(yè)特征及企業(yè)間關(guān)系分類

1.3.2 從產(chǎn)業(yè)層次和實(shí)體間關(guān)系分類

1.3.3 按產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在關(guān)系分類

1.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集群機(jī)制分類

1.3.5 按產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生方式分類

1.4 產(chǎn)業(yè)集群的主要特征

1.4.1 專業(yè)化特征

1.4.2 技術(shù)聚集性特征

1.4.3 網(wǎng)絡(luò)化特征

1.4.4 根植性特征

1.4.5 學(xué)習(xí)性特征

1.4.6 以高端型集群發(fā)展為方向

1.4.7 空間聚集性特征

1.4.8 開放性特征

第二章 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的效益分析

2.1 產(chǎn)業(yè)集群的綜合效應(yīng)

2.1.1 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

2.1.2 社會(huì)效應(yīng)

2.1.3 創(chuàng)新效應(yīng)

2.2 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的耦合

2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的耦合

2.2.2 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)關(guān)聯(lián)性與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的耦合

2.2.3 特色產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的耦合

2.2.4 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的耦合

2.2.5 產(chǎn)業(yè)集群同整合區(qū)域資源的耦合

2.2.6 產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新的耦合

2.3 產(chǎn)業(yè)集群成為區(qū)域發(fā)展的重要方式

2.3.1 推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的重要方式

2.3.2 區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的一種重要實(shí)現(xiàn)方式

2.3.3 提升區(qū)域競爭力的重要方式

2.4 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

2.4.1 通過產(chǎn)業(yè)集聚提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)外部性

2.4.2 有助于避免和克服地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)

2.4.3 弱化了自然稟賦對(duì)競爭力的影響

2.4.4 推動(dòng)政府在經(jīng)濟(jì)增長中的角色轉(zhuǎn)變

2.4.5 通過區(qū)域品牌輻射迅速擴(kuò)大市場

2.5 產(chǎn)業(yè)集群與城市化的互動(dòng)關(guān)系

2.5.1 集群發(fā)展助推城市化進(jìn)程提速

2.5.2 城市化為集群發(fā)展提供有利條件

2.5.3 集群發(fā)展與城市化互動(dòng)的層次性

2.6 產(chǎn)業(yè)集群對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

2.6.1 提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力

2.6.2 加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作

2.6.3 增加企業(yè)創(chuàng)新能力和促進(jìn)企業(yè)增長

2.6.4 有利于形成區(qū)位品牌

2.7 產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈深度分析

2.7.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系

2.7.2 產(chǎn)業(yè)集群的層次與結(jié)構(gòu)

2.7.3 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈模型

2.7.4 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑

第三章 汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及投資潛力分析

3.1 2013-2014年中國汽車工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

3.1.1 行業(yè)產(chǎn)銷狀況

3.1.2 對(duì)外貿(mào)易狀況

3.1.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

3.1.4 行業(yè)集中度分析

3.1.5 市場價(jià)格行情

3.2 中國汽車制造行業(yè)財(cái)務(wù)狀況

3.2.1 經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析

3.2.2 盈利能力指標(biāo)分析

3.2.3 營運(yùn)能力指標(biāo)分析

3.2.4 償債能力指標(biāo)分析

3.3 中國汽車工業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

3.3.1 現(xiàn)有廠商之間的競爭

3.3.2 潛在進(jìn)入者的威脅

3.3.3 替代品的威脅

3.3.4 供應(yīng)商的議價(jià)能力

3.3.5 購買者的議價(jià)能力

3.4 中國汽車產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

3.4.1 優(yōu)勢(shì)分析(Strengths)

3.4.2 劣勢(shì)分析(Weakness)

3.4.3 機(jī)遇分析(Opportunity)

3.4.4 威脅分析(Threats)

3.5 中國汽車產(chǎn)業(yè)投資潛力分析

3.5.1 行業(yè)投資環(huán)境

3.5.2 產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值

3.5.3 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇

3.5.4 產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

3.6 中國汽車產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析

3.6.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)

3.6.2 產(chǎn)品差異化

3.6.3 高新技術(shù)

3.6.4 制度性壁壘

3.6.5 絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)

3.6.6 策略性壁壘

3.7 中研普華對(duì)2015-2020年中國汽車制造行業(yè)預(yù)測分析

3.7.1 行業(yè)影響因素

3.7.2 產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測

3.7.3 銷售收入預(yù)測

3.7.4 行業(yè)利潤預(yù)測

3.7.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻

第四章 2012-2014年汽車行業(yè)集群化發(fā)展的背景分析

4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.1.1 國際經(jīng)濟(jì)增長面臨深度調(diào)整

4.1.2 經(jīng)濟(jì)全球化背景下產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的必要性

4.1.3 中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展新階段

4.1.4 中國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

4.1.5 中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)踐

4.1.6 未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測

4.2 政策環(huán)境

4.2.1 汽車行業(yè)鼓勵(lì)政策

4.2.2 汽車行業(yè)監(jiān)管政策

4.2.3 汽車產(chǎn)業(yè)布局政策

4.2.4 汽車行業(yè)政策動(dòng)向

4.2.5 產(chǎn)業(yè)集群管理政策

4.3 社會(huì)環(huán)境

4.3.1 中國城鎮(zhèn)化擴(kuò)張加速

4.3.2 制造業(yè)勞動(dòng)力成本飆升

4.3.3 汽車物流行業(yè)成本較高

4.3.4 居民汽車消費(fèi)發(fā)生變化

4.4 汽車產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的必要性及可行性

4.4.1 產(chǎn)業(yè)集群提升汽車工業(yè)競爭力

4.4.2 產(chǎn)業(yè)集群是汽車工業(yè)發(fā)展重要跳板

4.4.3 汽車行業(yè)集群化發(fā)展的可能性

4.5 汽車產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)分析

4.5.1 成本降低效應(yīng)

4.5.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

4.5.3 外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

4.5.4 區(qū)域創(chuàng)新效應(yīng)

第五章 2012-2014年國際汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)分析

5.1 國際汽車企業(yè)集群的基本現(xiàn)狀

5.1.1 形成要素

5.1.2 發(fā)展態(tài)勢(shì)

5.1.3 成功典范

5.2 國際汽車產(chǎn)業(yè)集群的整體特征

5.2.1 規(guī)模龐大、整車企業(yè)少

5.2.2 企業(yè)核心技術(shù)先進(jìn)

5.2.3 集群內(nèi)零部件企業(yè)發(fā)達(dá)

5.2.4 汽車工會(huì)組織發(fā)達(dá)

5.3 國際知名汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.3.1 美國底特律汽車產(chǎn)業(yè)集群分析

5.3.2 日本豐田汽車產(chǎn)業(yè)集群分析

5.3.3 國際汽車產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)借鑒

第六章 2012-2014年中國汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.1 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群形成的資源稟賦

6.1.1 工業(yè)基礎(chǔ)條件

6.1.2 外源性資本

6.1.3 廠商學(xué)習(xí)能力

6.1.4 產(chǎn)業(yè)政策支持

6.2 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的深度剖析

6.2.1 形成方式

6.2.2 突出特征

6.2.3 發(fā)展路徑

6.2.4 效益體現(xiàn)

6.3 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群的空間布局分析

6.3.1 區(qū)域選擇原則

6.3.2 空間布局狀況

6.3.3 空間布局依據(jù)

6.4 中國六大汽車產(chǎn)業(yè)集群綜合評(píng)析

6.4.1 長三角汽車產(chǎn)業(yè)集群

6.4.2 珠三角汽車產(chǎn)業(yè)集群

6.4.3 東北汽車產(chǎn)業(yè)集群

6.4.4 京津汽車產(chǎn)業(yè)集群

6.4.5 中部汽車產(chǎn)業(yè)集群

6.4.6 西南汽車產(chǎn)業(yè)集群

6.5 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群的載體——產(chǎn)業(yè)園分析

6.5.1 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及布局

6.5.2 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展中的問題

6.5.3 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展對(duì)策

6.6 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)資本分析

6.6.1 社會(huì)資本的構(gòu)成

6.6.2 社會(huì)資本的現(xiàn)狀

6.6.3 社會(huì)資本平臺(tái)的構(gòu)建

6.7 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群物流發(fā)展分析

6.7.1 物流需求特征

6.7.2 物流供給狀況

6.7.3 物流運(yùn)作模式

6.8 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

6.8.1 地方硬件環(huán)境分析

6.8.2 地方軟件環(huán)境分析

6.8.3 區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)分析

第七章 2012-2014年汽車產(chǎn)業(yè)集群的熱點(diǎn)領(lǐng)域分析

7.1 汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群

7.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模及特征

7.1.2 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征

7.1.3 產(chǎn)業(yè)集群布局狀況

7.1.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

7.1.5 產(chǎn)業(yè)集群問題分析

7.1.6 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建議

7.2 專用車產(chǎn)業(yè)集群

7.2.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

7.2.2 產(chǎn)業(yè)集群布局狀況

7.2.3 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)狀況

7.3 新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群

7.3.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

7.3.2 產(chǎn)業(yè)集群布局狀況

7.3.3 產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)狀況

7.3.4 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展隱憂

第八章 2012-2014年長三角汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析

8.1 長三角汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展條件

8.1.1 區(qū)位優(yōu)勢(shì)

8.1.2 交通優(yōu)勢(shì)

8.1.3 文化優(yōu)勢(shì)

8.1.4 人才和科技優(yōu)勢(shì)

8.1.5 其他優(yōu)勢(shì)

8.2 長三角汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

8.2.1 汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

8.2.2 整車制造業(yè)集群

8.2.3 零部件制造業(yè)集群

8.2.4 汽車研發(fā)實(shí)力

8.2.5 汽車經(jīng)銷商布局

8.3 上海市汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

8.3.1 汽車產(chǎn)銷狀況分析

8.3.2 汽車行業(yè)經(jīng)營效益

8.3.3 汽車保有量分析

8.3.4 汽車產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)向

8.3.5 汽車產(chǎn)業(yè)前景分析

8.4 浙江省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

8.4.1 汽車產(chǎn)銷狀況分析

8.4.2 汽車行業(yè)經(jīng)營效益

8.4.3 汽車品牌發(fā)展?fàn)顩r

8.4.4 新能源汽車推進(jìn)情況

8.4.5 汽車行業(yè)監(jiān)管情況

8.5 江蘇省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

8.5.1 汽車產(chǎn)銷狀況分析

8.5.2 汽車細(xì)分市場分析

8.5.3 車企競爭能力分析

8.5.4 汽車行業(yè)項(xiàng)目建設(shè)

8.5.5 汽車行業(yè)研發(fā)能力

8.6 長三角重點(diǎn)汽車產(chǎn)業(yè)集群載體介紹

8.6.1 上海嘉定汽車產(chǎn)業(yè)園

8.6.2 鹽城新能源汽車產(chǎn)業(yè)園

8.6.3 寧波杭州灣國際汽車產(chǎn)業(yè)園

8.6.4 常熟市汽車及零部件特色產(chǎn)業(yè)基地

8.6.5 海門汽車零部件特色產(chǎn)業(yè)基地

8.7 長三角汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略建議

8.7.1 分工協(xié)作

8.7.2 重點(diǎn)促進(jìn)

8.7.3 園區(qū)共建

8.7.4 統(tǒng)籌發(fā)展

第九章 2012-2014年珠三角汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析

9.1 珠三角汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展動(dòng)因

9.1.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)壓力

9.1.2 政府積極引導(dǎo)

9.1.3 市場需求拉動(dòng)

9.1.4 跨國汽車巨頭布局

9.1.5 廣州本田示范效應(yīng)

9.1.6 本地平臺(tái)企業(yè)支撐

9.2 珠三角汽車產(chǎn)業(yè)集群整體發(fā)展?fàn)顩r

9.2.1 汽車產(chǎn)業(yè)格局分析

9.2.2 汽車產(chǎn)業(yè)配套水平

9.2.3 汽車產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)

9.2.4 汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)作

9.2.5 汽車保有量分析

9.3 廣州市汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

9.3.1 汽車產(chǎn)銷狀況分析

9.3.2 汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

9.3.3 汽車行業(yè)發(fā)展瓶頸

9.3.4 新能源汽車推進(jìn)情況

9.3.5 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

9.4 惠州市汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

9.4.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.4.2 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

9.4.3 汽車產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)

9.4.4 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

9.4.5 汽車產(chǎn)業(yè)空間布局

9.5 珠三角其他地區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

9.5.1 深圳市

9.5.2 東莞市

9.5.3 佛山市

9.6 珠三角重點(diǎn)汽車產(chǎn)業(yè)集群載體介紹

9.6.1 花都汽車產(chǎn)業(yè)基地

9.6.2 南沙平謙汽車產(chǎn)業(yè)園

9.6.3 廣東省新能源汽車核心部件產(chǎn)業(yè)基地

9.6.4 肇慶高要汽車零部件產(chǎn)業(yè)園

第十章 2012-2014年京津冀汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析

10.1 京津冀汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展意義

10.1.1 推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

10.1.2 實(shí)現(xiàn)區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)

10.1.3 增強(qiáng)區(qū)域汽車企業(yè)競爭力

10.2 京津冀汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

10.2.1 汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

10.2.2 汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)

10.2.3 汽車行業(yè)政策導(dǎo)向

10.3 北京市汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

10.3.1 汽車產(chǎn)銷狀況分析

10.3.2 汽車行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

10.3.3 新能源汽車發(fā)展情況

10.3.4 專用車行業(yè)發(fā)展情況

10.3.5 汽車零部件行業(yè)規(guī)模

10.4 天津市汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

10.4.1 汽車產(chǎn)銷狀況分析

10.4.2 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

10.4.3 新能源汽車推廣方案

10.5 河北省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

10.5.1 汽車產(chǎn)銷狀況分析

10.5.2 汽車集群版塊分析

10.5.3 新能源汽車發(fā)展情況

10.5.4 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

10.6 京津冀重點(diǎn)汽車產(chǎn)業(yè)集群載體介紹

10.6.1 天津?qū)S闷嚠a(chǎn)業(yè)園

10.6.2 北汽福田新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地

10.6.3 北汽集團(tuán)華北(黃驊)汽車產(chǎn)業(yè)基地

第十一章 2012-2014年東北汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析

11.1 東北汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

11.1.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

11.1.2 汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

11.1.3 汽車產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略定位

11.2 吉林省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

11.2.1 汽車產(chǎn)銷狀況分析

11.2.2 汽車保有量分析

11.2.3 新能源汽車發(fā)展情況

11.2.4 汽車產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況

11.3 遼寧省沈陽市汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

11.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

11.3.2 汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

11.3.3 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

11.4 遼寧省大連市汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

11.4.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

11.4.2 汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式

11.4.3 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

11.5 東北重點(diǎn)汽車產(chǎn)業(yè)集群載體介紹

11.5.1 長春汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)

11.5.2 四平市專用車產(chǎn)業(yè)園

11.5.3 沈陽寶馬汽車產(chǎn)業(yè)城

11.5.4 大連汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)

11.5.5 大連金州新區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)基地

第十二章 2012-2014年中部汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析

12.1 中部汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展條件

12.1.1 區(qū)域面積廣闊

12.1.2 政策環(huán)境良好

12.1.3 交通運(yùn)輸發(fā)達(dá)

12.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈完整

12.2 中部汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

12.2.1 汽車產(chǎn)業(yè)布局特征

12.2.2 汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

12.3 湖北省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

12.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

12.3.2 汽車產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析

12.3.3 汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展優(yōu)勢(shì)

12.3.4 汽車產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況

12.3.5 汽車產(chǎn)業(yè)集群問題分析

12.3.6 汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對(duì)策

12.4 河南省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

12.4.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本現(xiàn)狀

12.4.2 汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展形勢(shì)

12.4.3 汽車產(chǎn)業(yè)集群布局狀況

12.4.4 新能源汽車發(fā)展情況

12.5 安徽省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

12.5.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

12.5.2 汽車產(chǎn)銷狀況分析

12.5.3 汽車產(chǎn)業(yè)相關(guān)要素

12.5.4 新能源汽車發(fā)展情況

12.6 中部重點(diǎn)汽車產(chǎn)業(yè)集群載體介紹

12.6.1 湖北專用汽車產(chǎn)業(yè)園

12.6.2 襄陽汽車工業(yè)園

12.6.3 中牟汽車產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

12.6.4 合肥崗集江淮汽車配件工業(yè)園

第十三章 2012-2014年西部汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析

13.1 西部汽車產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r

13.1.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

13.1.2 汽車產(chǎn)業(yè)競爭格局

13.1.3 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

13.2 重慶市汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

13.2.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

13.2.2 汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

13.2.3 汽車產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展

13.2.4 新能源汽車推廣情況

13.3 四川省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

13.3.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

13.3.2 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

13.3.3 新能源汽車發(fā)展情況

13.4 陜西省汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

13.4.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

13.4.2 汽車產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀

13.4.3 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

13.4.4 新能源汽車發(fā)展規(guī)劃

13.5 西部重點(diǎn)汽車產(chǎn)業(yè)集群載體介紹

13.5.1 南駿汽車產(chǎn)業(yè)園

13.5.2 天府新區(qū)?成都國際汽車城

13.5.3 涪陵高端汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地

13.5.4 西安汽車零部件產(chǎn)業(yè)園

13.5.5 寶雞高新區(qū)汽車工業(yè)園

第十四章 汽車產(chǎn)業(yè)集群形成及運(yùn)行模式分析

14.1 產(chǎn)業(yè)集群形成模式分類

14.1.1 按初始動(dòng)因(政府/市場)

14.1.2 按初始動(dòng)因(內(nèi)部/外部)

14.1.3 空間形成方式

14.1.4 內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)

14.2 國際產(chǎn)業(yè)集群的基本模式

14.2.1 軸輪式產(chǎn)業(yè)集群

14.2.2 多核式產(chǎn)業(yè)集群

14.2.3 網(wǎng)狀式產(chǎn)業(yè)集群

14.2.4 混合式產(chǎn)業(yè)集群

14.2.5 無形大工廠模式

14.3 中國產(chǎn)業(yè)集群的主流模式

14.3.1 以政府為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

14.3.2 以行業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

14.3.3 以市場為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

14.4 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)行模式剖析

14.4.1 中央政府主推

14.4.2 地方政府主推

14.4.3 核心企業(yè)與外資合力推動(dòng)

14.4.4 與國外發(fā)展模式比較

第十五章 2012-2014年汽車產(chǎn)業(yè)集群競爭狀況分析

15.1 產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要來源

15.1.1 地理集聚

15.1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)

15.1.3 企業(yè)之問的聯(lián)系與互動(dòng)

15.1.4 集群文化

15.2 汽車產(chǎn)業(yè)集群的競爭力結(jié)構(gòu)分析

15.2.1 競爭力構(gòu)成指標(biāo)

15.2.2 競爭力獲得渠道

15.3 汽車產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢(shì)分析

15.3.1 企業(yè)的低成本競爭優(yōu)勢(shì)

15.3.2 產(chǎn)業(yè)的高效協(xié)作競爭優(yōu)勢(shì)

15.3.3 技術(shù)創(chuàng)新競爭優(yōu)勢(shì)

15.3.4 區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢(shì)

15.4 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域競爭格局

15.4.1 沿長江流域

15.4.2 珠三角地區(qū)

15.4.3 東北地區(qū)

15.4.4 京津地區(qū)

15.4.5 西南地區(qū)

15.5 汽車產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)競爭分析

15.5.1 競爭狀態(tài)

15.5.2 集群結(jié)構(gòu)

15.5.3 企業(yè)戰(zhàn)略

15.6 汽車產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升策略

15.6.1 形成核心競爭力

15.6.2 提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)性

15.6.3 加大品牌效應(yīng)

15.6.4 合理利用外資

15.6.5 建立銷售網(wǎng)絡(luò)及培育售后服務(wù)意識(shí)

第十六章 2012-2014年汽車產(chǎn)業(yè)集群重點(diǎn)招商目標(biāo)企業(yè)

16.1 一汽轎車股份有限公司

16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.1.2 經(jīng)營效益分析

16.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析

16.1.5 投資意愿評(píng)估

16.1.6 未來前景展望

16.2 上海汽車集團(tuán)股份有限公司

16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.2.2 經(jīng)營效益分析

16.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析

16.2.5 投資意愿評(píng)估

16.2.6 未來前景展望

16.3 東風(fēng)汽車股份有限公司

16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.3.2 經(jīng)營效益分析

16.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析

16.3.5 投資意愿評(píng)估

16.3.6 未來前景展望

16.4 重慶長安汽車股份有限公司

16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.4.2 經(jīng)營效益分析

16.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析

16.4.5 投資意愿評(píng)估

16.4.6 未來前景展望

16.5 安徽江淮汽車股份有限公司

16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.5.2 經(jīng)營效益分析

16.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析

16.5.5 投資意愿評(píng)估

16.5.6 未來前景展望

16.6 江鈴汽車股份有限公司

16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.6.2 經(jīng)營效益分析

16.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析

16.6.5 投資意愿評(píng)估

16.6.6 未來前景展望

16.7 廣州汽車集團(tuán)股份有限公司

16.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.7.2 經(jīng)營效益分析

16.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析

16.7.5 投資意愿評(píng)估

16.7.6 未來前景展望

16.8 廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司

16.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

16.8.2 經(jīng)營效益分析

16.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

16.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析

16.8.5 投資意愿評(píng)估

16.8.6 未來前景展望

第十七章 汽車產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)隱患及規(guī)避措施探討

17.1 產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)的一般形成機(jī)理

17.1.1 技術(shù)創(chuàng)新受阻

17.1.2 過度競爭

17.1.3 路徑依賴

17.1.4 周期性

17.2 汽車產(chǎn)業(yè)集群面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

17.2.1 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)

17.2.2 周期性風(fēng)險(xiǎn)

17.2.3 網(wǎng)絡(luò)性風(fēng)險(xiǎn)

17.2.4 群外政策性風(fēng)險(xiǎn)

17.2.5 同業(yè)競爭性風(fēng)險(xiǎn)

17.3 汽車產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略——針對(duì)政府層面

17.3.1 激勵(lì)集群內(nèi)的創(chuàng)新及學(xué)習(xí)氛圍

17.3.2 創(chuàng)造良好的信用環(huán)境和金融環(huán)境

17.3.3 保持集群的對(duì)外開放性

17.3.4 針對(duì)周期性制定合理的產(chǎn)業(yè)政策

17.3.5 增強(qiáng)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的能力

17.3.6 建立產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

17.4 汽車產(chǎn)業(yè)集群運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略——針對(duì)企業(yè)層面

17.4.1 持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

17.4.2 注重商業(yè)信用

17.4.3 實(shí)行品牌戰(zhàn)略

17.4.4 靈活調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略

第十八章 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展戰(zhàn)略研究

18.1 中國汽車產(chǎn)業(yè)集群的突出問題剖析

18.1.1 集群程度低

18.1.2 地域性太強(qiáng)

18.1.3 產(chǎn)品價(jià)值低

18.1.4 行業(yè)較分散

18.1.5 與國外差距大

18.2 產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略制定理論

18.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展階段劃分

18.2.2 產(chǎn)業(yè)集群各階段政府角色定位

18.2.3 產(chǎn)業(yè)集群布局戰(zhàn)略選擇影響因素

18.2.4 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略原則

18.2.5 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略要素

18.2.6 產(chǎn)業(yè)集群布局的戰(zhàn)略模式

18.3 產(chǎn)業(yè)集群的布局戰(zhàn)略深度剖析

18.3.1 以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的多元化布局戰(zhàn)略

18.3.2 .技術(shù)領(lǐng)先帶動(dòng)的布局戰(zhàn)略

18.3.3 以產(chǎn)業(yè)鏈接整合的布局戰(zhàn)略

18.3.4 基于產(chǎn)業(yè)集中度的布局戰(zhàn)略

18.3.5 政策支持型的布局戰(zhàn)略

18.4 汽車產(chǎn)業(yè)集群的培育及發(fā)展建議

18.4.1 形成對(duì)策

18.4.2 培育思路

18.4.3 路徑選擇

18.4.4 戰(zhàn)略規(guī)劃

18.5 汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展政策制定

18.5.1 政策指導(dǎo)方針

18.5.2 政府作用分析

18.5.3 政策制定明細(xì)

18.5.4 政策更新和協(xié)調(diào)

18.6 區(qū)域汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展政策建議

18.6.1 政府引導(dǎo)+企業(yè)支撐

18.6.2 完善環(huán)境+營造品牌

18.6.3 資源共享

18.6.4 完善產(chǎn)業(yè)鏈

18.6.5 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)

圖表目錄

圖表 產(chǎn)業(yè)集群的類型及其績效

圖表 產(chǎn)業(yè)集群分類比較

圖表 產(chǎn)業(yè)集群五大行動(dòng)主體相互作用

圖表 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值系統(tǒng)圖

圖表 鉆石模型中的產(chǎn)業(yè)集群

圖表 產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)

圖表 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈要素分析

圖表 產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈模型

圖表 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值的途徑

圖表 政府、行業(yè)組織和企業(yè)組建的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式

圖表 2011-2013年月度汽車銷量及同比變化情況

圖表 2011-2013年月度乘用車銷量變化情況

圖表 2011-2013年1.6L及以下乘用車銷量變化情況

圖表 2011-2013年商用車月度銷量變化情況

圖表 2012-2013年乘用車系別市場份額比較

圖表 2012-2014年汽車銷量及同比變化情況

圖表 2012-2014年乘用車銷量變化情況

圖表 2012-2014年1.6L及以下乘用車銷量變化情況

圖表 2012-2014年商用車月度銷量變化情況

圖表 2012年國內(nèi)汽車銷售市場占有率

圖表 2013年國內(nèi)汽車銷售市場占有率

圖表 2010-2014年汽車制造業(yè)銷售收入

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)銷售收入增長趨勢(shì)圖

圖表 2010-2014年汽車制造業(yè)利潤總額

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)利潤總額增長趨勢(shì)圖

圖表 2010-2014年汽車制造業(yè)資產(chǎn)總額

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)總資產(chǎn)增長趨勢(shì)圖

圖表 2010-2014年汽車制造業(yè)虧損面

圖表 2010-2014年汽車制造業(yè)虧損企業(yè)虧損總額

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)銷售毛利率趨勢(shì)圖

圖表 2010-2014年汽車制造業(yè)成本費(fèi)用率

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)成本費(fèi)用利潤率趨勢(shì)圖

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)銷售利潤率趨勢(shì)圖

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對(duì)比圖

圖表 2010-2013年汽車制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比圖

圖表 2010-2014年汽車制造業(yè)利息保障倍數(shù)對(duì)比圖

圖表 我國汽車生產(chǎn)商三大陣營

圖表 2009-2012年我國汽車月度銷售變動(dòng)情況

圖表 汽車替代品的替代效應(yīng)分析

圖表 我國車企“饑餓營銷”策略舉例

圖表 我國在售乘用車售價(jià)情況統(tǒng)計(jì)

圖表 中研普華對(duì)2015-2020年中國汽車產(chǎn)量預(yù)測

圖表 中研普華對(duì)2015-2020年中國汽車制造行業(yè)銷售收入預(yù)測

圖表 中研普華對(duì)2015-2020年中國汽車制造行業(yè)利潤預(yù)測

圖表 2013年9月-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度

圖表 2013年9月-2014年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速

圖表 2013-2014年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速

圖表 2013年9月-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度

圖表 2013年9月-2014年全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅

圖表 2013年9月-2014年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅

圖表 2013年9月-2014年工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格漲跌幅

圖表 1978-2012年中國城市人口比例

圖表 汽車企業(yè)物流成本構(gòu)成

圖表 中日調(diào)查汽車企業(yè)物流費(fèi)用率比較

圖表 中國各區(qū)域家庭汽車擁有率變化

圖表 中國各線城市家庭汽車擁有率變化

圖表 規(guī)模經(jīng)濟(jì)曲線圖

圖表 全球價(jià)值鏈下汽車產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

圖表 豐田生產(chǎn)管理方式體系圖

圖表 日本汽車產(chǎn)業(yè)零整關(guān)系圖

圖表 我國主要汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本情況

圖表 汽車產(chǎn)業(yè)集群群內(nèi)社會(huì)資本示意圖

圖表 汽車產(chǎn)業(yè)集群群外社會(huì)資本示意圖

圖表 我國汽車產(chǎn)業(yè)集群社會(huì)資本現(xiàn)狀

圖表 2009-2013年中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長率

圖表 2013年我國各類專用車銷量統(tǒng)計(jì)

圖表 長三角主要城市汽車產(chǎn)業(yè)棲息地的態(tài)勢(shì)

圖表 2013年長三角地區(qū)汽車工業(yè)產(chǎn)值及其占GDP的比重

圖表 2013年長三角地區(qū)汽車集團(tuán)4S店分布狀況

圖表 2011-2013年上海產(chǎn)汽車銷售走勢(shì)

圖表 2012-2014年上海產(chǎn)汽車銷售走勢(shì)

圖表 2013-2014年江蘇省汽車產(chǎn)量

圖表 2008-2013年珠三角部分城市汽車保有量

圖表 2008-2013年珠三角部分城市新車上牌量

圖表 2013年惠州市汽車零部件產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分布

圖表 2013年惠州市汽車零部件工業(yè)總產(chǎn)值結(jié)構(gòu)分布

圖表 2013年惠州市汽車零部件產(chǎn)品的內(nèi)外銷市場結(jié)構(gòu)

圖表 2013年惠州市汽車零部件產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)分布

圖表 2013年惠州市汽車零部件市場結(jié)構(gòu)

圖表 2013-2020年惠州市各區(qū)縣汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

圖表 2013-2020年惠州重點(diǎn)汽車產(chǎn)業(yè)園分布情況

圖表 2013-2020年惠州市需引進(jìn)和培育的配套類零部件產(chǎn)品

圖表 2013-2020年惠州市汽車產(chǎn)業(yè)空間布局

圖表 2013-2014年北京市汽車產(chǎn)量

圖表 2012-2013年北京市新車銷售情況

圖表 2012-2013年北京市二手車銷售情況

圖表 2013年各季度北京市汽車產(chǎn)銷情況

圖表 2013年北京市汽車出口情況

圖表 2013年各季度北京市專用車產(chǎn)銷情況

圖表 2013年各月北京市專用車產(chǎn)銷情況

圖表 2013-2014年天津市汽車產(chǎn)量

圖表 東北汽車產(chǎn)業(yè)集群基本情況

圖表 2013-2014年吉林省汽車產(chǎn)量

圖表 2009-2013年吉林省民用汽車保有量及增長速度

圖表 寶馬沈陽鐵西汽車工業(yè)城周邊配套產(chǎn)業(yè)設(shè)施

圖表 2009-2013年武漢市規(guī)上汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與產(chǎn)量情況

圖表 2009-2013年武漢市汽車及零部件工業(yè)產(chǎn)值及貢獻(xiàn)

圖表 2014年分車型前十家生產(chǎn)企業(yè)銷量排名

圖表 2013-2014年部分城市汽車行業(yè)產(chǎn)值與產(chǎn)量情況

圖表 產(chǎn)業(yè)集群競爭力的具體指標(biāo)構(gòu)成

圖表 地區(qū)汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)要素競爭力分布結(jié)果

圖表 2012-2014年末一汽轎車股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年一汽轎車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年一汽轎車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2013年一汽轎車股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

圖表 2014年一汽轎車股份有限公司成長能力

圖表 2014年一汽轎車股份有限公司短期償債能力

圖表 2014年一汽轎車股份有限公司長期償債能力

圖表 2014年一汽轎車股份有限公司運(yùn)營能力

圖表 2014年一汽轎車股份有限公司盈利能力

圖表 2012-2014年末上海汽車集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年上海汽車集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年上海汽車集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2013年上海汽車集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表 2013年上海汽車集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表 2013年上海汽車集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表 2014年上海汽車集團(tuán)股份有限公司成長能力

圖表 2014年上海汽車集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表 2014年上海汽車集團(tuán)股份有限公司長期償債能力

圖表 2014年上海汽車集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力

圖表 2014年上海汽車集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表 2012-2014年末東風(fēng)汽車股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年東風(fēng)汽車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年東風(fēng)汽車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2013年東風(fēng)汽車股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表 2013年東風(fēng)汽車股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表 2014年東風(fēng)汽車股份有限公司成長能力

圖表 2014年東風(fēng)汽車股份有限公司短期償債能力

圖表 2014年東風(fēng)汽車股份有限公司長期償債能力

圖表 2014年東風(fēng)汽車股份有限公司運(yùn)營能力

圖表 2014年東風(fēng)汽車股份有限公司盈利能力

圖表 2014年東風(fēng)汽車主要經(jīng)營計(jì)劃

圖表 2012-2014年末重慶長安汽車股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年重慶長安汽車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年重慶長安汽車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2013年重慶長安汽車股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表 2014年重慶長安汽車股份有限公司成長能力

圖表 2014年重慶長安汽車股份有限公司短期償債能力

圖表 2014年重慶長安汽車股份有限公司長期償債能力

圖表 2014年重慶長安汽車股份有限公司運(yùn)營能力

圖表 2014年重慶長安汽車股份有限公司盈利能力

圖表 2012-2014年末安徽江淮汽車股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年安徽江淮汽車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年安徽江淮汽車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2013年安徽江淮汽車股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品

圖表 2013年安徽江淮汽車股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表 2014年安徽江淮汽車股份有限公司成長能力

圖表 2014年安徽江淮汽車股份有限公司短期償債能力

圖表 2014年安徽江淮汽車股份有限公司長期償債能力

圖表 2014年安徽江淮汽車股份有限公司運(yùn)營能力

圖表 2014年安徽江淮汽車股份有限公司盈利能力

圖表 2012-2014年末江鈴汽車股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年江鈴汽車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年江鈴汽車股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2013年江鈴汽車股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表 2013年江鈴汽車股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表 2014年江鈴汽車股份有限公司成長能力

圖表 2014年江鈴汽車股份有限公司短期償債能力

圖表 2014年江鈴汽車股份有限公司長期償債能力

圖表 2014年江鈴汽車股份有限公司運(yùn)營能力

圖表 2014年江鈴汽車股份有限公司盈利能力

圖表 2012-2014年末廣州汽車集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年廣州汽車集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年廣州汽車集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2013年廣州汽車集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

圖表 2014年廣州汽車集團(tuán)股份有限公司成長能力

圖表 2014年廣州汽車集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表 2014年廣州汽車集團(tuán)股份有限公司長期償債能力

圖表 2014年廣州汽車集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力

圖表 2014年廣州汽車集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表 2012-2014年末廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2013年廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域

圖表 2014年廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司成長能力

圖表 2014年廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司短期償債能力

圖表 2014年廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司長期償債能力

圖表 2014年廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力

圖表 2014年廈門金龍汽車集團(tuán)股份有限公司盈利能力

圖表 產(chǎn)業(yè)集群生命周期

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

? 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

       針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

  ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

  ●  各種會(huì)議資料;

  ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實(shí);

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

社會(huì)影響力

中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

 

如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場調(diào)研專題:

專項(xiàng)市場研究  產(chǎn)品營銷研究  品牌調(diào)查研究  廣告媒介研究  渠道商圈研究  滿意度研究  神秘顧客調(diào)查  消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域  調(diào)查執(zhí)行技術(shù)  公司實(shí)力鑒證  關(guān)于中研普華  中研普華優(yōu)勢(shì)  服務(wù)流程管理

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