紅木家具市場(chǎng)規(guī)模分析及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度

• 2018年10月22日 WuZhiCong來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 909 56
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?紅木家具行業(yè)市場(chǎng)特征分析

一、市場(chǎng)規(guī)模

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升，人民生活品質(zhì)的提高，人們已不僅僅只滿足于家具能夠使用，而越來(lái)越關(guān)注家具所帶來(lái)的品味與內(nèi)涵。中國(guó)古典家具以明清硬木家具為代表，集中國(guó)傳統(tǒng)文化與傳統(tǒng)技藝為一體，體現(xiàn)中國(guó)家居文化的特有氣質(zhì)，已經(jīng)成為許多高收入家庭的新寵，形成了一股古典家具潮流。

近幾年我國(guó)紅木家具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模由2014年861.18億元增長(zhǎng)至2017年1029.84億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率在8%左右。

圖表：2014-2017年中國(guó)紅木家具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

數(shù)據(jù)來(lái)源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

二、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度

1、所處行業(yè)與上游行業(yè)之間的關(guān)系

紅木家具行業(yè)的上游主要包括酸枝、花梨木等木材行業(yè)，其原材料價(jià)格周期性波動(dòng)會(huì)對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的毛利率水平產(chǎn)生一定的影響，但由于市場(chǎng)上紅木供應(yīng)相對(duì)比較充足，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，本行業(yè)對(duì)其依賴性較小。

2、所處行業(yè)與下游行業(yè)之間的關(guān)系

紅木家具廣泛應(yīng)用于各種酒店家庭等使用領(lǐng)域，下游市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)是拉動(dòng)紅木家具家具發(fā)展的重要因素。紅木家具行業(yè)的下游主要為各家具實(shí)體店、大超市、展會(huì)、家居賣場(chǎng)等行業(yè)，但最終消費(fèi)還是終端的個(gè)人消費(fèi)者。隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城市化進(jìn)程加快、住房需求持續(xù)增長(zhǎng)，下游市場(chǎng)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，成為紅木家具行業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。

另外，紅木家具的不斷變化以及客戶對(duì)設(shè)備技術(shù)要求的不斷提高，將推動(dòng)紅木家具供應(yīng)商不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。各種家具將向著標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、數(shù)控化、成套化、自動(dòng)化的方向發(fā)展，并同時(shí)滿足節(jié)能、節(jié)材、高精、高效的要求。

三、影響需求的關(guān)鍵因素

我國(guó)紅木家具行業(yè)市場(chǎng)集中度近年來(lái)逐漸提升。部分中小企業(yè)長(zhǎng)期為知名企業(yè)提供代工生產(chǎn)和配套生產(chǎn)，其自有品牌和國(guó)內(nèi)銷售渠道建設(shè)缺失，且受到越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保要求所約束，面臨倒閉和淘汰。而龍頭企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)，規(guī)模以上家具企業(yè)的數(shù)量不斷增加，平均營(yíng)收水平逐漸提高。

紅木家具行業(yè)下一步的發(fā)展趨勢(shì)是橫向合作，甚至?xí)写笠?guī)模的吞并現(xiàn)象出現(xiàn)，未來(lái)的趨勢(shì)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不排除可能會(huì)有更大的并購(gòu)整合動(dòng)作出現(xiàn)。紅木家具業(yè)的吞并潮已經(jīng)開(kāi)始，從目前情況分析，這股吞并潮最先可能從三類企業(yè)出現(xiàn)：

第一類是急需擴(kuò)張產(chǎn)能的企業(yè)。這類企業(yè)通常都是發(fā)展?fàn)顩r很好，終端增長(zhǎng)速度很快的企業(yè)，工廠對(duì)終端的供貨供不應(yīng)求，因此它們需要去并購(gòu)一些小工廠進(jìn)來(lái)，迅速提高工廠產(chǎn)能。目前，行業(yè)中一些大型的品牌工廠都在吞并一些小型工廠，例如中至信家具、金富雅家具等。這種吞并的特點(diǎn)是，吞并資金不大，整合不難，被吞并的都是大企業(yè)周邊的小工廠，生產(chǎn)能力與技術(shù)能夠達(dá)到大工廠的要求，吞并整合后能夠即刻加入到產(chǎn)能生產(chǎn)。這有點(diǎn)像大工廠的業(yè)務(wù)外包，大工廠業(yè)績(jī)好的時(shí)候，可以把它們網(wǎng)絡(luò)起來(lái)整合生產(chǎn)，大工廠業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，又可以把它們踢出去減輕負(fù)擔(dān)，大工廠的產(chǎn)能伸縮非常靈活。當(dāng)然，這對(duì)小工廠而言，是一場(chǎng)不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但它們卻沒(méi)有能力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。

第二類是產(chǎn)品品類單一的企業(yè)，例如沙發(fā)、床墊等紅木家具企業(yè)。從終端市場(chǎng)看，大家居產(chǎn)品整合的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，因此一些品類相對(duì)單一的企業(yè)在工廠現(xiàn)有產(chǎn)能的情況下，想要拓展終端產(chǎn)品線，要么像喜臨門、宜華生活與華日家具這樣相互代工合作，這是一種資金付出低、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小的整合模式;要么就是資金實(shí)力很雄厚，可以直接收購(gòu)兼并其他的工廠企業(yè)來(lái)補(bǔ)齊自己的短板。

第三類是想要進(jìn)軍一個(gè)新細(xì)分領(lǐng)域，例如華南城想要進(jìn)軍家居產(chǎn)業(yè)，它就收購(gòu)好百年家居;喜臨門想要進(jìn)軍兒童家具，它就選擇與華日家具合作，但未來(lái)也不排除它會(huì)直接收購(gòu)一些兒童家具生產(chǎn)廠家進(jìn)來(lái)。進(jìn)入一個(gè)新的或不熟悉的細(xì)分領(lǐng)域，自己從頭做起需要漫長(zhǎng)的時(shí)間成本，但如果資金實(shí)力足夠，很多廠家企業(yè)都愿意選擇兼并的模式進(jìn)入這一細(xì)分領(lǐng)域，目的就是快速參與這一細(xì)分領(lǐng)域的蛋糕分割。

因此，在行業(yè)洗牌潮的推進(jìn)下，未來(lái)這三類企業(yè)必先掀起一股吞并潮，市場(chǎng)中各種激蕩與矛盾也將會(huì)在這股吞并潮里演繹出不一樣的“浪花”。

想要了解更多關(guān)于紅木家具行業(yè)專業(yè)分析請(qǐng)關(guān)注中研普華研究報(bào)告《2018-2023年我國(guó)紅木家具行業(yè)現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)趨勢(shì)研判報(bào)告》

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