成品油庫(kù)存管理方法詳細(xì)介紹

• 2019年7月23日 YaoEnHua來(lái)源：油氣儲(chǔ)運(yùn)網(wǎng) 1391 92
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成品油庫(kù)存管理是指在在成品油物流過(guò)程中庫(kù)存油品的適量管理，重點(diǎn)是如何保持合理的庫(kù)存數(shù)量，如何在維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提下實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本最小化。那么成品油庫(kù)存管理方法有哪些?

成品油庫(kù)存是指企業(yè)為了使生產(chǎn)活動(dòng)正常而不間斷地進(jìn)行或者為了及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的訂貨需求，必須設(shè)置的必要成品油儲(chǔ)備。成品油庫(kù)存管理是指在在成品油物流過(guò)程中庫(kù)存油品的適量管理，重點(diǎn)是如何保持合理的庫(kù)存數(shù)量，如何在維持企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的前提下實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本最小化。本文將介紹油品庫(kù)存管理六大方法：定量訂貨法、定期訂貨法、ABC庫(kù)存管理法、MRP庫(kù)存控制法、JIT庫(kù)存管理法和CVA庫(kù)存管理法。

1、定量訂貨法

定量訂貨法是指當(dāng)油品的庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量時(shí)，按規(guī)定數(shù)量進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方法。

我們有時(shí)將定量訂貨庫(kù)存控制方法稱(chēng)之為(s，S)庫(kù)存控制策略。即對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)盤(pán)點(diǎn)，當(dāng)剩余庫(kù)存量x下降至s時(shí)，則立即進(jìn)行訂貨，補(bǔ)貨量Q=S-x，使其庫(kù)存水平達(dá)到S，其中，s稱(chēng)為訂貨點(diǎn)(或稱(chēng)為最低庫(kù)存量)，S稱(chēng)為最大庫(kù)存水平。

定量訂貨庫(kù)存控制方法的再訂貨點(diǎn)和訂貨量都是事先確定的，而且檢查時(shí)刻是連續(xù)的，需求量是可變的。

定量訂貨庫(kù)存控制方法的主要缺點(diǎn)是它必須不斷連續(xù)核查倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。并由于一種貨物的訂貨可能在任何時(shí)刻，這種情況就使之難以把若干貨物合并到同一次訂貨中，由同一供應(yīng)商來(lái)供應(yīng)從而產(chǎn)生一定的費(fèi)用節(jié)省。

定量訂貨庫(kù)存控制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)存控制的手段和方法相對(duì)清晰和簡(jiǎn)單，并且可對(duì)高價(jià)值貨物的庫(kù)存費(fèi)用精確控制。

2、定期訂貨法

定期訂貨法是按預(yù)先確定的訂貨時(shí)間間隔按期進(jìn)行訂貨，以補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存控制方法。其決策思路是：每隔一個(gè)固定的時(shí)間周期檢查庫(kù)存項(xiàng)目的儲(chǔ)備量。根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與預(yù)定的目標(biāo)庫(kù)存水平的差額確定每次訂購(gòu)批量。這里假設(shè)需求為隨機(jī)變化，因此，每次盤(pán)點(diǎn)時(shí)的儲(chǔ)備量都是不相等的，為達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存水平Q0而需要補(bǔ)充的數(shù)量也隨著變化。這樣，這類(lèi)系統(tǒng)的決策變量應(yīng)是，檢查時(shí)間周期T、目標(biāo)庫(kù)存水平Q0。

3、ABC庫(kù)存管理法

ABC庫(kù)存管理法是按照不同庫(kù)存油品的市場(chǎng)需求量劃分為A、B、C三類(lèi)，根據(jù)不同類(lèi)型油品指定相應(yīng)的庫(kù)存管理策略。

ABC庫(kù)存管理法是按價(jià)值分類(lèi)的庫(kù)存管理方法。

A類(lèi)是年度貨幣量最高的庫(kù)存，這些品種可能只占倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存總數(shù)的15%，但是用于它們的庫(kù)存成本卻占到總數(shù)的70%—80%。

B類(lèi)是年度貨幣量中等的庫(kù)存，這些品種占全部庫(kù)存的30%，占庫(kù)存總價(jià)值的15%—25%。

C類(lèi)是年度貨幣量較低的庫(kù)存，它們的價(jià)值只占全部年度貨幣量的5%，但品種卻是庫(kù)存總數(shù)的55%。

4、MRP庫(kù)存控制法

MRP即物流需求計(jì)劃，主要解決的是生產(chǎn)原材料庫(kù)存的控制問(wèn)題，但不適用于成品油銷(xiāo)售企業(yè)。

5、JIT庫(kù)存管理法

JIT可理解為即時(shí)庫(kù)存控制或零庫(kù)存控制，是供應(yīng)商管理庫(kù)存的一種生產(chǎn)方式。他要求企業(yè)與上游供應(yīng)商之間密切的信息共享和良好互信的業(yè)務(wù)合作。

6、CVA庫(kù)存管理法

CVA庫(kù)存管理法又叫關(guān)鍵因素分析法，它比ABC庫(kù)存管理法有更強(qiáng)的目的性，實(shí)際工作中通常是將這兩種方法結(jié)合起來(lái)使用。

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