新政策下國內地板行業(yè)的“新機遇 · 新挑戰(zhàn)”

• 2018年10月31日 YaoEnHua來源：中華建材網 651 37
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  在機遇與挑戰(zhàn)中把握人造地板行業(yè)趨勢，才能從中取勢得到更好的發(fā)展！

  風險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風險資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態(tài)轉化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

從2016年開始，全國各地開始陸續(xù)出臺全裝修、精裝修的相關政策條例，有7個地區(qū)的全裝修政策會在2020年之前實施，也就是說，“毛坯房”交付的時代將逐步退出房地產的市場。

從2016年開始，全國各地開始陸續(xù)出臺全裝修、精裝修的相關政策條例，有7個地區(qū)的全裝修政策會在2020年之前實施，也就是說，“毛坯房”交付的時代將逐步退出房地產的市場。

新形勢下，城鎮(zhèn)化相關政策條例給地板行業(yè)帶來了新的機遇，同時行業(yè)成本的上漲也使各地板企業(yè)喜憂參半，不斷面臨著新的挑戰(zhàn)。此文從三大政策角度闡述了地板產業(yè)的現(xiàn)狀并對未來的發(fā)展方向做了分析。

政策的出臺是符合這個國家或地區(qū)大多數(shù)人的利益與意志，所以凡是在此社會中生存、發(fā)展的個人或企業(yè)都需要嚴格遵守。站在綠色可持續(xù)發(fā)展的角度來說，相關政策的出臺都是為了木地板產業(yè)更規(guī)范、更健康的發(fā)展，都是對產業(yè)有利的引導，所以地板企業(yè)需要正視政策推行中企業(yè)可能存在的問題，并積極整改，以謀得更長足的發(fā)展。

政策1：新型城鎮(zhèn)化建設地板市場逐步擴大

黨的十九大報告提出“推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”“以城市群為主體構建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調發(fā)展的城鎮(zhèn)格局”。這明確了新時代中國特色社會主義城鎮(zhèn)化使命和方向，有利于促進區(qū)域平衡、城鄉(xiāng)平衡，補齊中小城市和小城鎮(zhèn)發(fā)展不充分短板。

在新型城鎮(zhèn)化建設逐步推進的過程中，農村新型社區(qū)逐漸出現(xiàn)，城市功能區(qū)域重新規(guī)劃，有效帶動了當?shù)氐姆康禺a經濟。從人口基數(shù)上來說，越來越多的人被納入城鎮(zhèn)生活體系，新建住房(新開發(fā)小區(qū))必然增多，家裝與工裝市場都有可觀的突破。

新興城鎮(zhèn)的出現(xiàn)，拉動了房地產經濟的振興，也為建材家居行業(yè)，比如木地板產業(yè)創(chuàng)造了新增長空間!

政策2：加快建設制造強國地板產業(yè)優(yōu)化升級

十九大報告指出，建設現(xiàn)代化經濟體系，必須把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上，把提高供給體系質量作為主攻方向，加快建設制造強國，加快發(fā)展先進制造業(yè)。當前，全球已然迎來新一輪影響更為深遠的工業(yè)革新，它與歷次工業(yè)革新不同的是，不是以單一技術為主導，而是多種新興技術的集群式創(chuàng)新、融合發(fā)展與突破，必將掀起新一輪的創(chuàng)新發(fā)展。

作為傳統(tǒng)制造業(yè)——木地板產業(yè)而言，應準確把握新時代制造強國的時代內涵，深刻理解科技創(chuàng)新是制造強國的重要驅動。引進智能生產線，實現(xiàn)自動化、數(shù)控化、規(guī)范化的生產作業(yè)，不僅能降低對人工的依賴性，提高木地板的生產效率與企業(yè)產能，更能淘汰舊技術、舊工藝，提升產品的精度，從而整體提高木地板的品質。

木地板產業(yè)還應該加速信息化與工業(yè)化的融合，加快產業(yè)優(yōu)化升級，利用互聯(lián)網技術拓寬新的銷售渠道、傳播渠道。通過大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準供給，實現(xiàn)個性化、定制化、智能化的地板新制造，尤其在“新零售”的沖擊下，地板產業(yè)更需要線上線下齊發(fā)力。

政策3：精裝交付政策地板企業(yè)內煉修為

從2016年開始，全國各地開始陸續(xù)出臺全裝修、精裝修的相關政策條例，有7個地區(qū)的全裝修政策會在2020年之前實施，也就是說，“毛坯房”交付的時代將逐步退出房地產的市場。

精裝修交付政策，對于高端地板品牌而言，精裝修的出現(xiàn)也未必會是好消息，畢竟普通住宅樓盤一般不會采用高端實木地板，相對而言會扼殺一些消費機會。

但對于一些中小型地板企業(yè)而言，普遍存在人才缺乏、流程陌生、采購嚴苛、驗收交付更為復雜等諸多問題，為此制定精裝修產品的標準化和流程化對于這類企業(yè)是一個重大挑戰(zhàn)。面對未來精裝的需求大量爆發(fā)，地板企業(yè)要練好內功，做好充足的資金和人員儲備，再根據(jù)自身的品牌定位去接洽相應的房地產企業(yè)，并逐步積累與沉淀。

當然，精裝修交付的落實還會牽扯到執(zhí)行與監(jiān)管力度，需要房地產業(yè)與家居建材行業(yè)共同努力，打擊不正當競爭，或避免不正常的應付“上級”的現(xiàn)象出現(xiàn)，反而造成裝修浪費，過多地出現(xiàn)二次裝修。地板企業(yè)在房地產巨頭面前，也許微不足道，但還是要堅持品牌一貫的理念與標準，確保精裝修項目的產品質量與服務質量。

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