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當前位置:首頁 > 研究報告 > 醫(yī)療醫(yī)藥保健>醫(yī)療衛(wèi)生> 2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:1018597了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年11月報告頁碼:805頁圖表數(shù)量:432個
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【報告導讀】

《2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資價值。

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

行業(yè)現(xiàn)狀

  我國將醫(yī)療機構(gòu)劃分為城市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別代表城市和農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。這種城鄉(xiāng)二元化的劃分,導致了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差異。雖然我國已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)體系,覆蓋面在95%以上,覆蓋人數(shù)在13億人以上,但我國基層醫(yī)療機構(gòu)的費用占比僅為15%不到。進入新世紀以來,中國衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展,覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成,疾病防治能力不斷增強,醫(yī)療保障覆蓋人口逐步擴大,人民群眾健康水平顯著提高?!?a >十二五”開局之年,我國衛(wèi)生總費用為24346億元,增速超過22%,占GDP的比重為5.1%,距離發(fā)達國家10%以上的占比仍有一定差距。隨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化、疾病譜的變化、保健意識的增強以及新醫(yī)改持續(xù)推進,我國居民的醫(yī)療需求持續(xù)增長,同時國內(nèi)的衛(wèi)生總費用也呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,截止“十二五”初期,10年的時間,復合增長率達到16.4%。

  市場容量

  截至2014年3月底,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達97.8萬個,其中:醫(yī)院2.5萬個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)91.8萬個,專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)3.2萬個,其他機構(gòu)0.3萬個。與2013年3月底比較,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加22667個,其中:醫(yī)院增加1396個,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)增加1061,專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)增加19473個。醫(yī)院中:公立醫(yī)院13388個,民營醫(yī)院11514個。與2013年3月底比較,公立醫(yī)院增加9個,民營醫(yī)院增加1387個?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.4萬個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬個,村衛(wèi)生室64.9萬個,診所(醫(yī)務(wù)室)18.6萬個。與2013年3月底比較,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)和診所增加,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室減少。專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)中:疾病預防控制中心3494個,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)3091個。與2013年3月底比較,疾病預防控制中心減少1個,衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)減少161個。

  2013年,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次達73.1億人次,比2012年增加4.2億人次(增長6.1%)。2013年居民到醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)平均就診5.4次。2013年總診療人次中,醫(yī)院27.4億人次(占37.5%),基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)43.2億人次(占59.1%),其他醫(yī)療機構(gòu)2.5億人次(占3.4%)。與2012年比較,醫(yī)院診療人次增加2.0億人次,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次增加2.1億人次。2013年公立醫(yī)院診療人次24.6億人次(占醫(yī)院總數(shù)的89.8%),民營醫(yī)院2.9億人次(占醫(yī)院總數(shù)的10.6%)。2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)門診量達16.6億人次,比2012年增加1.0億人次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)門診量占門診總量的22.8%。

  競爭格局

  醫(yī)療行業(yè)的一個重要特點是區(qū)域性競爭,屬典型的零散型競爭。在行業(yè)中,競爭主體包括綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生組織等數(shù)量眾多,但沒有任何一家或幾家醫(yī)療機構(gòu)在整個行業(yè)中占有顯著的市場份額,也沒有任何一家或幾家醫(yī)療機構(gòu)能對整個行業(yè)的發(fā)展具有重大影響。隨著醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)競爭的不斷加劇,大型醫(yī)療機構(gòu)間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)療機構(gòu)愈來愈重視市場研究,特別是對行業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的醫(yī)療機構(gòu)品牌迅速崛起,逐漸成為醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)中的翹楚!

  發(fā)展方向

  近年來,政府實際衛(wèi)生支出占財政總支出的比例不斷提升,2015年政府實際衛(wèi)生支出占財政總支出的比例達到8.0%,2020年將達到11.0%。在新醫(yī)改的三年中,政府的持續(xù)投入使得縣級醫(yī)院的綜合能力顯著提高,同時診療人數(shù)和入院人數(shù)增長明顯高于醫(yī)院整體水平,縣級醫(yī)院正在成為新醫(yī)改的最大受益者??h級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在過去三年的年均增長率都在30%以上。因此,縣級醫(yī)院的市場潛力巨大且發(fā)展迅速,未來幾年都將處于快速的市場擴容期。我國醫(yī)療健康領(lǐng)域投資規(guī)模正在不斷擴大,預計到2015年將超200億元。

  投資走向及挑戰(zhàn)

  隨著醫(yī)療體系日益龐大,僵化的行政體制使得醫(yī)療資源的分配出現(xiàn)不均衡,造成資源的浪費;同時人們對于醫(yī)療服務(wù)的需求已經(jīng)不再僅僅局限于基礎(chǔ)醫(yī)療,醫(yī)療服務(wù)的多元化和個性化訴求在逐步提高。無論從醫(yī)療服務(wù)體系的效率還是從消費者的需求來看,引入市場化的管理機制進行改革勢在必行。國務(wù)院研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,會議要求放寬社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的準入,擴大和豐富全社會醫(yī)療資源;鼓勵有實力的企業(yè)、慈善機構(gòu)、基金會、商業(yè)保險機構(gòu)等社會力量以及境外投資者舉辦醫(yī)療機構(gòu),鼓勵具有資質(zhì)的人員依法開辦私人診所;進一步落實政策,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,對各類社會資本舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)給予優(yōu)先支持。這對民營資本投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提供了政策保障?!笆濉逼陂g,我國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量得到進一步壯大,數(shù)量擴張持續(xù)增長,但由于資質(zhì)較差,醫(yī)療設(shè)備技術(shù)投入嚴重落后的機構(gòu)逐步被淘汰和合并的將不在少數(shù)。

  本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、中國醫(yī)院協(xié)會、中國醫(yī)療協(xié)會、中國農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國醫(yī)療機構(gòu)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展狀況和特點,以及中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)進行了趨向研判,是醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營企業(yè),服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準確了解目前醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【經(jīng)濟全球化一體化,國際間醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)合作有什么突破?主要國家地區(qū)發(fā)展如何?中國醫(yī)療機構(gòu)在國際市場上有什么優(yōu)勢?PEST模型分析結(jié)果如何?】

第一章 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)定義及分類

一、醫(yī)療機構(gòu)定義

二、醫(yī)療機構(gòu)分類

三、營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)區(qū)別

1、概念與含義

2、兩者在實際運營中的主要區(qū)別

1)經(jīng)營目的不同

2)財政補貼政策不同

3)對于收費價格管理要求不同

4)稅收政策不同

5)機構(gòu)終止業(yè)務(wù)后的處理方式不同

四、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的地位

第二節(jié) 中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)改革分析

一、中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

1、醫(yī)療體制改革取得較大進展

2、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場化程度較低

3、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠

二、中國醫(yī)療體制改革重點

三、中國公立醫(yī)院改革方向

1、醫(yī)藥分開

2、改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

3、解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

4、中國公立醫(yī)院改革模式探討

5、中國公立醫(yī)院改革最新進展

第四節(jié) 醫(yī)??傤~預付制對醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟運營的影響

一、總額預付制的背景

二、總額預付制的利與弊

三、總額預付制對醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟運營的影響

四、醫(yī)療費用支付方式的發(fā)展趨勢

第五節(jié) 新制度會計實施對醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟運行影響

一、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)資產(chǎn)配置的影響

二、新制度對醫(yī)院財務(wù)狀況的影響

三、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響

四、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)事業(yè)基金的影響

第二章 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)管理法規(guī)

一、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》

二、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》

三、《醫(yī)療廣告管理辦法》

四、《醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》

第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)

一、《醫(yī)療事故處理條例》

二、《消毒管理辦法》

三、《醫(yī)療廢物管理條例》

四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》

五、《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》

六、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》

第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

一、醫(yī)學科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃

二、醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項規(guī)劃

第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析(E

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第五節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析(S

一、醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境

二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

三、醫(yī)療機構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響

第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T

一、醫(yī)療技術(shù)分析

二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平

三、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展方向分析

四、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢

第三章 國際醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒

第一節(jié) 全球醫(yī)療機構(gòu)市場總體情況分析

一、全球醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)的發(fā)展特點

二、全球醫(yī)療機構(gòu)市場結(jié)構(gòu)

三、全球醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析

四、全球醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)競爭格局

五、全球醫(yī)療機構(gòu)市場區(qū)域分布

六、國際重點醫(yī)療機構(gòu)運營分析

第二節(jié) 全球主要國家市場分析

一、美國

1、美國醫(yī)療機構(gòu)分類及發(fā)展概況

2、美國醫(yī)療體系及運營模式

3、美國醫(yī)療費用及政府投入額

4、美國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景

二、英國

1、英國醫(yī)療機構(gòu)分類及發(fā)展概況

2、英國醫(yī)療體系及運營模式

3、英國醫(yī)療費用及政府投入額

4、英國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景

三、瑞士

1、瑞士醫(yī)療機構(gòu)分類及發(fā)展概況

2、瑞士醫(yī)療體系及運營模式

3、瑞士醫(yī)療費用及政府投入額

4、瑞士醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景

四、德國

1、德國醫(yī)療機構(gòu)分類及發(fā)展概況

2、德國醫(yī)療體系及運營模式

3、德國醫(yī)療費用及政府投入額

4、德國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量分布及發(fā)展前景

五、其他國家主要市場

1、日本

2、法國

3、新加坡

第二部分 行業(yè)深度分析

【醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)整體運行情況怎樣?行業(yè)各項經(jīng)濟指標運行如何(數(shù)量規(guī)模、收入……)?醫(yī)療費用支出情況怎樣?衛(wèi)生總費用及居民健康水平調(diào)研結(jié)果如何?】

第四章 我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段

二、我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點分析

四、我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析

第二節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、醫(yī)院信息化發(fā)展概況

1、醫(yī)院信息化相關(guān)政策

2、醫(yī)院信息化發(fā)展階段

3、醫(yī)院信息化投資情況

二、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

1、醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

2、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

3、醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模

4、醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局

5、醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

三、醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

1、醫(yī)院遠程醫(yī)療服務(wù)模式

2、醫(yī)院遠程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

3、醫(yī)院遠程醫(yī)療投資情況

4、醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展進展

5、醫(yī)院遠程醫(yī)療發(fā)展前景

第三節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)集團化發(fā)展分析

一、醫(yī)院集團化的積極影響

二、醫(yī)院集團運作模式

1、直接經(jīng)營管理模式

2、合同經(jīng)營管理模式

3、租賃經(jīng)營模式

4、合作聯(lián)營模式

5、集團特許經(jīng)營模式

三、醫(yī)院集團聯(lián)結(jié)方式

1、經(jīng)濟合同關(guān)系紐帶

2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

3、管理服從關(guān)系紐帶

第五章 我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)整體運行指標分析

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供給分析

一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

二、醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計

1、按種類分布統(tǒng)計

2、按地區(qū)分布統(tǒng)計

3、按主辦單位分布統(tǒng)計

4、按經(jīng)濟類型分布統(tǒng)計

三、醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計

四、醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計

五、醫(yī)療機構(gòu)建筑面積

第二節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行分析

一、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負債規(guī)模

二、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模

三、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行效率分析

1、醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析

2、醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析

3、醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析

4、醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析

第三節(jié) 中國醫(yī)療機構(gòu)情況分析

一、我國醫(yī)院病床使用率

二、我國醫(yī)院平均住院日

三、我國醫(yī)院醫(yī)師日均擔負診療人次和住院床日

第四節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

一、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

1、醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計

2、醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計

二、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

1、醫(yī)療機構(gòu)入院人次統(tǒng)計

2、醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計

三、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用分析

四、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率

第五節(jié) 我國醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標總體分析

一、院均總收入

1、醫(yī)療收入

2、藥品收入

3、其他收入

二、院均總支出

1、醫(yī)療收入

2、藥品收入

3、其他收入

三、門診病人次均醫(yī)藥費

四、出院病人次均醫(yī)藥費

第六章 中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)需求狀況分析

第一節(jié) 醫(yī)療費用支出分析

一、衛(wèi)生費用總體支出分析

1、衛(wèi)生總費用規(guī)模

2、衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)

3、衛(wèi)生總費用占GDP比重

二、政府衛(wèi)生支出分析

1、政府衛(wèi)生支出增長分析

2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

1、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析

2、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出

1、門診病人人均醫(yī)藥費

2、出院病人人均醫(yī)藥費

五、疾病平均住院醫(yī)藥費用支出

第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析

一、居民兩周患病率

1、按性別分兩周患病率

2、按年齡分兩周患病率

3、按學歷分兩周患病率

4、按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

5、按就業(yè)狀況分兩周患病率

二、居民慢性病患病率

1、按性別分慢性病患病率

2、按年齡分慢性病患病率

3、按疾病分慢性病患病率

三、醫(yī)院住院病人前十位疾病

1、縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

2、城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

一、出院病人疾病構(gòu)成

二、居民兩周就診率

1、按性別分兩周就診率

2、按年齡分兩周就診率

3、按疾病分兩周就診率

三、居民住院率

1、按性別分住院率

2、按年齡分住院率

3、按疾病分住院率

四、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

五、居民距最近醫(yī)療機構(gòu)距離及時間構(gòu)成

六、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

第三部分 市場全景調(diào)研

【主要醫(yī)療機構(gòu)(醫(yī)院)的發(fā)展形勢怎樣?綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、專科醫(yī)院……各細分發(fā)展情況如何?基層醫(yī)療機構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)趨勢如何?營銷怎樣?】

第七章 我國主要醫(yī)療機構(gòu)(醫(yī)院)發(fā)展分析及預測

第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析

1、綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計

3、綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計

二、綜合醫(yī)院運營分析

三、綜合醫(yī)院發(fā)展機遇與前景

第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析

1、中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計

3、中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計

二、中醫(yī)醫(yī)院運營分析

三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機遇與前景

第三節(jié) ??漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、專科醫(yī)院規(guī)模分析

1、??漆t(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、??漆t(yī)院床位統(tǒng)計

3、??漆t(yī)院人員統(tǒng)計

二、??漆t(yī)院運營分析

三、??漆t(yī)院發(fā)展機遇與前景

第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析

1、腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、腫瘤醫(yī)院人員統(tǒng)計

二、腫瘤醫(yī)院運營分析

三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景

第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析

1、口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、口腔醫(yī)院人員統(tǒng)計

二、口腔醫(yī)院運營分析

三、口腔醫(yī)院發(fā)展機遇與前景

第六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析

1、眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、眼科醫(yī)院人員統(tǒng)計

二、眼科醫(yī)院運營分析

三、眼科醫(yī)院發(fā)展機遇與前景

第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析

1、兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計

3、兒童醫(yī)院人員統(tǒng)計

二、兒童醫(yī)院運營分析

三、兒童醫(yī)院發(fā)展機遇與前景

第八節(jié) 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院規(guī)模分析

1、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院床位統(tǒng)計

3、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院人員統(tǒng)計

二、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院運營分析

三、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展機遇與前景

第九節(jié) 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、整形美容醫(yī)院規(guī)模分析

1、整形美容醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

2、整形美容醫(yī)院人員統(tǒng)計

二、整形美容醫(yī)院運營分析

三、整形美容醫(yī)院發(fā)展機遇與前景

第八章 其他重要醫(yī)療機構(gòu)情況分析

第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)

一、基層醫(yī)療機構(gòu)資源統(tǒng)計

1、基層醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

2、基層醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計

3、基層醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計

二、基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)情況

1、各地區(qū)縣及縣級市醫(yī)院服務(wù)情況

2、各地區(qū)縣及縣級市婦幼保健院服務(wù)情況

3、各地區(qū)縣及縣級市專科疾病防治院服務(wù)情況

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況

5、社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況

三、地區(qū)競爭狀況分析

四、發(fā)展趨勢測評

第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)

一、數(shù)量規(guī)模

二、分類機構(gòu)診療人數(shù)及出院情況

三、地區(qū)競爭狀況分析

四、發(fā)展趨勢測評

第九章 我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)營銷發(fā)展及策略分析

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)營銷策略分析

一、中國醫(yī)療機構(gòu)營銷概況

二、醫(yī)療機構(gòu)營銷策略探討

第二節(jié) 社會營銷在醫(yī)療機構(gòu)中的應(yīng)用

一、社會營銷的定義

二、醫(yī)療機構(gòu)開展社會營銷的意義

1、重塑醫(yī)療機構(gòu)的形象

2、良好的品牌塑造與提升能力

3、提高經(jīng)濟效益

4、培育客戶忠誠度

5、獲得政策資源的有效支持

三、醫(yī)療機構(gòu)社會營銷管理

1、醫(yī)療機構(gòu)可以選擇的社會營銷項目

2、社會營銷項目管理流程

四、醫(yī)療機構(gòu)社會營銷注意的問題

1、選擇合適的社會營銷項目

2、可以聯(lián)合相關(guān)的政府部門或社團機構(gòu)

3、可以通過促銷產(chǎn)品或服務(wù)來支持目標行為方式

4、要把社會營銷項目作為日常性工作

第三節(jié) 中國醫(yī)療機構(gòu)市場營銷觀念

一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念

二、以疾病為中心的服務(wù)觀念

三、以患者為中心的服務(wù)觀念

第四部分 競爭格局分析

【醫(yī)療機構(gòu)市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化?合并重組有什么趨勢?醫(yī)療機構(gòu)重點區(qū)域市場發(fā)展形勢如何?領(lǐng)先的醫(yī)療機構(gòu)及投資企業(yè)優(yōu)劣勢狀況怎樣?】

第十章 2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)競爭形勢分析

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)波特五力競爭分析

一、供應(yīng)方議價能力分析

二、購買者議價能力分析

三、新進入者威脅

四、替代產(chǎn)品威脅

五、同業(yè)競爭者的競爭程度

第二節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)內(nèi)部競爭分析

一、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部競爭比較優(yōu)勢分析

二、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部競爭比較劣勢分析

第三節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)并購分析

一、醫(yī)療機構(gòu)并購驅(qū)動因素

二、醫(yī)療機構(gòu)并購風險

三、醫(yī)療機構(gòu)投資并購規(guī)模

四、醫(yī)療機構(gòu)并購趨勢

第四節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)集團化分析

一、醫(yī)院集團運作模式

1、直接經(jīng)營管理模式

2、合同經(jīng)營管理模式

3、租賃經(jīng)營模式

4、合作聯(lián)營模式

5、集團特許經(jīng)營模式

二、醫(yī)院集團聯(lián)結(jié)方式

1、經(jīng)濟合同關(guān)系紐帶

2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

3、管理服從關(guān)系紐帶

三、醫(yī)院集團化的積極影響

第五節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)競爭格局分析

一、國內(nèi)外醫(yī)療機構(gòu)競爭分析

二、我國醫(yī)療機構(gòu)市場競爭分析

三、我國醫(yī)療機構(gòu)市場集中度分析

第十一章 中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析

第一節(jié) 中國醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域分布特征

一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布

二、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布

三、醫(yī)療機構(gòu)效益區(qū)域分布

第二節(jié) 北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境

二、北京市醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位

三、北京市醫(yī)療機構(gòu)運行現(xiàn)狀

四、北京市醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

五、北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展機遇

七、北京市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景

第三節(jié) 上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境

二、上海市醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位

三、上海市醫(yī)療機構(gòu)運行現(xiàn)狀

四、上海市醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

五、上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢

七、上海市醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景

第四節(jié) 廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境

二、廣東省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位

三、廣東省醫(yī)療機構(gòu)運行現(xiàn)狀

四、廣東省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

五、廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢

七、廣東省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景

第五節(jié) 福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境

二、福建省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位

三、福建省醫(yī)療機構(gòu)運行現(xiàn)狀

四、福建省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

五、福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢

七、福建省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景

第六節(jié) 浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

一、浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展環(huán)境

二、浙江省醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)地位

三、浙江省醫(yī)療機構(gòu)運行現(xiàn)狀

四、浙江省醫(yī)療機構(gòu)競爭現(xiàn)狀

五、浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃

六、浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢

七、浙江省醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景

第十二章 2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

第一節(jié) 中國醫(yī)療機構(gòu)總體發(fā)展狀況分析

一、醫(yī)療機構(gòu)主要類型

二、醫(yī)療機構(gòu)資本運作分析

三、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

四、醫(yī)療機構(gòu)國際競爭力分析

第二節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營形勢分析

一、北京協(xié)和醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

4、醫(yī)院資源狀況

5、與國際醫(yī)療機構(gòu)合作

6、醫(yī)院經(jīng)營情況

7、投資發(fā)展項目

8、重點領(lǐng)域成果

二、中國人民解放軍總醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

三、首都醫(yī)科大學附屬北京地壇醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

四、北京大學第一醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

五、廣東省中醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

六、陜西省人民醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

七、浙江省人民醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

八、武漢大學人民醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

九、福建省立醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

十一、江蘇省中醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

十二、浙江省中醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

十三、武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

十四、首都醫(yī)科大學附屬北京兒童醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

十五、上海市第一人民醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

十六、湖南省人民醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院科室分布

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

十七、中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院

1、醫(yī)院發(fā)展概況

2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備保有情況

3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析

4、醫(yī)院科研水平

5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

6、醫(yī)院資源狀況

7、醫(yī)院發(fā)展目標

8、醫(yī)院經(jīng)營情況

第三節(jié) 我國領(lǐng)先醫(yī)療機構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營分析

一、華夏醫(yī)療集團有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)下屬投資機構(gòu)

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)償債能力

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

二、西電醫(yī)院集團

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

三、上海瑞金醫(yī)院集團

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

四、上海仁濟醫(yī)療集團

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

五、南京市鼓樓醫(yī)院集團

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

六、廣州仁愛醫(yī)院集團

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

七、博愛醫(yī)療集團

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)下屬投資機構(gòu)

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)償債能力

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

八、和睦家醫(yī)療集團

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)下屬投資機構(gòu)

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)償債能力

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

九、愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)下屬投資機構(gòu)

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)償債能力

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

十、通策醫(yī)療投資股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)下屬投資機構(gòu)

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)償債能力

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

十一、淮南東方醫(yī)院集團

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

十二、博生醫(yī)療投資股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)下屬投資機構(gòu)

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)償債能力

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

十三、哈藥集團三精醫(yī)院投資管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展模式

3、企業(yè)運營能力

4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)

5、企業(yè)盈利能力

6、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

7、企業(yè)投資狀況

8、企業(yè)發(fā)展前景展望

第五部分 發(fā)展前景展望

【我國衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃對醫(yī)療服務(wù)有哪些指導意見,醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展前景與價值評估情況如何?有些什么樣的變化趨勢?投資機會有什么重點方向?】

第十三章 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)前景及投資價值

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預測

一、“十二五”期間醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行情況

二、“十二五”期間醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展成果

三、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預測

1、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃制定進展

2、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)“十三五”規(guī)劃重點指導

3、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)在“十三五”規(guī)劃中重點部署

4、“十三五”時期醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展方向及熱點

第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)市場發(fā)展前景

一、2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)市場發(fā)展前景展望

三、2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)細分行業(yè)發(fā)展前景分析

第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)市場發(fā)展趨勢預測

一、2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)市場規(guī)模預測

三、2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢預測

四、2015-2020年細分市場發(fā)展趨勢預測

第四節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供需預測

一、2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供給預測

二、2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)產(chǎn)量預測

三、2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)市場銷量預測

四、2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)需求預測

五、2015-2020年中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供需平衡預測

第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測

三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢

四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

第六節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資特性分析

一、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)進入壁壘分析

二、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)盈利因素分析

三、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)盈利模式分析

第七節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

1、市場需求規(guī)模大

2、醫(yī)療信息化的推動

二、不利因素

1、區(qū)域醫(yī)療資源分布不均

2、盈利性機構(gòu)差異性大

第八節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資價值評估分析

一、行業(yè)投資效益分析

1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析

2、行業(yè)投資收益率比較及分析

3、行業(yè)投資效益評估

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

三、投資回報率比較高的投資方向

四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素

第十四章 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資機會與風險防范

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資機會

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、細分市場投資機會

三、重點區(qū)域投資機會

四、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資機遇

第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資風險及防范

一、政策風險及防范

二、技術(shù)風險及防范

三、供求風險及防范

四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范

七、其他風險及防范

第四節(jié) 中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資建議

一、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)未來發(fā)展方向

二、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)主要投資建議

三、中國醫(yī)療機構(gòu)企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)面臨哪些困境?投融資及建設(shè)項目投資情況如何?醫(yī)療機構(gòu)授信風險有哪些?產(chǎn)業(yè)鏈風險及影響結(jié)果如何?有哪些注意點?有何建議?】

第十五章 中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投融資分析

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資分析

一、醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

二、醫(yī)療機構(gòu)投資規(guī)模分析

三、醫(yī)療機構(gòu)投資主體構(gòu)成

四、醫(yī)療機構(gòu)投資資金來源

五、醫(yī)療機構(gòu)投資項目建設(shè)

六、醫(yī)療機構(gòu)新建、擴建和改建投資

第二節(jié) 民營資本投資醫(yī)療機構(gòu)的形式

一、向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨資醫(yī)院

二、申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院

三、獨資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院

四、采用委托經(jīng)營的方式

第三節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)融資分析

一、醫(yī)療機構(gòu)融資現(xiàn)狀

二、醫(yī)療機構(gòu)融資模式

1、上市融資

2、銀行貸款

3、租賃融資

三、醫(yī)療機構(gòu)融資障礙

四、醫(yī)療機構(gòu)融資對策

第四節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投融資前景

一、醫(yī)療機構(gòu)投資前景分析

二、醫(yī)療機構(gòu)投資機會

三、醫(yī)療機構(gòu)投資風險

四、醫(yī)療機構(gòu)融資前景分析

第十六章 中國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)授信風險分析

第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風險分析

一、藥品降價風險提示

二、對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風險提示

三、消費者風險分析及提示

四、上游行業(yè)向醫(yī)療機構(gòu)延伸風險提示

第二節(jié) 行業(yè)授信機會及建議

一、總體授信機會及建議

二、子行業(yè)授信機會及建議

三、區(qū)域授信機會及建議

四、分企業(yè)類型授信機會及建議

1、規(guī)模優(yōu)勢型醫(yī)院

2、專業(yè)化優(yōu)勢型醫(yī)院

3、地域優(yōu)勢型醫(yī)院

4、基層醫(yī)療機構(gòu)

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈授信機會及建議

一、醫(yī)藥行業(yè)授信機會及建議

二、醫(yī)療器械行業(yè)授信機會及建議

三、健康管理服務(wù)行業(yè)授信機會及建議

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第十七章 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對我國醫(yī)療機構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考

一、醫(yī)療機構(gòu)品牌的重要性

二、醫(yī)療機構(gòu)實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、醫(yī)療機構(gòu)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國醫(yī)療機構(gòu)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、醫(yī)療機構(gòu)品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營策略分析

一、醫(yī)療機構(gòu)市場細分策略

二、醫(yī)療機構(gòu)市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、醫(yī)療機構(gòu)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2014年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2015-2020年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)細分行業(yè)研究結(jié)論及建議

一、醫(yī)院發(fā)展建議與投資結(jié)論

二、基層醫(yī)療機構(gòu)的投資建議

第三節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表:營利性醫(yī)療機構(gòu)與非營利性醫(yī)療機構(gòu)對比

圖表:營利性與非營利性醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量指標對比

圖表:高端醫(yī)療服務(wù)所需床位數(shù)測算

圖表:公立醫(yī)院改革的主要模式

圖表:藥品在各環(huán)節(jié)中的利潤分配

圖表:藥事服務(wù)費的主要模式

圖表:各種付費模式的差異

圖表:2012-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析

圖表:2012-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)診療人次數(shù)

圖表:2012-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)情況

圖表:2012-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)

圖表:2012-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)情況

圖表:2012-2014年中國醫(yī)院平均住院花費

圖表:2012-2014年中國醫(yī)院平均住院日

圖表:2012-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率

圖表:中國醫(yī)院信息化相關(guān)政策

圖表:我國醫(yī)療信息化建設(shè)階段

圖表:不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計

圖表:2012-2014年不同級別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計

圖表:2012-2014年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長率情況

圖表:近年來我國醫(yī)院信息系統(tǒng)市場結(jié)構(gòu)變化

圖表:2012-2014年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模增長及預測

圖表:2012-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生總費用統(tǒng)計

圖表:2012-2014年中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生費用構(gòu)成

圖表:“十二五”我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃項目指標

圖表:2012-2014年我國政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入

圖表:2012-2014年中國衛(wèi)生總費用占GDP比重

圖表:2012-2014年中國政府衛(wèi)生支出及增長率

圖表:2012-2014年中國政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)

圖表:2012-2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況

圖表:中國綜合醫(yī)院門診病人人均醫(yī)藥費及增長率

圖表:2012-2014年中國醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費

圖表:2012-2014年全國綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

圖表:2012-2014年全國中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

圖表:2012-2014年全國專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

圖表:2012-2014年全國腫瘤醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

圖表:2012-2014年全國眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

圖表:2012-2014年全國兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

圖表:2012-2014年全國婦產(chǎn)(科)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計

圖表:“十二五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標

圖表:2015-2020年我國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量預測

圖表:2015-2020年我國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模預測

圖表:2015-2020年我國醫(yī)療服務(wù)市場需求預測

圖表:2015-2020年我國醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域發(fā)展平衡預測

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中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!

了解中研普華實力:實力鑒證  媒體報道  媒體合作  電視采訪報道  招股說明書引用  門戶網(wǎng)站引用  客戶服務(wù)

中研普華咨詢業(yè)務(wù):細分市場研究  項目可行性研究  商業(yè)計劃書  專項市場調(diào)研  兼并重組研究  IPO上市咨詢

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃  十二五規(guī)劃  投資銀行業(yè)務(wù)  政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)培訓  管理咨詢  營銷策劃

報告價值REPORT VALUE

中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

? 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

       針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

  ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

  ●  各種會議資料;

  ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實;

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實。

步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6:核實檢查初步研究報告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

社會影響力

中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

 

如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

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