魅族的李楠能否拯救魅族手機？

• 2018年8月9日 YangJinZhu來源：26氪 614 35
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  2018-2024年中國智庫建設行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告

  智庫建設研究報告對智庫建設行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進行全面的闡述和論證，對研究過程中所獲取的智庫建設資料進行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻資料，或以縱向的發(fā)展過程，或橫...

魅族的成長出人意料，每次的突破總是有驚喜，每次的跌落也總是揪人心。送走了白永祥、楊柘之后，8月8日下午魅族16旗艦手機的發(fā)布會，李楠走上了前臺。

李楠不是救世主

黃章持股比例高達52.21%，說魅族科技是一個黃氏家族企業(yè)一點都不過分。在魅族公司，黃家人幾乎無處不在。此前品玩就曾報道，魅族在2016本有能力把銷量做到 3、4 千萬臺，但因為當時黃家人剛從郭萬喜手中接管了供應鏈，出了些亂子。

家族企業(yè)的另一個特征是“任性”。作為公司的最高領導者，黃章習慣了退居二線，一如他在魅族16系列發(fā)布會召開之前，就已經(jīng)把產(chǎn)品信息曝得差不多了一樣。黃章還是習慣于像個鍵盤俠一樣隔著電腦屏幕使用“J.Wong”這個賬號與粉絲互動，而不是像其他手機廠商掌門人雷軍、余承東等，走上臺前。

今年7月初，黃章在社區(qū)回復魅友時評價楊柘：“PRO 7 的責任不在老楊，老楊是個有文化內(nèi)涵有智慧的人，可惜有時意氣用事造成四五月的負面風波。所以老楊現(xiàn)在擔任CSO，李楠擔任CMO?！?/p>

黃章表面上并不怪楊柘，他是在給自己找個臺階下，畢竟人是他挖過來的。如同他親自主導了魅族15系列的產(chǎn)品設計，在發(fā)布會前又給魅友降溫，說這只是小試身手，真正值得期待的是魅族16系列一樣。

楊柘加入魅族之后，白永祥逐漸從外界的視線中淡出，最新的組織架構(gòu)中已經(jīng)看不到他的名字了。作為共事多年的老搭檔，從去年5月份的第一次大調(diào)整開始，李楠也被一點一點的削權(quán)。

配件事業(yè)部劃歸楊顏，電商事業(yè)部也劃歸楊顏，黃章甚至一度讓這個連唿吸都在營銷的胖子，去負責銷售中心相關(guān)的業(yè)務以及團隊管理。可能是出于無奈，擅長給自己找臺階下的黃章，在發(fā)現(xiàn)楊柘的到來并沒有幫助他在魅族內(nèi)部很好地推動革命之后，又重新重用起了李楠。

從魅藍品牌總裁調(diào)整為魅族科技銷售負責人之后，人們曾一度以為將就此出局的李楠，在今年6月份的一次調(diào)整中，重新被黃章任命為公司CMO，負責魅族與魅藍品牌的市場和電商相關(guān)業(yè)務。

楊柘就此出局，無人可用之下，黃章只能讓李楠執(zhí)掌市場中心。2009年，李楠用KKK的筆名發(fā)表了一篇探討iPhone軟件交互的文章：《iPhone可有設計哲學》。黃章看到后十分贊賞，拋出橄欖枝，隨后李楠就此加入魅族。

李楠在魅族這些年，創(chuàng)立了魅藍品牌，也做出了一系列“卡慢丑，小米糙”等讓粉絲比較反感的碰瓷營銷。更是在2015年的時候牽頭引入了阿里的投資，但那筆投資折騰完之后，魅族并沒有因此崛起。2016年魅族一年開了十多場演唱會式的發(fā)布會，雖然通過機海戰(zhàn)術(shù)表面上保住了銷量規(guī)模，但即使卻埋下了產(chǎn)品線混亂的禍根。

楊柘出局，打造高端品牌失利的魅族，用回李楠也解決不了問題，反而會把魅族拖進更大的泥潭。

尷尬的銷量

在內(nèi)部調(diào)整告一段落之后，接下來魅族將要面臨的是形式更加嚴峻的外部競爭。

國內(nèi)市場調(diào)研公司賽諾公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年上半年OPPO、vivo在國內(nèi)手機市場的銷量分別為3808萬臺與3548萬臺，大幅領先于其他品牌手機廠商。即便是排名第六的小米，銷量也高達2463萬臺。

相比之下，魅族的621萬臺雖然穩(wěn)居在金立和三星之前，但與一線廠商之家的差距已經(jīng)很難逾越。面對如此巨大的銷量鴻溝，魅族想要靠16系列旗艦打翻身戰(zhàn)幾乎是無法做到的。

魅族16th系列用上了定制的三星AMOLED屏幕、屏下指紋識別、高通驍龍845芯片等旗艦級元器件，但是缺了NFC、生活防水、無線充電等。最低檔位的魅族16th售價2698元性價比足夠，可能真的掙不了太多錢。頂配的魅族16th Plus又高達3998元，可能真的沒有太多人買。

從年后回來，在魅族忙著收拾家里的爛攤子時，OV華為小米等頭部品牌廠商表現(xiàn)得格外激進。vivo在今年第一季度首發(fā)了屏下指紋識別，隨后沒多久又推出了采用升降設計的vivo NEX，建立人工智能研究院，打大技術(shù)牌。OPPO則是在時隔四年后更新Find系列超旗艦，推出了采用雙潛望結(jié)構(gòu)的Find X。

小米除了推出新品手機、電視、筆記本等一系列新品，還大力拓展海外市場，在印度等市場多點開花。華為+榮耀品牌更是持續(xù)領軍國產(chǎn)智能手機廠商，在今年第二季度擊敗蘋果，成為全球第二大智能手機廠商，并放言在明年第四季度擊敗三星成全球第一。頭部品牌的激流勇進，映照的是二三線廠商的日子每況愈下。

三星手機份額在中國市場節(jié)節(jié)敗退，金立因為去年年底爆發(fā)的資金危機而處于癱瘓狀態(tài)。第一陣營的手機廠商已經(jīng)占據(jù)了超過80%的國內(nèi)市場份額，留給魅族的時間不多了。

如果去年魅族還能說出貨量接近2000萬臺，今年再不抓點緊，這個數(shù)字或許就得打個對折了。

魅族前路會走得如何？

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