可口可樂(lè)投資北美第三大運(yùn)動(dòng)飲料品牌 目的原來(lái)是這個(gè)

• 2018年8月16日 YangJinZhu來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 264 9
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  2018-2023年中國(guó)飲料沖調(diào)行業(yè)市場(chǎng)分析與投資咨詢報(bào)告

  國(guó)內(nèi)飲料工業(yè)市場(chǎng)是在改革開放之后慢慢發(fā)展起來(lái)的新興市場(chǎng)，國(guó)家職能管理部門僅對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控，而未對(duì)企業(yè)數(shù)量及產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行管制，因此國(guó)內(nèi)飲料工業(yè)是一個(gè)開放的、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)程度較...

據(jù)外媒報(bào)道，可口可樂(lè)即將成為運(yùn)動(dòng)飲料品牌BodyArmor的第二大投資者。此舉將讓這家飲料巨頭同時(shí)擁有美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)上份額排在第二、三位的兩個(gè)品牌，并對(duì)居于首位的百事公司旗下佳得樂(lè)發(fā)起挑戰(zhàn)。

美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)的格局或?qū)⑸儭?/p>

據(jù)外媒報(bào)道，可口可樂(lè)即將成為運(yùn)動(dòng)飲料品牌BodyArmor的第二大投資者。此舉將讓這家飲料巨頭同時(shí)擁有美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)上份額排在第二、三位的兩個(gè)品牌，并對(duì)居于首位的百事公司旗下佳得樂(lè)發(fā)起挑戰(zhàn)。

2011年上市的運(yùn)動(dòng)飲料BodyArmor，以更為健康的配方為賣點(diǎn)——含有10%的椰子汁，不使用高果糖玉米糖漿或人造香料，低鈉，富含鉀離子和維生素，是美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)份額第三的品牌。BodyArmor預(yù)計(jì)今年會(huì)完成銷售額4億美元，品牌估價(jià)在10到20億美元之間。

可口可樂(lè)投資前，NBA明星球員科比是BodyArmor的第三大股東，這位明星股東帶動(dòng)了BodyArmor的品牌知名度。在得知可口可樂(lè)將加入股東隊(duì)伍后，科比還專門發(fā)了一條推特：“相信我們能在未來(lái)成長(zhǎng)為全球第一體育運(yùn)動(dòng)飲料品牌的使命。感謝@佳得樂(lè)，接下來(lái)由我們接管了。”

美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)處于高度壟斷的狀態(tài)。據(jù)fortune報(bào)道，2017年美國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)銷售額為80億美元，百事可樂(lè)旗下的佳得樂(lè)遙遙領(lǐng)先，占據(jù)了四分之三的市場(chǎng)份額，隸屬于可口可樂(lè)的水動(dòng)樂(lè)的市場(chǎng)份額排第二位，排在第三的BodyArmor僅占不到6%的份額。

除了聯(lián)手BodyArmor對(duì)百事占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)發(fā)起挑戰(zhàn)外，可口可樂(lè)的這項(xiàng)投資多少也和近年來(lái)碳酸飲料市場(chǎng)增速持續(xù)放緩有關(guān)。

截至目前，可口可樂(lè)公司已經(jīng)歷了連續(xù)五年的業(yè)績(jī)下滑。在最新公布的2018年第二季度財(cái)報(bào)中，其收入同比下降8%，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)主要來(lái)自低糖可樂(lè)和新飲料。投資新品牌，找到新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，是可口可樂(lè)現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急。

對(duì)BodyArmor而言，背靠可口可樂(lè)，將幫助它借力前者的全球分銷網(wǎng)絡(luò)拓展市場(chǎng)，尤其是在其有意進(jìn)入的中國(guó)市場(chǎng)。2018年，中國(guó)功能飲料零售額將突破450億元。未來(lái)五年，功能飲料市場(chǎng)預(yù)計(jì)復(fù)合增長(zhǎng)率將超過(guò)12%。

不過(guò)，想要在中國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)占據(jù)一席之地并非易事。

2014年，可口可樂(lè)收購(gòu)了美國(guó)第二大能量飲料魔爪（Monster）16.7%的股權(quán)，隨后二者開始聯(lián)手將魔爪推向包括中國(guó)在內(nèi)的全球更多的市場(chǎng)。2016年魔爪進(jìn)入中國(guó)時(shí)，一度被認(rèn)為是紅牛的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它在中國(guó)市場(chǎng)的配置也堪稱豪華，可口可樂(lè)的合作伙伴、中糧旗下中國(guó)食品承擔(dān)了魔爪的分銷，太古和中糧兩大裝瓶商為其提供本地化生產(chǎn)，在渠道和生產(chǎn)能力上都獲得了有利的支持。但由于產(chǎn)品單一、市場(chǎng)投入不足、品牌認(rèn)知度偏低等原因，魔爪在中國(guó)表現(xiàn)平平，一直處于虧損狀態(tài)。

公開信息顯示，在2016年中國(guó)能量飲料市場(chǎng)格局中，80%的份額由紅牛占據(jù)，樂(lè)虎、東鵬特飲、娃哈哈分別占比9%、6%、1%。而近5年來(lái)，紅牛的市場(chǎng)份額從2012年的82%逐年微降至80%，樂(lè)虎的市場(chǎng)份額則從2012年的5%上升至如今的9%。BodyArmor如若涉足中國(guó)市場(chǎng)，要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)恐怕也不會(huì)比魔爪小。

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