第一章 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展綜述 19

1.1 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程 19

1.1.1工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展歷程 19

1.1.2電力勘察設計院的發(fā)展階段 26

1.1.3電力勘察設計行業(yè)的行業(yè)地位 29

1.2 電力勘察設計行業(yè)的發(fā)展特征分析 29

1.2.1電力勘察設計行業(yè)技術特征 29

1.2.2電力勘察設計行業(yè)資源特征 30

1.2.3電力勘察設計行業(yè)客戶特征 30

1.2.4電力勘察設計行業(yè)產品特征 31

1.2.5電力勘察設計行業(yè)價值鏈特征 31

1.2.6電力勘察設計行業(yè)生產特征 32

1.3 電力勘察設計行業(yè)存在的主要問題 32

 

第二章 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展形勢剖析 34

2.1 電力勘察設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 34

2.1.1 電力勘察設計行業(yè)經營情況分析 34

2.1.2 電力勘察設計行業(yè)競爭態(tài)勢分析 34

（1）中國電力勘察設計行業(yè)的競爭格局 34

（2）人力資源“供給”面臨巨大挑戰(zhàn) 35

（3）與下游客戶之間的談判地位 36

（4）電力勘察設計行業(yè)潛在替代品的威脅 37

（5）電力勘察設計潛在新進入者的威脅 37

2.2 電力勘察設計行業(yè)信息化分析 38

2.2.1 中國工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展概況 39

2.2.2 “十一五”勘察設計行業(yè)信息化建設總體情況 39

2.2.3 “十一五”工程勘察設計行業(yè)信息化工作存在的主要問題 39

2.2.4 “十二五”勘察設計行業(yè)信息化建設的建議 40

2.2.5 電力工程勘察設計行業(yè)信息化應用分析 42

 

第三章 中國電力勘察設計行業(yè)外部環(huán)境（PEST）分析 46

3.1 電力勘察設計行業(yè)的政策環(huán)境分析 46

3.1.1 電力體制改革帶來的影響 46

3.1.2 近年來出臺的國家政策法規(guī) 48

（1）招投標法對行業(yè)的影響 48

（2）環(huán)境保護法案對行業(yè)的影響 55

3.1.3 國家對勘察設計行業(yè)體制改革的政策 57

（1）國家勘察設計行業(yè)的體制改革 57

（2）對電力設計行業(yè)的影響分析 58

3.2 電力勘察設計行業(yè)的經濟環(huán)境分析 59

3.2.1 電力發(fā)展與GDP的強關聯(lián)性分析 59

3.2.2 “十二五”電力工業(yè)建設前景分析 59

3.2.3 新能源發(fā)展對電力勘察設計行業(yè)的影響 60

（1）國外新能源發(fā)展情況 60

（2）中國新能源發(fā)展情況 60

3.3 電力勘察設計行業(yè)的社會環(huán)境分析 63

3.3.1 電力工程勘察建設的區(qū)域壁壘較強 63

3.3.2 環(huán)境保護要求對電力勘察設計行業(yè)的影響 64

3.4 電力勘察設計行業(yè)的技術環(huán)境分析 64

3.4.1 電力勘察設計行業(yè)的技術現(xiàn)狀 64

3.4.2 電力勘察設計行業(yè)的技術成果 64

（1）工程項目/工程咨詢成果 65

（2）電力工程勘察設計企業(yè)QC獲獎情況 65

（3）設計企業(yè)參與編撰行業(yè)及以上標準情況 67

3.4.3 電力勘察設計行業(yè)的技術與國外的差距 67

3.4.4 電力勘察設計行業(yè)的技術趨勢分析 68

 

第四章 2012-2013年電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構分析 69

4.1 電源建設情況分析 69

4.1.1 火電建設情況分析 69

（1）火電建設環(huán)境分析 69

（2）火電建設投資分析 71

（3）火電裝機總量及裝機規(guī)劃 81

（4）火電重點建設工程 81

1）已建重點工程 81

2）在建、擴建重點工程 82

3）火電脫硫/脫銷工程 83

（5）火電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 85

4.1.2 水電建設情況分析 94

（1）水電建設環(huán)境分析 94

（2）水電建設投資分析 112

（3）水電裝機總量及裝機規(guī)劃 118

（4）水電重點建設工程 119

1）已建重點工程 119

2）在建、擴建重點工程 120

3）抽水蓄能電站工程 120

（5）水電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 121

4.1.3 核電建設情況分析 125

（1）核電建設環(huán)境分析 125

（2）核電建設投資分析 126

（3）核電裝機總量及裝機規(guī)劃 128

（4）核電重點建設工程 129

1）已建重點工程 129

2）在建、擴建重點工程 131

（5）核電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 136

4.1.4 風電建設情況分析 137

（1）風電建設環(huán)境分析 138

（2）風電建設投資分析 138

（3）風電裝機總量及裝機規(guī)劃 139

（4）風電重點建設工程 140

1）已建重點工程 140

2）在建、擴建重點工程 141

（5）風電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 142

4.1.5 光伏發(fā)電建設情況分析 144

（1）光伏發(fā)電建設環(huán)境分析 144

（2）光伏發(fā)電建設投資分析 145

（3）光伏發(fā)電裝機總量及裝機規(guī)劃 148

（4）光伏發(fā)電重點建設工程 152

1）已建重點工程 152

2）在建、擴建重點工程 152

（5）光伏發(fā)電建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 154

4.2 電網建設情況分析 155

4.2.1 電網投資分析 155

（1）電網投資規(guī)模分析 155

（2）電網投資結構分析 155

（3）智能電網投資比例 156

（4）特高壓電網投資比例 156

（5）“十二五”電網投資規(guī)劃分析 157

4.2.2 電網建設分析 158

（1）電網建設規(guī)模分析 158

（2）電網各環(huán)節(jié)建設分析 158

1）輸電環(huán)節(jié)建設分析 158

2）變電環(huán)節(jié)建設分析 159

3）配電環(huán)節(jié)建設分析 161

（3）智能電網試點項目建設 162

4.2.3 電網建設發(fā)展規(guī)劃及趨勢 165

 

第五章 2012-2013年電力勘察設計院的發(fā)展方向 167

5.1 工程公司與工程咨詢公司的發(fā)展路徑 167

5.1.1 工程項目總承包和工程建設項目的管理概況 167

（1）工程項目總承包發(fā)展情況 167

1）工程項目總承包概述 167

2）工程項目總承包的主要模式 167

（2）工程項目管理發(fā)展情況 168

1）工程項目管理概述 168

2）工程項目管理的主要模式 168

（3）實行工程總承包和工程項目管理的優(yōu)點 171

5.1.2 工程總承包和工程項目管理企業(yè)的比較 172

5.1.3 工程項目總承包主要模式之EPC模式分析 172

（1）EPC模式的發(fā)展概況 172

（2）電力設計院開展EPC總承包的優(yōu)勢 173

5.2 電力輔業(yè)價值鏈發(fā)展路徑 174

5.2.1 電力改革的主輔分離 174

5.2.2 電力企業(yè)主輔分離的難點與對策 174

5.2.3 輔業(yè)價值鏈縱向延伸發(fā)展路徑 175

（1）電力行業(yè)的輔業(yè)價值鏈構成 175

（2）電力物資設備子行業(yè)進入機會分析 176

（3）電力施工與建造子行業(yè)進入機會分析 176

（4）電力運行維護與檢修子行業(yè)進入機會分析 177

5.2.4 電力輔業(yè)“走出去”戰(zhàn)略 177

5.3 跨行業(yè)橫向拓展發(fā)展路徑 177

5.3.1 電力勘察設計院跨行業(yè)做工程的有利條件 177

5.3.2 工程勘察設計行業(yè)的發(fā)展狀況分析 177

（1）行業(yè)發(fā)展階段及行業(yè)營收情況 177

（2）工程勘察企業(yè)排名及競爭力分析 179

（3）工程勘察設計產業(yè)業(yè)務結構分析 181

（4）中國工程勘察設計行業(yè)集中度分析 181

5.3.3 電力設計院跨行做其他工程的情況 181

5.3.4 電力勘察設計企業(yè)的多元化發(fā)展情況 182

 

第六章 2012-2013年電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略分析 183

6.1 電力設計營銷服務的重要性分析 183

6.1.1 電力設計行業(yè)的營銷特殊性 183

6.1.2 電力設計行業(yè)營銷策略設計的重要性 184

6.2 電力勘察設計服務質量和生產率提高效率 184

6.2.1 電力勘察設計行業(yè)提高服務質量 184

（1）電力勘察設計行業(yè)服務質量現(xiàn)存問題 184

（2）電力勘察設計行業(yè)服務質量提高對策 185

6.2.2 電力勘察設計行業(yè)提高生產效率 186

（1）電力勘察設計行業(yè)生產效率現(xiàn)存問題 186

（2）電力勘察設計行業(yè)生產效率提高對策 186

6.2.3 處理好服務質量和服務生產率關系 188

6.3 電力勘察設計行業(yè)關系營銷策略 191

6.3.1 電力勘察設計行業(yè)關系營銷的必要性 191

（1）競爭主體的多元化 191

（2）電力設計產品的特點 192

（3）傳統(tǒng)營銷方式的不足 192

6.3.2 電力設計行業(yè)客戶關系營銷策略 193

6.3.3 電力設計行業(yè)利益相關者的關系營銷策略 195

6.4 電力勘察設計行業(yè)服務營銷策略的實施 196

6.4.1 電力勘察設計企業(yè)文化建設 196

6.4.2 與電力體制改革的協(xié)調 204

 

第七章 2012-2013年電力勘察設計行業(yè)人力資源結構分析 206

7.1 電力勘察設計行業(yè)人力資源結構特征 206

7.1.1 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況 206

7.1.2 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員崗位結構 206

7.1.3 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員學歷結構 207

7.1.4 電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員技術職稱 207

7.2 電力勘察設計院的基本情況 208

7.2.1 電力勘察設計院的業(yè)務范圍 208

7.2.2 電力勘察設計院的組織結構 208

7.2.3 電力勘察設計院的人員構成及特征 209

7.2.4 電力勘察設計院管理的主要問題 210

7.3 電力勘察設計院薪酬體系的現(xiàn)狀 210

7.3.1 電力勘察設計院的薪酬體系現(xiàn)狀 210

7.3.2 電力勘察設計院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題 210

（1）薪酬激勵缺乏市場導向性 210

（2）薪酬制度缺乏有效的激勵機制 212

（3）員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄 215

7.4 電力勘察設計院薪酬改進方案 215

7.4.1 薪酬改進方案的原則及總體思路 215

7.4.2 電力勘察設計院薪酬改進過程 218

（1）運用定性分析法開展工作分析 218

（2）運用海氏評估法進行崗位價值評估 221

（3）運用薪酬體系調查問卷開展薪酬調查與定位 222

（4）綜合考核劃分崗位等級 222

7.4.3 建立調和型薪酬模式 223

 

第八章 2012-2013年電力勘察設計行業(yè)主要企業(yè)生產經營分析 225

8.1 電力勘察設計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 225

8.1.1 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)總體情況 225

8.1.2 中國電力勘察設計行業(yè)企業(yè)信用等級 225

8.1.3 電力勘察設計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比 230

8.2 區(qū)域電力設計院行業(yè)經營情況分析 232

8.2.1 中國電力工程顧問集團公司經營情況分析 232

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 232

（2）企業(yè)組織結構分析 233

（3）公司主營業(yè)務及資質 233

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 234

（5）企業(yè)人力資源分析 234

（6）公司主要工程業(yè)績 235

（7）公司經營SWOT分析 235

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 242

8.2.2 中國電力工程顧問集團華北電力設計院工程有限公司經營情況分析 243

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 243

（2）企業(yè)組織結構分析 244

（3）公司主營業(yè)務及資質 244

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 245

（5）企業(yè)人力資源分析 245

（6）公司主要工程業(yè)績 246

（7）公司經營SWOT分析 246

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 253

8.2.3 中國電力工程顧問集團東北電力設計院經營情況分析 253

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 253

（2）企業(yè)組織結構分析 254

（3）公司主營業(yè)務及資質 255

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 255

（5）企業(yè)人力資源分析 262

（6）公司主要工程業(yè)績 262

（7）公司經營SWOT分析 263

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 268

8.2.4 中國電力工程顧問集團西北電力設計院經營情況分析 268

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 268

（2）公司主營業(yè)務及資質 269

（3）企業(yè)技術及研發(fā)能力 271

（4）企業(yè)人力資源分析 272

（5）公司主要工程業(yè)績 273

（6）公司經營SWOT分析 274

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向 279

8.2.5 中國電力工程顧問集團華東電力設計院經營情況分析 279

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 279

（2）企業(yè)組織結構分析 280

（3）公司主營業(yè)務及資質 281

（4）企業(yè)技術及研發(fā)能力 281

（5）企業(yè)人力資源分析 282

（6）公司主要工程業(yè)績 282

（7）公司經營SWOT分析 284

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向 292

 

第九章 2013-2018年電力勘察設計行業(yè)發(fā)展趨勢分析與預測 293

9.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢 293

9.1.1 中國電力勘察設計市場發(fā)展趨勢分析 293

9.1.2 中國電力勘察設計市場發(fā)展前景預測 293

9.1.3 電力勘察設計行業(yè)的成功關鍵因素 294

9.2 電力勘察設計行業(yè)投資特性分析 294

9.2.1 電力勘察設計行業(yè)進入壁壘分析 294

9.2.2 電力勘察設計行業(yè)盈利模式分析 295

9.2.3 電力勘察設計行業(yè)盈利因素分析 296

9.3 中國電力勘察設計行業(yè)投資風險 296

9.3.1 電力勘察設計行業(yè)政策風險 296

9.3.2 電力勘察設計行業(yè)技術風險 297

9.3.3 電力勘察設計行業(yè)供求風險 299

9.3.4 電力勘察設計行業(yè)宏觀經濟波動風險 299

9.3.5 電力勘察設計行業(yè)業(yè)務結構風險 300

9.4 中國電力勘察設計行業(yè)投資建議 300

 

圖表目錄

圖表1 電力勘察設計院產業(yè)行業(yè)所處生命周期示意圖 27

圖表2 行業(yè)生命周期、戰(zhàn)略及其特征 28

圖表3 電力勘察設計行業(yè)環(huán)境“波特五力”分析模型 34

圖表4 電力勘測設計行業(yè)優(yōu)秀QC小組活動成果獲獎名單 65

圖表5 2009年1月-2012年12月全國火電新增裝機容量及增速（萬千瓦，%） 81

圖表6 中國核電站布局 126

圖表7 2010-2018年我國核電市場投資額預測 127

圖表8 中國核電站項目已建重點工程一覽表 129

圖表9 中國核電站項目在建、擴建重點工程一覽表 131

圖表10 已建重點工程 152

圖表11 在建、擴建重點工程 152

圖表12 電網“十一五”發(fā)展規(guī)劃 157

圖表13 中國工程勘察設計行業(yè)集中度分析 181

圖表14 2009-2013年2月電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況 206

圖表15 2012年電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員崗位結構 206

圖表16 2012年電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員學歷結構 207

圖表17 2012年電力勘察設計行業(yè)從業(yè)人員技術職稱 207

圖表18 電力勘察設計院的組織結構（四川電力工業(yè)勘察設計院為例：） 208

圖表19 電力勘察設計院的人員構成及特征 209

圖表20 近4年中國電力工程顧問集團公司固定資產周轉次數(shù)情況 236

圖表21 近4年中國電力工程顧問集團公司固定資產周轉次數(shù)情況 236

圖表22 近4年中國電力工程顧問集團公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 237

圖表23 近4年中國電力工程顧問集團公司流動資產周轉次數(shù)變化情況 237

圖表24 近4年中國電力工程顧問集團公司銷售毛利率變化情況 238

圖表25 近4年中國電力工程顧問集團公司銷售毛利率變化情況 238

圖表26 近4年中國電力工程顧問集團公司資產負債率變化情況 239

圖表27 近4年中國電力工程顧問集團公司資產負債率變化情況 239

圖表28 近4年中國電力工程顧問集團公司產權比率變化情況 240

圖表29 近4年中國電力工程顧問集團公司產權比率變化情況 240

圖表30 近4年中國電力工程顧問集團公司總資產周轉次數(shù)變化情況 241

圖表31 近4年中國電力工程顧問集團公司總資產周轉次數(shù)變化情況 241

圖表32 華北電力設計院工程有限公司組織結構圖 244

圖表33 近4年華北電力設計院固定資產周轉次數(shù)情況 248

圖表34 近4年華北電力設計院固定資產周轉次數(shù)變化情況 248

圖表35 近4年華北電力設計院流動資產周轉次數(shù)變化情況 248

圖表36 近4年華北電力設計院流動資產周轉次數(shù)變化情況 249

圖表37 近4年華北電力設計院銷售毛利率變化情況 249

圖表38 近4年華北電力設計院銷售毛利率變化情況 250

圖表39 近4年華北電力設計院資產負債率變化情況 250

圖表40 近4年華北電力設計院資產負債率變化情況 250

圖表41 近4年華北電力設計院產權比率變化情況 251

圖表42 近4年華北電力設計院產權比率變化情況 251

圖表43 近4年華北電力設計院總資產周轉次數(shù)變化情況 252

圖表44 近4年華北電力設計院總資產周轉次數(shù)變化情況 252

圖表45 東北電力設計院企業(yè)組織結構 254

圖表46 近4年東北電力設計院固定資產周轉次數(shù)情況 263

圖表47 近4年東北電力設計院固定資產周轉次數(shù)變化情況 263

圖表48 近4年東北電力設計院流動資產周轉次數(shù)變化情況 264

圖表49 近4年東北電力設計院流動資產周轉次數(shù)變化情況 264

圖表50 近4年東北電力設計院銷售毛利率變化情況 265

圖表51 近4年東北電力設計院銷售毛利率變化情況 265

圖表52 近4年東北電力設計院資產負債率變化情況 265

圖表53 近4年東北電力設計院資產負債率變化情況 266

圖表54 近4年東北電力設計院產權比率變化情況 266

圖表55 近4年東北電力設計院產權比率變化情況 267

圖表56 近4年東北電力設計院總資產周轉次數(shù)變化情況 267

圖表57 近4年東北電力設計院總資產周轉次數(shù)變化情況 267

圖表58 西北電力設計院資質 269

圖表59 西北電力設計院企業(yè)技術及研發(fā)能力 271

圖表60 近4年西北電力設計院固定資產周轉次數(shù)情況 274

圖表61 近4年西北電力設計院固定資產周轉次數(shù)變化情況 274

圖表62 近4年西北電力設計院流動資產周轉次數(shù)變化情況 275

圖表63 近4年西北電力設計院流動資產周轉次數(shù)變化情況 275

圖表64 近4年西北電力設計院銷售毛利率變化情況 276

圖表65 近4年西北電力設計院銷售毛利率變化情況 276

圖表66 近4年西北電力設計院資產負債率變化情況 276

圖表67 近4年西北電力設計院資產負債率變化情況 277

圖表68 近4年西北電力設計院產權比率變化情況 277

圖表69 近4年西北電力設計院產權比率變化情況 278

圖表70 近4年西北電力設計院總資產周轉次數(shù)變化情況 278

圖表71 近4年西北電力設計院總資產周轉次數(shù)變化情況 278

圖表72 華東電力設計院組織結構 280

圖表73 近4年華東電力設計院固定資產周轉次數(shù)情況 286

圖表74 近4年華東電力設計院固定資產周轉次數(shù)變化情況 286

圖表75 近4年華東電力設計院流動資產周轉次數(shù)變化情況 287

圖表76 近4年華東電力設計院流動資產周轉次數(shù)變化情況 287

圖表77 近4年華東電力設計院銷售毛利率變化情況 288

圖表78 近4年華東電力設計院銷售毛利率變化情況 288

圖表79 近4年華東電力設計院資產負債率變化情況 289

圖表80 近4年華東電力設計院資產負債率變化情況 289

圖表81 近4年華東電力設計院產權比率變化情況 290

圖表82 近4年華東電力設計院產權比率變化情況 290

圖表83 近4年華東電力設計院總資產周轉次數(shù)變化情況 291

圖表84 近4年華東電力設計院總資產周轉次數(shù)變化情況 291

圖表85 2013-2018年中國電力勘察設計行業(yè)投資方向預測 293

圖表86 2013-2018年中國電力勘察設計市場盈利預測 293

圖表87 電力勘察設計技術應用注意事項分析 300

圖表88 電力勘察設計項目投資注意事項圖 302

圖表89 電力勘察設計行業(yè)生產開發(fā)注意事項 304

圖表90 電力勘察設計銷售注意事項 305