超100萬人申請北京冬奧志愿者 近年來體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大

• 2021年10月31日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng) 203 5
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近日，許多網(wǎng)友曬出冬奧組委發(fā)來的感謝信，字里行間會有遺憾，但更多是溫暖和感動。據(jù)悉，超100萬人申請北京冬奧志愿者，每一位都是奧林匹克精神和志愿精神的弘揚者。

超100萬人申請北京冬奧志愿者

近日，許多網(wǎng)友曬出冬奧組委發(fā)來的感謝信，字里行間會有遺憾，但更多是溫暖和感動。據(jù)悉，超100萬人申請北京冬奧志愿者，每一位都是奧林匹克精神和志愿精神的弘揚者。

2022年北京冬季奧運會介紹

第24屆冬季奧林匹克運動會，即2022年北京冬季奧運會，計劃于2022年2月4日星期五開幕，2月20日星期日閉幕 。北京冬季奧運會設(shè)7個大項，15個分項，109個小項。北京賽區(qū)承辦所有的冰上項目;延慶賽區(qū)承辦雪車、雪橇及高山滑雪項目;張家口賽區(qū)的崇禮區(qū)承辦除雪車、雪橇及高山滑雪之外的所有雪上項目。

2021年9月17日，北京冬奧會、冬殘奧會發(fā)布主題口號——“一起向未來” 。10月18日，北京冬奧會火種在希臘成功點燃。10月20日，北京冬奧會火種抵達北京。

體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大

近年來，持續(xù)高漲的全民健身熱潮不斷推動著體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不斷擴大，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模仍達不到GDP的1%，占比仍然較小，但凸顯體育產(chǎn)業(yè)有很廣闊的發(fā)展空間。隨著國務(wù)院46號文的出臺以及一系列相關(guān)文件的發(fā)布，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被更加重視也受到了越來越多人的關(guān)注。

目前，中國人均體育場地面積僅1.46平方米，室內(nèi)場館人均僅0.19平方米。按照國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》要求，到2025年，中國人均體育場地將達到2平方米。預(yù)計未來需要建設(shè)將近8億平方米體育場地，其中室內(nèi)場地面積約增加1.1億平方米。

未來體育場館和體育公園運營行業(yè)，將呈現(xiàn)更加市場化管理、多業(yè)務(wù)聯(lián)動經(jīng)營和“內(nèi)容”+“渠道”整合的三大發(fā)展趨勢，相關(guān)場館運營公司也會在三大趨勢下做大做強。在場館服務(wù)方面，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)在場館服務(wù)領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用，標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化趨勢明顯，對場館運營或?qū)a(chǎn)生革命性變化與影響。2018年體育服務(wù)業(yè)規(guī)模達萬億，體育場館投資增速實現(xiàn)較快增長。

體育場館管理運營模式

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國體育場館的管理方面逐漸呈現(xiàn)多元化模式，很多種類的管理模式共同促進體育場館的運營，如今，我國體育場館的運營模式已經(jīng)從曾經(jīng)的國家主導(dǎo)模式轉(zhuǎn)換成企業(yè)主要進行管理。在這種多模式運營的情況下，體育場館的管理方面仍然存在很多問題，這些問題導(dǎo)致我國體育事業(yè)存在一定的障礙。比如，雖然現(xiàn)在多元化的管理模式出現(xiàn)各大體育場館的運營方案中，但是實際擁有決定權(quán)的依舊是政府，所以在很多關(guān)鍵決策的面前，相關(guān)的管理人員并不能夠獲得裁決的能力，只能聽從政府的執(zhí)行策略，所以很多管理者只是具有這個職位，而不是真正的決定權(quán)。這樣的情況使得很多體育場館的多元化模式成為空談。

其次，我國的體育場館的建設(shè)的質(zhì)量依舊有很大的提升空間，主要表現(xiàn)在基本設(shè)施、基本管理以及基本服務(wù)這三個方面。在多數(shù)體育場館中，基本設(shè)施常常不夠完善，很多健身設(shè)施不能夠達到真正鍛煉身體的目的，有的甚至存在安全問題，同時許多場館中的環(huán)境也影響到人們鍛煉時候的心情;在基本管理方面，許多體育場館的管理方面仍然存在一定的漏洞，常常會因為管理不當(dāng)而導(dǎo)致經(jīng)營的失敗;基本服務(wù)方面，很多體育場館投入較少的精力，使得各種服務(wù)不能夠及時滿足人們以及社會的需要。

最重要的一點是，我國體育場館的修建的主要目的大多數(shù)以盈利為主，從而忽視了它本身應(yīng)該服務(wù)于社會，呼吁全民的運動，從而達到全民健身的目的，但是往往由于他們的不恰當(dāng)管理，導(dǎo)致國民運動積極性大大減弱。很多管理人員也會存在服務(wù)態(tài)度不友好，給運動者留下不好的印象，從而導(dǎo)致國民對于部分體育場館存在一定的偏見。

未來主要增加滿足高水平比賽訓(xùn)練的中型體育場館和滿足大眾健身的小型場館。中型場館將以區(qū)縣級城市為主，成為主要的需求者;小型場館包括各類綜合性、羽毛球館、籃球館、游泳館等設(shè)施，將會分布于城市社區(qū)。不管是體育場館管理服務(wù)，還是場館設(shè)施建設(shè)，未來發(fā)展速度和市場規(guī)模增長較大，每年將保持不低于10%的增長速度，涵蓋依托場館舉辦的賽事活動等各有關(guān)產(chǎn)業(yè)，未來年均產(chǎn)業(yè)增加值將達到5000億元以上規(guī)模，在體育產(chǎn)業(yè)中占比達到10%。

未來體育場館行業(yè)將如何發(fā)展?想要了解更多關(guān)于體育場館行業(yè)具體詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2020-2025年中國體育場館行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》。

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