為什么iPad不在美國本地生產(chǎn)？

• 2018年4月17日 YangJinZhu來源：成都商報 456 23
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當眾換衣服，是否會有障礙?小白說，因為會穿抹胸和安全褲，所以并不擔心“走光”。來進貨的主要是成都附近區(qū)市縣的批發(fā)商，基本是女性，男性很少，“所以也沒什么不好意思的”。

站長之家(Chinaz.com) 4 月 17 日消息 日前，美國常駐聯(lián)合國代表黑莉上周日宣布，將就俄羅斯支持敘利亞政府一事進行新一輪制裁。為抗議美國的制裁行動，俄羅斯一議員在臉書上發(fā)布一段自己踩碎iPad的視頻表達自己的不滿。

據(jù)悉，當?shù)貢r間 15 日。俄羅斯雅羅斯拉夫爾市議員德米特里?彼得羅夫斯基在臉書上發(fā)布了一段視頻，視頻中彼得羅夫斯基不停地踩踏iPad，并向大家展示iPad上的屏幕裂紋。彼得羅夫斯基還表示，今后只使用中國生產(chǎn)的電子設備。

對此，有網(wǎng)友表示，如果要抵制美國造的話，這位議員應該把自己臉書的賬號也注銷了。還有不少網(wǎng)友表示，ipad其實就是在中國制造的啊!

iPad生產(chǎn)地:

在帝國主義和全球化之下，壟斷資本卻可以通過超量剝削發(fā)展中國家的工人來保證工人們的消費品價格下降。利用進口原料降低不變資本的同時，低價的消費品降低了帝國主義國家里的勞動力價值，從而增加了當?shù)厣a(chǎn)的剩余價值。

iPad由一家美國公司——蘋果公司生產(chǎn)。在2010年中到2011年中之間，蘋果公司銷售了1億多部iPad。蘋果是一家典型的“無制造”公司。蘋果公司負責開發(fā)、設計、發(fā)明專利并銷售電腦和通訊設備，同時它把自己出售的產(chǎn)品的全部加工過程外包出去。所有的iPad都是在中國裝配的。蘋果整個了748家原材料和元器件供應商進入自己的生產(chǎn)鏈，其中的82%位于亞洲——351家位于中國。

在生產(chǎn)鏈上的每一個節(jié)點，都有工資、管理、間接成本、利潤加進來。最終所有節(jié)點的這些因素貨幣化的價格加總在一起，就是銷售價格。這就是Clelland所說的商業(yè)鏈的“明面價值”。

2010-2011年一部iPad的出廠價是275美元，市價是499美元。在出廠價中，只有33美元是付給發(fā)展中國家的工人的工資，同時有150美元成為蘋果公司的毛利潤，用來付給設計、市場、行政管理部門的工資，以及技術研究、營業(yè)成本的費用，這些環(huán)節(jié)主要在發(fā)達國家進行。這種“價值”在工資和利潤間的分配很符合“微笑曲線”。

然而，資本主義世界經(jīng)濟就像一座冰山。研究的最多的部分——表面上出現(xiàn)的“明面價格”——是由巨大的看不到的結構支撐的。和冰山不同的是，世界經(jīng)濟是一個動態(tài)系統(tǒng)，這個系統(tǒng)以價值從底部向頂部——發(fā)展中國家到發(fā)達國家——的流動為基礎。這些流動包括兩種形式：可見的貨幣流動(明面價值)和隱藏的“暗價值”流動，后者由廉價勞動力和未償付的環(huán)境外部性造成?！鞍祪r值”這個說法是類比物理學中除僅占宇宙5%的普通物質和能量以外的“暗物質”和“暗能量”。正如未知的暗物質、暗能量導致宇宙膨脹，“暗價值”是看不到的，未補償?shù)牡膭趧訉е沦Y本主義世界體系擴張。

如果iPad在美國裝配，生產(chǎn)的工資成本就不會是45美元，而是442美元。而且如果我們更進一步地研究iPad的生產(chǎn)結構，研究元件和原材料輸入，我們會發(fā)現(xiàn)大部分原料都是在發(fā)展中國家生產(chǎn)的，工資成本大概每臺35美元。如果這部分生產(chǎn)同樣在美國進行，工資成本將會是210美元。

有人會說，蘋果iPad生產(chǎn)鏈上的工人們的工資低是有道理的，因為他們的生產(chǎn)能力比發(fā)達國家的工人要低。但事實上他們可能有更強的生產(chǎn)能力。蘋果的供應商的技術處于全球領先。他們的管理人員讓工人采取泰勒制工作，以及發(fā)達國家的法律不允許的長工作日。供應商利用日程表來強化工人的勞動能力，每天兩班倒，同時采用嚴密的日常監(jiān)督來加快工作速度。工作日超過每周60小時，因為工人們需要加班來掙加班費。因此下面這件事并不令人吃驚：當2011年蘋果CEO史蒂夫·喬布斯在白宮參加晚宴時，奧巴馬總統(tǒng)問他“如果蘋果公司把加工業(yè)帶回美國會怎么樣?”喬布斯回答道，“那些工作不會回來了。”

當一個商品經(jīng)過全球生產(chǎn)鏈條上的眾多環(huán)節(jié)來到消費者門前時，它不僅僅包含了低價勞動力投入，還包括大量的過低支付甚至未支付的勞動以及生態(tài)投入。資本家從家庭和不正規(guī)部門的活動中提取剩余價值。每一個雇傭工人維持和再生產(chǎn)他的勞動力的需求要求一條長長的食品生產(chǎn)以及不正規(guī)部門活動的暗價值鏈條。這個暗價值流降低了無產(chǎn)階級再生產(chǎn)的費用，從而降低了資本需要支付的工資水平。這些家庭和不正規(guī)部門并不是處于資本主義之外，而是全球商品鏈的固有的組成部分。

蘋果公司的供應商抽取暗價值的過程導致了生態(tài)退化、污染、浪費等一系列外部性。每部iPad使用33磅礦物(有些是因稀有而限量供應的)，79加侖水，和足夠的化石能源發(fā)電產(chǎn)生的66磅二氧化碳。除此以外，一部iPad還產(chǎn)生105千克溫室氣體排放。所有這些生態(tài)復旦都被中國和其他亞洲國家承擔，產(chǎn)品則由發(fā)達國家消費。生態(tài)衰退是iPad作為暗價值內(nèi)嵌的外部效應。如果只看污染成本，Clelland估計蘋果公司每部產(chǎn)品少花費了190美元。資本家依靠各種各樣的暗價值，甚至為暗價值所驅使。這些因素在計算產(chǎn)品成本時從來不會計算;他們是給資本家和消費者的隱藏“禮物”。

馬克思認為勞動力價值會隨著生產(chǎn)力提高而下降，如果不這樣，普遍利潤率的下降會促使這一過程強化。在帝國主義和全球化之下，壟斷資本卻可以通過超量剝削發(fā)展中國家的工人來保證工人們的消費品價格下降。利用進口原料降低不變資本的同時，低價的消費品降低了帝國主義國家里的勞動力價值，從而增加了當?shù)厣a(chǎn)的剩余價值。因此從利潤上看，發(fā)達國家的工人的生產(chǎn)能力好像提高了。不過資本對生產(chǎn)能力的衡量方式不是勞動每小時的“價值附加值”——這由銷售價格(被壟斷抬高了)，運輸費用，不平等交換，壓制海外勞動成本的國家、軍隊、政治干預，等等，決定——而是每小時相對全球水平創(chuàng)造的利潤而言的勞動力成本。

和許多城市勞工活動者所說的不同，發(fā)達國家中不只有資本家在物質上通過對發(fā)展中國家的低收入工人過度壓榨中獲利。“在iPad的例子中，大部分剝奪來的暗價值不是作為公司利潤，而是以更便宜的價格作為消費者剩余而實現(xiàn)。隨之而來的，核心地區(qū)的人民在不知不覺間通過這個過度剝削的系統(tǒng)獲利，他們用一單位勞動時間交換到了包含多得多的過低支付或未支付的勞動時間，以及低于價值銷售的原材料和生態(tài)成本。

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