中國(guó)石油2017年天然氣營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理座談會(huì)順利舉行

• 2017年9月1日 YaoEnHua來源：中國(guó)石油新聞中心 560 31
• 繁體

8月24日至25日，中國(guó)石油2017年天然氣營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理座談會(huì)在南京召開。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理喻寶才出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，天然氣銷售作為天然氣業(yè)務(wù)鏈的市場(chǎng)龍頭和價(jià)值實(shí)現(xiàn)主渠道，必須持續(xù)深化改革、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷提高銷售質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)

8月24日至25日，中國(guó)石油2017年天然氣營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理座談會(huì)在南京召開。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理喻寶才出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，天然氣銷售作為天然氣業(yè)務(wù)鏈的市場(chǎng)龍頭和價(jià)值實(shí)現(xiàn)主渠道，必須持續(xù)深化改革、加強(qiáng)管理創(chuàng)新，不斷提高銷售質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)天然氣業(yè)務(wù)鏈價(jià)值最大化。

喻寶才對(duì)今年年初以來天然氣銷售業(yè)務(wù)取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的改革任務(wù)，天然氣銷售系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新情況新變化，圍繞天然氣全業(yè)務(wù)鏈價(jià)值提升，持續(xù)深化改革，積極開拓市場(chǎng)，科學(xué)組織營(yíng)銷，推動(dòng)提質(zhì)增效，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

喻寶才強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)。天然氣業(yè)務(wù)具有廣闊的發(fā)展空間，當(dāng)前也有不少制約天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸和困難。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)大力降低天然氣供應(yīng)成本，在實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)的同時(shí)，提升銷售環(huán)節(jié)盈利能力。要進(jìn)一步理清天然氣銷售業(yè)務(wù)發(fā)展思路，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，準(zhǔn)確把握自身定位，在供應(yīng)側(cè)實(shí)施低成本舉措，在需求側(cè)實(shí)施專業(yè)化舉措，妥善處理好保供與創(chuàng)效以及企業(yè)與政府、與用戶、與行業(yè)參與者四種關(guān)系，不斷增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，努力實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)共贏發(fā)展。

喻寶才提出五點(diǎn)要求。一是持續(xù)深化改革，激發(fā)創(chuàng)效活力，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，加強(qiáng)運(yùn)銷分離后的協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，拓展市場(chǎng)空間，促進(jìn)傳統(tǒng)領(lǐng)域用氣量增加，努力搶占增量市場(chǎng)。三是強(qiáng)化營(yíng)銷能力建設(shè)，樹立市場(chǎng)意識(shí)、創(chuàng)新營(yíng)銷模式、優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大銷量，努力改善經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。四是加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高服務(wù)水平，堅(jiān)持依法合規(guī)，做好形象傳播，樹立中國(guó)石油誠(chéng)信負(fù)責(zé)任的品牌形象。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，為天然氣銷售業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展提供思想、政治和組織保證。

中國(guó)石油股份公司副總裁黃維和在講話中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前重點(diǎn)是要做好冬供準(zhǔn)備工作。他同時(shí)指出，天然氣銷售系統(tǒng)自身能力建設(shè)需與天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展要求相適應(yīng)。區(qū)域銷售公司作為營(yíng)銷主體要厘清責(zé)任，建立與管道企業(yè)及昆侖能源的有效協(xié)同機(jī)制。加強(qiáng)營(yíng)銷能力建設(shè)，研究市場(chǎng)和客戶，提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)。提升服務(wù)水平，努力縮短與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)者的差距，推動(dòng)天然氣業(yè)務(wù)鏈效益提升。

座談會(huì)上，天然氣銷售分公司做《天然氣銷售業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃(2018-2025)》《2017年天然氣銷售業(yè)務(wù)發(fā)展報(bào)告》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告》。總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、天然氣銷售分公司、中油管道有限責(zé)任公司、各管道分公司、昆侖能源和天然氣銷售區(qū)域分公司等單位主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡