網紅言幾又書店多家門店關閉 如何看待網紅書店陷“關店潮”

• 2021年12月24日 YeYuJuan來源：互聯(lián)網 1328 87
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現(xiàn)在還會有人去書店嗎?近幾年，高顏值的網紅書店，一度被認為是線下實體書店的轉型出路。而近期，作為“網紅”書店代表的“言幾又”，卻被曝存在欠薪、不給員工交社保等問題，進入12月以來，更是有多家店面關閉。

網紅言幾又書店多家門店關閉

現(xiàn)在還會有人去書店嗎?近幾年，高顏值的網紅書店，一度被認為是線下實體書店的轉型出路。而近期，作為“網紅”書店代表的“言幾又”，卻被曝存在欠薪、不給員工交社保等問題，進入12月以來，更是有多家店面關閉。

近年開設的實體書店，大多是以“圖書+X”的模式運營，就是把圖書、咖啡和文創(chuàng)產品進行組合，帶動更多的客流和消費。目前線下實體書店當中售賣的咖啡和文創(chuàng)毛利率一般可以達到60%以上，幾乎是圖書的2.5倍。但即便把“咖啡+文創(chuàng)”變成線下書店的標配，大部分店面也只能做到收支持平。

如何看待網紅書店陷“關店潮”

在網上書店崛起、消費者閱讀方式改變等多重擠壓下，更多實體書店面臨生存壓力，開始從建筑外觀、周邊產品等多元領域探索新的發(fā)展道路，將傳統(tǒng)書店逐漸轉變?yōu)檫m應新時代需求的產業(yè)融合平臺。

不少網紅書店都曾迎來高光時刻。從當時的熱度看，“傳統(tǒng)書店網紅出路”的形勢似乎一片大好。

從近幾年實體書店的動作來看，許多實體書店始終沒有放棄自救。實體書店在生存和盈利模式上做了許多的探索和創(chuàng)新：如引入相關聯(lián)的非書業(yè)態(tài)、開拓B2G和B2B方面的業(yè)務、做圖書產品定制、嘗試與資本合作、開拓線上渠道等等。

隨著疫情的突然爆發(fā)，很多實體書店關門、遷移。同時，一些大型書店隨著時代發(fā)展，依照顧客口味來轉型升級，這對書店長久發(fā)展是有利的。隨著互聯(lián)網線上零售的發(fā)展，線下實體店經受了巨大的沖擊。

我國是世界上書店數量最多的國家，也是商業(yè)模式具有更多方向的國家。作為全國文化中心，北京連續(xù)5年加大對實體書店的資金扶持力度，全市各區(qū)制定了區(qū)域實體書店專項扶持政策。疫情期間，出臺了全國第一個針對實體書店的專項救市政策，統(tǒng)籌扶持資金2.4億元。在政策引導下，北京形成了大型書店、知名連鎖書店、特色書店齊頭并進的格局。除營業(yè)多年的新華書店王府井店、西單圖書大廈之外，Pageone、言幾又、西西弗等連鎖書店逐步形成了自身穩(wěn)定的讀者群體，部分特色書店如中央黨校大有書局，豐富了全市書店的類型。

實體書店行業(yè)發(fā)展前景

伴隨著國家政策的不斷放寬，民營大型書城和書店連鎖經營取得了前所未有的進展，借鑒于歐美國家成功的超級連鎖書店經營現(xiàn)狀，民營書店的行業(yè)企業(yè)都在謀劃新的發(fā)展道路。

書店升級轉型成為主流，出現(xiàn)了“館店結合”、“廠店結合”以及“書店+課堂”、“書店+出版”等各具特色的書店服務新模式、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了空間、產品、服務的緊密結合和相互轉化。

對書店來說，未來線上線下要融合發(fā)展，線上購書優(yōu)勢在于便捷，而線下則是有溫度的互動和交流。面對劇烈的市場競爭，書店從業(yè)者往往在內容、資本、空間等方向尋找破局之路，促進了書店運營策略的精細化、專業(yè)化發(fā)展，以小眾主題、人文情懷、空間設計感等為特色的個性化書店越來越多。

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