“總有另一個聲音在 喊 你， 你能再試一下嗎 ?就像戰(zhàn)士常年不打戰(zhàn)，手還是會癢。也想挑戰(zhàn)一下自己，看還能否沖到一線去創(chuàng)業(yè)?！闭劶白约旱膭?chuàng)業(yè)契機，修習佛學的王功權(quán)頗為淡然。

2015年4月，在北京海淀黃莊中關(guān)村公館，王功權(quán)的那間簡易辦公室里，他和曾經(jīng)的萬通同事、多年老友楊雪山一拍即合，決定做包括極富當?shù)靥厣木肪频甑葍?nèi)容的人文度假創(chuàng)業(yè)項目：青普旅游。

“我是從我對創(chuàng)業(yè)公司責任擔當?shù)慕嵌热ネ度刖Φ?。?chuàng)業(yè)生活充滿挑戰(zhàn)、刺激和壓力，每天沉浸其中，對智力等各方面的考驗比做投資更大。每天那么累但樂此不疲?！蓖豕?quán)說。

王功權(quán)以創(chuàng)業(yè)者的角色接受澎湃新聞采訪。

王功權(quán)有過激蕩的過往，主持投資過易趣網(wǎng)、奇虎360等，馬云、馬化騰、周鴻祎等人，都與其有過交集?！?Q大戰(zhàn)”正酣時，王功權(quán)受業(yè)界委托出面調(diào)停。

和牟其中共事時，王功權(quán)頗受牟其中的賞識。2016年9月27日，作為中國曾經(jīng)的民營經(jīng)濟風云人物，牟其中刑滿釋放，并且向外界透露他將重頭再來?！叭绻袡C會和牟總(牟其中)見面，我會對他說別創(chuàng)業(yè)了，會建議他給大家講講課，或者把他的經(jīng)歷和思想寫成書。”王功權(quán)說。

比牟其中小20歲的王功權(quán)，稱與做投資相比，他更喜歡眼下的創(chuàng)業(yè)生活。王功權(quán)稱，自己每天8點半從家里出門上班，經(jīng)常是夜晚10點才能到家，“差不多每天都這樣在公司里摸爬滾打?！?/p>

至于人們常說的“萬通六君子”，王功權(quán)特別強調(diào)，他們叫“萬通六兄弟”，“我從來不說萬通六君子。做君子好難，而且，中國有幾個君子呢?我們差不多每年至少會有一次聚會，往往都是馮侖張羅的。平時我們有一個群，有時候大家會在群里互相問問情況，問問好?！?/p>

作為一名在IDG資本、鼎暉創(chuàng)投“征戰(zhàn)”過17年的風險投資家，王功權(quán)對當下“風口行業(yè)”保持警惕，并認為共享單車模式是“非常非常危險的”。

王功權(quán)反對外界對他的“中國創(chuàng)投界教父級人物”的稱呼，“那時候大家在投資一線都有很好的成就和影響力，這可能更多是命運，也沒有比別人更加聰明到哪去?！?/p>

王功權(quán)自稱是“一個商人，半個文人”，“我跟財富沒仇，但是我會覺得大家對待財富的態(tài)度，實際上是挺體現(xiàn)人的文明程度?！?/p>

他呼吁，政界、商界、藝術(shù)界、文化界等領(lǐng)域有影響力的人，做事的同時，要承擔起對社會的責任和使命。“我們的社會問題挺多。如果社會好，我們是有成績的;如果社會存在問題，我們都有責任?！?/p>

作為“半個文人”的王功權(quán)，是中華詩詞研究院創(chuàng)始人，出版有詞集《庶之詞集》(編注：王功權(quán)，字“庶之”)，在微信朋友圈中不時曬他寫的詩詞作品。

以下為澎湃新聞與王功權(quán)對話的主要內(nèi)容：

創(chuàng)業(yè)者王功權(quán)：假如誰要收購青普，別跟我談錢，咱先談?wù)勄閼?/p>

澎湃新聞：淡出商界5年后，你以“創(chuàng)業(yè)者”身份重現(xiàn)江湖。為什么要進入“人文度假”這一看似冷門的領(lǐng)域?

王功權(quán)：我喜歡旅游度假，喜歡到山清水秀的地方找個很有特色的景區(qū)酒店入住。我特別厭倦五星級酒店，民宿的條件又太低了點。我也比較喜歡人文的東西，文化、藝術(shù)，地方的民族歷史、文化，我都特別喜歡。所以，我就老想能不能把兩者很好地結(jié)合，把原來民宿的個體狀態(tài)，升級到小型精品酒店。在精品酒店的基礎(chǔ)上，進行產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)“變異”，變成文化行館，然后做規(guī)?；?、集團化運作。此外，我也想引領(lǐng)主流資本進入到這個領(lǐng)域。

澎湃新聞：你做青普旅游這個創(chuàng)業(yè)項目的契機是什么?

王功權(quán)：2015年的4、5月間，我當時處于賦閑狀態(tài)，當時雖然在易小迪的公司做非執(zhí)行獨立董事，不上班，就是開開董事會，看看資料，幫他出出主意。我那時在海淀黃莊附近的中關(guān)村公館有一個自己簡易的辦公室?，F(xiàn)任青普旅游董事長楊雪山過去找我，我們一起做過萬通的事情，楊雪山曾是潘石屹大管家，后來我們一起做了國內(nèi)最早從事網(wǎng)絡(luò)高等學歷教育服務(wù)的機構(gòu)弘成教育，后來公司也上市了。我們聊著天，楊雪山提出一起做點事，并給我介紹了他在甘南投資的一個極具當?shù)孛褡屣L格的精品酒店。楊雪山覺得做精品酒店很有意思，但是需要龐大的規(guī)劃、強勢的團隊和資本的介入才能做出規(guī)模。我告訴楊雪山，自己早就想過這件事，真的感興趣，但是總覺得需要年輕人一起來做。我提議我們一起做這個事情。隨即一拍即合就做了青普旅游。楊雪山也特別喜歡玩，特別喜歡帶著自己的太太到山清水秀的各種精品酒店去住。

就是這么個契機。原來我就在(人文度假)方面很有想法，也建議過其他朋友和我一起做。但是，好像那時候大家都在找“爆炸性成長”的東西。所以，我愿意把青普定義為在一個龐大的市場里快速成長的創(chuàng)新模式。我們不是爆炸性成長的互聯(lián)網(wǎng)的平臺，明確說這個事。

澎湃新聞：資本對你們的態(tài)度是怎樣的?

王功權(quán)：去年年底，我們關(guān)閉了A輪融資(編注：2017年3月，青普旅游對外宣布獲得2億元A輪融資)。我們現(xiàn)在進行一輪新的融資，公司發(fā)展得比較快。在跟投資方接觸的過程中，感覺還好，蠻受歡迎的。如果不出現(xiàn)意外情況的話，我們的B輪融資會比預想的順利。另外，國家也在推動文化發(fā)展，我們差不多都是走在政府要努力推動的(文化旅游)道路上。

澎湃新聞：從此前的“知名投資人”變成現(xiàn)在向投資方“要錢”的創(chuàng)業(yè)者，會有心理落差嗎?

王功權(quán)：這個倒沒有。只不過，有時會對原來自己作為投資人，去判斷團隊、項目，互相溝通的一些問題和方法進行反思。人家對你的項目沒有興趣，或者是不看好不投資，這很正常。我們也被投資方拒絕過，比如說有的投資方可能會覺得我年歲大了，我55了，年歲大了。我當年做投資的時候，對于年歲大的創(chuàng)業(yè)者也特別警覺。因為我也更愿意去投些年輕創(chuàng)業(yè)者，他們有朝氣、有活力、懂創(chuàng)新。有的人可能會對我比較尊敬，但是因為我年紀的關(guān)系，可能就算了(不投資)。

澎湃新聞：有一天，當旅游業(yè)巨頭如攜程等開出很優(yōu)厚的條件要收購青普旅游，你怎么辦?

王功權(quán)：青普不接受收購。不接受收購的原因是，假如誰要收購青普，別跟我談錢，咱先談?wù)勄閼选Ｈ绻蠹艺娴膶ι鐣重撠熑蔚膽B(tài)度，或者愿意在(人文旅游)產(chǎn)品升級過程中真正追求品質(zhì)、服務(wù)，真正讓人們在享受品質(zhì)和服務(wù)的酒店消費中，有一種陽光、正向、健康的成長，那可以。如果僅僅是錢的話，不接受。我錢不多，但是我見到的錢多了去了。

談共享單車：不疊加其他服務(wù)，這個模式本身肯定不行

澎湃新聞：從網(wǎng)約車、共享單車，到最近的便利店、共享充電，中國創(chuàng)投界“制造”的創(chuàng)業(yè)風口一波接一波。你如何看待這一現(xiàn)象?

王功權(quán)：最近幾年，好多人沉浸在投資“爆炸性”成長行業(yè)的夢幻里。假如你和他(喜歡投資“風口行業(yè)”的投資方)說，我這企業(yè)“15年之后會上市，很有價值”。對方會覺得太慢了。但是你回頭看，阿里巴巴、京東都是經(jīng)過了多少年才走到今天。很多創(chuàng)業(yè)公司的積累不足。財富積累自有其原理，更何況“厚德”才能“載物”。有些應(yīng)用會在某一個時期成為一個時尚，甚至迅速地擴展開來，但它并不意味著企業(yè)本身的價值會非常堅實地成長起來。大家常常說的“爆炸性”企業(yè)(“風口”上的企業(yè))，很多是把企業(yè)未來的發(fā)展預期提前提現(xiàn)掉。

澎湃新聞：你前段時間說共享單車的模式是“非常非常危險的”，為什么會有這個判斷?

王功權(quán)：對于我的那個判斷，有些人可能會有不同意見，有些人會認為我是不是思想保守了。我對共享單車模式的理解還是蠻到位的，我知道它背后有大數(shù)據(jù)、大規(guī)模的市場，但是它是要疊加其他服務(wù)的，不疊加其他的服務(wù)，它本身這個模式肯定不行。而疊加其他服務(wù)是特別有挑戰(zhàn)的，不是你想疊加就疊加。即便真的在共享單車上疊加出一個“阿里巴巴”來，最后大家還是會到阿里巴巴上購物。非要讓用戶在共享單車上購物，共享單車平臺需要付出多大的代價、多長的時間，才能做到京東那樣的規(guī)模、服務(wù)和資源整合?除非找出一種新的應(yīng)用。

我說的風險，不是指共享單車最后一定是失敗的，是指它后續(xù)的商業(yè)模式是嚴重不確定的。在這種情況下，資本可以投資它，但是你的投資不能是瘋狂地搶投。

談創(chuàng)投：群體性效應(yīng)有時候甚至會讓一個民族沒有頭腦

澎湃新聞：中國當下的創(chuàng)投環(huán)境存在哪些問題?

王功權(quán)：投資界有從眾效應(yīng)，有一些知名投資基金，或者是重量級投資人，他們一旦進入某個領(lǐng)域，大家都會撲上去。但是，投資還是要有獨立思考的能力，自己認真地去做研究和判斷。對于當下的創(chuàng)投界，我主要是反對一擁而上的，反對不惜代價去搶投項目的做法。我們先不講情懷，但是至少不要攜著資本去瘋狂。比如便利店這個行業(yè)，我認為這塊會有人能做出品牌來，但是大家別一擁而上，沒有必要。

澎湃新聞：在你看來，創(chuàng)業(yè)是完善社會的過程，那創(chuàng)投基金的投資行為呢?

王功權(quán)：如果投資的結(jié)果是對很多產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一些不是很健康的導向，這挺讓人遺憾的，即便它有再好的回報。當然，我也不認為資本是萬能的。大家多一點思考，多一點負責任的心理，爭取自己做的事情或自己投資的企業(yè)在社會上是良性的力量。這樣會比較好一點，我們這個國家缺少這樣的東西。

群體性效應(yīng)，不僅在一個行業(yè)里存在，有時候它甚至會讓一個民族沒有頭腦，沒有獨立思考的能力，沒有獨立的思想，在人云亦云中跟風失去自己。有時這樣一想，會覺得挺讓人擔憂和心痛的。

談牟其中：不支持牟其中創(chuàng)業(yè)，“建議牟總講課寫書”

澎湃新聞：你曾在牟其中的南德公司身居要職，據(jù)說他對你很器重。說說你們之間的交往情況吧?

王功權(quán)：牟總出獄后，他沒有找我，我也沒有去找他。我在牟總那里工作過一年半。一年半的時間里，他對我還是不錯的，也蠻器重的，我從項目經(jīng)理，一直做到集團主管投資的副總，很多項目的論證都是在我這里進行的。很多個周末，他和太太會拉著我和太太，兩家人一起出去玩。后來因為他和馮侖有點矛盾，他不希望我和馮侖聯(lián)系，我就說不愿意為了一份工作失去一個朋友。牟總性格挺剛烈，我們當時談得有點不愉快，我就離開了。

后來，我跟馮侖又在一起創(chuàng)業(yè)。可能是因為這個，我跟牟總之間，我不知道是有幾分尷尬還是其他什么說不清楚的東西。但是，我對牟總是蠻感激的，不管他后來怎么樣，也不管他到底是犯罪了還是沒有犯罪。在我人生路上的一個階段，他對我是蠻關(guān)懷，蠻照顧的。