據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國兒童安全手表行業(yè)競爭分析及投資價(jià)值評估報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示
中國兒童安全手表行業(yè)競爭格局分析
一、行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
圖表：中國兒童安全手表行業(yè)競爭格局分析
數(shù)據(jù)來源：中研普華整理
二、行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
兒童智能手表制造產(chǎn)品，一直存在著技術(shù)更新快、業(yè)內(nèi)競爭激烈等特點(diǎn)。對于早些年就開始從事手機(jī)制造的廠商來說，依托自身雄厚的資金、廣泛的市場、成熟的技術(shù)，轉(zhuǎn)型進(jìn)入兒童智能手表市場并不是難事。但是對于其他尚未進(jìn)入此行業(yè)的廠商來說，這是一個(gè)門檻相對較高的行業(yè)，進(jìn)入難度大，做好的難度更大。
三、行業(yè)替代品威脅分析
目前兒童智能手表手機(jī)的替代品主要是其他類型的智能式可穿戴設(shè)備。2016年，智能服裝的全球出貨量達(dá)到2600萬件。
隨著傳感器技術(shù)的革新和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下智能手機(jī)的進(jìn)步，智能運(yùn)動(dòng)跑鞋背后所代表的智能服裝正在迎來新的機(jī)遇。
智能服裝的優(yōu)勢有3點(diǎn)：
1. 更便攜。相比于智能手表、智能手環(huán)、智能眼鏡等作為“附加性配件”的可穿戴設(shè)備，智能服裝既不會(huì)改變用戶的穿戴習(xí)慣，也不會(huì)增加用戶的“負(fù)擔(dān)感”，同時(shí)更不必時(shí)刻擔(dān)心忘記佩戴和遺失。
2. 更精確。貼身的衣物是與人體接觸面積最大的“設(shè)備”，并可以直接“觸及”心肺等核心人體器官。這不僅使其擁有更多的傳感器接觸點(diǎn)，所采集的數(shù)據(jù)范圍也更加廣泛和準(zhǔn)確。
3. 更大眾。目前較大的可穿戴設(shè)備制造商多為成立三四年的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其品牌影響力、用戶群仍然有限。而入局智能服裝的很多都是阿迪達(dá)斯、耐克等知名運(yùn)動(dòng)品牌，其本來即有巨大且忠誠的用戶粉絲群。同時(shí)，其在品類規(guī)模、設(shè)計(jì)能力、銷售渠道方面也擁有先天優(yōu)勢，故由這些廠商所引領(lǐng)的服裝智能化潮流將更具號召力和滲透性。
四、行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
兒童智能手表等智能穿戴行業(yè)來自供應(yīng)商方面的壓力主要來自兩方面:硬件方面和軟件方面。從硬件層面來講，兒童智能手表等智能穿戴設(shè)備還是屬于電子數(shù)碼產(chǎn)品，在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上，電子元器件及其它電子料是智能穿戴設(shè)備的主要原材料。隨著電子元器件市場自身的發(fā)展和不斷成熟，供應(yīng)商的議價(jià)能力也在不斷提升。再加上整個(gè)電子數(shù)碼市場格局變幻莫測，導(dǎo)致電子元器件供應(yīng)市場價(jià)格起伏波動(dòng)不斷，這給電子數(shù)碼廠商在采購電子元器件時(shí)造成不小的困惑。供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)參與到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中去的模式一方面提高了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營的效率，一方面又給企業(yè)采購議價(jià)設(shè)置了障礙，這也是供應(yīng)商給企業(yè)造成壓力的一個(gè)因素。
五、行業(yè)購買者議價(jià)能力分析
現(xiàn)階段智能手環(huán)市場上，從幾十元到上千元的智能手環(huán)都有，表面上是各商家打價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果，其實(shí)質(zhì)是用戶產(chǎn)品意向在市場上的一種表達(dá)，用戶在市場上的強(qiáng)勢地位表現(xiàn)無遺。
這一切說明了現(xiàn)在來自用戶的壓力不單單是用戶議價(jià)能力的壓力，現(xiàn)在用戶的價(jià)值取向直接決定未來產(chǎn)品的研發(fā)方向。用戶需要智能穿戴設(shè)備是未來社會(huì)智能設(shè)備的ID工具、健康解決方案工具、安全監(jiān)護(hù)工具以及社交工具，那么兒童智能手表就必須往這個(gè)方向去發(fā)展，智能穿戴廠商就必須打造這樣的生態(tài)系統(tǒng)。
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2020-2025年兒童安全手表行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020兒童安全手表行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 
