全球化與數(shù)字時代雙重影響之下 未來童書市場將會如何發(fā)展？

• 2018年4月3日 LiuFeng來源：騰訊文化 977 61
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  2018-2023年版期刊出版產(chǎn)品入市調(diào)查研究報告

  在市場競爭日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天，要開發(fā)一個新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過科學的市場分析、消費者分析、競爭對手的分析，做到有的放矢，才能使企業(yè)開發(fā)的新...

中國少兒圖書市場規(guī)模持續(xù)穩(wěn)健增長，向世界展示著她獨特的魅力，而世界各國的童書出版產(chǎn)業(yè)，也在不斷地提升和發(fā)展。在這個特殊的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段，中外少年兒童的閱讀欣賞習慣有哪些改變？中外童書類型有哪些變化？中外童書出版合作有哪些新的模式？

科普類童書的出版大幅下降，取而代之的是大量的涂色書、游戲書和實踐活動書。有聲書的市場呈現(xiàn)出大幅發(fā)展態(tài)勢，分CD介質(zhì)和數(shù)字介質(zhì)兩類，而后者的快速增長源于近年來手機等電子設(shè)備的盛行。

影視界不斷從兒童文學領(lǐng)域汲取靈感；電子游戲和互聯(lián)網(wǎng)也使得一些童書獲得了很大的關(guān)注。圖書制造的精細化、新材料的使用、剪切等新技術(shù)，也為童書添加了新內(nèi)容。

目前的童書出版也存在不足：童書出版的高增速吸引了更多出版社的加入，導致行業(yè)的競爭越發(fā)激烈。同時每年大量新書的出版在導致圖書壽命越來越短的同時，使得暢銷書大賣而強勢“碾壓”其他童書。并且由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，孩子們難以集中注意力，往往直接被互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容吸引，并且線上書店（如亞馬遜等）對傳統(tǒng)書店造成威脅，大量的盜版以及免費模式的發(fā)展令人擔憂。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得新媒體營銷增加，各類電子書也在快速增加，需要增加多媒體、多形式、多平臺的內(nèi)容。

今天，各類休閑文娛活動越來越多，閱讀正面臨著激烈的競爭；人們圍繞圖書展開的疑問也層出不窮，為了在文娛活動領(lǐng)域為閱讀保留一席之地，我們必須對自身的出版行為做出調(diào)整。對出版社來說，閱讀形式的多樣化是一個真正的契機，相信我們可以抓住機會調(diào)整戰(zhàn)略部署，為讀者提供令他們滿意的優(yōu)質(zhì)出版物。我始終堅信：我們永遠都需要故事和歷險；在數(shù)字資源的轟炸中，面對無數(shù)需要梳理和剔除的信息，圖書永遠是孩子思維構(gòu)建的基本渠道；沒有今天的兒童讀者，就沒有日后的成人讀者。

趨勢三：新聯(lián)手，新合作——童書出版新嘗試

鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F董事長張建康：為世界童書出版事業(yè)的發(fā)展與繁榮貢獻“中國力量”，是我們鳳凰集團極其重要的工作，也是義不容辭的使命。鳳凰集團從內(nèi)容、渠道、平臺、團隊、翻譯等方面努力，著力打造中國童書出版、努力實現(xiàn)世界傳播。

一、聚焦內(nèi)容，打造版貿(mào)精品。內(nèi)容是傳播力的內(nèi)在動力，只有深刻反映中國當下精神面貌的優(yōu)質(zhì)作品，才能在內(nèi)容上站得住，才能吸引國際眼球。感動中國孩子的故事，同樣也能感動世界孩子。鳳凰集團深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，并在此基礎(chǔ)上放眼世界，講好中國故事，出版了一大批精品童書。

二、拓展渠道，擴大全球影響。鳳凰集團專門的版權(quán)貿(mào)易管理部門，和世界各地出版商都保持著友好合作關(guān)系，并通過建設(shè)海外推廣平臺，對童書的國際化傳播實行直接推動。

三、統(tǒng)籌資源，聚力國際合作。鳳凰集團高度重視傳播手段的建設(shè)和創(chuàng)新，積極拓展平臺合作，以提升外向型內(nèi)容和渠道建設(shè)的層次。在平臺合作的基礎(chǔ)上，積極開展項目合作。鳳凰集團對兒童文學原創(chuàng)出版的國際化進行積極探索，在國際范圍內(nèi)組織一流作家的作品在中國首版，并通過版權(quán)貿(mào)易平臺向世界推廣。

四、培養(yǎng)人才，建設(shè)專業(yè)團隊。鳳凰集團面對全新的國際形勢，致力于建設(shè)一支既熟悉版權(quán)貿(mào)易業(yè)務(wù)、又有專業(yè)素養(yǎng)，同時具備“文化軟實力”的高素質(zhì)創(chuàng)新型涉外人才隊伍。通過建立“海外漢學家專家?guī)臁?，?guī)劃“外國人寫作中國項目”，與南京大學、南京師范大學合作建立“留學生實習基地”，在集團內(nèi)選拔、招聘一批外文編輯等舉措，多語種全面開發(fā)翻譯資源，爭取在五至十年內(nèi)培養(yǎng)出一支多語種、專業(yè)化的翻譯團隊，突破國際交流和合作出版的瓶頸。

接力出版社社長黃儉：中國童書版權(quán)輸出的數(shù)量逐年增長，以接力出版社為例， 2016年11 月至2017年10 月，接力出版社圖書版權(quán)輸出同比提升13%。

中國童書市場的快速成長，對全世界產(chǎn)生了巨大的吸引力，在國際上受到越來越多的關(guān)注。中外童書創(chuàng)作、出版、合作的方式也越來越多元，不再僅限于單純的版權(quán)貿(mào)易，孕育而生的是更多的新的合作模式。

合作模式一：中外作家共同策劃，共同創(chuàng)作，作品升級。“中國作家+國外插畫家”的合作模式逐漸走入我們的視野且精品迭出。比如說，中國著名兒童文學作家、國家安徒生獎得主曹文軒和巴西知名插畫家、國際安徒生獎插畫獎得主羅杰·米羅合作出品的《羽毛》《檸檬蝶》，曹文軒和韓國著名畫家蘇西·李共同創(chuàng)作的圖畫書《雨露麻》，還有接力出版社總編輯、兒童文學作家白冰和貝爾格萊德國際插畫獎“金鋼筆獎”、日本野間插畫獎獲得者阿明哈?！ぶx里夫的強強聯(lián)合之作《大個子叔叔的野獸島》等均是叫好又叫座的圖畫書精品。

合作模式二，中外品牌合作，資源整合，拓展市場。2017年，接力出版社與英國尤斯伯恩出版公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，尤斯伯恩童書品牌簡體中文版入駐接力出版社?！坝人共鳌焙徒恿ι缍疾粩嘧非髣?chuàng)新，“尤斯伯恩”這個品牌被稱為“玩具書里的勞斯萊斯”，接力出版社同樣出版了很多世界頂尖的優(yōu)秀品牌童書，同時“尤斯伯恩”和接力出版社都注重產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，基于以上的這些共同點，雙方才能達成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。目前，接力出版社已經(jīng)出版尤斯伯恩童書（簡體中文版）出版圖書91種，即將出版39種，未來“尤斯伯恩”還會和接力共同合作一本專門介紹中國古代傳統(tǒng)故事的新書。預(yù)計到2018年底，“尤斯伯恩”圖書碼洋將達到5500萬，涉及嬰兒玩具書、益智游戲書和科普百科三大板塊。

合作模式三，中外資本合作。由簡單的版權(quán)貿(mào)易合作，轉(zhuǎn)向為以合資、收購、建立分社等方式，共同開發(fā)圖書市場、共同分享出版資源的深度合作。向國外輸出資本，將國內(nèi)外出版資源整合起來，已經(jīng)是中國出版業(yè)國際趨勢所向。2016年10月，接力出版社埃及分社注冊成功并正式運營。這是中國少兒出版社首次在海外建立分社。截至目前，埃及分社共有26種阿拉伯語版圖書已經(jīng)在埃及開羅印刷出版，市場反應(yīng)不錯。后續(xù)圖書將陸續(xù)上市。

合作模式四，中外機構(gòu)共同組織論壇及設(shè)立獎項，增進深度文化交流。2018年3月，接力出版社還將設(shè)立“比安基國際文學獎”，將中國優(yōu)秀的自然文學作家作品譯介到俄羅斯，引進俄羅斯優(yōu)秀的自然文學作家作品，引導中國青少年讀者與世界其他各國的青少年讀者同步閱讀。接力出版社已經(jīng)和東盟多個國家的少兒出版機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，成立中國—東盟少兒出版聯(lián)盟，共同舉辦“中國—東盟國際少兒出版論壇”，推動國際出版行業(yè)發(fā)展，深度合作開展少兒閱讀活動，探索新的國際合作模式。

趨勢四：新整合，新運營——童書開發(fā)新IP

北京奇幻彩蛋影視傳媒有限公司CEO、“大王書”項目發(fā)起人祁驥：全版權(quán)多元化的IP開發(fā)運營，是近年來國際文化產(chǎn)業(yè)的亮點之一，成熟的ACG產(chǎn)業(yè)鏈，幫助很多優(yōu)秀的圖書作品被改編成為電影，產(chǎn)生更大的價值。隨著動漫、電視劇集、游戲、周邊等開發(fā)方式的不斷擴展，小說讀者、影視劇觀眾、游戲玩家快速融合，使得文學作者、出版商、發(fā)行商相互配合，螺旋上升，優(yōu)秀的作品傳播更為廣泛有效，其社會的價值和市場的價值也體現(xiàn)得更加充分。

著名兒童文學作家、國際安徒生獎獲得者曹文軒的唯一一部長篇幻想作品“大王書”系列，以兒童的視角、天馬行空的想象力，勾勒出了中國人的遠古神話世界，文本雄厚的文學基礎(chǔ)、廣大的讀者群體加之中外電影市場對奇幻題材的巨大需求，使得“大王書”成為IP開發(fā)的優(yōu)質(zhì)母體。

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