為滿足國內(nèi)石油需求，中國油企響應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略，國際化程度日益提高。2016年，中石油實現(xiàn)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當量再創(chuàng)新高，達到7601萬噸。但蘇丹的炮火、乍得的巨額罰金、加蓬的油田被收回……這些真實發(fā)生的事告訴我們，投資非洲石油，風險與機遇并存。

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　　20年前，當中國政府提出“不僅要積極吸引外國企業(yè)到中國來投資辦廠，也要積極引導和組織國內(nèi)有實力的企業(yè)走出去”時，中國成為石油凈進口國已4年。改革開放帶來的經(jīng)濟騰飛使得國內(nèi)對石油的需求愈來愈多。

　　為滿足國內(nèi)需求，國家石油公司響應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略，開啟了對外投資的序幕。但彼時，全球石油市場基本上被歐美石油公司所壟斷。在這些巨頭的裹挾下，實力弱小的中國油企很難有大作為。

　　此時，非洲伸出了橄欖枝。相較于中東等地區(qū)，富含油藏卻又尚未大規(guī)模開發(fā)的非洲對急于“走出去”的中國油企來說算得上是一塊“璞玉”。據(jù)統(tǒng)計，2005年非洲石油儲量26.5億桶，2010年非洲石油儲量29.76億桶，2015年非洲石油儲量30.73億桶。

　　但當時，非洲各國動蕩的局勢以及各種其他不利因素讓歐美石油公司望而卻步，但這卻成為了中國油企的機會。

　　中石油在非洲的第一個腳步踏上了蘇丹。中石油在西方石油公司對蘇丹石油投資望而卻步之時，接過了當時蘇丹總統(tǒng)巴希爾拋出的橄欖枝，邁開了“走出去”的第一步。此后，以中石油、中石化為首的中國油企紛紛進軍非洲。

　　和歐美石油公司往往只注重投資上游油氣資源勘探開發(fā)不同，中國油企不僅斥重資幫助所在國進行上游投資，還協(xié)助當?shù)剡M行油氣管道、下游煉廠等投資。

　　但和西方石油公司一樣，中國油企在非洲依然面臨著非洲動蕩的政治局勢以及極其不成熟的政策法律等風險。蘇丹的炮火、乍得的巨額罰金、加蓬的油田被收回……這些真實發(fā)生的事告訴我們，投資非洲石油，風險與機遇并存。

　　進軍非洲

　　2016年9月4日上午，在杭州G20峰會期間，中石油董事長王宜林與非洲聯(lián)盟輪值主席、乍得總統(tǒng)代比的手緊緊的握在一起。

　　乍得是非洲中部的一個內(nèi)陸國家，全國面積128.4萬平方公里。該國首都恩賈梅納與最鄰近的海港相距1600公里。由于遠離海洋，且國土大部分屬沙漠氣候，所以乍得又被稱為“非洲死亡之心”。

　　過去，乍得是一個農(nóng)牧業(yè)國家，經(jīng)濟落后，是世界上最不發(fā)達的國家之一。但從2000年開始，乍得啟動石油開發(fā)計劃，經(jīng)濟才開始好轉(zhuǎn)。

　　在G20峰會期間，代比不得不見的人除了前來參會的各國領(lǐng)導人外，還有一位就是中石油的掌門人王宜林。

　　代比說，中石油是中國在乍得投資最大的公司，希望乍中雙方繼續(xù)深化油氣領(lǐng)域的合作，加大勘探投入，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

　　中石油是在2007年進入乍得的，并獲得H區(qū)塊勘探開發(fā)項目100%作業(yè)權(quán)。H區(qū)塊所在的Bangor盆地曾被西方國際石油公司判了“死刑”：不具開采價值。

　　但中石油通過對盆地、凹陷、區(qū)帶、圈閉等不同級次研究對象的精細評價和油氣富集規(guī)律的探索，最終在這里開采出來了大量油氣。

　　截至2015年，據(jù)《2016 BP世界能源統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，乍得2015年原油日產(chǎn)量為7.8萬桶。最高的時候，2010年，乍得的原油日產(chǎn)量曾達到12.2萬桶。

　　事實上，乍得的成功源于中石油之前10年在非洲的摸索及努力。在中石油的諸多海外投資中，蘇丹石油項目被認為是中石油“走出去”的一個成功樣本，也是中石油在海外第一個投資項目。

　　早在上世紀60年代，由于缺乏開發(fā)石油的資金和技術(shù)，蘇丹政府曾邀請意大利阿吉普和英荷殼牌在北部地區(qū)勘探，美國雪佛龍亦同期進入蘇丹。

　　西方石油公司于1976年在蘇丹港附近的蘇阿金(Suakin)發(fā)現(xiàn)了天然氣田，此后陸續(xù)在南部地區(qū)發(fā)現(xiàn)大型油田。

　　蘇丹南方戰(zhàn)爭之后，雪佛龍公司三名雇員被反政府游擊隊殺害，該公司決定放棄開采權(quán)，撤離蘇丹。1997年美國政府開始制裁蘇丹，西方石油企業(yè)遂全部撤出。

　　在美國的制裁下，蘇丹政府將橄欖枝拋向了中國。1995年，蘇丹總統(tǒng)巴希爾訪華，提出希望中國公司到蘇丹勘探開發(fā)石油，幫助蘇丹建立自己的石油工業(yè)體系。

　　1997年，中石油參與國際競標，獲得被雪佛龍拋棄的1/2/4區(qū)塊石油開發(fā)權(quán)。前后12年間，中石油與蘇丹政府達成了一系列石油合作項目，分別于1995年、1997年、2000年、2005年和2007年獲得了6區(qū)、1/2/4區(qū)、3/7區(qū)、15區(qū)和12區(qū)的石油勘探開發(fā)權(quán)。

　　除了乍得和蘇丹，中石油另一個在非洲投資的成功案例是尼日爾。從2008年到2011年，僅用3年時間中石油在撒哈拉大漠之中完成了油氣勘探開發(fā)、管道和煉廠建設(shè)及運營“三部曲”，實現(xiàn)年產(chǎn)原油百萬噸，年原油加工能力百萬噸及輸油管線近500公里的目標。

　　在中石油的幫助下，蘇丹、乍得、尼日爾等非洲國家建立了上游油田、中游輸送管道、下游煉油化工的完整石油工業(yè)體系，提供了數(shù)萬個就業(yè)崗位，公益事業(yè)總投入3億多美元，200多萬人受益。

　　另一巨頭中石化也不甘示弱。截至2012年底，中石化在非洲15個國家開展運營，業(yè)務(wù)涵蓋了油氣勘探開發(fā)、石油工程服務(wù)、地熱開發(fā)、煉化投資和石油貿(mào)易等方面。目前，中石化在非洲資產(chǎn)總額超過200億美元，僅2012年當年向非洲各國政府上繳稅費就達43億美元以上，提供9000多個就業(yè)崗位。

　　除了“兩桶油”外，中海油的業(yè)務(wù)也涉足非洲尼日利亞、烏干達等6個國家。2013年9月底，中海油曾以20億美元的價格奪得非洲烏干達油氣資產(chǎn)，所擁有的Kingfisher地區(qū)原油儲量高達6.35億桶。

　　近年來，非洲在全球油氣格局中的地位快速提升，探明儲量增長很快，產(chǎn)量前景廣闊，是中國油企“走出去”的重要投資目標地區(qū)，非洲也已成為中國原油進口的第二大來源地。

　　海外油氣產(chǎn)量大增

　　在前任乍得能源石油部部長巴爾西姆·阿克哈里的辦公室的墻壁上掛著的兩張大圖片，一張是被稱為“草原明珠”的中石油合資煉廠全景，一張是中石油出資的乍得管道鋪設(shè)規(guī)劃圖。

　　而在尼日爾，該國總統(tǒng)優(yōu)素福則把中石油項目稱為“中尼合作的典范”。經(jīng)過20年的努力，中石油在乍得、尼日爾、蘇丹等非洲國家的投資收獲了鮮花與掌聲。

　　當然，同時收獲的還有海外油氣產(chǎn)量大增。

　　隨著新理念新技術(shù)的應(yīng)用，使非洲陸上潛山油藏勘探取得了歷史性突破，在短短3年時間累計發(fā)現(xiàn)2個億噸級油田和30個含油氣構(gòu)造。

　　在中石油拿下乍得H區(qū)塊前，由于該區(qū)塊所在盆地石油地質(zhì)條件極為復雜，美國的CONOCO、加拿大的ENCANA等西方國際大公司從1963年開始到2006年勘探43年無果。于是，這些公司的勘探地質(zhì)專家得出結(jié)論：不具開采價值。

　　但近5年來，乍得項目儲量增長超28倍，年均增長96%。隨后又相繼新發(fā)現(xiàn)了4個潛山含油帶。目前，五大潛山含油帶均獲高產(chǎn)商業(yè)油氣流。

　　除了乍得，中石油還在蘇丹6區(qū)Sufyan凹陷南部陡坡帶風險探井獲高產(chǎn)油流、在尼日爾Agadem 4口探井測試獲高產(chǎn)油流。

　　據(jù)悉，2015年，中石油在包括哈薩克斯坦、蘇丹和巴西在內(nèi)的國家里增加了9886萬噸海外可采油氣儲量，超過其目標29%。

　　2016年，中石油實現(xiàn)海外油氣權(quán)益產(chǎn)量當量再創(chuàng)新高，達到7601萬噸，同比增長5.5%。其中原油5752萬噸，天然氣232億方。同時，海外新增油氣可采儲量完成計劃的160%。