李嘉誠家族再從香港套現(xiàn)85億!買下半個(gè)英國后，他們又將目標(biāo)瞄準(zhǔn)澳大利亞。最近幾年，李嘉誠家族的日子似乎不太好過。去年，英國脫歐公投之后，英鎊及歐元持續(xù)貶值，讓李嘉誠在英國和歐洲資產(chǎn)縮水不少。而在其大本營香港，政府為打擊樓市炒作之風(fēng)，在去年底提高了印花稅。面對銷售壓力，春節(jié)剛過，李嘉誠旗下長江實(shí)業(yè)在香港的樓盤就傳出打折銷售，力度甚至達(dá)到7折。

　　然而，對于縱橫商海半個(gè)世紀(jì)的“李超人”來說，也許這都不算事兒。早已把目光放眼全球的李嘉誠，正在用實(shí)際行動告訴世人，他已經(jīng)找到了下一個(gè)投資目標(biāo)。

　　次子套現(xiàn)85億港元，香港資產(chǎn)再遭拋售

　　在香港，電訊盈科(00008，HK)可謂世人皆知，因?yàn)檫@家公司深深地影響著香港人的生活。公司以香港為總部，主營電訊、媒體、資訊等業(yè)務(wù)，并持有香港電訊信托及香港電訊有限公司的大部分股權(quán)，旗下員工多達(dá)2萬多名。

　　而電訊盈科的主席正是李嘉誠的次子李澤楷。

　　今日(2月13日)，電訊盈科公告稱，公司通過配售方式向賣方配售約8.4億股，交易價(jià)格為10.15港元，通過此次交易，電訊盈科將出售香港電訊信托及香港電訊的股份，其持股比例也將從63.07%減少至51.97%，而套現(xiàn)金額也將達(dá)到85.34億港元。

　　對于此次交易，電訊盈科表示，所獲得資金將會用于支持公司在媒體及企業(yè)方案的核心業(yè)務(wù)的持續(xù)投資，以及其他新的策略投資。

　　記者注意到，這已經(jīng)是電訊盈科本月來的第2次套現(xiàn)了。

　　在2月6日，電訊盈科還向Three UK出售了Transvision的全部股份，并套現(xiàn)24.32億港元。不過，Three UK是長和實(shí)業(yè)(00001，HK)的全資子公司。長和則是李嘉誠的上市旗艦，李嘉誠為該公司主席。

　　從目前看，本月電訊盈科套現(xiàn)累計(jì)達(dá)到了109.66億港元。

　　澳大利亞：李嘉誠家族的下一站

　　一方面，李嘉誠家族在拋售香港資產(chǎn);另一方面，他們卻在其他地方拓展投資版圖。就目前來看，澳大利亞或許是李嘉誠的下一個(gè)大目標(biāo)。

　　今年1月16日，李嘉誠旗下的長和實(shí)業(yè)集團(tuán)、長江實(shí)業(yè)、長江基建和電能實(shí)業(yè)聯(lián)合公告稱，將組成財(cái)團(tuán)收購澳大利亞能源集團(tuán)，耗資將高達(dá)431.47億港元。

　　Multinet Gas：一家位于澳大利亞維多利亞州的供氣企業(yè);

　　United Energy：一家澳大利亞維多利亞州的供電企業(yè);

　　Energy Developments：一家安全、清潔、低溫室氣體排放能源及遠(yuǎn)端能源解決方案的國際供應(yīng)商;

　　Dampier Bunbury Pipeline：西澳大利亞的主要油氣輸送管道。

　　上述能源集團(tuán)在2014年~2016年的稅后凈利潤分別是11.06億港元、2.64億港元和12.43億港元。

　　對于此次收購，李嘉誠財(cái)團(tuán)成員表示，澳大利亞能源集團(tuán)在澳大利亞、美國、歐洲的能源資產(chǎn)對投資者而言可帶來具有吸引力的增長潛力，而對財(cái)團(tuán)中的各公司均有益處。

　　事實(shí)上，長江基建已成為了澳大利亞最大的海外投資者之一。

　　早在1999年7月，長江基建以1億澳元收購了澳大利亞最大天然氣配氣商Envestra19.97%的股份。

　　隨后，分別拿下當(dāng)時(shí)市值34億澳元的配電商SA Power Networks;當(dāng)時(shí)市值23億澳元的維多利亞省最大配電商Powercor;當(dāng)時(shí)市值14億澳元的墨爾本配電商Victoria Power Networks;當(dāng)時(shí)市值46億澳元的天然氣配氣商Australian Gas Networks。

　　業(yè)務(wù)重心早已不在中國

　　其實(shí)，李嘉誠的投資早已不局限于香港及內(nèi)地。

　　自本世紀(jì)起，李嘉誠便開始向英國大筆投資。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年上半年，李嘉誠56%的投資在歐洲，其中英國是“主戰(zhàn)場”，大約占到37%，有英國媒體甚至形容李嘉誠“買下了大半個(gè)英國”。

　　如今，英國近3成的天然氣市場、近3成的電力分銷市場和約5%的供水市場都由李嘉誠旗下公司控制。

　　除此之外，李嘉誠旗下公司在英投資遍布電信、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。李氏商業(yè)帝國在英國的總資產(chǎn)高達(dá)3900億港元，包括3個(gè)港口、3家連鎖店、1家移動運(yùn)營商、1家鐵路集團(tuán)、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司。

　　這一點(diǎn)從公司的財(cái)報(bào)中就得到來體現(xiàn)。長和2016年中期報(bào)告顯示，長和的收入最大的來源地是歐洲，達(dá)到了49%;第二大的收入來源地為亞太地區(qū)(中國香港及中國內(nèi)地除外)，達(dá)到了15%;中國香港僅貢獻(xiàn)13%的收入;而中國內(nèi)地貢獻(xiàn)收入也只有10%。

　　可是，正是這樣偏重歐洲的布局，讓李嘉誠在2016年過得并不順利。

　　中國證券網(wǎng)援引彭博億萬富豪指數(shù)稱，2016年，李嘉誠的資產(chǎn)減少到286億美元左右，一年縮水了13億美元。

　　根據(jù)大和證券(Daiwa Securities Group)估計(jì)，李嘉誠旗下的長江基建集團(tuán)2016年完成的并購交易規(guī)模量創(chuàng)下10年來新低，該集團(tuán)是為長江和記實(shí)業(yè)貢獻(xiàn)最多利潤的公司。李嘉誠指望通過收購澳大利亞的Duet Group 擺脫他的并購困境，同時(shí)也有助于李嘉誠在歐洲尤其是英國以外的地區(qū)進(jìn)行多元化擴(kuò)張。

　　而李嘉誠也表示，“英國脫歐已成定局，將在未來至少兩三年間，為英國及歐洲帶來不少負(fù)面挑戰(zhàn)。公司在英國和歐盟有相當(dāng)規(guī)模的投資及產(chǎn)業(yè)，但因絕大部分都是民生必需品，因此相信根基仍然穩(wěn)固?！?/p>