當(dāng)前，大學(xué)校園消費(fèi)群體日趨多元化，服務(wù)需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化。高校后勤領(lǐng)域的主要矛盾，是師生日益增長的美好校園生活需要與后勤不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
2022年高校后勤行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析
當(dāng)前，大學(xué)校園消費(fèi)群體日趨多元化，服務(wù)需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化。高校后勤領(lǐng)域的主要矛盾，是師生日益增長的美好校園生活需要與后勤不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。高校后勤在地區(qū)之間、校際之間發(fā)展不平衡不充分，在學(xué)校內(nèi)部發(fā)展也不平衡不充分，優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給仍然不足，全方位保障能力仍需強(qiáng)化，育人功能仍待進(jìn)一步彰顯。解決這一矛盾的出路在于深化改革，要強(qiáng)化市場競爭，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰，培育更多的優(yōu)秀市場主體，為學(xué)校提供更充分的選擇;要依靠科技進(jìn)步，積極引入新模式、新業(yè)態(tài)，促進(jìn)傳統(tǒng)后勤向現(xiàn)代后勤轉(zhuǎn)型。
2019年，全國共有高等學(xué)校2956所。其中，普通高等學(xué)校2688所(含獨(dú)立學(xué)院257所)，比2018年增加25所。普通本科院校1265所，比2018年增加20所;高職(?？?院校1423所，比2018年增加5所;成人高校268所，比2018年減少9所;全國共有研究生培養(yǎng)機(jī)構(gòu)828個(gè)。2019年，全國各類高等教育在學(xué)總規(guī)模達(dá)4002萬人,比2018年增加169萬人。高等教育毛入學(xué)率達(dá)到51.6%，比2018年提高3.5個(gè)百分點(diǎn)，邁入普及化發(fā)展階段。每十萬人口中高等教育在校生人數(shù)為2857人，比2018年增加199人。
截至2021年9月30日，全國高等學(xué)校共計(jì)3012所，其中：普通高等學(xué)校2756所(本科1270所、?？?486所)，成人高等學(xué)校256所。我國高等學(xué)校數(shù)量共計(jì)3012所，相比2020年增加了7所，我國高等教育普及的建設(shè)工作取得了進(jìn)一步的發(fā)展。在我國的高等教育建設(shè)進(jìn)展中，從2006年的2311高校發(fā)展到2021年的3012所，高等學(xué)校數(shù)量逐年穩(wěn)步增加，高校的開設(shè)數(shù)量不僅在增加，其規(guī)模質(zhì)量也在不斷規(guī)范和上升。
國家要富強(qiáng)，教育要先行。教育現(xiàn)代化，后勤要先行。高校后勤的根本任務(wù)，是為高等教育現(xiàn)代化服務(wù)，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國提供可靠支持。按照國家教育發(fā)展規(guī)劃：到2020年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化;到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國整體成為高等教育強(qiáng)國。我們必須按照這個(gè)時(shí)間表，制訂后勤改革發(fā)展規(guī)劃，拿出切實(shí)可行措施，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。實(shí)現(xiàn)高校后勤現(xiàn)代化，服務(wù)于3000多萬在校大學(xué)生，是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要政府、高校和后勤行業(yè)共同努力高校后勤的根本任務(wù)，是為高等教育現(xiàn)代化服務(wù)，為建設(shè)高等教育強(qiáng)國提供可靠支持。按照國家教育發(fā)展規(guī)劃：到2030年，若干大學(xué)進(jìn)入世界一流大學(xué)前列;到2050年，中國整體成為高等教育強(qiáng)國。
我國教育后勤社會化改革經(jīng)過多年的發(fā)展，很多高校已經(jīng)認(rèn)識到自管物業(yè)的弊端，逐漸放開部分自管項(xiàng)目，向?qū)I(yè)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)購買服務(wù)。很多學(xué)校把改革的觸角伸向?qū)W校內(nèi)部，成立校園自有物業(yè)，作為學(xué)校的第三產(chǎn)業(yè)，除了為本校提供專業(yè)的物業(yè)服務(wù)，也面向社會承接項(xiàng)目。隨著全國教育后勤社會化改革的逐步推進(jìn)，還未向社會放開的學(xué)校后勤自管項(xiàng)目部分將成為市場化的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的潛在市場空間。學(xué)校物業(yè)約有60%左右的市場空間還未釋放，這部分項(xiàng)目的市場化將會為學(xué)校物業(yè)服務(wù)企業(yè)帶來充足的市場增量。隨著高校系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大，高校后勤市場規(guī)模有呈逐年上升趨勢。據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)，到2025年我國高校后勤市場規(guī)模有望達(dá)到2800億元，學(xué)校物業(yè)服務(wù)企業(yè)將受益于行業(yè)規(guī)模的增大。
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2022-2026年中國高校后勤行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
當(dāng)前，大學(xué)校園消費(fèi)群體日趨多元化，服務(wù)需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化。高校后勤領(lǐng)域的主要矛盾，是師生日益增長的美好校園生活需要與后勤不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。高校后勤在地區(qū)之間、校際之...
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