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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2020年政府采購(gòu)及代理市場(chǎng)投資策略及未來發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華政府采購(gòu)及代理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了政府采購(gòu)及代理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)政府采購(gòu)及代理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的政府采購(gòu)及代理行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估政府采購(gòu)及代理行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
政府采購(gòu)及代理研究報(bào)告對(duì)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過程中所獲取的資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證。報(bào)告如實(shí)地反映客觀情況，一切敘述、說明、推斷、引用恰如其分，文字、用詞表達(dá)準(zhǔn)確，概念表述科學(xué)化。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對(duì)中國(guó)政府采購(gòu)及代理市場(chǎng)進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國(guó)政府采購(gòu)及代理行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期的各方面因素，對(duì)中國(guó)政府采購(gòu)及代理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。報(bào)告資料詳實(shí)，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為政府采購(gòu)及代理企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
第1章 政府采購(gòu)代理行業(yè)發(fā)展背景 17
1.1 行業(yè)研究范圍與統(tǒng)計(jì)方法 17
1.2 政府采購(gòu)代理相關(guān)概述 17
（1）單一項(xiàng)目采購(gòu) 21
（2）協(xié)議供貨 21
（3）定點(diǎn)采購(gòu) 22
（4）網(wǎng)上競(jìng)價(jià) 22
1.3 2014年政府采購(gòu)行業(yè)運(yùn)行狀況 23
1.4 政府采購(gòu)代理行業(yè)吸引力 27
1.5 政府采購(gòu)代理行業(yè)壁壘分析 31
第2章 政府采購(gòu)代理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 33
2.1 國(guó)際形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)的影響 33
2.2 政府采購(gòu)代理政策環(huán)境分析 34
（1）相關(guān)國(guó)家法規(guī)分析 34
（2）相關(guān)部委文件分析 34
（3）其他重要文獻(xiàn)分析 35
2.3 政府采購(gòu)代理宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 38
2.4 政府采購(gòu)代理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 39
第3章 政府細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)采購(gòu)業(yè)務(wù)分析 51
3.1 政府采購(gòu)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 51
3.2 政府采購(gòu)資金流向品目分析 53
（1）電子信息產(chǎn)品政府采購(gòu)市場(chǎng)簡(jiǎn)況 53
（2）計(jì)算機(jī)產(chǎn)品政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 55
1）計(jì)算機(jī)產(chǎn)品采購(gòu)規(guī)模 55
2）計(jì)算機(jī)品牌采購(gòu)情況 56
（3）通信設(shè)備政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 57
（4）軟件政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 58
1）軟件產(chǎn)品采購(gòu)規(guī)模 58
2）軟件品牌采購(gòu)情況 59
（1）汽車采購(gòu)規(guī)模分析 59
（2）汽車品牌采購(gòu)排名 60
（3）汽車中標(biāo)金額排名 61
（4）汽車采購(gòu)區(qū)域分布 61
（1）政府空調(diào)采購(gòu)狀況分析 62
（2）政府打印機(jī)采購(gòu)狀況分析 67
（1）政府冶金礦產(chǎn)品類采購(gòu)規(guī)模 70
（2）政府冶金礦產(chǎn)品類采購(gòu)區(qū)域分布 72
（3）政府冶金采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析 73
（1）金融行業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模 74
（2）金融行業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布 76
（1）交通運(yùn)輸業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模 77
（2）交通運(yùn)輸業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布 78
（3）交通運(yùn)輸業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析 79
（1）商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模 80
（2）商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布 82
（3）商業(yè)服務(wù)業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析 82
（1）農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模 83
（2）農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布 84
（3）農(nóng)林牧漁采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析 85
（1）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模 88
（2）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布 88
（3）市政房地產(chǎn)建筑業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析 89
（1）其他公用事業(yè)品類采購(gòu)規(guī)模 91
（2）其他公用事業(yè)品類采購(gòu)區(qū)域分布 92
（3）其他公用事業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析 93
（1）文化、體育與娛樂品類采購(gòu)規(guī)模 96
（2）文化、體育與娛樂品類采購(gòu)區(qū)域分布 98
（3）文化、體育與娛樂采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析 99
第4章 政府采購(gòu)代理行業(yè)采購(gòu)人主體分析 100
4.1 人大機(jī)關(guān)采購(gòu)市場(chǎng)分析 100
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布 106
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布 106
4.2 中直機(jī)關(guān)采購(gòu)市場(chǎng)分析 110
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布 115
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布 115
4.3 國(guó)采中心采購(gòu)市場(chǎng)分析 118
4.4 海關(guān)政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 130
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布 134
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布 134
4.5 國(guó)稅系統(tǒng)政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 136
（1）按項(xiàng)目類型的供應(yīng)商分布 142
（2）按區(qū)域類型的供應(yīng)商分布 142
4.6 人民銀行系統(tǒng)采購(gòu)市場(chǎng)分析 144
第5章 主要地方政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 149
5.1 北京市政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 149
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 149
（2）政府采購(gòu)效益分析 149
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 149
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 153
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 153
5.2 上海市政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 154
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 154
（2）政府采購(gòu)效益分析 155
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 155
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 161
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 161
5.3 天津市政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 161
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 162
（2）政府采購(gòu)效益分析 162
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 162
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 165
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 166
5.4 廣東省政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 167
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 167
（2）政府采購(gòu)效益分析 168
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 168
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 172
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 172
5.5 浙江省政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 175
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 175
（2）政府采購(gòu)效益分析 175
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 175
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 179
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 180
5.6 江蘇省政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 181
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 181
（2）政府采購(gòu)效益分析 181
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 181
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 186
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 186
5.7 山東省政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 186
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 186
（2）政府采購(gòu)效益分析 187
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 187
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 190
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 190
5.8 福建省政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 191
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 192
（2）政府采購(gòu)效益分析 192
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 192
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 198
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 198
5.9 四川省政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 199
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 199
（2）政府采購(gòu)效益分析 199
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 199
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 202
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 202
5.10 遼寧省政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 203
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 203
（2）政府采購(gòu)效益分析 203
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 203
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 207
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 208
5.11 廣西政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 209
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 209
（2）政府采購(gòu)效益分析 209
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 209
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 212
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 212
5.12 河北省政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 213
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 213
（2）政府采購(gòu)效益分析 213
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 213
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 216
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 216
5.13 湖南省采購(gòu)政府采購(gòu)市場(chǎng)分析 217
（1）政府采購(gòu)規(guī)模分析 217
（2）政府采購(gòu)效益分析 217
（3）政府主要采購(gòu)項(xiàng)目 217
（1）代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 222
（2）代理采購(gòu)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)狀況 222
第6章 政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析 226
6.1 政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況 226
6.2 重點(diǎn)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析 228
（1）企業(yè)基本信息分析 228
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析 229
1）企業(yè)客戶范圍分析 229
2）企業(yè)人力資源狀況 229
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域 230
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 230
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 230
（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析 230
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì) 232
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 232
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 232
（1）企業(yè)基本信息分析 233
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析 234
1）企業(yè)客戶范圍分析 234
2）企業(yè)人力資源狀況 234
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域 234
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 234
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 234
（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析 234
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì) 235
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 236
（1）企業(yè)基本信息分析 237
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析 237
1）企業(yè)客戶范圍分析 237
2）企業(yè)人力資源狀況 238
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域 238
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 238
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 238
（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析 238
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì) 239
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 240
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 240
（1）企業(yè)基本信息分析 240
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析 241
1）企業(yè)客戶范圍分析 241
2）企業(yè)人力資源狀況 241
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域 241
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 242
（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析 242
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì) 243
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 244
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 245
（1）企業(yè)基本信息分析 245
（2）企業(yè)綜合實(shí)力分析 246
1）企業(yè)客戶范圍分析 246
2）企業(yè)人力資源狀況 246
3）企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域 246
4）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析 246
5）企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新 246
（3）企業(yè)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)分析 247
（4）企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)資質(zhì) 247
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 247
第7章 政府采購(gòu)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) 339
7.1 國(guó)外政府采購(gòu)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 339
（1）美國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng)整體狀況 339
（2）美國(guó)聯(lián)邦采購(gòu)法規(guī)與管理體制 340
（3）中美政府采購(gòu)制度對(duì)比分析 342
（4）中美政府采購(gòu)方式對(duì)比分析 343
（5）美國(guó)政府采購(gòu)對(duì)我國(guó)的借鑒 344
（1）法國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng)綜述 346
（2）法國(guó)政府采購(gòu)制度分析 346
（3）法國(guó)政府采購(gòu)方式分析 348
（4）法國(guó)政府采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒 348
7.2 政府采購(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 349
（1）政府采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商的選擇趨勢(shì) 349
（2）政府采購(gòu)對(duì)代理機(jī)構(gòu)的選擇趨勢(shì) 350
（1）政府采購(gòu)區(qū)域差異化趨勢(shì) 350
（2）政府采購(gòu)電子化趨勢(shì)分析 351
（3）政府對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的選擇方向 351
（1）政府采購(gòu)傳統(tǒng)模式分析 353
1）集中采購(gòu)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 353
2）分散采購(gòu)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 353
3）混合采購(gòu)模式優(yōu)劣勢(shì)分析 354
（2）政府采購(gòu)創(chuàng)新模式分析 354
（3）政府采購(gòu)模式選擇趨勢(shì) 355
7.3 政府采購(gòu)代理行業(yè)發(fā)展前景 356
（1）政府采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 356
（2）新型政府采購(gòu)業(yè)務(wù)前景 357
圖表目錄
圖表1：政府采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖 22
圖表2：2009-2014年政府采購(gòu)信息發(fā)布量走勢(shì)（單位：條） 24
圖表3：2008-2014年中央財(cái)政預(yù)算支出規(guī)模（單位：億元） 24
圖表4：2014年主要地區(qū)政府采購(gòu)規(guī)模及占比情況（單位：億元，%） 25
圖表5：2014年政府采購(gòu)各品目占比情況（單位：%） 26
圖表6：2005-2014年全國(guó)政府采購(gòu)總規(guī)模及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 27
圖表7：2007-2014年我國(guó)政府全國(guó)集中采購(gòu)規(guī)模和比例（單位：億元，%） 28
圖表8：政府采購(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（單位：%） 30
圖表9：2006-2014年政府采購(gòu)增長(zhǎng)率與GDP曲線走勢(shì)對(duì)比（單位：%） 30
圖表10：2012-2014年財(cái)政部等政府采購(gòu)文件匯總 35
圖表11：不同資質(zhì)政府代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求 37
圖表12：2006-2014年固定資產(chǎn)投資增速與政府采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)的關(guān)系（單位：%） 38
圖表13：2005-2014年政府采購(gòu)占GDP比重的變化趨勢(shì)（單位：億元，%） 39
圖表14：2003-2014年交通、公共設(shè)施投資占城鎮(zhèn)投資比重變化（單位：%） 44
圖表15：2008-2014年我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模（單位：億元，%） 45
圖表16：2014年電子信息制造業(yè)與全國(guó)工業(yè)增加值累計(jì)增速對(duì)比（單位：%） 45
圖表17：2007-2014年文化娛樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 47
圖表18：2007-2014年政府采購(gòu)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)（單位：%） 51
圖表19：2007-2014年政府貨物類采購(gòu)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%） 51
圖表20：2007-2014年政府工程類采購(gòu)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%） 52
圖表21：2007-2014年政府服務(wù)類采購(gòu)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%） 53
圖表22：2014年中央機(jī)關(guān)采購(gòu)協(xié)議供貨信息類產(chǎn)品 54
圖表23：2014年中央國(guó)家機(jī)關(guān)1-6期批量集中采購(gòu)臺(tái)式計(jì)算機(jī)/打印機(jī)品牌規(guī)模（單位：萬元，臺(tái)） 56
圖表24：2014年中央國(guó)家機(jī)關(guān)1-6期批量集中采購(gòu)臺(tái)式計(jì)算機(jī)/打印機(jī)品牌占比（單位：%） 56
圖表25：2011-2014年中國(guó)政府IT服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%） 58
圖表26：2009-2014年中國(guó)汽車銷量趨勢(shì)（單位：萬輛，%） 60
圖表27：2008-2014年政府汽車采購(gòu)中標(biāo)項(xiàng)目地區(qū)分布（單位：個(gè)） 61
圖表28：2014上半年政府空調(diào)采購(gòu)額（單位：億元） 63
圖表29：2014上半年政府空調(diào)采購(gòu)增長(zhǎng)情況（單位：%） 63
圖表30：2008-2014年政府汽車采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：萬元，%） 65
圖表31：2009-2014年政府采購(gòu)空調(diào)類信息發(fā)布數(shù)量（單位：條） 65
圖表32：2012-2014年度中央國(guó)家機(jī)關(guān)空調(diào)協(xié)議供貨中標(biāo)供應(yīng)商 66
圖表33：2014年中央國(guó)家機(jī)關(guān)1-6期批量集中采購(gòu)打印機(jī)品牌及規(guī)模（單位：元，臺(tái)） 67
圖表34：2009-2014年政府采購(gòu)打印機(jī)類信息發(fā)布數(shù)量（單位：條） 69
圖表35：政府采購(gòu)目錄涉及的冶金礦產(chǎn)產(chǎn)品/工程/服務(wù) 69
圖表36：2014年政府冶金礦產(chǎn)品類采購(gòu)項(xiàng)目及金額（單位：元） 70
圖表37：2008-2014年政府冶金礦產(chǎn)品類采購(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)） 72
圖表38：2014年政府冶金采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：%） 73
圖表39：政府采購(gòu)目錄涉及的金融行業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù) 73
圖表40：2014年1-10月金融行業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目 74
圖表41：2008-2014年金融行業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目地區(qū)分布情況（單位：個(gè)） 76
圖表42：政府采購(gòu)目錄涉及的交通運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù) 76
圖表43：2008-2014年交通運(yùn)輸業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量及金額（單位：個(gè)） 77
圖表44：2008-2013交通運(yùn)輸中央財(cái)政預(yù)算支出（單位：億元） 77
圖表45：2008-2014年交通運(yùn)輸業(yè)品類采購(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)） 78
圖表46：2008-2014年交通運(yùn)輸業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目數(shù)量構(gòu)成比例（單位：%） 79
圖表47：2007-2014年政府服務(wù)類采購(gòu)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%） 80
圖表48：2010-2013商業(yè)服務(wù)業(yè)中央財(cái)政預(yù)算支出（單位：億元） 81
圖表49：2008-2014年商業(yè)服務(wù)業(yè)品類采購(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)） 82
圖表50：2008-2014年服務(wù)類采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：%） 83
圖表51：政府采購(gòu)目錄涉及的農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù) 83
圖表52：2008-2014年農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量及金額（單位：個(gè)，元） 83
圖表53：2008-2013農(nóng)林水事務(wù)中央財(cái)政預(yù)算支出（單位：億元） 84
圖表54：2008-2014年農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)部分地區(qū)分布情況（單位：個(gè)） 84
圖表55：2014年農(nóng)林牧漁行業(yè)品類采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分布（單位：%） 85
圖表56：2014年農(nóng)林牧漁采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：元） 86
圖表57：政府采購(gòu)目錄涉及的市政房地產(chǎn)建筑業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù) 87
圖表58：2014年市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量及金額（單位：個(gè)，元） 88
圖表59：2008-2014年市政房地產(chǎn)建筑業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目地區(qū)分布情況（單位：個(gè)） 88
圖表60：2014年市政房地產(chǎn)建筑業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：元） 89
圖表61：政府采購(gòu)目錄涉及的其他公用事業(yè)產(chǎn)品/工程/服務(wù) 91
圖表62：2014年其他公用事業(yè)品類采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)） 91
圖表63：2008-2014年其他公用事業(yè)品類采購(gòu)地區(qū)分布情況（單位：個(gè)） 92
圖表64：2014年其他公用事業(yè)采購(gòu)細(xì)分項(xiàng)目分析（單位：元） 93
圖表65：2010-2014年文化體育與傳媒中央財(cái)政預(yù)算支出趨勢(shì)（單位：億元，%） 96
圖表66：2008-2014年文化體育與傳媒中央財(cái)政預(yù)算支出（單位：億元） 96
圖表67：全國(guó)藝術(shù)土體表演出場(chǎng)次數(shù)（單位：場(chǎng)次） 97
圖表68：2014年部分地區(qū)與該地區(qū)演出場(chǎng)次的對(duì)比（單位：千萬人，萬元，萬次） 98
圖表69：2014年全國(guó)劇場(chǎng)分布示意圖（單位：家） 98
圖表70：2008-2014年文化、體育與娛樂采購(gòu)細(xì)分采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量（單位：個(gè)） 99
圖表71：2012-2014年人大機(jī)關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目及金額情況（單位：元） 100
圖表72：2014年全國(guó)人大常委會(huì)辦公廳機(jī)關(guān)公共支出預(yù)算（單位：億元，%） 104
圖表73：2012-2014年人大機(jī)關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 105
圖表74：2012-2014年人大機(jī)關(guān)供應(yīng)商在不同項(xiàng)目類型上的分布（單位：%） 106
圖表75：2012-2014年供應(yīng)商在不同區(qū)域類型上的分布 106
圖表76：2012-2014年中直機(jī)關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目及金額情況（單位：元） 110
圖表77：2014年中直機(jī)關(guān)信息類產(chǎn)品協(xié)議供貨采購(gòu) 113
圖表78：2012-2014年中直機(jī)關(guān)采購(gòu)廢標(biāo)情況 114
圖表79：2012-2014年中直機(jī)關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)） 114
圖表80：2012-2014年中直機(jī)關(guān)供應(yīng)商在不同項(xiàng)目類型上的分布（單位：%） 115
圖表81：2012-2014年中直機(jī)關(guān)供應(yīng)商在不同區(qū)域類型上的分布 115
圖表82：2003-2014年國(guó)采中心采購(gòu)規(guī)模變化情況（單位：億元） 118
圖表83：2014年中央本級(jí)支出預(yù)算表（單位：億元，%） 119
圖表84：中央預(yù)算單位2013-2014年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn) 124
圖表85：2003-2014年國(guó)采中心采購(gòu)預(yù)算與節(jié)約資金情況（單位：億元） 127
圖表86：2014年國(guó)采中心采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)情況（單位：個(gè)） 128
圖表87：2012-2014年國(guó)采中心采購(gòu)廢標(biāo)情況（單位：個(gè)） 129
圖表88：2014年中央政府采購(gòu)網(wǎng)供應(yīng)商數(shù)量及分布（單位：家） 129
圖表89：2014年海關(guān)政府招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目及金額（單位：元） 130
圖表90：2014年1-10月海關(guān)總署政府招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目（單位：臺(tái)，萬元） 131
圖表91：2014年海關(guān)政府采購(gòu)廢標(biāo)情況 134
圖表92：2014年海關(guān)政府采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商在不同項(xiàng)目類型上的分布（單位：%） 134
圖表93：2014年海關(guān)政府采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商及地域分布 134
圖表94：2014年部分省份國(guó)稅系統(tǒng)采購(gòu)規(guī)模情況 136
圖表95：2013-2014國(guó)稅系統(tǒng)辦公設(shè)備協(xié)議供貨產(chǎn)品狀況（單位：元） 136
圖表96：2014年部分省份國(guó)稅系統(tǒng)資金節(jié)約情況 139
圖表97：2014年國(guó)稅總局采購(gòu)項(xiàng)目中標(biāo)情況（單位：元） 139
圖表98：2014年國(guó)稅系統(tǒng)采購(gòu)廢標(biāo)情況 141
圖表99：2014年稅務(wù)總局供應(yīng)商在不同項(xiàng)目類型上的分布（單位：%） 142
圖表100：2014年稅務(wù)總局政府采購(gòu)項(xiàng)目供應(yīng)商及地域分布 142
圖表101：2010-2014年人民銀行采購(gòu)廢標(biāo)率（單位：%） 147
圖表102：人民銀行采購(gòu)供應(yīng)商分布情況（單位：%） 148
圖表103：2014年北京市政府采購(gòu)集中采購(gòu)項(xiàng)目 149
圖表104：2014年1-10月北京市各政府部門主要采購(gòu)情況（單位：元） 150
圖表105：2014年1-10月北京市政府采購(gòu)主要供應(yīng)商 153
圖表106：2009-2014年上海市政府采購(gòu)規(guī)模變化（單位：億元） 154
圖表107：上海市政府集中采購(gòu)項(xiàng)目 155
圖表108：2014年1-10月上海市各政府部門采購(gòu)情況（單位：個(gè)，%） 157
圖表109：2010-2014年上海市政府采購(gòu)中心項(xiàng)目運(yùn)行情況（單位：個(gè)） 158
圖表110：2014年10月上海市政府采購(gòu)主要供應(yīng)商（單位：萬元） 160
圖表111：2014年天津市政府采購(gòu)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)（單位：億元，%） 162
圖表112：2012.8-2014.10天津市主要政府部門采購(gòu)情況（單位：個(gè)） 163
圖表113：2014年天津市政府集中采購(gòu)信息化類產(chǎn)品協(xié)議供貨供應(yīng)商分析（單位：萬元，個(gè)） 164
圖表114：截至2014年10月天津市社會(huì)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)比例（單位：個(gè)，%） 165
圖表115：天津市各類機(jī)構(gòu)完成政府采購(gòu)規(guī)模（單位：億元，%） 166
圖表116：2002-2014年廣東省政府采購(gòu)規(guī)模變化（單位：億元，%） 167
圖表117：2012.8-2014.10廣東省各政府部門采購(gòu)情況（單位：個(gè)） 169
圖表118：廣東省政府采購(gòu)供應(yīng)商情況 170
圖表119：近年來廣州市政府采購(gòu)規(guī)模（單位：億元） 171
圖表120：近年來廣州市政府采購(gòu)節(jié)資率（單位：%） 17
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中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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