中國鋁業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析及鋁業(yè)盈利能力分析

• 2019年7月23日 WuZhiCong來源：互聯(lián)網(wǎng) 1459 97
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據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2025年中國有色金屬行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示

中國領(lǐng)先有色金屬企業(yè)經(jīng)營形勢分析

一、中國鋁業(yè)股份有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

中國鋁業(yè)股份有限公司是國家授權(quán)的投資管理機(jī)構(gòu)和控股公司，是國有重要骨干企業(yè)。截至2009年底，公司資產(chǎn)總額3608億元，銷售收入1420億元。公司是全球第二大氧化鋁、第三大電解鋁和第五大鋁加工生產(chǎn)商，中國最大的銅冶煉加工企業(yè)之一，連續(xù)兩年入選美國《財(cái)富》雜志全球企業(yè)500強(qiáng)。公司控股的中國鋁業(yè)股份有限公司分別在紐約、香港、上海三地上市，企業(yè)信用等級連續(xù)多年被標(biāo)準(zhǔn)普爾評為BBB+級。

中國鋁業(yè)股份有限公司(以下簡稱公司)是中央管理的國有重要骨干企業(yè)，從事礦產(chǎn)資源開發(fā)、有色金屬冶煉加工、相關(guān)貿(mào)易及工程技術(shù)服務(wù)等，是全球第二大氧化鋁供應(yīng)商、第三大電解鋁供應(yīng)商和第五大鋁加工材供應(yīng)商，同業(yè)綜合實(shí)力位居全國第一。

公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額3545.5億元，員工24萬人，所屬企業(yè)64家。2009年，公司生產(chǎn)氧化鋁778萬噸，鋁及鋁合金344萬噸，鋁加工材60.95萬噸，銅加工材14.28萬噸，精煉銅29.41萬噸，完成銷售收入1356億元，再次躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列。

由公司控股的中國鋁業(yè)股份有限公司為紐約、香港、上海三地上市公司，公司還擁有兩家國內(nèi)上市公司，分別是云南銅業(yè)和焦作萬方。

中國鋁業(yè)股份有限公司被巴菲特雜志、世界企業(yè)競爭力實(shí)驗(yàn)室、世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊聯(lián)合評為2010年(第七屆)中國上市公司100強(qiáng)，排名第19位。同年被該雜志評為"中國25家最具投資價(jià)值上市公司"。

在中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱和增進(jìn)社會和諧的重要力量。國有企業(yè)是中國社會結(jié)構(gòu)中重要的組織形式之一，匯聚了眾多的生產(chǎn)資料和勞動者。保持企業(yè)自身平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，為國家和社會提供更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)社會繁榮昌盛，是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)職能。另一方面，企業(yè)作為社會公民，要盡己所能為企業(yè)內(nèi)部員工和外部各方利益相關(guān)者提供盡可能多的回報(bào)，承擔(dān)更多的社會責(zé)任。

2、企業(yè)營銷渠道及分布

中國鋁業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)公司主要營銷市場還是集中在國內(nèi)，其中中東部地區(qū)分布最廣。

3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

中國鋁業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)公司設(shè)有七大業(yè)務(wù)板塊，即鋁業(yè)、銅業(yè)、稀有稀土、工程技術(shù)、礦產(chǎn)資源、海外和貿(mào)易板塊。

4、企業(yè)經(jīng)營情況分析

圖表：2017-2018年中國鋁業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)分析

數(shù)據(jù)來源：中國鋁業(yè)

圖表：2017-2018年中國鋁業(yè)盈利能力分析

數(shù)據(jù)來源：中國鋁業(yè)

圖表：2017-2018年中國鋁業(yè)償債能力分析

數(shù)據(jù)來源：中國鋁業(yè)

圖表：2017-2018年中國鋁業(yè)運(yùn)營能力分析

數(shù)據(jù)來源：中國鋁業(yè)

5、企業(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型分析

中國鋁業(yè)公司著眼于國際化多金屬礦業(yè)公司的戰(zhàn)略定位，立足國內(nèi)面向海外，積極整合國內(nèi)資源，加快開拓全球業(yè)務(wù)，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，深化管理改革創(chuàng)新，啟動全方位深度結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)國際化戰(zhàn)略和資源開發(fā)戰(zhàn)略，再造競爭新優(yōu)勢，科學(xué)發(fā)展上水平，建設(shè)更具國際競爭力的世界一流跨國公司。

6、企業(yè)資源綜合利用分析

作為我國有色金屬工業(yè)的龍頭企業(yè)，公司自主研發(fā)和應(yīng)用了選礦拜耳法、500千安大型鋁電解槽等新工藝、新技術(shù)，生產(chǎn)的特種鋁合金、鈦合金等已成為"長征"系列火箭、"神舟"系列飛船、"嫦娥一號"繞月工程、大飛機(jī)、高速列車等國家重大工程的重要材料。公司擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，以及門類齊全、技術(shù)精湛的技術(shù)人才隊(duì)伍，已擁有多項(xiàng)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。

7、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

中國鋁業(yè)公司擁有精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)人才隊(duì)伍和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。公司充分發(fā)揮 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要作用，高度重視科技進(jìn)步和創(chuàng)新工作，對重大科技成果和優(yōu)秀科技人員給予表彰和獎勵。

中國鋁業(yè)公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提升核心競爭能力，確保可持續(xù)發(fā)展?！笆濉捌陂g，公司共承擔(dān)國家86三、國家科技攻關(guān)等項(xiàng)目40余項(xiàng)，科技研發(fā)投入近30億元，取得科技成果390項(xiàng)，獲得國家科技獎6項(xiàng)，申請中國專利1053件，國外專利37件。

中鋁公司以組建國家級技術(shù)中心、國家鋁冶煉工程技術(shù)研究中心、博士后科研工作站和中國鋁業(yè)股份有限公司研發(fā)中心為科技創(chuàng)新能力建設(shè)的工作平臺，經(jīng)過近幾年來的運(yùn)行和調(diào)整，創(chuàng)新能力和條件建設(shè)得到了長足發(fā)展，形成了較為完善的中鋁公司技術(shù)創(chuàng)新體系。

一、國家級技術(shù)中心

按照原國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強(qiáng)國家重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)意見》(國經(jīng)貿(mào)技術(shù)[2000]847號)中提出的“重組后的行業(yè)性集團(tuán)公司要充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，在所屬企業(yè)建立技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，本著資源整合、優(yōu)化配置的原則加快建立中鋁公司技術(shù)中心”的要求，2002年中鋁公司成立之初即開始組建企業(yè)技術(shù)中心，2003年按照國家發(fā)展與改革委員會等部門的要求組織申報(bào)國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心，2004年3月由國家發(fā)展改革委等四部委聯(lián)合認(rèn)定為國家級企業(yè)技術(shù)中心，同時按照國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、海關(guān)總署、稅務(wù)總局2005年4月12日下發(fā)的《國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》，中國鋁業(yè)股份有限公司技術(shù)中心申請認(rèn)定為中鋁公司技術(shù)中心的分中心。

二、國家鋁冶煉工程中心

2003年12月，國家科技部批準(zhǔn)中國鋁業(yè)股份有限公司依托所屬鄭州研究院組建國家鋁冶煉工程技術(shù)研究中心，為做好工程中心的各項(xiàng)建設(shè)工作，按照組建任務(wù)書的要求，對三年組建計(jì)劃內(nèi)容組織實(shí)施，建立了“中心”的各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)。經(jīng)過兩年來的大量工作，工程中心已經(jīng)基本完成了組建計(jì)劃，具備了鋁土礦資源開發(fā)、氧化鋁、鋁電解、鋁用炭素等完整的實(shí)驗(yàn)室和工業(yè)試驗(yàn)線，可以開展工藝與裝備的各種試驗(yàn)研究，是國內(nèi)裝備最齊全的鋁冶煉試驗(yàn)研究基地，達(dá)到了國家科技部的驗(yàn)收條件。

三、中國鋁業(yè)公司博士后工作站

2004年，經(jīng)國家人事部批準(zhǔn)，中鋁公司在鄭州研究院設(shè)立了博士后工作站，主要圍繞鋁冶煉重大關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)進(jìn)行立項(xiàng)研究，已進(jìn)站博士后4人，研究工作在穩(wěn)步推進(jìn)。

中國鋁業(yè)公司始終把人才資源作為企業(yè)發(fā)展最重要的戰(zhàn)略資源，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，人才觀和正確的政績觀，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，積極探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍建設(shè)新途徑，為公司快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。制定了公司人才發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施“3618”人才工程，即用3年時間，培養(yǎng)出60名政治過硬，解放思想，實(shí)事求是，具有戰(zhàn)略思維和世界眼光，經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、開拓進(jìn)取能力強(qiáng)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，精通中國鋁工業(yè)，熟悉世界鋁市場，適應(yīng)市場化、國際化發(fā)展要求的經(jīng)營管理人才，100名思想覺悟高，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)，精通鋁工業(yè)，忠于職守，勤于鉆研，不斷跟蹤世界鋁工業(yè)前沿科技動態(tài)，了解、掌握專業(yè)領(lǐng)域的新理論、新工藝、新信息，國際國內(nèi)有名的科技專家，8000名關(guān)心企業(yè)，愛崗敬業(yè)，操作規(guī)范，技術(shù)熟練，知識面較寬，一專多能，技術(shù)革新能力強(qiáng)的一線技術(shù)工程師和高級技工。

人是企業(yè)發(fā)展的根本因素。在中鋁公司，“一流企業(yè)需要一流人才”、“人力資源是第一資源”的理念深入人心。公司組成了以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，致力于培育具有創(chuàng)新能力的各種人才。培訓(xùn)的目的，不但是為了企業(yè)的發(fā)展，也是為了提升員工的基本素質(zhì)，使他們成為在崗位工作愉快、在家庭受愛戴、在社會受尊敬的勞動者。自2004年起，中鋁公司實(shí)施了被稱為“3618人才工程”的《中國鋁業(yè)公司人才發(fā)展三年規(guī)劃》。這一規(guī)劃的核心內(nèi)容是：用3年左右的時間，培養(yǎng)出600名掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識、精通鋁工業(yè)狀況、適應(yīng)國際化發(fā)展要求的經(jīng)營管理人才，1000名科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、了解世界鋁工業(yè)前沿科技動態(tài)、享譽(yù)國內(nèi)外的科技專家和學(xué)科帶頭人，8000名身懷絕技、一專多能的一線技術(shù)工程師和高級技工。為順利推進(jìn)這一人力資源開發(fā)工作，總部及各所屬單位的人力資源部門都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，制定了分層分類的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃。

公司實(shí)行培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)相對集中管理辦法，每年由公司教育培訓(xùn)委員會實(shí)行預(yù)算管理，在保證公司統(tǒng)一培訓(xùn)支出的同時，按各單位培訓(xùn)項(xiàng)目下?lián)芙?jīng)費(fèi)，專項(xiàng)用于公司各級各類人員培訓(xùn)。公司每年的培訓(xùn)費(fèi)按照工資總額的1.5%提取和使用，結(jié)余部分留存下一年度繼續(xù)使用。公司成立以來的全員培訓(xùn)率平均為94%。

公司是中國最大的氧化鋁、原鋁和鋁加工生產(chǎn)商，綜合規(guī)模居全球鋁工業(yè)前列。特別是在人才、鋁土礦資源、鋁工業(yè)技術(shù)、運(yùn)營管理、品牌和文化等方面實(shí)力雄厚，在國內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略性地位。

8、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略

一、圍繞公司戰(zhàn)略，繼續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照兼顧長遠(yuǎn)發(fā)展與短期效益的原則，進(jìn)一步研究資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的方案和措施，對扭虧無望的生產(chǎn)線或企業(yè)，實(shí)施關(guān)停并轉(zhuǎn);能源板塊在確保安全前提下，提升采煤工藝，提高煤炭質(zhì)量和產(chǎn)量，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡;繼續(xù)發(fā)揮科技降本作用，加快低碳鈉熟料溶出、高導(dǎo)電電解質(zhì)應(yīng)用等新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實(shí)施，力爭年內(nèi)形成浮選脫硫成套工藝技術(shù);繼續(xù)推進(jìn)西芒杜項(xiàng)目，加快推進(jìn)老撾合資公司鋁土礦項(xiàng)目勘探進(jìn)度，力爭印度尼西亞合資公司鋁土礦實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)目標(biāo)，加速推進(jìn)印度尼西亞中鋁氧化鋁項(xiàng)目前期工作;加快推進(jìn)貴鋁產(chǎn)能轉(zhuǎn)移項(xiàng)目前期工作。

二、加快科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技降本。加大重大科技專項(xiàng)的實(shí)施力度，盡快取得重大關(guān)鍵技術(shù)的突破。繼續(xù)加快推進(jìn)高效強(qiáng)化拜耳法技術(shù)、"201"技術(shù)和新式陰極鋼棒技術(shù)等一批成熟技術(shù)的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。

三、繼續(xù)深化和推進(jìn)"市場化、開放型"改革。改革激發(fā)了企業(yè)的動力和活力，公司將在認(rèn)真總結(jié)改革企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極啟動和推進(jìn)幾家重點(diǎn)企業(yè)市場化改革;編制《中國鋁業(yè)股份有限公司 2013-2015 年人力資源規(guī)劃》，重點(diǎn)培養(yǎng)、引進(jìn)礦業(yè)、能源、海外開發(fā)人才。

四、繼續(xù)深化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，促進(jìn)全面管理提升。強(qiáng)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作日常管理，緊緊圍繞管理診斷下基層要求，將管理提升活動推進(jìn)到企業(yè)的基本管理單位;持續(xù)提升 CBS 核心組工作能力;加快標(biāo)準(zhǔn)化 CBS 模塊構(gòu)建步伐;進(jìn)一步做好礦山管理提升活動，強(qiáng)化礦山安全生產(chǎn)和礦山建設(shè)，提高礦石自給能力。

五、加強(qiáng)市場研究，提高營銷收益。加大市場研究力度，提高市場前瞻能力，強(qiáng)化經(jīng)營策略和手段，善于抓住有利商機(jī);加強(qiáng)國際市場開發(fā)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入和利潤來源多元化;繼續(xù)加大焦煤市場開發(fā)力度，努力開展煤炭出口加工貿(mào)易，提高焦煤貿(mào)易綜合效益;加強(qiáng)產(chǎn)品均衡發(fā)貨，合理調(diào)配資源，節(jié)約運(yùn)輸成本;進(jìn)一步加強(qiáng)大宗物資統(tǒng)談分簽工作力度，進(jìn)一步提升煤炭集中采購比例，進(jìn)一步降低物流成本，制定和完善公司物流體系建設(shè)方案。

六、加強(qiáng)資金管理，確保資金安全。繼續(xù)貫徹現(xiàn)金為王理念，做好多種融資方案，保證多渠道、低成本融資;推進(jìn)永續(xù)債發(fā)行進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo);確保經(jīng)營性凈現(xiàn)金流入同比有較大提高，資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理目標(biāo)之內(nèi)，財(cái)務(wù)費(fèi)用得到有效控制。

七、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化本質(zhì)安全。按照"從嚴(yán)抓管理，鐵腕治安全"的要求，深入排查整治安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，防范安全事故發(fā)生，切實(shí)做好以"防洪、防坍塌(倒塌)、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害"為重點(diǎn)的夏季施工"七防"工作。結(jié)合質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證及監(jiān)督審核工作，提高認(rèn)識，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。2016年，,公司將努力實(shí)現(xiàn)大幅減虧、力爭扭虧為盈的年度經(jīng)營目標(biāo)，為廣大股東創(chuàng)造價(jià)值。

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