郭臺(tái)銘談馬云和新制造業(yè) 郭臺(tái)銘如何評價(jià)馬云？

• 2017年12月6日 ZhangHongYuan來源：一財(cái)網(wǎng) 1129 72
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“經(jīng)過這么多年，馬云的確做得非常成功，他認(rèn)為自己是一個(gè)平臺(tái)，要把螞蟻聚集起來打倒我這個(gè)大象，這么多年來，我也沒有被打倒，但他確實(shí)把很多人聚集起來了。”郭臺(tái)銘說道。對于馬云“五新”中所提及的新制造，郭臺(tái)銘又幽默地說道：“他沒有做過一天的制造，就像沒有結(jié)

郭臺(tái)銘談馬云和新制造業(yè) 郭臺(tái)銘如何評價(jià)馬云？

郭臺(tái)銘談馬云和新制造業(yè)

“經(jīng)過這么多年，馬云的確做得非常成功，他認(rèn)為自己是一個(gè)平臺(tái)，要把螞蟻聚集起來打倒我這個(gè)大象，這么多年來，我也沒有被打倒，但他確實(shí)把很多人聚集起來了。”郭臺(tái)銘說道。

對于馬云“五新”中所提及的新制造，郭臺(tái)銘又幽默地說道：“他沒有做過一天的制造，就像沒有結(jié)過婚的人說第二次新婚?！瘪R云所提及的新制造代表著制造業(yè)應(yīng)該向平臺(tái)靠齊，以及制造的數(shù)據(jù)上云端，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)不是互聯(lián)網(wǎng)+，必須是+互聯(lián)網(wǎng)，要區(qū)分什么是虛，什么是實(shí)。

在第四屆烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，富士康科技集團(tuán)創(chuàng)辦人兼總裁郭臺(tái)銘低調(diào)現(xiàn)身“雙創(chuàng)熱土”項(xiàng)目對接會(huì)IDG專場。

螞蟻聚集沒有打敗“大象”

郭臺(tái)銘和馬云相識(shí)于10年前的阿里第二屆電商大會(huì)。當(dāng)時(shí)，馬云對郭臺(tái)銘表示，富士康是制造業(yè)的大象，阿里要用很多螞蟻推翻富士康。在2016年阿里云棲大會(huì)上，郭臺(tái)銘還調(diào)侃，馬云所談及的新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源，讓他無比驚慌，一晚上都沒有睡好。

富士康工廠每天產(chǎn)生數(shù)億筆的工業(yè)大數(shù)據(jù)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幾秒鐘就產(chǎn)生幾億筆數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)收集起來，可以自動(dòng)化、移動(dòng)化、影像化。

富士康的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，是工業(yè)大數(shù)據(jù)+云計(jì)算、移動(dòng)裝置、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、網(wǎng)連接、機(jī)器人，公司內(nèi)部就是云、移、物、大、智、網(wǎng)、機(jī)器人。

郭臺(tái)銘認(rèn)為制造業(yè)的發(fā)展脫離不了工業(yè)的升級，工業(yè)升級脫離不了工業(yè)被信息化、網(wǎng)絡(luò)化，“生產(chǎn)流水線上直接作業(yè)將來只會(huì)越來越少，最有效率的都是盡量推無人工廠，或者用機(jī)械取代人力。”

前20年為錢工作

郭臺(tái)銘還回憶了自己創(chuàng)業(yè)歷程。他稱當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)錢是非常重要的資源，自己借了很高的利息，還利息都非常困難，為了賺到人生第一桶金，省吃儉用，“我們叫做刀尖上抹油，刀尖上放一點(diǎn)麻油，你要用舌頭去舔。舔好了，給肚子吃一點(diǎn)油水，舔不好的話舌尖就被咬破了，所以前20年就是拼命為錢工作”。

在他看來，當(dāng)時(shí)所做的工作就是學(xué)習(xí)擰毛巾的功夫，“從制造業(yè)來講，我們必須要在每一個(gè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、每一個(gè)用人的流程提升效率降低成本，像擰毛巾一樣，一個(gè)毛巾擰六七次還有水，要把干毛巾擰出水來。第一個(gè)20年沒有錢，沒有人理你?！?/p>

但他認(rèn)為為了錢容易疲倦，包括員工和合作伙伴，而為了理想工作比較容易越挫越勇，因此中間的20年是為了理想而工作，當(dāng)下則是為了興趣而工作。將賺錢、理想和興趣三者相結(jié)合的工作是可耐風(fēng)寒、永不倦怠的。

對于最后的20年，郭臺(tái)銘表示想要尋找到“40年前的我”，培養(yǎng)更多的年輕人，和他們分權(quán)分利，在內(nèi)外部實(shí)行解放思想的工作。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上做一個(gè)平臺(tái)，將40年累積的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，對中小企業(yè)開放。

對于將外部資源整合到體系中，是會(huì)采用小米的竹林法則，還是蘋果的封閉系統(tǒng)，郭臺(tái)銘回答，在制造業(yè)喜歡追隨的客戶是價(jià)值的創(chuàng)造者，而不是價(jià)格的破壞者，為何國內(nèi)沒有產(chǎn)出“大米”相機(jī)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)需要相當(dāng)?shù)闹圃旃に?。“任何一個(gè)行業(yè)，如果它是價(jià)格的破壞者，最后全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑貌坏揭嫣幍?。?/p>

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