國內(nèi)家居賣場跨入洗牌年：這邊不停擴張 那面遺憾撤場

• 2018年9月26日 YaoEnHua來源：中華地板網(wǎng) 984 62
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  2018-2024年中國油性外墻封固底漆行業(yè)發(fā)展前景及深度調(diào)研分析報告

  隨著油性外墻封固底漆行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的油性外墻封固底漆企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化...

有數(shù)據(jù)顯示，中國建材家居市場規(guī)模已達5萬億，2018年開始全國建材家居市場轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快。此外，建材家居賣場企業(yè)推出智慧店、新零售店面的發(fā)展模式。

比如有的賣場通過與地產(chǎn)公司建立合作，促成商戶與業(yè)主的成交，還有賣場則通過與銀行等金融機構(gòu)的合作為消費者帶來付款方式的便利，刺激消費、帶動銷量。

事實上，除了營銷渠道方面的轉(zhuǎn)型，在業(yè)態(tài)方面，各大賣場也期望通過跨界的方式增加客流量，裝修材料的建材家居產(chǎn)品關(guān)注度低、消費頻次低，一些賣場則將生活品類與建材家居產(chǎn)品放在同一賣場，以消費頻次高的產(chǎn)品吸引消費者，提高品牌在市場認知度。

然而，在類似的賣場中，效果并不理想，如湖南的萬家麗家居建材城就是這樣的模式，記者觀察到，消費者在進行生活用品采購時并不會到建材區(qū)，反而顯得建材門店有些冷清。

在80、90后群體成為消費主力軍以及消費升級的市場環(huán)境下，部分賣場也積極思變，從渠道方面做出改變，通過互聯(lián)網(wǎng)等手段拓寬渠道、提高獲客率，比如賣場建立自己的電商銷售平臺，西安本土賣場大明宮建材家居就有自己的網(wǎng)上銷售平臺，用于展示和銷售賣場內(nèi)入駐品牌商的產(chǎn)品，為此，賣場還專門組織了相關(guān)培訓。

據(jù)統(tǒng)計，全國經(jīng)營面積 3 萬平方米以上的建材 家居市場約 1000 家，規(guī)模以上建材家居市場的銷售額為 1.08 萬億元。其中 紅星美凱龍規(guī)模最大，但市場份額仍然很小，2014年度的市場份額為2.60%。 在我國，建材家居市場呈現(xiàn)“百花齊放”的激烈競爭格局，其形成原因大致 有二：(1)消費者在選擇賣場時通常關(guān)注購物環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)、 產(chǎn)品價格、賣場規(guī)模、產(chǎn)品品種數(shù)量，以及能否實現(xiàn)一站式購齊、交通是否 便利等因素。這些因素與市場所屬企業(yè)是全國性連鎖還是區(qū)域性并無關(guān)系; (2)由于建材家居零售類產(chǎn)品有一定的運輸半徑，其同類競爭通常集中于 同一城市或同一區(qū)域，跨城市或跨區(qū)域的競爭基本上不存在。

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