麥當(dāng)勞改名金拱門內(nèi)幕曝光 麥當(dāng)勞美國總部為何不讓用其他名字？

• 2018年1月16日 lihuizhen來源：第一財(cái)經(jīng) 1162 75
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  2018-2023年中國小型餐飲行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小型餐飲市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，小型餐飲企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，小型餐飲行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些小型...

去年10月，麥當(dāng)勞悄然更名金拱門，不想此事被部分網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)并在網(wǎng)絡(luò)上迅速擴(kuò)散，讓麥當(dāng)勞火了一把，不少人以為這是一次營銷事件。

麥當(dāng)勞改名原來還有內(nèi)幕?今日(1月15日)，麥當(dāng)勞中國董事長張懿宸在香港亞洲金融論壇上透露了麥當(dāng)勞中國改名金拱門的內(nèi)幕，他表示：“麥當(dāng)勞(中國)改名金拱門本意根本不是營銷，只是一次比較隨性的更名，卻成為2017年互聯(lián)網(wǎng)最轟動的新聞事件之一，更名金拱門相關(guān)新聞點(diǎn)擊量達(dá)到90億次，相當(dāng)于每個(gè)中國人人均看了六篇麥當(dāng)勞更名金拱門的新聞?！?/p>

去年10月，麥當(dāng)勞悄然更名金拱門，不想此事被部分網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)并在網(wǎng)絡(luò)上迅速擴(kuò)散，讓麥當(dāng)勞火了一把，不少人以為這是一次營銷事件。

而據(jù)張懿宸透露，麥當(dāng)勞更名完全是一個(gè)比較隨性的決定，本來并不是一個(gè)營銷事件?！爱?dāng)時(shí)我想了一些別的名字，但是麥當(dāng)勞美國總部不讓用，最后一氣之下就叫金拱門好了，沒想到這個(gè)更名竟然成為2017年互聯(lián)網(wǎng)最轟動的‘網(wǎng)絡(luò)營銷’事件?！睆堒插犯袊@。

之所以提到更名，張懿宸是希望用這個(gè)例子來說明中國市場的變化之快，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了麥當(dāng)勞美國高管的預(yù)判。他強(qiáng)調(diào)：“中美市場已經(jīng)產(chǎn)生巨大的差異，至今美國人還是很熱衷于開車去購買麥當(dāng)勞，即麥當(dāng)勞的汽車穿梭餐廳得來速。而在中國，消費(fèi)者更熱衷網(wǎng)上訂餐，去年麥當(dāng)勞中國外賣增長了81%，北京、上海等一線城市外賣銷售量占了25%?！?/p>

張懿宸舉例：“我們跟微信合作做了一個(gè)小程序，主要用于麥當(dāng)勞的積分計(jì)劃及電子禮券，前后用了六周時(shí)間就做好了，而美國總部也商量過要做這個(gè)事情，他們得出的結(jié)論是要花一年半，中國速度讓麥當(dāng)勞美國總部高管們不敢置信!”

中國市場的快速變化也讓麥當(dāng)勞美國總部的高管們有些難以適從，并開始逐漸意識到這些問題。近年來，麥當(dāng)勞中國一直在美國總部的管控之下，然而發(fā)展速度卻大大落后于老對手肯德基，幾年前，麥當(dāng)勞總部決定讓麥當(dāng)勞中國獨(dú)立發(fā)展，隨后引入戰(zhàn)略投資者，交出控股權(quán)，中信成為了麥當(dāng)勞控股股東。

獨(dú)立發(fā)展的新麥當(dāng)勞中國公司正式成立后，提出了開設(shè)新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家。據(jù)悉，麥當(dāng)勞中國已經(jīng)從獨(dú)立前的2400家增加到目前約2600家門店。

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