2019年中國門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測

• 2018年11月8日 YaoEnHua來源：中國玻璃網(wǎng) 461 24
• 繁體

• 

  投資與產(chǎn)出不成正比，木門窗企業(yè)如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

門窗企業(yè)將分為三類：強(qiáng)勢發(fā)展的企業(yè)、發(fā)展的企業(yè)和必然會(huì)消失的企業(yè)。

1.門窗企業(yè)將分為三類：強(qiáng)勢發(fā)展的企業(yè)、發(fā)展的企業(yè)和必然會(huì)消失的企業(yè)。

2.強(qiáng)勢企業(yè)具備五個(gè)特征：老板有文化、老板有理想和信念、企業(yè)生存期超過10年、企業(yè)對(duì)品牌有追求、企業(yè)對(duì)設(shè)備肯投資。

3.發(fā)展的企業(yè)具備五個(gè)特點(diǎn)：老板聰明、老板有激情、老板有創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、企業(yè)對(duì)廣告有投入、企業(yè)對(duì)設(shè)備有投入。

4.必然會(huì)消失的企業(yè)具備五個(gè)特點(diǎn)：老板喜歡模仿走捷徑、老板不重視學(xué)習(xí)、老板坐井觀天唯我獨(dú)大、老板不相信知識(shí)的力量、企業(yè)沒有形成管理體系。

5.城市將出現(xiàn)3+n的模式，3家具有一定規(guī)模的門窗企業(yè);n家一般規(guī)模的企業(yè)。

6.門窗企業(yè)將會(huì)細(xì)分市場，這主要是出于成本的考慮，與技術(shù)無關(guān)。

7.門窗企業(yè)將由單一工序生產(chǎn)轉(zhuǎn)向自動(dòng)線生產(chǎn);物流倉儲(chǔ)將直接影響企業(yè)效率和效益。

8.門窗產(chǎn)品將由外觀模仿轉(zhuǎn)為內(nèi)在品質(zhì)的全面提升，劣質(zhì)門窗和配套件因無法盈利將退出市場。

9.門窗價(jià)格的區(qū)別與功能有關(guān)，與品質(zhì)無關(guān)，即使再便宜的門窗，可以簡化功能，但不能降低品質(zhì)，劣質(zhì)產(chǎn)品沒有市場。

10.低價(jià)功能單一優(yōu)質(zhì)門窗用于工程項(xiàng)目;高價(jià)多功能優(yōu)質(zhì)門窗用于零售市場。

11.系統(tǒng)門窗研發(fā)熱潮降溫，采用成熟可靠系統(tǒng)門窗技術(shù)的門窗企業(yè)將增加。

12.歐洲門窗企業(yè)大量以技術(shù)入股方式進(jìn)入中國市場，中外合資企業(yè)將迅速增加。

13.共享門窗技術(shù)中心將出現(xiàn)。

14.門窗品質(zhì)第1、品牌第二，單純品牌推廣方式的作用將越來越小。

15.門窗品牌加盟對(duì)象將由個(gè)體轉(zhuǎn)為各地門窗企業(yè)之間的合作。

16.門窗代銷、門店共享、店面品牌聯(lián)盟模式將出現(xiàn)。

門窗設(shè)備

1.門窗設(shè)備將由單一設(shè)備生產(chǎn)向全自動(dòng)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移，物料、工件輸送將成為設(shè)備企業(yè)的藍(lán)海市場。

2.經(jīng)久耐用將是設(shè)備企業(yè)考慮的重點(diǎn)，因?yàn)樵O(shè)備故障頻發(fā)，維修成本將吃掉所有利潤。

3.設(shè)備關(guān)鍵部件將采用國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的模塊配套件，質(zhì)量有保障，更換方便。

4.設(shè)備企業(yè)將更多采用分工合作，裝配式生產(chǎn)，流水線由合作伙伴共同完成。

5.設(shè)備將向立體倉庫延伸。

6.設(shè)備廠將為客戶主動(dòng)引進(jìn)機(jī)器人和無人運(yùn)輸叉車。

7.設(shè)備企業(yè)數(shù)量將大幅度減少。

8.跨界進(jìn)入門窗設(shè)備領(lǐng)域的設(shè)備制造企業(yè)將出現(xiàn)。

9.共享的設(shè)備維修服務(wù)中心將出現(xiàn)。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡