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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國園區(qū)經(jīng)濟全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預(yù)測和專業(yè)的園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
園區(qū)經(jīng)濟是指一個區(qū)域的政府根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展要求，通過行政和市場等多種手段，集聚各種生產(chǎn)要素，在一定的空間范圍內(nèi)進行科學整合，使之成為功能布局優(yōu)化，結(jié)構(gòu)層次合理，產(chǎn)業(yè)特色鮮明的企業(yè)集聚發(fā)展模式。園區(qū)經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟學中的規(guī)模經(jīng)濟理論、集群經(jīng)濟理論的充分運用，其本質(zhì)是最大限度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，發(fā)揮生產(chǎn)要素的聚集效應(yīng)，進而帶動地區(qū)經(jīng)濟加快增長，推進城市化進程，實現(xiàn)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟發(fā)展等多重效應(yīng)。通過發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟，打造主導產(chǎn)業(yè)集群，形成區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的增長極，成為各地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要思路。園區(qū)經(jīng)濟對各地經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的推動作用。
近年來，建立在園區(qū)基礎(chǔ)上出現(xiàn)的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)，大多采取“園中園”、一產(chǎn)業(yè)一園區(qū)的做法，從而使經(jīng)濟園區(qū)的功能定位和發(fā)展特點得到不斷豐富，并從傳統(tǒng)的對外開發(fā)、招商引資、促進地方經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)向成為推進新型工業(yè)化戰(zhàn)略、調(diào)整升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、培育壯大特色經(jīng)濟和承接國家各類改革創(chuàng)新實驗的重要載體。2013年國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)量為57233個，從業(yè)人員11236442人，實現(xiàn)總產(chǎn)值1186796254萬元，全年收入1394251300萬元，凈利潤88858681萬元，實交稅金70157084萬元，年出口額32506014萬美元。
園區(qū)經(jīng)濟對于加快工業(yè)化城市化進程，對于建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會，對于全面加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等，都具有十分重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。近年來，建立在園區(qū)基礎(chǔ)上出現(xiàn)的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)工業(yè)園區(qū)，大多采取“園中園”、一產(chǎn)業(yè)一園區(qū)的做法，從而使經(jīng)濟園區(qū)的功能定位和發(fā)展特點得到不斷豐富，并從傳統(tǒng)的對外開發(fā)、招商引資、促進地方經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)向成為推進新型工業(yè)化戰(zhàn)略、調(diào)整升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、培育壯大特色經(jīng)濟和承接國家各類改革創(chuàng)新實驗的重要載體。2013年國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)企業(yè)數(shù)量為57233個，從業(yè)人員11236442人，實現(xiàn)總產(chǎn)值1186796254萬元，全年收入1394251300萬元，凈利潤88858681萬元，實交稅金70157084萬元，年出口額32506014萬美元。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家科技部、國家國土資源部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國際科技園協(xié)會、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國保稅區(qū)出口加工區(qū)協(xié)會、中國招商引資協(xié)會、中國招商引資促進會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國園區(qū)經(jīng)濟及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、地區(qū)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況、發(fā)展趨勢等進行了分析，并重點分析了我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況和特點，以及中國園區(qū)經(jīng)濟將面臨的挑戰(zhàn)、發(fā)展對策等。報告還對園區(qū)經(jīng)濟進行了趨向研判，是園區(qū)開發(fā)企業(yè)、園區(qū)經(jīng)營、決策、服務(wù)、投資機構(gòu)等單位準確了解目前園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)，把握園區(qū)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟定義及類型 1
一、園區(qū)經(jīng)濟定義 1
二、園區(qū)經(jīng)濟類型 1
三、建設(shè)現(xiàn)代園區(qū)經(jīng)濟的方法 1
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟的組成要素 3
一、園區(qū)的理念和創(chuàng)意 3
二、園區(qū)的政務(wù)環(huán)境平臺 3
三、園區(qū)的硬件環(huán)境平臺 3
四、園區(qū)競爭力的構(gòu)成主體 3
五、與園外市場聯(lián)系的渠道建設(shè) 4
第三節(jié) 細分園區(qū)建設(shè)歷程對比 4
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段 4
二、技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段 5
三、物流園區(qū)發(fā)展階段 6
四、總部園區(qū)發(fā)展階段 7
第四節(jié) 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點 8
一、重點城市群產(chǎn)業(yè)布局 8
二、園區(qū)投資區(qū)域格局 9
三、各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢 9
第二章 園區(qū)經(jīng)濟市場環(huán)境及影響分析 11
第一節(jié) 園區(qū)政策環(huán)境分析 11
一、園區(qū)政策環(huán)境分析 11
二、政策環(huán)境對園區(qū)的影響 25
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析 26
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析 26
1、國民經(jīng)濟運行情況GDP 26
2、消費價格指數(shù)CPI、PPI 33
3、全國居民收入情況 36
4、恩格爾系數(shù) 39
5、固定資產(chǎn)投資情況 40
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對園區(qū)的影響 46
第三節(jié) 園區(qū)社會環(huán)境分析 49
一、園區(qū)社會環(huán)境分析 49
1、人口環(huán)境分析 49
2、教育環(huán)境分析 53
3、文化環(huán)境分析 54
4、生態(tài)環(huán)境分析 55
5、中國城鎮(zhèn)化率 56
二、社會環(huán)境對園區(qū)的影響 57
第四節(jié) 園區(qū)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 58
一、工業(yè)經(jīng)濟運行分析 58
二、工業(yè)經(jīng)濟對園區(qū)的影響 62
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國園區(qū)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀分析 65
第一節(jié) 我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況分析 65
一、我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展階段 65
1、起步階段 65
2、快速發(fā)展階段 65
3、科學發(fā)展階段 66
二、我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展特點分析 67
1、高度重視及政策支持 67
2、以發(fā)展經(jīng)濟為目標 67
3、特定的地域范圍實施大量的優(yōu)惠條件 68
4、集群效應(yīng)和生態(tài)效益明顯 68
三、我國園區(qū)經(jīng)濟商業(yè)模式分析 68
1、政府運作模式 68
2、投資運作模式 69
3、服務(wù)運作模式 69
4、土地盈利模式 69
5、產(chǎn)業(yè)運作模式 69
四、園區(qū)經(jīng)濟向城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的主要模式 70
、行政區(qū)調(diào)整驅(qū)動模式 70
2、產(chǎn)業(yè)群體社會化創(chuàng)新模式 71
3、空間升級拓展模式 72
4、城市功能再造模式 73
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟互動發(fā)展機制分析 73
一、要素集聚與擴散 73
二、技術(shù)創(chuàng)新與擴散 74
三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級 75
四、經(jīng)濟空間結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化 75
五、基于產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)整合 76
六、制度變遷與創(chuàng)新 76
第三節(jié) 地方政府制度創(chuàng)新與地方園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展分析 77
一、地方政府的制度創(chuàng)新 77
二、地方園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀 78
三、地方政府制度創(chuàng)新對地方園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的作用 79
1、地方政府制度創(chuàng)新是地方園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的推動劑 79
2、地方政府制度創(chuàng)新為地方園區(qū)經(jīng)濟搭建良好的環(huán)境 80
第四節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的影響力分析 80
一、園區(qū)經(jīng)濟對區(qū)域發(fā)展的積極影響 80
1、園區(qū)是發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的助推器 80
2、園區(qū)是創(chuàng)新體制機制的試驗田 81
3、園區(qū)是培育高新科技的孵化場 81
4、園區(qū)是加快新型城市化的突破口 81
二、園區(qū)經(jīng)濟在發(fā)展過程中的誤區(qū) 82
1、產(chǎn)業(yè)定位模糊，缺乏自身特色 82
2、企業(yè)根植性較弱，集群程度較低 82
3、管理體制受傳統(tǒng)行政干預(yù)較多，職能有待明晰 82
三、政府在發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟中應(yīng)采取的對策 83
1、注重招商引資，科學引進項目 83
2、搭建服務(wù)平臺，強化產(chǎn)業(yè)聯(lián)系 83
3、積極宣傳推介，樹立園區(qū)品牌 83
第四章 我國園區(qū)用地狀況與價格走勢分析 84
第一節(jié) 國內(nèi)建設(shè)用地環(huán)境分析 84
一、國內(nèi)土地政策環(huán)境分析 84
二、國內(nèi)批準建設(shè)用地規(guī)模 87
三、國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 88
四、國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 89
五、重點城市土地價格分析 90
六、重點城市土地抵押情況 98
第二節(jié) 國內(nèi)園區(qū)用地狀況分析 99
一、園區(qū)用地規(guī)范分析 99
二、園區(qū)用地供需分析 101
三、園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析 101
第三節(jié) 國內(nèi)園區(qū)用地價格分析 106
一、工業(yè)用地價格走勢分析 106
1、工業(yè)用地價格走勢分析 106
2、工業(yè)物業(yè)租售價格分析 108
3、工業(yè)用地開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢 111
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析 122
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價格走勢分析 122
2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢 126
第三部分 市場全景調(diào)研
第五章 我國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展分析 130
第一節(jié) 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展綜述 130
一、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)簡述 130
1、中國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)簡介 130
2、中國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)特點 130
二、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)成功基本要素 130
1、具有相對優(yōu)勢 130
2、完善的基礎(chǔ)設(shè)施 131
3、健全的法律制度及穩(wěn)定的社會政治環(huán)境 131
4、優(yōu)惠政策 131
5、相對較少的政府干預(yù) 132
第二節(jié) 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 132
一、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制綜述 132
1、國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制的模式 132
2、影響經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制的主要因素 133
3、關(guān)于改進經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理的建議 135
二、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)體制模式建設(shè)分析 137
1、我國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)體制模式現(xiàn)狀 137
2、我國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)體制模式建設(shè)問題分析 138
3、我國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)體制模式轉(zhuǎn)換對策分析 139
4、我國經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)退出機制研究制定情況 144
三、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制模式分析 144
1、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制模式分析 144
2、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制及領(lǐng)導機構(gòu) 146
3、長三角與江蘇異地聯(lián)合興辦經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)模式 149
4、山東經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理體制和運行機制現(xiàn)狀分析 151
第三節(jié) 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)運行分析 156
一、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值 156
二、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政收入 156
三、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)稅收收入 160
四、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出口總額 161
五、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進口總額 162
六、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實際利用外資額 163
七、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新增內(nèi)資企業(yè)注冊資本 164
八、國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資 164
第四節(jié) 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展及投資策略分析 165
一、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)核心競爭力分析 165
二、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)競爭策略分析 166
三、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商模式分析 167
四、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資策略分析 171
第六章 中國產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 175
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點分析 175
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析 175
1、資源整合能力 175
2、運營管理能力 177
3、社會經(jīng)濟效應(yīng) 177
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行模式分析 178
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 178
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式分析 178
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 180
第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 181
一、文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 181
1、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 181
2、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 182
3、文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 182
二、文化產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 185
1、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 185
2、文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式 189
3、文化產(chǎn)業(yè)園管理模式 190
4、文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式 192
三、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 193
1、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展模式 193
2、產(chǎn)業(yè)消費發(fā)展模式 195
四、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 196
1、美國紐約蘇荷區(qū) 196
2、首爾數(shù)字媒體城 196
3、澳洲昆士蘭CIP 197
4、德國慕尼黑寶馬中心 198
5、東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心 201
第三節(jié) 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 203
一、化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 203
1、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 203
2、化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析 206
3、化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 207
二、化工產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 208
1、化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 208
2、化工產(chǎn)業(yè)園管理模式 209
3、化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析 214
三、化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 214
1、西中島石化產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式 214
2、豐縣鹽化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展提速 218
3、榆林煤化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式 218
四、化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 219
1、生態(tài)工業(yè)園區(qū) 219
2、汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū) 220
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園 223
4、新能源產(chǎn)業(yè)園 223
5、新材料產(chǎn)業(yè)園 224
6、新能源汽車產(chǎn)業(yè)園 229
7、裝備制造產(chǎn)業(yè)園 230
8、冶金產(chǎn)業(yè)園 232
9、化工產(chǎn)業(yè)園 232
10、信息軟件產(chǎn)業(yè)園 234
11、航空產(chǎn)業(yè)園 236
12、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園 238
13、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園 239
14、光電產(chǎn)業(yè)園 240
第四節(jié) 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 241
一、新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 241
1、新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 241
2、新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 242
3、新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 244
二、新能源產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 244
1、新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 244
2、新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式 245
3、新能源產(chǎn)業(yè)園盈利模式 246
三、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 250
四、新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 250
第五節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 252
一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 252
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 252
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 253
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 253
二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運行模式分析 254
1、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 254
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計模式 254
3、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式 255
4、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 255
三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 256
四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 256
第七章 中國技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 289
第一節(jié) 以國有投資公司為主的科技園區(qū) 289
一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標 289
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 289
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益 290
3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡 292
4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 292
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運行模式 293
1、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式 293
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式 294
三、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式 294
1、基于科教智力資源發(fā)展模式 295
2、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式 295
3、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式 296
4、承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移 296
5、外來植入式發(fā)展模式 296
四、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例 297
1、中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)營分析 297
2、武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析 324
第二節(jié) 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū) 329
一、商業(yè)用地科技園發(fā)展指標 329
二、商業(yè)用地科技園運行模式 330
三、商業(yè)用地科技園發(fā)展模式 331
四、商業(yè)用地科技園案例分析 332
第三節(jié) 以大學為主的科技園區(qū) 333
一、大學科技園主要發(fā)展指標 333
1、大學科技園發(fā)展規(guī)模分析 333
2、大學科技園企業(yè)孵化規(guī)模 333
3、大學科技園在孵企業(yè)情況 334
4、大學科技園畢業(yè)企業(yè)情況 335
二、大學科技園運行模式分析 336
三、大學科技園發(fā)展模式分析 336
四、國內(nèi)大學科技園發(fā)展案例 341
1、“清華模式”分析 341
2、“北大模式”分析 342
3、“東湖模式”分析 344
4、“東大模式”分析 345
五、國際大學科技園發(fā)展案例 346
1、美國斯坦福研究園——硅谷模式 346
2、英國劍橋科學園——劍橋模式 348
3、臺灣新竹科技園——新竹模式 352
4、日本筑波科學城——筑波模式 356
第八章 中國物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 361
第一節(jié) 物流園區(qū)主要發(fā)展指標 361
一、物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析 361
二、物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 362
三、物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析 363
四、物流園區(qū)運營情況分析 363
第二節(jié) 物流園區(qū)運行模式分析 367
一、物流園區(qū)開發(fā)模式分析 367
二、物流園區(qū)管理模式分析 369
第三節(jié) 物流園區(qū)盈利模式分析 371
一、國外物流園區(qū)的盈利模式分析 371
1、日本物流園區(qū)的盈利模式分析 371
2、德國物流園區(qū)的盈利模式分析 371
二、國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析 371
第四節(jié) 各類物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 372
一、鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 372
1、鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點 372
2、鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性 374
3、鐵路物流園區(qū)的貨運量預(yù)測 375
4、鐵路物流園區(qū)貨場配置分析 375
5、鐵路物流園區(qū)運營管理分析 377
二、港口物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 377
1、港口物流園區(qū)的概念和特征 377
2、港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 378
3、港口物流園區(qū)形成機制分析 379
4、港口物流園區(qū)存在問題分析 380
5、港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 383
6、港口物流園區(qū)建設(shè)及運營動向 385
三、航空物流園區(qū)建設(shè)及運營分析 387
1、航空物流園區(qū)的概念及特征 387
2、航空物流園區(qū)主要功能劃分 387
3、國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 389
4、國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 390
5、航空物流園區(qū)運營模式分析 391
6、航空物流園的基本聚集機制 394
7、航空物流聚集的特點 396
8、對實踐的啟示 397
第五節(jié) 國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例 398
一、日本物流園區(qū)發(fā)展案例 398
二、國內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例 399
1、深圳平湖物流園區(qū) 399
2、浙江傳化物流基地 400
3、上海洋山深水港物流園區(qū) 405
第九章 中國總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗借鑒 406
第一節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展簡況 406
一、全球總部經(jīng)濟的發(fā)展背景 406
1、全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析 406
2、跨國公司加快尋求海外擴張 407
3、跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國 407
4、跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢 408
二、跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 408
第二節(jié) 總部經(jīng)濟園主要發(fā)展指標 411
一、總部經(jīng)濟園建設(shè)項目分析 411
二、總部經(jīng)濟園建設(shè)狀態(tài)分析 411
三、總部經(jīng)濟園經(jīng)營效益分析 413
第三節(jié) 總部經(jīng)濟園投資特性分析 414
一、總部經(jīng)濟園的定義 414
二、總部經(jīng)濟園的分類 414
三、總部經(jīng)濟園投資效益 415
第四節(jié) 總部經(jīng)濟園運行模式分析 419
一、總部經(jīng)濟園開發(fā)模式 419
二、總部經(jīng)濟園管理模式 423
三、總部經(jīng)濟園盈利模式 424
四、總部經(jīng)濟園發(fā)展模式案例分析 425
第五節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展模式分析 429
一、生產(chǎn)性總部經(jīng)濟園模式 429
二、總部經(jīng)濟集聚區(qū)模式 431
第六節(jié) 總部經(jīng)濟園發(fā)展案例分析 439
一、國外總部經(jīng)濟發(fā)展案例 439
1、美國曼哈頓總部經(jīng)濟 439
2、英國倫敦總部經(jīng)濟 442
3、日本東京總部經(jīng)濟 446
4、新加坡總部經(jīng)濟 447
二、國內(nèi)總部經(jīng)濟發(fā)展案例 449
1、空港型總部基地 449
2、制造加工型總部基地 452
第十章 中國園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺建設(shè) 455
第一節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況 455
一、國內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型 455
二、企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段 455
三、企業(yè)孵化器具備的兩大功能 457
第二節(jié) 歐美企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒 458
一、美國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 459
二、法國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 461
三、德國企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗 462
第三節(jié) 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運營經(jīng)驗借鑒 465
一、以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 465
二、日本企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 466
三、韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 468
四、馬來西亞企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 471
五、臺灣企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗 472
第四節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運行模式 473
第五節(jié) 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式 478
第六節(jié) 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺分析 480
一、科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺 480
二、人力資源公共服務(wù)平臺 480
三、投融資公共服務(wù)平臺 481
四、園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺 482
第七節(jié) 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺建設(shè) 483
一、國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡況 483
1、企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模 483
2、企業(yè)加速器效益率分析 484
二、國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展分析 484
三、企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè) 487
1、國際化市場服務(wù)體系 487
2、產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系 487
3、投融資服務(wù)體系 488
4、專業(yè)化服務(wù)體系 489
5、管理咨詢服務(wù)體系 489
四、企業(yè)加速器主要運營模式 490
1、公司型與公共事業(yè)型 490
2、綜合服務(wù)型分析 493
3、實體入駐與虛擬入駐型 494
4、混合型運營模式 496
五、企業(yè)加速器運作案例分析 496
六、企業(yè)加速器發(fā)展趨勢分析 497
第八節(jié) 美國企業(yè)加速器運作經(jīng)驗借鑒 499
一、美國企業(yè)加速器功能定位 499
1、企業(yè)加速器功能定位背景 499
2、企業(yè)加速器的基本功能 501
3、企業(yè)加速器的衍生功能 504
二、美國企業(yè)加速器服務(wù)內(nèi)容 506
1、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 506
2、投融資服務(wù) 506
3、管理咨詢服務(wù) 506
4、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù) 507
三、美國企業(yè)加速器準入機制 507
四、美國企業(yè)加速器組織模式 515
五、美國企業(yè)加速器啟示 515
第九節(jié) 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析 518
一、高?？萍汲晒D(zhuǎn)化模式 518
1、技術(shù)轉(zhuǎn)移模式 518
2、技術(shù)合作模式 519
3、共建經(jīng)濟實體模式 519
4、自建經(jīng)濟實體模式 520
5、自建大學科技園模式 521
二、企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式 521
1、自主研發(fā)模式 521
2、引進技術(shù)模式 522
3、技術(shù)聯(lián)盟模式 522
4、產(chǎn)學研合作模式 523
5、孵化器模式 524
6、風險投資模式 524
三、國內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化模式 526
1、美國“硅谷模式” 526
2、英國劍橋企業(yè)運營模式 526
3、中國科學院做法 526
第四部分 競爭格局分析
第十一章 我國園區(qū)區(qū)域市場及發(fā)展規(guī)劃分析 527
第一節(jié) 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境分析 527
一、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點 527
二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模 528
三、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局 529
四、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu) 530
五、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 534
1、自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群 534
2、資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群 534
3、規(guī)劃引導型產(chǎn)業(yè)集群 536
4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群 539
六、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布 540
1、紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布 540
2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 541
3、信息產(chǎn)業(yè)集群分布 551
4、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布 554
5、其他產(chǎn)業(yè)集群分布 558
第二節(jié) 國內(nèi)重點省市園區(qū)投資環(huán)境對比 566
一、北京市園區(qū)投資環(huán)境分析 566
1、北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 566
2、北京市招商引資環(huán)境分析 570
3、北京市園區(qū)投資SWOT分析 571
4、北京市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 573
二、上海市園區(qū)投資環(huán)境分析 573
1、上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 573
2、上海市招商引資環(huán)境分析 575
3、上海市園區(qū)投資SWOT分析 582
4、上海市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 587
三、天津市園區(qū)投資環(huán)境分析 588
1、天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 588
2、天津市招商引資環(huán)境分析 594
3、天津市園區(qū)投資SWOT分析 595
4、天津市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 595
四、重慶市園區(qū)投資環(huán)境分析 596
1、重慶市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 596
2、重慶市招商引資環(huán)境分析 599
3、重慶市園區(qū)投資SWOT分析 600
4、重慶市園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 602
五、江蘇省園區(qū)投資環(huán)境分析 602
1、江蘇省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 602
2、江蘇省招商引資環(huán)境分析 603
3、江蘇省園區(qū)投資SWOT分析 605
4、江蘇省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 608
六、浙江省園區(qū)投資環(huán)境分析 608
1、浙江省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 608
2、浙江省招商引資環(huán)境分析 612
3、浙江省園區(qū)投資SWOT分析 613
4、浙江省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 615
七、廣東省園區(qū)投資環(huán)境分析 615
1、廣東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 615
2、廣東省招商引資環(huán)境分析 619
3、廣東省園區(qū)投資SWOT分析 620
4、廣東省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 627
八、山東省園區(qū)投資環(huán)境分析 628
1、山東省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 628
2、山東省招商引資環(huán)境分析 628
3、山東省園區(qū)投資SWOT分析 631
4、山東省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 634
九、湖北省園區(qū)投資環(huán)境分析 642
1、湖北省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 642
2、湖北省招商引資環(huán)境分析 643
3、湖北省園區(qū)投資SWOT分析 646
4、湖北省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 647
十、湖南省園區(qū)投資環(huán)境分析 647
1、湖南省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 647
2、湖南省招商引資環(huán)境分析 652
3、湖南省園區(qū)投資SWOT分析 654
4、湖南省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 656
十一、河北省園區(qū)投資環(huán)境分析 657
1、河北省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 657
2、河北省招商引資環(huán)境分析 659
3、河北省園區(qū)投資SWOT分析 662
4、河北省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 663
十二、遼寧省園區(qū)投資環(huán)境分析 665
1、遼寧省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 665
2、遼寧省招商引資環(huán)境分析 667
3、遼寧省園區(qū)投資SWOT分析 669
4、遼寧省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 670
十三、四川省園區(qū)投資環(huán)境分析 671
1、四川省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 671
2、四川省招商引資環(huán)境分析 677
3、四川省園區(qū)投資SWOT分析 678
4、四川省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 680
十四、江西省園區(qū)投資環(huán)境分析 682
1、江西省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 682
2、江西省招商引資環(huán)境分析 686
3、江西省園區(qū)投資SWOT分析 689
4、江西省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 692
十五、陜西省園區(qū)投資環(huán)境分析 692
1、陜西省園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 692
2、陜西省招商引資環(huán)境分析 693
3、陜西省園區(qū)投資SWOT分析 694
4、陜西省園區(qū)項目建設(shè)現(xiàn)狀 710
十六、其他省市園區(qū)投資環(huán)境分析 711
第五部分 發(fā)展前景展望
第十二章 園區(qū)經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃研究 719
第一節(jié) 國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和邊境經(jīng)濟合作區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 719
一、發(fā)展成就 719
二、發(fā)展形勢 723
三、發(fā)展目標 725
四、重點任務(wù) 726
五、政策措施 732
第二節(jié) 國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 735
一、發(fā)展形勢 735
二、發(fā)展目標 738
三、重點任務(wù) 739
四、保障措施 746
第十三章 2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟前景及趨勢預(yù)測 749
第一節(jié) 2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前景 749
一、2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 749
二、2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展前景展望 752
三、2014-2018園區(qū)經(jīng)濟細分行業(yè)發(fā)展前景分析 754
1、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展前景 754
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景 756
3、產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景 764
第二節(jié) 2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢 765
一、2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢 765
二、2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方向 766
1、山水型園區(qū) 766
2、大項目園區(qū) 766
3、主題型園區(qū) 766
4、專業(yè)化園區(qū) 767
三、2014-2018年細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測 767
1、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展趨勢 767
2、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢 769
3、產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢 771
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十四章 我國園區(qū)投融資風險及途徑分析 775
第一節(jié) 園區(qū)投資與運營風險 775
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運營風險 775
二、技術(shù)型園區(qū)投資與運營風險 777
三、物流園區(qū)投資與運營風險 778
四、總部園區(qū)投資與運營風險 779
第二節(jié) 園區(qū)建設(shè)融資途徑分析 781
一、園區(qū)直接融資方式 781
二、園區(qū)間接融資方式 782
第三節(jié) 中關(guān)村科技園區(qū)投融資模式 784
一、中關(guān)村科技園投融資環(huán)境建設(shè) 784
二、企業(yè)分段發(fā)展投融資促進模式 787
三、多層次資本市場的利用途徑 787
第十五章 我國園區(qū)招商引資風險及策略分析 790
第一節(jié) 園區(qū)招商引資規(guī)模分析 790
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況 790
二、技術(shù)型園區(qū)招商引資情況 791
三、物流園區(qū)招商引資情況 791
四、總部園區(qū)招商引資情況 792
第二節(jié) 園區(qū)招商引資風險分析 809
一、招商引資政治風險 809
二、招商引資經(jīng)濟風險 810
三、招商引資產(chǎn)業(yè)風險 810
四、招商引資金融風險 810
第三節(jié) 園區(qū)招商引資分析 811
一、園區(qū)招商環(huán)境分析 811
二、園區(qū)招商定位分析 812
三、園區(qū)招商策略分析 814
四、園區(qū)招商標準分析 817
五、園區(qū)招商方式分析 817
第四節(jié) 園區(qū)招商引資策略建議 818
一、招商引資市場策略 818
二、招商引資產(chǎn)品策略 823
三、招商引資價格策略 824
四、招商引資促銷策略 824
五、招商引資渠道策略 825
六、招商引資服務(wù)營銷策略 826
第十六章 2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟面臨的困境及對策 827
第一節(jié) 區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的困境及對策分析 827
一、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的困境 827
1、園區(qū)經(jīng)濟嚴重依賴外資企業(yè)，難以實現(xiàn)技術(shù)外溢效應(yīng) 827
2、高度依賴核心大企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯 827
3、園區(qū)政策使用不當，造成資源浪費 827
4、園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)定位不清，發(fā)展前景不明朗 827
二、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展解決困境的對策 828
1、努力逐步實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 828
2、以產(chǎn)業(yè)集群的思想統(tǒng)一園區(qū)發(fā)展思路 828
3、重視發(fā)揮生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的功能與作用 828
4、提供與園區(qū)相配套的生產(chǎn)生活環(huán)境 829
5、提高產(chǎn)業(yè)研究水平，實現(xiàn)持續(xù)招商 829
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及對策分析 829
一、發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟的重要意義 830
1、園區(qū)經(jīng)濟具有促進經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)良特征 830
2、園區(qū)經(jīng)濟具有符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的體制機制 830
3、園區(qū)經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展具有強大的推動作用 830
二、我國園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在的問題 831
1、園區(qū)產(chǎn)業(yè)群集聚效應(yīng)不強 831
2、園區(qū)企業(yè)的核心競爭力缺乏 831
3、園區(qū)自主發(fā)展能力薄弱 832
三、我國園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展對策分析 832
1、地方政府應(yīng)重新進行角色的正確定位 832
2、重視工業(yè)園區(qū)的區(qū)位選擇與產(chǎn)業(yè)定位 833
3、提高工業(yè)園區(qū)與市場對接的能力 833
4、建設(shè)節(jié) 能型園區(qū)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 833
第十七章 園區(qū)經(jīng)濟案例分析研究 835
第一節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)融資建設(shè)模式案例分析 835
一、蘇州工業(yè)園區(qū)融資建設(shè)成功回顧 835
二、主力銀行在園區(qū)建設(shè)中發(fā)揮的基礎(chǔ)性作用 839
三、園區(qū)開發(fā)的“雙主體模式”分析 844
四、對推廣“雙主體模式”的政策建議 848
第二節(jié) 園區(qū)運行模式案例分析 849
一、天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)運行模式分析 849
二、上海張江高科技園區(qū)運行模式分析 852
三、武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)運行模式分析 856
四、中關(guān)村科技園區(qū)運行模式分析 861
第三節(jié) 天津陳塘科技商務(wù)區(qū)轉(zhuǎn)型升級案例分析 867
一、研究背景 867
二、天津陳塘科技商務(wù)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀 867
三、天津陳塘科技商務(wù)區(qū)發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變 868
四、天津陳塘科技商務(wù)區(qū)發(fā)展存在的問題 869
1、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)房地產(chǎn)化 869
2、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)政府行為化 869
五、天津陳塘科技商務(wù)區(qū)發(fā)展建議 869
1、把建設(shè)和發(fā)展天津陳塘科技商務(wù)區(qū)作為發(fā)展地方經(jīng)濟的重要舉措 869
2、建立多元化的投資體系 870
3、建立民營中小企業(yè)合作協(xié)會 870
4、園區(qū)建設(shè)要有科學的發(fā)展規(guī)劃 870
5、完善服務(wù)功能和提高服務(wù)水平 870
6、把園區(qū)作為天津市一個名片和標志進行宣傳 870
7、園區(qū)要立足于創(chuàng)意、科技、商務(wù)的發(fā)展方向 871
第十八章 2014-2018年園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展策略分析 872
第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變策略分析 872
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略意義 872
二、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) 873
1、基本特征 873
2、類型和發(fā)展趨勢 873
3、機遇和挑戰(zhàn) 874
三、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)籌配套策略 875
1、制定科學規(guī)劃 875
2、在產(chǎn)業(yè)集群中加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 876
3、加強基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè) 876
4、積極有效利用外資 876
5、培育名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品 877
四、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新機制策略 878
1、創(chuàng)新規(guī)劃機制 878
2、創(chuàng)新發(fā)展機制 878
3、創(chuàng)新招商引資機制 878
4、創(chuàng)新投入機制 878
5、創(chuàng)新激勵機制 879
6、創(chuàng)新管理機制 879
第二節(jié) 建設(shè)園區(qū)經(jīng)濟的科學決策策略分析 880
一、園區(qū)經(jīng)濟的特征及其作用 880
1、創(chuàng)新性 880
2、融合性 880
3、集聚性 880
4、開放性 881
5、可持續(xù)性 881
二、建設(shè)園區(qū)經(jīng)濟的科學決策策略分析 881
1、建設(shè)園區(qū)經(jīng)濟的決策定位要高 881
2、建設(shè)園區(qū)經(jīng)濟的決策要遵循客觀規(guī)律 882
3、把建設(shè)園區(qū)經(jīng)濟的決策化為行動要有保障措施 882
第三節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟競爭力提升的策略分析 883
一、提升園區(qū)經(jīng)濟競爭力的作用機理 883
1、園區(qū)要素條件效應(yīng) 883
2、園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)效應(yīng) 883
3、園區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)效應(yīng) 883
二、園區(qū)經(jīng)濟競爭力提升策略分析 884
1、正確發(fā)揮政府作用 884
2、發(fā)展園區(qū)中小企業(yè) 884
3、發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè) 885
4、發(fā)展園區(qū)特色產(chǎn)業(yè) 885
5、建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò) 886
6、精心培育園區(qū)文化 886
第十九章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 887
第一節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟研究結(jié)論及建議 887
第二節(jié) 園區(qū)經(jīng)濟子行業(yè)研究結(jié)論及建議 889
第三節(jié) 中研普華園區(qū)經(jīng)濟投資建議 892
一、園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展策略建議 892
二、園區(qū)經(jīng)濟投資方向建議 897
三、園區(qū)經(jīng)濟投資方式建議 901
圖表目錄
圖表：我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的各個階段 4
圖表：2008-2013年中國GDP及增長率 33
圖表：2008-2013年中國人均GDP及增長率 33
圖表：2008-2013年中國居民消費價格指數(shù) 36
圖表：2010-2013年中國城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長 37
圖表：2010-2013年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長 38
圖表：2007-2013年中國恩格爾系數(shù) 40
圖表：2001-2013年中國恩格爾系數(shù) 40
圖表：2013年固定資產(chǎn)投資到位資金情況 42
圖表：2010-2013年中國固定資產(chǎn)投資及增長 44
圖表：2013-2014年6月全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 46
圖表：2011年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 50
圖表：2006-2011年農(nóng)村居民人均純收入及其實際增長速度 50
圖表：2006-2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其實際增長速度 51
圖表：2011年全國城鄉(xiāng)居民收入 51
圖表：2011年全國農(nóng)村居民收入結(jié)構(gòu) 52
圖表：2011年全國城鎮(zhèn)居民收入結(jié)構(gòu) 52
圖表：1978-2010年城鄉(xiāng)居民收入增長情況 52
圖表：1978-2010年城鄉(xiāng)居民收入比 53
圖表：2006-2011年普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 54
圖表：2008-2012年批準建設(shè)用地情況 87
圖表：2012年批準建設(shè)用地結(jié)構(gòu) 88
圖表：2008-2012年國有建設(shè)用地供應(yīng)情況 88
圖表：2012年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu) 89
圖表：2008-2012年國有建設(shè)用地出讓面積及價款情況 89
圖表：2014年10月重點城市土地出讓金及環(huán)比增幅 90
圖表：全國主要城市分用途地價水平（元/平方米） 91
圖表：全國主要城市分用途地價環(huán)比增速曲線圖（%） 91
圖表：全國主要城市分用途地價同比增速曲線圖（%） 92
圖表：2000-2014年第三季度重點城市分用途地價指數(shù) 92
圖表：重點城市綜合地價環(huán)比、同比增速曲線圖（%） 93
圖表：2014年第三季度三大重點區(qū)域地價水平（元/平方米） 93
圖表：2014年第三季度三大重點區(qū)域綜合地價增速（%） 94
圖表：三大重點監(jiān)測區(qū)域分用途地價環(huán)比增速（%） 95
圖表：三大重點監(jiān)測區(qū)域分用途地價同比增速（%） 96
圖表：2014年第三季度東中西部地區(qū)重點城市地價水平（元/平方米） 97
圖表：2014年第三季度東中西部地區(qū)重點城市綜合地價增速（%） 97
圖表：2014年第三季度一二三線城市各用途地價地價環(huán)比、同比地價增速（%） 98
圖表：三大重點區(qū)域工業(yè)地價季度變化示意圖 108
圖表：2014年第二季度上海郊區(qū)板塊工業(yè)物業(yè)租金分布 110
圖表：上海郊區(qū)板塊工業(yè)物業(yè)租金均價走勢 110
圖表：2014年第二季度上海郊區(qū)板塊工業(yè)物業(yè)售價分布 111
圖表：2014年第二季度上海郊區(qū)板塊工業(yè)物業(yè)出售均價走勢 111
圖表：分類城市各類工業(yè)用地供應(yīng)指標占比結(jié)構(gòu)示意圖 113
圖表：全國42個樣本城市成交工業(yè)用地相關(guān)數(shù)據(jù)圖 114
圖表：各類樣本城市工業(yè)用地成交數(shù)據(jù)示意組圖 116
圖表：各類樣本城市工業(yè)用地成交宗數(shù)變化 117
圖表：一線城市2013年以來各個季度分城市工業(yè)用地交易數(shù)據(jù) 118
圖表：二線城市2013年以來各個季度分城市工業(yè)用地交易數(shù)據(jù) 120
圖表：三、四線城市2013年以來各個季度分城市工業(yè)用地交易數(shù)據(jù) 122
圖表：2008-2012年全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率情況 126
圖表：2013年1-6月58個中部國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政收入情況 156
圖表：2011年1-6月21個中部國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政收入情況表 158
圖表：2011年1-9月22個西部國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政收入情況表 159
圖表：2011-2013年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)財政收入 160
圖表：2011-2013年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)稅收收入 161
圖表：2011-2013年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出口總額 162
圖表：2011-2013年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)進口總額 162
圖表：2011-2013年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實際利用外資額 163
圖表：2011-2013年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新增內(nèi)資企業(yè)注冊資本 164
圖表：2011-2013年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶） 165
圖表：2011中國城市最具競爭力開發(fā)區(qū)排行榜 165
圖表：縱向協(xié)調(diào)型管理結(jié)構(gòu)圖 210
圖表：集中管理型管理結(jié)構(gòu)圖 211
圖表：政企合一型管理結(jié)構(gòu) 213
圖表：政企分開型管理模式 213
圖表：工業(yè)園區(qū)盈利模式對比分析表 214
圖表：2008-2012年合成材料行業(yè)企業(yè)單位數(shù) 225
圖表：2008-2012年合成材料行業(yè)平均從業(yè)人數(shù) 225
圖表：2008-2012年合成材料工業(yè)銷售產(chǎn)值 225
圖表：2008-2012年合成材料行業(yè)出口交貨值 226
圖表：2008-2012年合成材料行業(yè)產(chǎn)成品價值 226
圖表：2008-2012年我國合成纖維行業(yè)企業(yè)單位數(shù) 226
圖表：2008-2012年我國合成纖維行業(yè)平均從業(yè)人數(shù) 227
圖表：2008-2012年我國合成纖維工業(yè)銷售產(chǎn)值 227
圖表：2008-2012年我國合成纖維行業(yè)出口交貨值 227
圖表：2008-2012年我國橡膠行業(yè)企業(yè)單位數(shù) 228
圖表：2008-2012年我國橡膠行業(yè)平均從業(yè)人數(shù) 228
圖表：2008-2012年我國橡膠工業(yè)銷售產(chǎn)值 228
圖表：2008-2012年我國橡膠行業(yè)出口交貨值 229
圖表：2011-2013年我國國家高新區(qū)總收入及增長情況 289
圖表：2011-2013我國高新區(qū)數(shù)量及增長情況 290
圖表：2013年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園不同所有制企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占比分析 290
圖表：2013年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園不同所有制企業(yè)資產(chǎn)負債率分析 291
圖表：2013年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)負債率分析 291
圖表：2013年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)成品資金占用率分析 292
圖表：2013年我國高新技術(shù)園區(qū)行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值構(gòu)成 293
圖表：2013年我國高新技術(shù)園區(qū)行業(yè)產(chǎn)品銷售收入構(gòu)成 293
圖表：2012年中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)規(guī)劃示意圖 300
圖表：2013年中關(guān)村示范區(qū)南北高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū) 301
圖表：中關(guān)村科學城 302
圖表：未來科技城 303
圖表：中關(guān)村示范區(qū)創(chuàng)新平臺 305
圖表：2013年中關(guān)村主營業(yè)務(wù)分析 319
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村凈利潤分析 319
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村每股收益分析 320
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村營業(yè)利潤率分析 320
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村凈資產(chǎn)收益率分析 321
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村存款周轉(zhuǎn)率分析 321
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 322
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村流動比率分析 322
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村資產(chǎn)負債率分析 323
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村凈利潤增長率分析 323
圖表：2012年4季度-2014年1季度中關(guān)村凈資產(chǎn)增長率分析 324
圖表：國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式 372
圖表：傳統(tǒng)制造業(yè)價值鏈構(gòu)成 433
圖表：不同職能企業(yè)總部對服務(wù)業(yè)的需求 434
圖表：2007年紐約GDP的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成 435
圖表：創(chuàng)新-擴散-創(chuàng)新周期 437
圖表：我國東部與中西部GDP合計比較 439
圖表：孵化器的財務(wù)平衡的主要動態(tài)因素 460
圖表：臺灣“創(chuàng)新育成中心”的管理組織構(gòu)成圖 473
圖表：清華同方的技術(shù)創(chuàng)新模式 475
圖表：生物醫(yī)藥孵化器的定位 478
圖表：公司型企業(yè)加速器的運營模式 491
圖表：公共事業(yè)型企業(yè)加速器運營模式 492
圖表：混合型運營模式 496
圖表：科技成果轉(zhuǎn)化模式 525
圖表：2010年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)地圖 542
圖表：2010年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)值 543
圖表：中國主要區(qū)域生物醫(yī)藥關(guān)鍵要素評價結(jié)果 544
圖表：環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 545
圖表：長三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 546
圖表：珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 547
圖表：2010年國家級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局 548
圖表：北京國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意 549
圖表：上海國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意 549
圖表：泰州國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意 550
圖表：武漢國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意 550
圖表：深圳國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意 551
圖表：長春國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局示意 551
圖表：中國信息產(chǎn)業(yè)空間分布及分工 552
圖表：我國信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模前8個地區(qū)占全行業(yè)比重情況 553
圖表：環(huán)渤海地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分布概覽 555
圖表：長三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分布概覽 556
圖表：珠三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分布概覽 557
圖表：開發(fā)區(qū)（園區(qū)）主要經(jīng)濟指標對經(jīng)濟的貢獻份額 609
圖表：總指數(shù)前20位省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總指數(shù)分值及位次 610
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析圖 648
圖表：我國東中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主導路徑分析圖 649
圖表：陜西省裝備制造產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的SWOT矩陣 697
圖表：陜西省能源工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的SWOT矩陣 700
圖表：陜西省化學工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的SWOT矩陣 702
圖表：陜西省有色冶金產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的SWOT矩陣 705
圖表：陜西省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的SWOT矩陣 707
圖表：陜西省食品產(chǎn)業(yè)集群競爭力提升的SWOT矩陣 710
圖表：天津總部基地開發(fā)主體性質(zhì) 797
圖表：天津總部基地開發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍情況 798
圖表：上?？偛炕亻_發(fā)主體性質(zhì) 798
圖表：上海總部基地開發(fā)主體業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍情況 799
圖表：天津總部基地項目分布 799
圖表：上?？偛炕仨椖糠植?/SPAN> 800
圖表：天津中心城區(qū)與城市郊區(qū)土地供應(yīng)情況 800
圖表：上海中心城區(qū)與城市郊區(qū)土地供應(yīng)情況 801
圖表：天津總部基地項目入駐企業(yè)類型分布 802
圖表：上海總部基地項目進駐企業(yè)類型分布 802
圖表：天津總部基地項目產(chǎn)品類型 803
圖表：天津總部基地典型案例——濱海國際企業(yè)大道 804
圖表：上?？偛炕仨椖慨a(chǎn)品類型 805
圖表：津滬總部基地項目功能分區(qū)情況 806
圖表：國外總部基地發(fā)展歷程 807
圖表：資金實力、運營能力與盈利模式的關(guān)系示意 808
圖表：天津總部基地盈利模式分析 808
圖表：上?？偛炕赜Ｊ椒治?/SPAN> 809
圖表：蘇州工業(yè)園區(qū)四個階段的融資支持 837
圖表：蘇州工業(yè)園區(qū)歷年財政收入狀況一覽表 838
圖表：蘇州工業(yè)園區(qū)歷年吸引其他社會投資情況 839
圖表：基于土地升值的現(xiàn)金流覆蓋信貸的風險控制方法 840
圖表：蘇州工業(yè)園近年的三項財政負債指標 840
圖表：主力銀行與園區(qū)信用結(jié)構(gòu) 842
圖表：主力銀行推動園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的“四力模型” 844
圖表：雙主體推動下的權(quán)能組合模型 847
圖表：張江產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示意圖 856
圖表：高新園區(qū)循環(huán)成長的過程 892
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)所處階段示意 893
圖表：圍繞R&D產(chǎn)業(yè)化的平臺建設(shè) 893
圖表：價值微笑曲線示意圖 894
圖表：生態(tài)型宜居城市的開發(fā)要素 895
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段示意圖 896
圖表：產(chǎn)業(yè)園運營存在的矛盾 906
圖表：園區(qū)開發(fā)機制的有效整合 906
圖表：園區(qū)開發(fā)的誤區(qū) 906
圖表：產(chǎn)業(yè)的定位策略 907
圖表：經(jīng)營規(guī)則的設(shè)計 907
圖表：園區(qū)構(gòu)架解決方案 908
圖表：產(chǎn)業(yè)園招商的各個環(huán)節(jié)908
圖表：服務(wù)與園區(qū)價值的關(guān)系 909
圖表：園區(qū)運營創(chuàng)新示意圖 909
圖表：聯(lián)合發(fā)展模式舉例 910
圖表：定制型園區(qū)示意圖 910
【關(guān)鍵詞Tag】園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)研究報告 園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)研究分析報告 園區(qū)經(jīng)濟行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導、行業(yè)細分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實力：實力鑒證 媒體報道 媒體合作 電視采訪報道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請訪問市場調(diào)研專題：
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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