快捷酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪？ 我國(guó)快捷酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

• 2021年8月11日 YeYuJuan來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 1277 83
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快捷酒店經(jīng)營(yíng)模式以控制成本實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，采取統(tǒng)一的采購(gòu)系統(tǒng)、訂房系統(tǒng)、批量采購(gòu)，降低酒店的固定成本投入，具有一定的規(guī)模和資金優(yōu)勢(shì)，能夠更好地控制成本，提高企業(yè)知名度，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到利潤(rùn)最大化目標(biāo)。

快捷酒店的定義

快捷酒店是相對(duì)于傳統(tǒng)的全面服務(wù)酒店而存在的一種酒店業(yè)態(tài)。其最大的特點(diǎn)是房?jī)r(jià)便宜，服務(wù)模式為“b&b”(住宿+早餐)。最早出現(xiàn)在上個(gè)世紀(jì)50年代的美國(guó)，如今在歐美國(guó)家已是相當(dāng)成熟的酒店形式。

快捷酒店的目標(biāo)市場(chǎng)是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等?？旖菥频暌话阋赃B鎖化的加盟或特許經(jīng)營(yíng)模式為主，通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高品牌價(jià)值，這也是快捷酒店區(qū)別于其他星級(jí)酒店和社會(huì)旅館的一個(gè)明顯特征。

隨著快捷酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的快捷酒店企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場(chǎng)，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

快捷酒店經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析

快捷酒店經(jīng)營(yíng)模式以控制成本實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，采取統(tǒng)一的采購(gòu)系統(tǒng)、訂房系統(tǒng)、批量采購(gòu)，降低酒店的固定成本投入，具有一定的規(guī)模和資金優(yōu)勢(shì)，能夠更好地控制成本，提高企業(yè)知名度，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到利潤(rùn)最大化目標(biāo)?？旖菥频杲?jīng)營(yíng)模式因設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)眾多而貼近目標(biāo)市場(chǎng)。統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一品牌和形象，可以更貼近目標(biāo)市場(chǎng)，有利于了解賓客需求，制定針對(duì)性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，最大限度地聚集顧客群。

快捷酒店經(jīng)營(yíng)模式借助信息資源共享降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，重要優(yōu)勢(shì)是可以通過(guò)快捷酒店建設(shè)信息、資源共享系統(tǒng)，建立中央預(yù)定系統(tǒng)和免費(fèi)的預(yù)定電話，還有網(wǎng)上強(qiáng)大的訂房網(wǎng)，各分營(yíng)店之間可以共享客房數(shù)據(jù)庫(kù)和客戶信息檔案，通過(guò)分析客戶信息資源了解客戶需求，可以有效穩(wěn)定客源，降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

快捷酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

快捷酒店在中國(guó)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，產(chǎn)生了如家快捷酒店、錦江之星旅館、格林酒店集團(tuán)、速8、漢庭快捷酒店、7天連鎖酒店等十大快捷酒店品牌。在酒店市場(chǎng)定位上，中國(guó)快捷酒店根據(jù)城市定位不同分為一線城市快捷酒店品牌二三線城市快捷酒店品牌。未來(lái)快捷酒店的發(fā)展方向?yàn)椋壕W(wǎng)絡(luò)化、親情化、家居化、人性化、 時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、綠色化。

由于市場(chǎng)容量有限，隨著快捷連鎖酒店行業(yè)市場(chǎng)的飽和，目前該行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)洗牌階段?？旖菥频晷袠I(yè)趨勢(shì)分析，集團(tuán)化是快捷連鎖酒店發(fā)展的必然趨勢(shì)，擴(kuò)大規(guī)模實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是其發(fā)展的必經(jīng)之路。

二三線城市雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及市場(chǎng)容量上不如一線城市，然而其市場(chǎng)仍然處于未飽和狀態(tài)?？旖菥频晷袠I(yè)趨勢(shì)分析，二三線城市環(huán)境復(fù)雜，存在大量本地連鎖品牌、社會(huì)旅館和一二星級(jí)酒店。國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的快捷連鎖酒店集團(tuán)已經(jīng)紛紛調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，制定了面向二三線城市或西部地區(qū)發(fā)展的規(guī)劃。

快捷酒店行業(yè)報(bào)告根據(jù)快捷酒店行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)快捷酒店行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、快捷酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、快捷酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、快捷酒店行業(yè)發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)快捷酒店行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)快捷酒店行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。

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