第一章 通信工程監(jiān)理行業(yè)概況 11

第一節(jié) 通信工程監(jiān)理概況 11

一、通信工程監(jiān)理的起源 11

二、通信建設(shè)工程的特點(diǎn) 12

三、通信工程監(jiān)理的內(nèi)容 12

（一）設(shè)計(jì)階段監(jiān)理 12

（二）施工階段監(jiān)理 12

（三）保修階段監(jiān)理 13

四、監(jiān)理流程 13

五、監(jiān)理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn) 14

（一）監(jiān)理依據(jù) 14

（二）監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn) 15

第二節(jié) 通信工程監(jiān)理控制工作 15

一、通信工程監(jiān)理的一般控制原則 15

（一）制定監(jiān)理控制程序的原則 15

（二）主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的原則 15

（三）關(guān)鍵點(diǎn)控制原則 15

（四）工程質(zhì)量控制原則 16

二、通信工程監(jiān)理控制方法 16

（一）檢查檢測(cè)的工作方式 16

（二）關(guān)鍵點(diǎn)控制 17

（三）流程圖控制 17

（四）監(jiān)理過(guò)程處理方法 18

（五）現(xiàn)代化管理技術(shù)方法 18

三、通信工程監(jiān)理控制中的“四控制” 18

（一）質(zhì)量控制 18

（二）進(jìn)度控制 19

（三）造價(jià)控制 20

（四）安全監(jiān)理 22

第二章 通信工程市場(chǎng)發(fā)展情況分析 24

第一節(jié) 通信行業(yè)發(fā)展概述 24

一、電信行業(yè)資產(chǎn)投資情況 24

（一）中國(guó)移動(dòng)投資規(guī)模分析 24

（二）中國(guó)聯(lián)通投資規(guī)模分析 25

（三）中國(guó)電信投資規(guī)模分析 26

二、電信用戶發(fā)展情況分析 27

（一）電話用戶總體規(guī)模分析 27

（二）移動(dòng)電話用戶規(guī)模分析 27

（三）固定電話用戶規(guī)模分析 28

（四）固定寬帶接入用戶規(guī)模 29

（五）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模分析 30

第二節(jié) 通信工程行業(yè)發(fā)展概述 30

一、通信整體發(fā)展情況 30

二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 31

三、通信工程行業(yè)特點(diǎn) 32

四、通信工程建設(shè)流程 32

第三節(jié) 通信工程行業(yè)市場(chǎng)分析 33

一、通信行業(yè)投資規(guī)模分析 33

二、通信工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 34

三、通信工程行業(yè)供需情況 35

（一）通信行業(yè)供需平衡分析 35

（二）通信工程供需平衡分析 35

四、通信工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 36

（一）通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 36

（二）通信工程競(jìng)爭(zhēng)情況 36

第三章 通信工程監(jiān)理行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀 38

第一節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度 38

一、通信工程監(jiān)理行業(yè)政策法規(guī) 38

（一）《通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》 38

（二）《通信建設(shè)監(jiān)理工程師資格管理辦法》 40

二、通信工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí) 41

（一）通信工程監(jiān)理企業(yè)甲級(jí)資質(zhì) 41

（二）通信工程監(jiān)理企業(yè)乙級(jí)資質(zhì) 42

（三）通信工程監(jiān)理企業(yè)丙級(jí)資質(zhì) 42

三、通信工程監(jiān)理行業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)程序 43

第二節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展情況 44

一、通信工程監(jiān)理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 44

二、通信工程監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍分析 45

三、通信工程監(jiān)理資質(zhì)企業(yè)情況 45

四、通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展對(duì)策 46

五、通信工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)分析 47

第三節(jié) 通信工程監(jiān)理細(xì)分市場(chǎng)分析 48

一、通信線路工程監(jiān)理分析 48

（一）通信線路工程內(nèi)容 48

（二）通信線路工程造價(jià) 48

（三）通信線路工程的特點(diǎn) 48

（四）通信線路工程監(jiān)理程序及方法 49

（五）通信線路工程發(fā)展前景 50

二、移動(dòng)通信基站工程建設(shè) 52

（一）移動(dòng)通信基站規(guī)模 52

（二）基站建設(shè)造價(jià)控制 52

（三）移動(dòng)基站建設(shè)費(fèi)用 53

（四）通信基站工程特點(diǎn) 53

（五）通信基站投資前景 53

三、通信塔工程建設(shè)分析 54

（一）通信塔的分類 54

（二）通信塔市場(chǎng)規(guī)模 54

（三）通信塔建設(shè)情況 55

（四）通信塔工程特點(diǎn) 55

（五）監(jiān)理的工作重點(diǎn) 56

（六）通信塔投資前景 56

第四章 中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析 58

第一節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn) 58

一、“產(chǎn)品”的無(wú)形性 58

二、業(yè)主直接參與"生產(chǎn)"過(guò)程 58

三、供給和需求之間的“同步營(yíng)銷” 59

第二節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 59

一、在營(yíng)銷理念方面 59

二、在營(yíng)銷策略方面 59

三、在營(yíng)銷組織方面 60

第三節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷模式分析 60

一、工程監(jiān)理營(yíng)銷模式概述 60

二、能力營(yíng)銷 60

三、報(bào)價(jià)營(yíng)銷 60

四、關(guān)系營(yíng)銷 61

五、形象營(yíng)銷 61

第四節(jié) 工程監(jiān)理行業(yè)營(yíng)銷策略分析 61

一、人本管理策略 61

二、差異化策略 62

三、品牌策略 63

四、溝通策略 63

五、多元化策略 63

第五章 中國(guó)通信工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 64

第一節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)概況 64

第二節(jié) 通信工程行業(yè)監(jiān)理需求結(jié)構(gòu)分析 66

一、華北地區(qū)通信工程監(jiān)理需求分析 66

（一）北京通信工程監(jiān)理需求分析 66

（二）天津通信工程監(jiān)理需求分析 67

（三）河北通信工程監(jiān)理需求分析 67

（四）山西通信工程監(jiān)理需求分析 68

（五）內(nèi)蒙古通信工程監(jiān)理需求分析 68

二、東北地區(qū)通信工程監(jiān)理需求分析 69

（一）遼寧通信工程監(jiān)理需求分析 69

（二）吉林通信工程監(jiān)理需求分析 70

（三）黑龍江通信工程監(jiān)理需求分析 71

三、華東地區(qū)通信工程監(jiān)理需求分析 72

（一）上海通信工程監(jiān)理需求分析 72

（二）江蘇通信工程監(jiān)理需求分析 72

（三）浙江通信工程監(jiān)理需求分析 73

（四）山東通信工程監(jiān)理需求分析 73

（五）安徽通信工程監(jiān)理需求分析 73

（六）福建通信工程監(jiān)理需求分析 74

（七）江西通信工程監(jiān)理需求分析 74

四、華中地區(qū)通信工程監(jiān)理需求分析 75

（一）湖北通信工程監(jiān)理需求分析 75

（二）湖南通信工程監(jiān)理需求分析 75

（三）河南通信工程監(jiān)理需求分析 75

五、華南地區(qū)通信工程監(jiān)理需求分析 76

（一）廣東通信工程監(jiān)理需求分析 76

（二）廣西通信工程監(jiān)理需求分析 76

（三）海南通信工程監(jiān)理需求分析 77

六、西部地區(qū)通信工程監(jiān)理需求分析 77

（一）四川通信工程監(jiān)理需求分析 77

（二）重慶通信工程監(jiān)理需求分析 78

（三）陜西通信工程監(jiān)理需求分析 79

（四）甘肅通信工程監(jiān)理需求分析 79

（五）新疆通信工程監(jiān)理需求分析 79

（六）貴州通信工程監(jiān)理需求分析 80

第六章 通信工程監(jiān)理重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 81

第一節(jié) 富春通信股份有限公司 81

一、企業(yè)基本情況 81

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 81

三、企業(yè)資質(zhì)能力 82

四、工程案例分析 82

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 84

第二節(jié) 北京誠(chéng)公通信工程監(jiān)理股份有限公司 88

一、企業(yè)基本情況 88

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 89

三、企業(yè)資質(zhì)能力 89

四、工程案例分析 89

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 90

第三節(jié) 福建郵科通信技術(shù)有限公司 91

一、企業(yè)基本情況 91

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 91

三、企業(yè)資質(zhì)能力 91

四、工程案例分析 92

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 92

第四節(jié) 浙江華訊通信工程監(jiān)理有限公司 93

一、企業(yè)基本情況 93

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 93

三、企業(yè)資質(zhì)能力 93

四、工程案例分析 94

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 95

第五節(jié) 四川蓉通監(jiān)理咨詢有限公司 95

一、企業(yè)基本情況 95

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 95

三、企業(yè)資質(zhì)能力 95

四、工程案例分析 96

第六節(jié) 廣州市匯源通信建設(shè)監(jiān)理有限公司 96

一、企業(yè)基本情況 96

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 97

三、企業(yè)資質(zhì)能力 97

四、工程案例分析 97

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 102

第七節(jié) 山東利信通信工程監(jiān)理有限公司 103

一、企業(yè)基本情況 103

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 103

三、企業(yè)資質(zhì)能力 103

四、工程案例分析 103

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 104

第八節(jié) 重慶鼎信建設(shè)監(jiān)理有限公司 104

一、企業(yè)基本情況 104

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 105

三、企業(yè)資質(zhì)能力 105

四、工程案例分析 106

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 106

第九節(jié) 遼寧中移通信技術(shù)工程有限公司 107

一、企業(yè)基本情況 107

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 107

三、企業(yè)資質(zhì)能力 107

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 107

第十節(jié) 福建省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 108

一、企業(yè)基本情況 108

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 108

三、企業(yè)資質(zhì)能力 108

四、工程案例分析 109

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 110

第十一節(jié) 安徽博達(dá)通信工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 110

一、企業(yè)基本情況 110

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 110

三、企業(yè)資質(zhì)能力 110

四、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 110

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 111

第十二節(jié) 甘肅省通信產(chǎn)業(yè)工程監(jiān)理有限公司 112

一、企業(yè)基本情況 112

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 112

三、企業(yè)資質(zhì)能力 112

四、工程案例分析 113

第十三節(jié) 浙江沸藍(lán)通信工程監(jiān)理有限公司 116

一、企業(yè)基本情況 116

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 116

三、企業(yè)資質(zhì)能力 116

四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 116

第十四節(jié) 吉林省榮瑞信誠(chéng)監(jiān)理有限公司 117

一、企業(yè)基本情況 117

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 117

三、企業(yè)資質(zhì)能力 117

四、工程案例分析 118

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 118

第十五節(jié) 上海信產(chǎn)建設(shè)監(jiān)理有限公司 118

一、企業(yè)基本情況 118

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 119

三、企業(yè)資質(zhì)能力 119

四、工程案例分析 119

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 120

第七章 工程監(jiān)理行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究 122

第一節(jié) “十一五”工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展成就 122

一、工程監(jiān)理隊(duì)伍逐步壯大 122

二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷增大 122

三、工程監(jiān)理管理水平進(jìn)一步提高 122

四、法規(guī)制度體系進(jìn)一步完善 122

五、全面提升工程質(zhì)量 123

第二節(jié) “十一五”工程監(jiān)理行業(yè)主要問(wèn)題 123

一、注冊(cè)監(jiān)理工程師總量不足 123

二、部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高 123

三、監(jiān)理手段單一、裝備簡(jiǎn)陋 123

四、監(jiān)理職責(zé)履行不到位 123

五、法規(guī)制度不完善 123

六、市場(chǎng)監(jiān)管不到位 124

七、行業(yè)自律機(jī)制尚未健全 124

第三節(jié) “十二五” 工程監(jiān)理行業(yè)面臨形勢(shì) 124

第四節(jié) “十二五”時(shí)期工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目標(biāo) 125

一、總體目標(biāo) 125

二、具體目標(biāo) 125

（一）法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系健全 125

（二）誠(chéng)信體系和自律機(jī)制進(jìn)一步完善 125

（三）監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)更趨合理 125

（四）監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)步狀大 125

（五）服務(wù)水平顯著提高 126

（六）監(jiān)理市場(chǎng)規(guī)范有序 126

（七）行業(yè)監(jiān)理協(xié)會(huì)作用有效發(fā)揮 126

（八）理論研究成果的推廣實(shí)效顯著 126

（九）“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)一步落實(shí) 126

第五節(jié) “十二五”時(shí)期發(fā)展任務(wù)和政策措施 126

一、加強(qiáng)工程監(jiān)理制度建設(shè) 126

（一）完善法規(guī)體系 126

（二）健全誠(chéng)信體系 127

（三）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督管理 127

（四）推行工程監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度 127

二、加強(qiáng)工程監(jiān)理行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 127

三、推進(jìn)監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 128

（一）創(chuàng)新監(jiān)理服務(wù)理念，提高管理水平 128

（二）加大科技創(chuàng)新投入，爭(zhēng)創(chuàng)名牌監(jiān)理公司 128

（三）開拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，發(fā)揮資本市場(chǎng)作用 128

四、加強(qiáng)監(jiān)理人才隊(duì)伍建設(shè) 128

（一）完善監(jiān)理人才培養(yǎng)體系 128

（二）健全人才管理使用機(jī)制 128

（三）加強(qiáng)國(guó)際交流 129

五、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度 129

六、加強(qiáng)理論研究工作深入 129

七、充分發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)作用 129

（一）發(fā)揮橋梁紐帶作用，提高雙向服務(wù)能力 129

（二）完善行業(yè)自律機(jī)制，維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益 129

（三）加強(qiáng)行業(yè)調(diào)查研究，指導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展 129

（四）加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，提高協(xié)會(huì)服務(wù)能力 130

第八章 2014-2019年通信工程監(jiān)理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 131

第一節(jié) 通信工程監(jiān)理行業(yè)投融資情況 131

一、行業(yè)資金需求分析 131

二、固定資產(chǎn)投資分析 131

三、兼并重組效益分析 131

四、工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段 132

第二節(jié) 2014-2019年工程監(jiān)理行業(yè)投資利好 133

一、4G新一代通信工程啟動(dòng) 133

二、三網(wǎng)融合進(jìn)一步加速 136

三、加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 137

四、推行工程監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn) 138

五、新版《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 139

第三節(jié) 2014-2019年通信工程監(jiān)理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 141

一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析 141

二、政策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 141

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 142

四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 142

五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 142

六、合同風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 143

七、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 143

第四節(jié) 中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)融資渠道與選擇 143

一、監(jiān)理企業(yè)融資方法與渠道簡(jiǎn)析 143

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 146

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 150

四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 151

五、關(guān)注民間資本和外資的投資動(dòng)向 152