第1章 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.1 房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.1.1 房地產(chǎn)政策對供給的影響

1.1.2 房地產(chǎn)政策對需求的影響

1.1.3 房地產(chǎn)政策對供求平衡的影響

1.2 房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析

1.2.2 宏觀經(jīng)濟對房地產(chǎn)業(yè)的影響

1.3 房地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析

1.3.1 我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程分析

1.3.2 城鎮(zhèn)化進程對房地產(chǎn)行業(yè)的影響

1.4 房地產(chǎn)行業(yè)土地市場分析

1.4.1 土地市場供應狀況分析

1.4.2 土地市場交易狀況分析

（1）土地市場成交面積分析

（2）土地市場成交金額分析

（3）土地市場成交價格分析

1.4.3 土地市場對房地產(chǎn)行業(yè)的影響

（1）土地供應規(guī)模的影響

（2）土地供應方式的影響

（3）土地供應結(jié)構(gòu)的影響

（4）土地供應價格的影響

第2章 中國房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式整體特點

2.1 房地產(chǎn)行業(yè)市場供需形勢分析

2.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析

2.1.2 房地產(chǎn)開發(fā)建設規(guī)模分析

2.1.3 房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析

2.1.4 房地產(chǎn)市場供需形勢分析

2.2 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式整體特點解析

2.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式要素分析

2.2.2 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式的三定位

2.2.3 房地產(chǎn)主要商業(yè)模式定位比較

（1）房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式

（2）房地產(chǎn)價值鏈定位的比較

（3）房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的比較

（4）房地產(chǎn)區(qū)域定位的比較

2.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變趨勢

2.3 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式演變分析

2.3.1 房地產(chǎn)行業(yè)收入結(jié)構(gòu)演變分析

（1）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)要素

（2）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)演變

2.3.2 房地產(chǎn)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)演變分析

（1）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)要素

（2）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)演變

2.4 房地產(chǎn)行業(yè)典型商業(yè)模式分析比較

2.4.1 萬科住宅快速制造商業(yè)模式

（1）萬科住宅快速制造商業(yè)模式解析

（2）萬科住宅快速制造商業(yè)模式優(yōu)劣勢

2.4.2 金地集團金融地產(chǎn)商業(yè)模式

（1）金地集團金融地產(chǎn)商業(yè)模式解析

（2）金地集團金融地產(chǎn)商業(yè)模式優(yōu)劣勢

2.4.3 萬達集團訂單地產(chǎn)商業(yè)模式

（1）萬達集團訂單地產(chǎn)商業(yè)模式解析

（2）萬達集團訂單地產(chǎn)商業(yè)模式優(yōu)劣勢

2.4.4 中海地產(chǎn)建筑地產(chǎn)商業(yè)模式

（1）中海地產(chǎn)建筑地產(chǎn)商業(yè)模式解析

（2）中海地產(chǎn)建筑地產(chǎn)商業(yè)模式優(yōu)劣勢

2.4.5 建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展商業(yè)模式

（1）建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展商業(yè)模式解析

（2）建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展商業(yè)模式優(yōu)劣勢

2.4.6 云南城投一二級土地聯(lián)動開發(fā)商業(yè)模式

（1）云南城投一二級土地聯(lián)動開發(fā)商業(yè)模式解析

（2）云南城投一二級土地聯(lián)動開發(fā)商業(yè)模式優(yōu)劣勢

2.5 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式核心發(fā)展趨勢

2.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢

2.5.2 房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式核心趨勢

（1）現(xiàn)金為王，融資為皇

（2）住宅占大頭，利潤在商務

（3）一線城市賺品牌，低線城市搶增長

第3章 中國住宅地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設計

3.1 住宅用地市場供需形勢分析

3.1.1 住宅用地供應狀況分析

3.1.2 住宅用地成交狀況分析

（1）住宅用地成交面積分析

（2）住宅用地成交金額分析

（3）住宅用地成交價格分析

3.2 住宅地產(chǎn)市場供需形勢分析

3.2.1 商品住宅開發(fā)投資分析

3.2.2 商品住宅開發(fā)建設分析

3.2.3 商品住宅市場銷售分析

（1）商品住宅銷售面積分析

（2）商品住宅銷售金額分析

（3）商品住宅銷售價格分析

3.2.4 商品住宅市場供需形勢分析

3.3 住宅地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式類型

3.3.1 “高周轉(zhuǎn)、標準化復制”商業(yè)模式

（1）“高周轉(zhuǎn)、標準化復制”商業(yè)模式介紹

（2）“高周轉(zhuǎn)、標準化復制”商業(yè)模式案例

3.3.2 “金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式

（1）“金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式介紹

（2）“金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式案例

3.3.3 “輕資產(chǎn)運營”商業(yè)模式

（1）“輕資產(chǎn)運營”商業(yè)模式介紹

（2）“輕資產(chǎn)運營”商業(yè)模式案例

3.3.4 “區(qū)域化發(fā)展”商業(yè)模式

（1）“區(qū)域化發(fā)展”商業(yè)模式介紹

（2）“區(qū)域化發(fā)展”商業(yè)模式案例

3.3.5 “精品溢價”商業(yè)模式

（1）“精品溢價”商業(yè)模式介紹

（2）“精品溢價”商業(yè)模式案例

3.3.6 “前店后廠”商業(yè)模式

（1）“前店后廠”商業(yè)模式介紹

（2）“前店后廠”商業(yè)模式案例

3.4 住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢分析

3.4.1 住宅地產(chǎn)商業(yè)模式整體發(fā)展趨勢

（1）住宅地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式整體發(fā)展出路

（2）住宅地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式終極發(fā)展趨勢

3.4.2 住宅地產(chǎn)典型商業(yè)模式發(fā)展趨勢

（1）萬科住宅快速制造商業(yè)模式發(fā)展趨勢

（2）一二級聯(lián)動開發(fā)商業(yè)模式發(fā)展趨勢

（3）“建筑+房地產(chǎn)”商業(yè)模式發(fā)展趨勢

（4）“金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式發(fā)展趨勢

3.5 住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新設計分析

3.5.1 住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新情境

（1）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新情境分析

（2）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新障礙分析

3.5.2 住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑

（1）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式價值鏈定位創(chuàng)新

（2）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式產(chǎn)品業(yè)態(tài)定位創(chuàng)新

（3）住宅地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式區(qū)域定位創(chuàng)新

3.5.3 住宅地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新

（1）房地產(chǎn)商用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)的可行性

（2）房地產(chǎn)商如何正確地理解互聯(lián)網(wǎng)思維

（3）房地產(chǎn)商如何用互聯(lián)網(wǎng)思維定位90后

（4）房地產(chǎn)商互聯(lián)網(wǎng)思維運用的終極設想

第4章 中國商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設計

4.1 商業(yè)用地市場供需形勢分析

4.1.1 商業(yè)用地供給狀況分析

4.1.2 商業(yè)用地成交狀況分析

（1）商業(yè)用地成交面積分析

（2）商業(yè)用地成交金額分析

（3）商業(yè)用地成交價格分析

4.1.3 商業(yè)用地供求平衡分析

4.2 商業(yè)地產(chǎn)市場供需形勢分析

4.2.1 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析

4.2.2 商業(yè)地產(chǎn)市場供給規(guī)模分析

（1）商業(yè)地產(chǎn)施工面積分析

（2）商業(yè)地產(chǎn)新開工面積分析

（3）商業(yè)地產(chǎn)竣工面積分析

4.2.3 商業(yè)地產(chǎn)市場銷售狀況分析

（1）商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析

（2）商業(yè)地產(chǎn)銷售金額分析

（3）商業(yè)地產(chǎn)成交價格分析

4.2.4 商業(yè)地產(chǎn)市場供需形勢分析

4.3 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式類型

4.3.1 整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式

（1）整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式介紹

（2）整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式選擇依據(jù)

（3）整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式優(yōu)劣勢

4.3.2 分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式

（1）分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式介紹

（2）分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式選擇依據(jù)

（3）分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式優(yōu)劣勢

4.3.3 整體租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式

（1）整體租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式介紹

（2）整體租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式選擇依據(jù)

（3）整體租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式優(yōu)劣勢

4.3.4 分零租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式

（1）分零租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式介紹

（2）分零租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式選擇依據(jù)

（3）分零租賃零售產(chǎn)權(quán)的返租商業(yè)模式優(yōu)劣勢

4.3.5 租零售與整租不售混合的商業(yè)模式

（1）零租零售與整租不售混合的商業(yè)模式介紹

（2）零租零售與整租不售混合的商業(yè)模式選擇依據(jù)

（3）零租零售與整租不售混合的商業(yè)模式優(yōu)劣勢

4.4 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)典型商業(yè)模式及比較

4.4.1 萬達“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”商業(yè)模式

（1）萬達集團商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展介紹

（2）萬達集團商業(yè)模式核心競爭力

（3）萬達集團商業(yè)模式特色——訂單模式

4.4.2 SOHO中國“現(xiàn)金為王”商業(yè)模式

（1）SOHO中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展介紹

（2）SOHO中國商業(yè)模式核心競爭力

（3）SOHO中國商業(yè)模式特色——散售+核心地段

4.4.3 華潤置地“集團孵化”商業(yè)模式

（1）華潤置地商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展介紹

（2）華潤置地商業(yè)模式核心競爭力

（3）華潤置地商業(yè)模式特色——平衡資金，重點孵化

4.4.4 凱德置地“地產(chǎn)金融”商業(yè)模式

（1）凱德置地商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展介紹

（2）凱德置地商業(yè)模式核心競爭力

（3）凱德置地商業(yè)模式特色——資本運作，兼并收購

4.4.5 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)典型商業(yè)模式比較

（1）國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)典型商業(yè)模式比較

（2）國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)典型商業(yè)模式優(yōu)劣勢

4.4.6 國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新建議

（1）商業(yè)物業(yè)散售價格及持有價值對比

（2）國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新建議

第5章 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設計

5.1 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)分類及發(fā)展歷程

5.1.1 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的主要分類

5.1.2 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程

5.2 工業(yè)用地市場供需形勢分析

5.2.1 工業(yè)用地供應狀況分析

5.2.2 工業(yè)用地成交狀況分析

（1）工業(yè)用地成交面積分析

（2）工業(yè)用地成交金額分析

（3）工業(yè)用地成交價格分析

5.3 工業(yè)地產(chǎn)市場供需形勢分析

5.3.1 工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資分析

5.3.2 工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)建設分析

5.3.3 工業(yè)地產(chǎn)市場銷售分析

（1）工業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析

（2）工業(yè)地產(chǎn)銷售金額分析

（3）工業(yè)地產(chǎn)銷售價格分析

5.3.4 工業(yè)地產(chǎn)市場供需形勢分析

5.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展狀況

5.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑分析

5.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析

5.4.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地成本分析

5.4.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)租金分析

5.5 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式解析

5.5.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的盈利方式

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)通用盈利方式模型

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運營一體化盈利方式

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營一體化盈利方式解析

5.5.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)市場定位

（1）各類園區(qū)投資效益和增長潛力的評價

（2）開發(fā)商對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位策略與案例

1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)單一定位策略與案例

2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)組合定位策略與案例

3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)利基市場定位策略與案例

（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的區(qū)域市場定位

1）經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位

2）經(jīng)濟中等地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位

3）經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐客戶市場定位

1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐客戶的分類——按價值

2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐客戶的分類——按租期

5.5.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式中的關(guān)鍵資源

（1）商業(yè)模式中通用關(guān)鍵資源模型

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商的核心資源

5.5.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的資本運作模式

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)的資金需求

（2）傳統(tǒng)土地開發(fā)融資方式評價

（3）房地產(chǎn)信托方式及案例分析

1）貸款型信托及案例

2）股權(quán)型信托及案例

3）權(quán)益型信托及案例

（4）普洛斯REFITs運作案例解析

5.5.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式中的渠道通路

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的營銷策略

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略

5.5.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式中的客戶關(guān)系

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)代理開發(fā)方式下與政府客戶的關(guān)系

1）開發(fā)企業(yè)與政府的合作方式

2）開發(fā)企業(yè)與政府關(guān)系的構(gòu)建

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商與入園企業(yè)客戶的關(guān)系打造

1）商業(yè)模式中客戶關(guān)系新理念

2）為入園客戶提供價值增值服務

5.5.7 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商業(yè)模式中的重要合作伙伴

（1）商業(yè)模式中重要合作伙伴的通用模型

（2）園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的典型伙伴

5.5.8 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商商業(yè)模式中的成本結(jié)構(gòu)

（1）商業(yè)模式中通用成本結(jié)構(gòu)模型

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的重點成本支出

5.6 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主要商業(yè)模式類型

5.6.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)輕資產(chǎn)商業(yè)模式

（1）華夏幸福的“園區(qū)孵化+地產(chǎn)開發(fā)”模式

1）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務介紹

2）華夏幸福的商業(yè)模式解析

（2）普洛斯的“專業(yè)開發(fā)+基金運作”模式

1）普洛斯產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務介紹

2）普洛斯的商業(yè)模式解析

5.6.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)重資產(chǎn)商業(yè)模式

（1）天安數(shù)碼城的多園區(qū)快速復制模式

1）天安數(shù)碼城產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務介紹

2）天安數(shù)碼城商業(yè)模式解析

（2）張江高科單一園區(qū)投資運營模式

1）張江高科產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)業(yè)務介紹

2）張江高科商業(yè)模式解析

5.7 中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析

5.7.1 大都市城區(qū)中心的綜合體模式

（1）產(chǎn)業(yè)綜合體模式定義

（2）產(chǎn)業(yè)綜合體路徑發(fā)展背景

（3）產(chǎn)業(yè)綜合體路徑功能作用

（4）產(chǎn)業(yè)綜合體路徑五大特色

5.7.2 遠郊區(qū)的“產(chǎn)城融合”模式

（1）“產(chǎn)城融合”模式定義

（2）“產(chǎn)城融合”路徑發(fā)展背景

（3）“產(chǎn)城融合”路徑功能作用

（4）“產(chǎn)城融合”路徑發(fā)展關(guān)鍵

第6章 中國旅游地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設計

6.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資熱度分析

6.1.1 全國旅游地產(chǎn)投資熱度分析

6.1.2 中西部旅游地產(chǎn)投資熱度分析

6.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

6.2.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)項目區(qū)域分布分析

6.2.2 旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

6.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的優(yōu)劣勢分析

6.3.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

6.3.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展劣勢分析

6.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)典型商業(yè)模式分析

6.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)“華僑城模式”

（1）華僑城模式介紹

（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā)

（3）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié)

6.4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)“中坤模式”

（1）中坤模式介紹

（2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā)

（3）中坤模式經(jīng)驗總結(jié)

6.5 旅游地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新要點

6.5.1 以資產(chǎn)價值提升為基石

6.5.2 以功能價值創(chuàng)新為源泉

6.5.3 以品牌價值塑造為核心

6.5.4 以文化價值彰顯為支點

6.5.5 以情感價值融入為紐帶

第7章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設計

7.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

7.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及概述

7.1.2 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析

（1）養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展增速分析

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求驅(qū)動分析

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)市場盈利能力分析

（4）養(yǎng)老地產(chǎn)市場吸引力的評估

7.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場容量分析

7.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式特點解析

7.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項目市場定位分析

（1）老年養(yǎng)老需求分析——個人基本情況

（2）老年養(yǎng)老需求分析——個人意愿方面

（3）老年養(yǎng)老需求分析——設施服務方面

（4）老年養(yǎng)老需求分析——經(jīng)濟承受能力

（5）老年養(yǎng)老需求分析——社會行為方面

7.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項目盈利模式分析

7.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道類型

（1）養(yǎng)老地產(chǎn)項目第一渠道模式

（2）養(yǎng)老地產(chǎn)項目第二渠道模式

（3）養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道選擇

1）銷售渠道考慮要素分析

2）養(yǎng)老地產(chǎn)項目銷售渠道選擇

7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式選擇與創(chuàng)新

7.3.1 發(fā)達城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式選擇分析

（1）發(fā)達城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析

（2）發(fā)達城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式

1）養(yǎng)老地產(chǎn)“銷售”模式

2）會員制的“綜合地產(chǎn)型”模式

3）“持有+銷售”商業(yè)模式

7.3.2 中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)模式分析

（1）中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀分析

（2）中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

1）中小城市養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新

2）中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新

3）中小城市養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新

7.3.3 不同盈利模式下養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式選擇

（1）中國房地產(chǎn)行業(yè)標桿開發(fā)商經(jīng)營分析

7.4 年房地產(chǎn)行業(yè)銷售業(yè)績排行榜

7.4.1 年房地產(chǎn)行業(yè)銷售金額排行榜

7.4.2 年房地產(chǎn)行業(yè)銷售面積排行榜

7.5 住宅地產(chǎn)行業(yè)標桿開發(fā)商經(jīng)營分析

7.5.1 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.2 恒大地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.3 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.4 碧桂園控股有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.5 金地（集團）股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.6 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.7 綠城房地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.8 華遠地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.9 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.10 江蘇中南建設集團股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.11 陽光城集團股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.12 金科地產(chǎn)集團股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.13 重慶渝開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.14 宜華地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.15 新湖中寶股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.16 中天城投集團股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.5.17 云南城投置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)標桿開發(fā)商經(jīng)營分析

7.6.1 上海世茂股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.2 蘇寧環(huán)球股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.3 魯商置業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.4 恒隆地產(chǎn)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.5 華潤置地有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.6 寶龍地產(chǎn)控股有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.7 SOHO中國城市綜合體經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.8 陽光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.9 廣東海印集團股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.6.10 金融街控股股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.7 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)標桿開發(fā)商經(jīng)營分析

7.7.1 華夏幸?；鶚I(yè)投資開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.7.2 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.7.3 北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.7.4 深圳香江控股股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.7.5 運盛（上海）實業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.7.6 北京空港科技園區(qū)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.7.7 蘇州新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.7.8 南京新港高科技股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.7.9 上海金橋出口加工區(qū)開發(fā)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向

7.7.10 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.8 旅游地產(chǎn)行業(yè)標桿開發(fā)商經(jīng)營分析

7.8.1 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.8.2 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要發(fā)展簡況

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

7.8.3 大連圣亞旅游控股股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)績分析

1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（4）公司最新發(fā)展動向分析

圖表目錄

圖表1：20世紀90年代我國首次房地產(chǎn)熱開始（單位：億元，%）

圖表2：1993-1997年受政策調(diào)控和金融危機影響，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷（單位：億元，%）

圖表3：1998-2004年房地產(chǎn)發(fā)展成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)投資走勢（單位：億元，%）

圖表4：20世紀90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)投資走勢（單位：億元，%）

圖表5：20世紀90年代以來調(diào)控與刺激政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)市場形勢（單位：億元，萬平方米，元/平方米）

圖表6：2006-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值走勢圖（單位：億元，%）

圖表7：1999-2013年房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的比重（單位：%）

圖表8：2001-2013年我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進程（單位：%）

圖表9：我國正處于城市化進程加速階段（單位：%）

圖表10：城鎮(zhèn)住宅需求預測模型

圖表11：2030年我國城鎮(zhèn)住宅需求規(guī)模預測（單位：億，%，平方米，億平方米）

圖表12：至2020年不同情境下的城鎮(zhèn)化率與城鎮(zhèn)新建住宅面積預測

圖表13：至2030年城鎮(zhèn)新建住宅面積預測

圖表14：至2030年城鎮(zhèn)新建住宅消化結(jié)構(gòu)

圖表15：2008-2013年30城市推出土地建設用地面積情況（單位：萬平方米，%）

圖表16：2010.12-2013.12各月30城市推出土地建設用地面積情況（單位：萬平方米，%）

圖表17：2008-2013年30城市成交土地建設用地面積情況（單位：萬平方米，%）

圖表18：2010.12-2013.12各月30城市成交土地建設用地面積情況（單位：萬平方米，%）

圖表19：2008-2013年30城市成交土地規(guī)劃建筑面積情況（單位：萬平方米，%）

圖表20：2008-2013年30城市土地出讓金走勢（單位：億元，%）

圖表21：2010.12-2013.12各月30城市土地出讓金走勢（單位：億元，%）

圖表22：2010.12-2013.12各月30城市土地成交均價與樓面價（單位：元/平方米）

圖表23：2003-2013年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資額及同比增速（單位：億元，%）

圖表24：2003-2013年我國房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表25：2003-2013年我國房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表26：2003-2013年我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表27：2003-2013年我國商品房銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表28：2003-2013年我國商品房銷售金額及同比增速（單位：億元，%）

圖表29：2003-2013年我國商品房銷售價格及同比增速（單位：元/平方米，%）

圖表30：2003-2013年我國商品房竣銷比

圖表31：房地產(chǎn)行業(yè)的商業(yè)模式框架

圖表32：房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式的要素

圖表33：房地產(chǎn)開發(fā)的價值鏈示意圖

圖表34：房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式的三定位

圖表35：我國房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式

圖表36：我國房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式價值鏈定位比較

圖表37：我國房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式產(chǎn)品定位比較

圖表38：我國房地產(chǎn)行業(yè)主要商業(yè)模式區(qū)域定位比較

圖表39：1994-2012年我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收入來源結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：%）

圖表40：2000年以來我國88家A股上市房地產(chǎn)企業(yè)的收入結(jié)構(gòu)變化（單位：%）

圖表41：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本要素

圖表42：2000年以來我國88家A股上市房地產(chǎn)企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)變化（單位：%）

圖表43：1997-2013年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源構(gòu)成（單位：%）

圖表44：萬科住宅快速制造商業(yè)模式解析

圖表45：金地集團金融地產(chǎn)商業(yè)模式解析

圖表46：萬達集團訂單地產(chǎn)商業(yè)模式解析

圖表47：中海地產(chǎn)建筑地產(chǎn)商業(yè)模式解析

圖表48：建業(yè)地產(chǎn)區(qū)域化發(fā)展商業(yè)模式解析

圖表49：云南城投一二級土地聯(lián)動開發(fā)商業(yè)模式解析

圖表50：國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢

圖表51：2008-2013年30個城市推出住宅用地面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表52：2008-2013年30個城市住宅用地成交面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表53：2008-2013年30個城市住宅用地成交金額及同比增速（單位：億元，%）

圖表54：2008-2013年30個城市住宅用地成交價格及同比增速（單位：元/平方米，%）

圖表55：2003-2013年我國房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%）

圖表56：2003-2013年我國商品住宅開發(fā)施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表57：2003-2013年我國商品住宅開發(fā)新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表58：2003-2013年我國商品住宅開發(fā)竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表59：2003-2013年我國房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售面積及同比增速（單位：億元，%）

圖表60：2003-2013年我國房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售金額及同比增速（單位：億元，%）

圖表61：2003-2013年我國房地產(chǎn)企業(yè)商品住宅銷售價格及同比增速（單位：元/平方米，%）

圖表62：2003-2013年我國商品住宅竣銷比

圖表63：萬科商業(yè)模式的歸納

圖表64：“金融+地產(chǎn)”商業(yè)模式的示意圖

圖表65：綠城代建模式剖析

圖表66：萬科模式與長實模式的比較

圖表67：部分“長實模式”項目開發(fā)記錄

圖表68：美國房地產(chǎn)開發(fā)商的轉(zhuǎn)型策略

圖表69：上世紀70年代香港開發(fā)商開始集體大幅增加持有物業(yè)比例

圖表70：萬科住宅快速制造商業(yè)模式發(fā)展趨勢

圖表71：住宅地產(chǎn)龍頭企業(yè)標準化產(chǎn)品與子品牌

圖表72：“萬科模式”類的典型房地產(chǎn)商

圖表73：云南城投、中天城投、黑牡丹的一級開發(fā)模式

圖表74：進入房地產(chǎn)的建筑類央企

圖表75：金地在房地產(chǎn)金融方面的探索

圖表76：我國住宅地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要進行商業(yè)模式創(chuàng)新的五種情況

圖表77：住宅地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的阻礙因素

圖表78：城市生命周期更迭下的地產(chǎn)開發(fā)機會

圖表79：2008-2013年30城市推出商辦建設用地面積情況：累計值（單位：萬平方米，%）

圖表80：2008-2013年30城市推出商辦建設用地面積比重：累計（單位：%）

圖表81：2010.12-2013.12各月30城市推出商辦建設用地面積（單位：萬平方米，%）

圖表82：2010.12-2013.12各月30城市推出商辦建設用地面積平均值（單位：萬平方米，%）

圖表83：2013年全國30城市商辦用地推出面積累計值（單位：萬平方米）

圖表84：2008-2013年30城市成交商辦建設用地面積情況（單位：萬平方米，%）

圖表85：2008-2013年30城市成交商辦建設用地面積比重（單位：%）

圖表86：2010.12-2013.12各月30城市成交商辦建設用地面積（單位：萬平方米，%）

圖表87：2010.12-2013.12各月30城市成交商辦建設用地面積平均值（單位：萬平方米，%）

圖表88：2013年中國30城市商辦用地累計成交面積比較（單位：萬平方米）

圖表89：2008-2013年30城市土地出讓金走勢：累計值（單位：億元，%）

圖表90：2008-2013年30城市商辦用地土地出讓金占全部出讓金的比重：累計（單位：%）

圖表91：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地出讓金走勢（單位：億元，%）

圖表92：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地出讓金平均值（單位：億元，%）

圖表93：2013年月中國30城市商辦用地累計成交金額對比（單位：億元）

圖表94：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地成交均價VS全部用地（單位：元/平方米，%）

圖表95：2010.12-2013.12各月30城市商辦用地成交樓面價VS全部用地（單位：元/平方米，%）

圖表96：2012.12-2013.12各月30城市商辦用地供求比率

圖表97：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：累計值（單位：億元，%）

圖表98：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資完成額與比重：當月值（單位：億元，%）

圖表99：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)投資增速VS商品房平均增速（單位：%）

圖表100：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)施工面積與比重：累計值（單位：萬平方米，%）

圖表101：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)施工面積增速VS商品房平均增速（單位：%）

圖表102：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：累計值（單位：萬平方米，%）

圖表103：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積與比重：當月值（單位：萬平方米，%）

圖表104：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)新開工面積增速VS商品房平均增速：當月值（單位：%）

圖表105：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：累計值（單位：萬平方米，%）

圖表106：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積與比重：當月值（單位：萬平方米，%）

圖表107：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)竣工面積增速VS商品房平均增速：當月值（單位：%）

圖表108：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：累計值（單位：萬平方米，%）

圖表109：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積與比重：當月值（單位：萬平方米，%）

圖表110：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售面積增速VS商品房平均增速：累計值（單位：%）

圖表111：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：累計值（單位：億元，%）

圖表112：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額與比重：當月值（單位：億元，%）

圖表113：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售額增速VS商品房平均增速：當月值（單位：%）

圖表114：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售價格VS商品房平均銷售價格：累計值（單位：元/平方米）

圖表115：2010.12-2013.12商業(yè)地產(chǎn)銷售價格同比VS商品房平均增速：累計值（單位：%）

圖表116：2011.12-2013.12辦公樓和商業(yè)營業(yè)用房銷售價格與增速：當月值（單位：元/平方米，%）

圖表117：2003-2013年我國商業(yè)地產(chǎn)竣銷比

圖表118：整體租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析

圖表119：分零租賃不售產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式優(yōu)劣勢分析