2023中國美術(shù)館行業(yè)深度調(diào)研及行業(yè)發(fā)展熱點

• 黃文玉 2023年5月4日 來源：互聯(lián)網(wǎng) 1489 99
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美術(shù)館成為藝術(shù)收藏、研究、展示、教育的中心，為文化產(chǎn)業(yè)提供了有價值的藝術(shù)資源，帶動了會展、拍賣、商業(yè)設(shè)計、文化衍生品、影視、旅游、城市設(shè)計等多類型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促成文化藝術(shù)生態(tài)的整體推進(jìn)。例如北京民生現(xiàn)代美術(shù)館、上海藝倉美術(shù)館、上海喜瑪拉雅美術(shù)館、

一、美術(shù)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2008年后，民營美術(shù)館逐漸進(jìn)入快速、多元并逐步規(guī)范化的發(fā)展時期。無論是政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)還是民營美術(shù)館的母體，都逐漸意識到非營利性美術(shù)館模式對美術(shù)館發(fā)展的重要性。與此同時，規(guī)范運(yùn)營的民營美術(shù)館以其靈活的運(yùn)營優(yōu)勢，不斷影響著文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

美術(shù)館成為藝術(shù)收藏、研究、展示、教育的中心，為文化產(chǎn)業(yè)提供了有價值的藝術(shù)資源，帶動了會展、拍賣、商業(yè)設(shè)計、文化衍生品、影視、旅游、城市設(shè)計等多類型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促成文化藝術(shù)生態(tài)的整體推進(jìn)。例如北京民生現(xiàn)代美術(shù)館、上海藝倉美術(shù)館、上海喜瑪拉雅美術(shù)館、廣東時代美術(shù)館等。

近幾年來，我國的美術(shù)館事業(yè)獲得了長足發(fā)展，政府、社會和藝術(shù)家對美術(shù)館的重視和關(guān)注在加強(qiáng)，各級政府加大了對美術(shù)館事業(yè)的投入，一些大型公益美術(shù)館相繼建成使用或已列入建設(shè)規(guī)劃，美術(shù)館的硬件條件有了很大改善，各種社會力量投資建立的民營美術(shù)館也在蓬勃興起，美術(shù)館格局正在進(jìn)一步完善，美術(shù)館履行專業(yè)職能的能力及其公共文化服務(wù)能力也得到了很大程度的提升。

雖然美術(shù)館建設(shè)這幾年有了快速發(fā)展，但分布極不均衡，集中在北京、上海、廣東等大城市及東部發(fā)達(dá)地區(qū)，有不少省份沒有省級美術(shù)館。還有些美術(shù)館基礎(chǔ)設(shè)施極不完備，無法正常履行職能。而同期，全國注冊登記博物館數(shù)4873座，全國共有公共圖書館3166家。藏品是美術(shù)館的立館之本，全國美術(shù)館藏品總共才20多萬件套(中國美術(shù)館一家就占了10萬件套，其中民間美術(shù)有6萬件套)。

無論是從美術(shù)館的數(shù)量與分布上，從藏品的數(shù)量和質(zhì)量上，還是從人員的數(shù)量和專業(yè)結(jié)構(gòu)上，整體上還不能滿足美術(shù)發(fā)展和公共文化服務(wù)的需求，發(fā)展也極不均衡，美術(shù)館事業(yè)面臨著極大挑戰(zhàn)與壓力。

二、中國美術(shù)館行業(yè)市場需求分析

隨著博物館建筑的發(fā)展，博物館己經(jīng)不僅僅是針對知識分子和中上階層的社會精英開放的教育場所，更成為普通大眾獲取知識的學(xué)習(xí)場所，同時還是市民進(jìn)行假日休閑，朋友聚會，私人見面等多種社會活動的重要社交場所。在已經(jīng)開放的大量博物館中，可以看到除了擁有展覽功能以外，商業(yè)，餐飲，服務(wù)，休閑娛樂功能也被越來越多的安排在博物館之中，博物館的休閑娛樂餐飲等各種服務(wù)功能已經(jīng)成為當(dāng)代博物館功能系統(tǒng)中重要的一部分，多樣化的功能有助于滿足博物館觀眾的各種斤為需求。

在當(dāng)今社會中，博物館的功能復(fù)合化趨勢越來越明顯，功能復(fù)合化這勢必然對博物館原有的空間組織方式提出了新的要求。但是目前在博物館的空間組織，流線組織，多樣化功能配置等方面如何設(shè)計，以便更好地回應(yīng)由于功能復(fù)合化趨勢所帶來的巧物館空間設(shè)計的轉(zhuǎn)變，一直沒有系統(tǒng)完善的設(shè)計策略和指導(dǎo)方向。

從收入上來看，不完全統(tǒng)計，我國美術(shù)館收入近年來保持高速增長，2019年前收入平均增速超過10%，2020年由于新冠疫情影響，收入增速有所放緩。隨著疫情的結(jié)束，美術(shù)館未來需求較好。近年來美術(shù)館受到市民追捧，各地都刮起了一陣“美術(shù)館熱”，這不僅是居民生活水平提高的表現(xiàn)，也是居民精神文明需求的體現(xiàn)。2020年我國美術(shù)館市場規(guī)模為213.6億元。2021-2022年中國美術(shù)館行業(yè)市場規(guī)模由229.2億元上升到241.6億元。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2023-2028年中國美術(shù)館行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測研究報告》顯示：

文化承載著城市的記憶和未來，也展示著城市的發(fā)展現(xiàn)狀。美術(shù)館作為城市文化服務(wù)和展示的重要窗口，在文化傳播中扮演著重要的角色。因此，各地方美術(shù)館的創(chuàng)建和發(fā)展對于城市的文化建設(shè)有著不容小覷的意義與價值。如何在專業(yè)人才不足、精品資源不足等多重挑戰(zhàn)下深挖地方美術(shù)資源，展現(xiàn)地方美術(shù)特色，同時在文化惠民、服務(wù)當(dāng)?shù)匕傩辗矫嬗兴鳛?中國文化報采訪幾家地方美術(shù)館，探討其在專業(yè)化建設(shè)過程中的積極探索、面臨的問題及應(yīng)對策略，以期對行業(yè)發(fā)展有所助益。

三、我國美術(shù)館行業(yè)發(fā)展熱點

山東濟(jì)南是一個傳統(tǒng)文化比較深厚的城市，如何在這樣一個傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)深厚的城市，進(jìn)行新文化、新藝術(shù)的創(chuàng)造與展示，濟(jì)南國際雙年展做出了有力的嘗試。近日，“共生世界——2022濟(jì)南國際雙年展”正在山東美術(shù)館、濟(jì)南市美術(shù)館(濟(jì)南畫院)兩大主展區(qū)火爆展出中，一東一西，兩館聯(lián)動，引發(fā)觀眾持續(xù)參觀熱潮。

通過“城市與地域”“主動與互動”“借力與發(fā)力”“拓展與延伸”策展理念，煙臺美術(shù)博物館(煙臺畫院)不斷創(chuàng)新思維，拓寬學(xué)術(shù)視野，提升自主策展能力，打造地域展覽品牌，為公眾呈現(xiàn)有品質(zhì)的展覽展陳。通過“請進(jìn)來”“走出去”，推介城市文化，講好煙臺故事。據(jù)介紹，2023年，煙臺美術(shù)博物館(煙臺畫院)將進(jìn)一步發(fā)揮好館藏作品服務(wù)社會、美育大眾的作用。深入對館藏精品的研究梳理，特別是膠東剪紙作品體系，以“八仙文化”為主題，計劃開展一系列的典藏活化及展覽、公教推廣活動，深入挖掘其內(nèi)在蘊(yùn)涵的地域美術(shù)形態(tài)以及傳統(tǒng)美學(xué)價值，生動展現(xiàn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之魅力，推動優(yōu)秀地域文化在當(dāng)下創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。以此弘揚(yáng)優(yōu)秀地域文化，加快文化原生地傳承，為未來典藏有價值的美術(shù)記憶。

展城交融、館城融合，美術(shù)館精彩活動不僅深化了城市的視覺展覽空間(美術(shù)館)，更為城市的文化藝術(shù)生態(tài)帶來助力。據(jù)濟(jì)南美術(shù)館(濟(jì)南畫院)行政負(fù)責(zé)人徐琳介紹，依托濟(jì)南雙年展，近幾年濟(jì)南美術(shù)館也在積極努力打造屬于濟(jì)南的美術(shù)品牌。近期，濟(jì)南美術(shù)館正在倡議發(fā)起成立“藝術(shù)城市國際聯(lián)盟”平臺，邀請各地美術(shù)館等機(jī)構(gòu)加入平臺，共同用藝術(shù)來裝扮城市、點亮生活。

2021年，天府藝術(shù)公園拔地而起兩座新建的大型美術(shù)館——成都市天府美術(shù)館、成都市當(dāng)代藝術(shù)館，讓原來展廳展線只有180米的成都市美術(shù)館的面積擴(kuò)充到了近7.3萬平方米，進(jìn)一步為成都的藝術(shù)繁榮提供了動能。開館迎來的第一個大型展覽“超融體——2021成都雙年展”就創(chuàng)造了奇跡：持續(xù)8個月的超長展期，共吸引了110萬人次來此觀展打卡。

“把美術(shù)成果更好地服務(wù)于人民對美好生活的需求”，作為城市公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，成都市美術(shù)館牢記公共美育職責(zé)，在提升其公共文化服務(wù)能力上下足了功夫。2021成都雙年展期間，一系列“接地氣”的操作讓更多人知道了雙年展，走進(jìn)了美術(shù)館。加上輿論宣傳和新媒體引導(dǎo)，短時間成都市美術(shù)館官方公眾號就實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，從零開始迅速擁有了70萬名粉絲。

地域不同、體制不同、定位不同、基礎(chǔ)條件不同、規(guī)模大小不同、財政投入不同、專業(yè)化建設(shè)水平有差距，國內(nèi)各級美術(shù)館發(fā)展并不均衡，但根據(jù)自身實際情況走符合自身館情的發(fā)展道路，做出自己的特色，顯然是美術(shù)館業(yè)所要面對的一個共性問題。各地市都有優(yōu)質(zhì)的地域美術(shù)資源，各地美術(shù)館應(yīng)該立足本土，深挖地方資源，凝聚社會力量，但立足本土并不是封閉保守，借力和借鑒仍是各級各類美術(shù)館尤其是中小型美術(shù)館加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的最有效路徑。國內(nèi)外不少中小型美術(shù)館的事例足以證明美術(shù)館運(yùn)營質(zhì)量的優(yōu)劣不在于面積大小。越是小館，越有可能提供有品質(zhì)、有溫度、有特色、有獨(dú)立文化品格的“小而精”的服務(wù)。

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