佐嵐門窗與君佐策劃合作 點(diǎn)亮歐洲系統(tǒng)門窗行業(yè)之光

• 2018年9月13日 YaoEnHua來源：太平洋家居網(wǎng) 384 18
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  2018-2024年中國真空開關(guān)柜行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告

  真空開關(guān)柜行業(yè)研究報(bào)告旨在從國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析真空開關(guān)柜未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢，挖掘真空開關(guān)柜行業(yè)的市場潛力，基于重點(diǎn)細(xì)分市場領(lǐng)域的深度研究，提供對(duì)產(chǎn)業(yè)...

近日，佐嵐門窗CEO彭培倫與國內(nèi)知名營銷策劃專家段海波在上海會(huì)見并達(dá)成共識(shí)，就佐嵐門窗的品牌價(jià)值提升、低成本整合營銷傳播、商業(yè)模式創(chuàng)新、招商策劃等專業(yè)領(lǐng)域展開全案合作。

近日，佐嵐門窗CEO彭培倫與國內(nèi)知名營銷策劃專家段海波在上海會(huì)見并達(dá)成共識(shí)，就佐嵐門窗的品牌價(jià)值提升、低成本整合營銷傳播、商業(yè)模式創(chuàng)新、招商策劃等專業(yè)領(lǐng)域展開全案合作。

為讓雙方核心團(tuán)隊(duì)深刻感悟佐嵐門窗“首戰(zhàn)告捷、再戰(zhàn)凱旋”的堅(jiān)定決心和信心，彭培倫先生特別將簽約儀式設(shè)在佐嵐門窗中國區(qū)生產(chǎn)基地——上海松江。

簽約儀式上，佐嵐門窗CEO率先就本次合作背景和佐嵐企業(yè)發(fā)展愿景做了介紹，營銷總經(jīng)理馬莉就企業(yè)營銷現(xiàn)狀和市場潛力也做了精彩發(fā)言。

隨著大量的保障性用房、廉價(jià)房、限價(jià)房的推出，房地產(chǎn)市場趨于平抑。房源不緊缺了，部分二三四線市場甚至出現(xiàn)滯銷。建筑門窗作為建筑整體功能的一個(gè)重要組成部分，越來越受到房地產(chǎn)商的重視，提升門窗的性能，使用高性能的系統(tǒng)門窗已成為房地產(chǎn)商推銷住宅產(chǎn)品的重要賣點(diǎn)之一。同樣，在門窗零售市場，受新裝修理念的影響，除了滿足最基本的功能性，老百姓對(duì)門窗的需求也越來越明確，比如：保溫、防噪、防塵防霾、節(jié)能、能否滿足個(gè)性化設(shè)計(jì)等。

可是，在良莠不齊的門窗市場，非專業(yè)人士如何甄別系統(tǒng)門窗與普通門窗?

自 1983 年，歐洲發(fā)達(dá)國家門窗品牌陸續(xù)進(jìn)入中國，其完善的門窗經(jīng)營模式及這種模式下生產(chǎn)出的高性能節(jié)能門窗產(chǎn)品均有別于國內(nèi)傳統(tǒng)門窗。根據(jù)其特點(diǎn)，這類廠家被稱為“系統(tǒng)供應(yīng)商”，其核心技術(shù)被稱為“門窗系統(tǒng)”，其最終產(chǎn)品被稱為“系統(tǒng)門窗”。

作為“系統(tǒng)供應(yīng)商”，佐嵐門窗采用英國Lan-system(藍(lán)斯)系統(tǒng)，以研發(fā)設(shè)計(jì)為中心，集技術(shù)、材料、物流、設(shè)備、培訓(xùn)、軟件、服務(wù)等為一體。從設(shè)計(jì)到最終施工，服務(wù)于項(xiàng)目始終。

佐嵐門窗產(chǎn)品設(shè)計(jì)一直專注鎖定于零售市場，因而不斷推出適合終端的各類型產(chǎn)品，形成完整的解決方案。佐嵐門窗采用的Lan-system(藍(lán)斯)系統(tǒng)堅(jiān)持在采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的同時(shí)，制定更具競爭力的價(jià)格體系，在系統(tǒng)內(nèi)打造高性價(jià)比的適應(yīng)性產(chǎn)品。不斷提升與現(xiàn)代建筑的整體美學(xué)和性能配合，以提高建筑的美觀度與舒適度。在歐洲通過和開發(fā)商、設(shè)計(jì)師、門窗企業(yè)的深度合作，已經(jīng)服務(wù)了眾多頂級(jí)莊園、別墅和高端公寓客戶，獲得了一致的認(rèn)可與高度評(píng)價(jià)。

談及如何做好佐嵐門窗在中國本土市場的營銷推廣，君佐品牌營銷策劃(上海)有限公司創(chuàng)始人及首席品牌營銷專家段海波老師談到：國內(nèi)門窗行業(yè)正面臨洗牌，強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者淘汰，將有越來越多的傳統(tǒng)門窗品牌退出市場，或結(jié)束營業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。再看門窗市場，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知還相對(duì)薄弱，亟需引導(dǎo)教育。佐嵐門窗應(yīng)牢牢掌握技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢，結(jié)合君佐制定的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和低成本整合營銷傳播策略，開啟多元化招商渠道，循序漸進(jìn)完善渠道建設(shè)，并以網(wǎng)絡(luò)和新媒體、自媒體為核心傳播陣地，在中國本土消費(fèi)者市場和行業(yè)內(nèi)快速打響佐嵐門窗的品牌知名度、提升美譽(yù)度，點(diǎn)亮歐洲系統(tǒng)門窗行業(yè)之光。

為確保項(xiàng)目的成功實(shí)施，會(huì)上，君佐團(tuán)隊(duì)還為佐嵐門窗核心管理層做了《高效服務(wù)規(guī)范流程》、《佐嵐門窗項(xiàng)目推進(jìn)雙向排期表》的培訓(xùn)及介紹，獲得佐嵐項(xiàng)目組的一致肯定。會(huì)后，佐嵐門窗彭總與君佐策劃段老師簽約留影。

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