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- 【關(guān)鍵詞Tag】潮汐發(fā)電行業(yè)研究報(bào)告 潮汐發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 潮汐發(fā)電行業(yè)投資分析
- 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)(http://www.china-zesir.com) 報(bào)告編號(hào)：847308 【打印文章】【大 中 小】【關(guān)閉】
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【出版日期】 2012年2月【報(bào)告頁碼】 350頁【圖表數(shù)量】 200個(gè)【中文印刷】 9800元【中文電子】 9800元【中文兩版】 11500元【英文印刷】 22000元【英文電子】 22000元【英文兩版】 23000元【訂閱熱線】 0755-25425716 25425726 25425736【全國(guó)熱線】 400 086 5388 7天×24小時(shí) 貼心服務(wù)→內(nèi)容簡(jiǎn)介《2012-2016年中國(guó)潮汐發(fā)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與零售渠道戰(zhàn)略優(yōu)化研究報(bào)告》依托公司多年對(duì)潮汐發(fā)電行業(yè)的研究，結(jié)合潮汐發(fā)電行業(yè)歷年供需關(guān)系變化規(guī)律，對(duì)潮汐發(fā)電行業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體進(jìn)行了深入的調(diào)查與研究，采用定量及定性的科學(xué)研究方法撰寫而成。該報(bào)告對(duì)我國(guó)潮汐發(fā)電的市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè)。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了定性與定量相結(jié)合的分析預(yù)測(cè)。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。本研究報(bào)告由公司研究部撰寫完成，本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部，國(guó)家信息中心，工信部，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)問卷調(diào)查，各種報(bào)刊雜志及網(wǎng)絡(luò)公開信息二手資料進(jìn)行桌面研究等綜合整理。本報(bào)告采用統(tǒng)計(jì)方法，在縱深入挖掘潮汐發(fā)電行業(yè)歷史數(shù)據(jù)規(guī)律性的基礎(chǔ)上，結(jié)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢(shì)變化，通過一元線性回歸分析，擬合方程，多種預(yù)測(cè)方法綜合橫對(duì)比的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)未來潮汐發(fā)電行業(yè)供給及需求變化趨勢(shì)做出合理的預(yù)測(cè)。該報(bào)告數(shù)據(jù)截止日期以實(shí)際征訂的月份核實(shí)到最新。→報(bào)告目錄目錄CONTENTS第一章 國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié) 產(chǎn)品/行業(yè)特征1、產(chǎn)品/行業(yè)定義1、產(chǎn)品/行業(yè)消費(fèi)特征第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境特征一、中國(guó)GDP分析二、固定資產(chǎn)投資三、恩格爾系數(shù)分析第三節(jié) 政策環(huán)境特征一、國(guó)家宏觀調(diào)控政策分析二、潮汐發(fā)電行業(yè)相關(guān)政策分析第四節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征一、國(guó)內(nèi)外品牌競(jìng)爭(zhēng)格局二、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析三、可替代品威脅分析四、貼牌加工產(chǎn)品市場(chǎng)威脅分析第五節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)技術(shù)環(huán)境特征第二章 國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析第一節(jié) 2009-2012年潮汐發(fā)電市場(chǎng)規(guī)模分析第二節(jié) 2012年我國(guó)潮汐發(fā)電區(qū)域結(jié)構(gòu)分析第三節(jié) 潮汐發(fā)電區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析一、東北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析二、華北地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析三、華東地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析四、華中地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析五、華南地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析六、西部地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析第四節(jié) 2012—2016年潮汐發(fā)電市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)第三章 國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌需求與消費(fèi)者偏好調(diào)查第一節(jié) 2009-2012年潮汐發(fā)電產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析第二節(jié) 2009-2012年潮汐發(fā)電歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析第二節(jié) 2009-2012年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌產(chǎn)品平均價(jià)格走勢(shì)分析第三節(jié) 潮汐發(fā)電產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查一、不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查二、不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查第四節(jié) 潮汐發(fā)電產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查一、消費(fèi)者對(duì)潮汐發(fā)電品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查二、消費(fèi)者對(duì)潮汐發(fā)電產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查三、消費(fèi)者對(duì)潮汐發(fā)電品牌的首要認(rèn)知渠道四、消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查五、潮汐發(fā)電品牌忠誠度調(diào)查六、潮汐發(fā)電品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念調(diào)研第五節(jié) 不同客戶購買相關(guān)的態(tài)度及影響分析一、價(jià)格敏感程度二、品牌的影響三、購買方便的影響四、廣告的影響程度五、包裝的影響程度第四章 國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌產(chǎn)品市場(chǎng)供需渠道分析第一節(jié) 銷售渠道特征分析一、供需渠道定義二、供需渠道格局三、供需渠道形式四、供需渠道要素對(duì)比第二節(jié) 銷售渠道對(duì)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌發(fā)展的重要性第三節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)銷售渠道的重要環(huán)節(jié) 分析一、批發(fā)商二、零售商（無店鋪零售、店鋪零售）三、代理商第四節(jié) 2009-2012年中國(guó)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌產(chǎn)品重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)渠道情況分析一、華東二、中南三、華北四、西部第五節(jié) 銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)分析一、渠道運(yùn)作趨勢(shì)發(fā)展二、渠道支持趨勢(shì)發(fā)展三、渠道格局趨勢(shì)發(fā)展四、渠道結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)發(fā)展第六節(jié) 銷售渠道策略分析一、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略二、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略三、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略四、單一銷售渠道和多銷售渠道策略五、傳統(tǒng)銷售渠道和垂直銷售渠道策略第七節(jié) 銷售渠道決策的評(píng)估方法一、銷售渠道評(píng)估數(shù)學(xué)模型介紹二、財(cái)務(wù)評(píng)估法介紹三、交易成本評(píng)估法介紹四、經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法介紹第八節(jié) 2012年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)及渠道投資運(yùn)作模式分析一、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)投資運(yùn)作模式二、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷企業(yè)投資運(yùn)作模式三、外銷與內(nèi)銷優(yōu)勢(shì)分析第五章 國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)情況分析第一節(jié) 2009-2012年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)進(jìn)出口量分析一、2009-2012年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)進(jìn)口分析二、2009-2012年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)出口分析第二節(jié) 2012-2016年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析一、2012-2016年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)進(jìn)口預(yù)測(cè)二、2012-2016年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)出口預(yù)測(cè)第六章 國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)分析第一節(jié) 品牌一一、公司及產(chǎn)品概況二、品牌發(fā)展歷程三、近三年企業(yè)銷售收入分析四、近三年企業(yè)盈利能力分析五、近三年公司產(chǎn)品變化六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第二節(jié) 品牌二一、公司及產(chǎn)品概況二、品牌發(fā)展歷程三、近三年企業(yè)銷售收入分析四、近三年企業(yè)盈利能力分析五、近三年公司產(chǎn)品變化六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第三節(jié) 品牌三一、公司及產(chǎn)品概況二、品牌發(fā)展歷程三、近三年企業(yè)銷售收入分析四、近三年企業(yè)盈利能力分析五、近三年公司產(chǎn)品變化六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第四節(jié) 品牌四一、公司及產(chǎn)品概況二、品牌發(fā)展歷程三、近三年企業(yè)銷售收入分析四、近三年企業(yè)盈利能力分析五、近三年公司產(chǎn)品變化六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第五節(jié) 品牌五一、公司及產(chǎn)品概況二、品牌發(fā)展歷程三、近三年企業(yè)銷售收入分析四、近三年企業(yè)盈利能力分析五、近三年公司產(chǎn)品變化六、近三年品牌市場(chǎng)份額變化七、公司品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第七章 國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析第一節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)歷史競(jìng)爭(zhēng)格局概況一、潮汐發(fā)電行業(yè)集中度分析二、潮汐發(fā)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析第二節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)力量二、其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力第三節(jié) 2012-2016年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局展望第八章 2012-2016年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌發(fā)展預(yù)測(cè)第一節(jié) 2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)品牌市場(chǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)一、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)品牌市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)二、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)三、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)利潤(rùn)總額預(yù)測(cè)四、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)第二節(jié) 2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)供需預(yù)測(cè)一、2012-2016年潮汐發(fā)電產(chǎn)量預(yù)測(cè)二、2012-2016年潮汐發(fā)電需求預(yù)測(cè)三、2012-2016年潮汐發(fā)電供需平衡預(yù)測(cè)五、2012-2016年主要潮汐發(fā)電產(chǎn)品進(jìn)出口預(yù)測(cè)第三節(jié) 2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)投資機(jī)會(huì)一、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)主要領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)二、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)出口市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)三、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的多元化投資機(jī)會(huì)第四節(jié) 影響潮汐發(fā)電行業(yè)發(fā)展的主要因素一、2012-2016年影響潮汐發(fā)電行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析二、2012-2016年影響潮汐發(fā)電行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析三、2012-2016年影響潮汐發(fā)電行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析四、2012-2016年我國(guó)潮汐發(fā)電行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析五、2012-2016年我國(guó)潮汐發(fā)電行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析第五節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析一、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略二、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略三、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略四、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略五、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略六、2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略第九章 2012-2016年國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)品牌投資價(jià)值與投資策略分析第一節(jié) 行業(yè)SWOT模型分析一、優(yōu)勢(shì)分析二、劣勢(shì)分析三、機(jī)會(huì)分析四、風(fēng)險(xiǎn)分析第二節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)發(fā)展的PEST分析一、政治和法律環(huán)境分析二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析三、社會(huì)、文化與自然環(huán)境分析四、技術(shù)發(fā)展環(huán)境分析第三節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)投資價(jià)值分析一、2012-2016年潮汐發(fā)電市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)二、2012-2016年潮汐發(fā)電發(fā)展趨勢(shì)分析三、2012-2016年潮汐發(fā)電市場(chǎng)發(fā)展空間四、2012-2016年潮汐發(fā)電產(chǎn)業(yè)政策趨向五、2012-2016年潮汐發(fā)電技術(shù)革新趨勢(shì)六、2012-2016年潮汐發(fā)電價(jià)格走勢(shì)分析第四節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)四、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)六、其他風(fēng)險(xiǎn)第五節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)投資策略分析一、重點(diǎn)投資品種分析二、重點(diǎn)投資地區(qū)分析三、項(xiàng)目投資建議1、投資額度建議2、技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)建議3、項(xiàng)目可行性分析第十章 業(yè)內(nèi)專家對(duì)國(guó)內(nèi)潮汐發(fā)電行業(yè)總結(jié)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議第一節(jié) 潮汐發(fā)電行業(yè)問題總結(jié)第二節(jié) 2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的標(biāo)竿管理一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒第三節(jié) 2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式一、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議1、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的兼并及收購建議2、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的融資方式選擇建議二、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議第四節(jié) 2012-2016年潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式建議一、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷模式建議1、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的渠道建設(shè)2、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)二、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷模式建議1、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的海外細(xì)分市場(chǎng)選擇2、潮汐發(fā)電行業(yè)企業(yè)的海外經(jīng)銷商選擇第五節(jié) 潮汐發(fā)電市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性二、合理確立重點(diǎn)客戶三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略圖表目錄圖表 2009-2012年潮汐發(fā)電市場(chǎng)規(guī)模變化圖表 2009-2012年潮汐發(fā)電市場(chǎng)規(guī)模變化圖圖表 2012年潮汐發(fā)電市場(chǎng)產(chǎn)量區(qū)域分布圖圖表 2012年潮汐發(fā)電市場(chǎng)產(chǎn)量區(qū)域分布圖圖表 2009—2012年東北地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖表 2009—2012年東北地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖圖表 2009—2012年華北地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖表 2009—2012年華北地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖圖表 2009—2012年華東地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖表 2009—2012年華東地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖圖表 2009—2012年華中地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖表 2009—2012年華中地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖圖表 2009—2012年華南地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖表 2009—2012年華南地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖圖表 2009—2012年西部地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖表 2009—2012年西部地區(qū)潮汐發(fā)電銷售收入變化圖圖表 2012—2016年潮汐發(fā)電市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖圖表 2009-2012年潮汐發(fā)電產(chǎn)量變化圖表 2009-2012年潮汐發(fā)電產(chǎn)量變化圖圖表 2009-2012年潮汐發(fā)電消費(fèi)量變化圖表 2009-2012年潮汐發(fā)電消費(fèi)量變化圖圖表 調(diào)研樣本說明圖表 潮汐發(fā)電產(chǎn)品采購人員年齡調(diào)查圖表 2012年不同地區(qū)客戶消費(fèi)特征調(diào)查圖表 2012年消費(fèi)者對(duì)潮汐發(fā)電品牌認(rèn)知度調(diào)查圖表 2012年消費(fèi)者對(duì)潮汐發(fā)電的品牌偏好調(diào)查圖表 2012年消費(fèi)者對(duì)潮汐發(fā)電的品牌偏好調(diào)查圖表 2012年消費(fèi)者對(duì)潮汐發(fā)電品牌的首要認(rèn)知渠道調(diào)查圖表 2012年份消費(fèi)者經(jīng)常買的潮汐發(fā)電品牌調(diào)查圖表 2012年份消費(fèi)者經(jīng)常買的品牌調(diào)查圖表 2012年消費(fèi)者品牌忠誠度調(diào)查圖表 2012年消費(fèi)者品牌忠誠度調(diào)查圖表 2012年潮汐發(fā)電牌市場(chǎng)占有率圖表 2012年潮汐發(fā)電消費(fèi)者性別比例調(diào)查分析圖表 消費(fèi)者升級(jí)潮汐發(fā)電的頻率分析圖表 潮汐發(fā)電消費(fèi)者產(chǎn)品價(jià)格認(rèn)同情況調(diào)查分析圖表 潮汐發(fā)電產(chǎn)品包裝影響程度分析圖表 潮汐發(fā)電產(chǎn)品品牌的影響程度分析圖表 潮汐發(fā)電產(chǎn)品購買場(chǎng)所分布圖圖表 潮汐發(fā)電產(chǎn)品廣告影響程度分析圖表 潮汐發(fā)電產(chǎn)品包裝影響程度分析圖表 潮汐發(fā)電行業(yè)成本構(gòu)成圖表 2009-2012年潮汐發(fā)電進(jìn)口統(tǒng)計(jì)表圖表 2009-2012年潮汐發(fā)電進(jìn)口分析圖表 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2012-2016年中國(guó)潮汐發(fā)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與零售渠道戰(zhàn)略優(yōu)化研究報(bào)告下載.doc
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2012-2016年中國(guó)潮汐發(fā)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與零售渠道戰(zhàn)略優(yōu)化研究報(bào)告
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