七匹狼完成對Karl Lagerfeld的收購 下一步計(jì)劃是什么？

• 2017年12月15日 lihuizhen來源：第一財(cái)經(jīng) 308 12
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  2018-2023年休閑服飾行業(yè)市場調(diào)研與投資潛力研究報(bào)告

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者的服裝消費(fèi)偏好發(fā)生了很大的改變，選擇服裝逐漸從單純追求流行式樣演繹到注重心靈感受，崇尚擺脫制約、追求自由。休閑服飾在設(shè)計(jì)上突出活潑、輕松、簡單、舒適的特點(diǎn)...

七匹狼今年在海外市場上的收購動(dòng)作十分頻繁。除了Karl Lagerfeld，七匹狼在今年9月還參與了對瑞士奢侈皮具品牌Bally的競購。

七匹狼品牌創(chuàng)立于1990年，是中國男裝行業(yè)開創(chuàng)性品牌。2000年推出格子茄克，成為紅遍大江南北的“茄克之王”，并在此后連續(xù)16年中國茄克市場占有率第一。

中國資本的收購海外時(shí)尚品牌之路還在繼續(xù)。近日，中國本土男裝品牌七匹狼宣布正式完成對Chanel設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld同名品牌Karl Lagerfeld的收購工作，以3.2億元人民幣的交易價(jià)格獲得Karl Lagerfeld80.1%的股權(quán)。據(jù)悉，七匹狼將負(fù)責(zé)該品牌在大中華區(qū)的運(yùn)營工作。

七匹狼今年在海外市場上的收購動(dòng)作十分頻繁。除了Karl Lagerfeld，七匹狼在今年9月還參與了對瑞士奢侈皮具品牌Bally的競購。在更早些時(shí)候的今年3月，七匹狼還宣布收購了《周末畫報(bào)》旗下現(xiàn)代數(shù)碼30%的股權(quán)。這些動(dòng)作顯示了七匹狼的野心并不局限于服裝行業(yè)，而是在嘗試通過并購?fù)卣蛊放频漠a(chǎn)業(yè)版圖，建立時(shí)尚集團(tuán)，從而進(jìn)一步打開國際市場。

作為Chanel和Fendi的創(chuàng)意總監(jiān)，Karl Lagerfeld本人雖然擁有很高的知名度，其設(shè)計(jì)理念等也深受品牌、消費(fèi)者的喜愛，但由其擔(dān)任設(shè)計(jì)師的同名品牌卻始終業(yè)績平平。由于進(jìn)入中國市場較晚太晚，在中國消費(fèi)市場的認(rèn)知度也不算高，而該品牌在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)也始終處于虧損狀態(tài)。這也是為什么七匹狼在收購這個(gè)知名設(shè)計(jì)師品牌時(shí)沒有花費(fèi)過高的成本。

雖然Karl Lagerfeld品牌在大中華地區(qū)的盈利能力目前還未得到證明，但不容忽視的是，Karl Lagerfeld品牌在運(yùn)營輕奢品牌時(shí)的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì)將為七匹狼在時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展提供不小的助力。七匹狼也可以借此正式參與到全球化時(shí)尚品牌的商業(yè)運(yùn)作中去，完善集團(tuán)的商品組合，推動(dòng)品牌轉(zhuǎn)型，以獲取新的利潤增長點(diǎn)。過去幾年里，在消費(fèi)升級的大環(huán)境下，七匹狼受到了來自快時(shí)尚品牌和海外品牌的劇烈沖擊，尤其是因?yàn)樽陨戆l(fā)展過于依賴粗放型的渠道擴(kuò)張策略，商品類型、分銷渠道等同質(zhì)化嚴(yán)重，都讓七匹狼的品牌發(fā)展遇到阻礙。

通過并購實(shí)現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型和海外市場擴(kuò)張是當(dāng)前中國本土?xí)r裝企業(yè)青睞的做法。例如，山東如意集團(tuán)近幾年來相繼收購了法國輕奢品集團(tuán)SMCP、英國風(fēng)衣品牌Aquascutum和萊卡品牌等，而這些并購也使其成為中國最大的服飾類奢侈品集團(tuán)。SMCP今年已于巴黎上市。并購能幫助品牌之間實(shí)現(xiàn)資源產(chǎn)品互補(bǔ)，減少品牌進(jìn)入目標(biāo)市場的阻力，降低品牌轉(zhuǎn)型、拓展業(yè)務(wù)的難度，也使品牌能迅速獲取海外品牌自身的本土品牌影響力和渠道優(yōu)勢。

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