已有10家險(xiǎn)企投資47個(gè)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目 “銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”催生的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈成為業(yè)內(nèi)必爭之地

• 2021年5月28日 YeYuJuan來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 中研網(wǎng) 1236 80
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隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，未來養(yǎng)老保險(xiǎn)會(huì)是人身險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。保險(xiǎn)公司將客戶入住養(yǎng)老社區(qū)的權(quán)益與保單相結(jié)合，為客戶提供集金融、醫(yī)療、照護(hù)于一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)，也是更好滿足市場需求。

中國目前主要有三種基本的養(yǎng)老模式，分別是居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。統(tǒng)計(jì)顯示，目前居家養(yǎng)老占到了96%，社區(qū)大概占了1%，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老占了3%。在“新老年人”時(shí)代，4-2-1的家庭結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致子女沒有時(shí)間和精力在家陪伴和照顧老年人。特別是對于空巢和獨(dú)居老人，居家養(yǎng)老就變得不切實(shí)際，甚至?xí)袧撛诘娘L(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)了解，中國人壽、中國平安、泰康人壽、新華保險(xiǎn)等頭部險(xiǎn)企均已布局養(yǎng)老社區(qū)，且區(qū)域并不局限于北上廣等一線城市。以進(jìn)軍養(yǎng)老社區(qū)較早的泰康人壽為例，公司2007年涉足醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域，2009年獲得業(yè)內(nèi)首家養(yǎng)老社區(qū)投資試點(diǎn)資格。目前，泰康之家養(yǎng)老社區(qū)已布局京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、西南、華中等核心區(qū)域的22個(gè)重點(diǎn)城市，可容納約5.5萬名老人，已有7家養(yǎng)老社區(qū)投入運(yùn)營，近4500位老人入住。

目前有10家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資了47個(gè)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目，床位數(shù)超過8.4萬個(gè)。同時(shí)，保險(xiǎn)資金通過直接股權(quán)和間接股權(quán)投向產(chǎn)業(yè)方向為養(yǎng)老及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上下游醫(yī)療、健康行業(yè)的私募股權(quán)投資基金2340多億元。

據(jù)“第七次人口普查”數(shù)據(jù)顯示，我國60歲以上人口已經(jīng)達(dá)到18.7%，65歲以上老人占比13.5%。有數(shù)據(jù)顯示，到2020年我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到7.7萬億元，2030年這一數(shù)據(jù)將超過20萬億元。巨大的藍(lán)海市場加上有關(guān)各方的推動(dòng)，一眾金融、地產(chǎn)、醫(yī)療等企業(yè)已經(jīng)加速布局，保險(xiǎn)巨頭更是通過“金融+醫(yī)療+康養(yǎng)”結(jié)合的創(chuàng)新模式搶灘養(yǎng)老賽道。

目前，城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給尚不能滿足老年人的多元化需求，不能滿足未來人口老齡化發(fā)展的特殊需求。城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在統(tǒng)籌力度不夠、缺乏中長期規(guī)劃，老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足、支付能力不足，社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)功能待完善，品牌化、連鎖化的服務(wù)格局尚未形成等方面的問題。

保險(xiǎn)公司投資興建養(yǎng)老社區(qū)并不是簡單地把險(xiǎn)資配置到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)上，更重要的是把保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理功能與客戶的財(cái)富管理需求、醫(yī)養(yǎng)服務(wù)缺口深度融合。從保險(xiǎn)公司打造的產(chǎn)業(yè)鏈來看，養(yǎng)老社區(qū)向上可銜接養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、護(hù)理保險(xiǎn)等產(chǎn)品，下游可帶動(dòng)護(hù)理服務(wù)、老年大學(xué)等產(chǎn)業(yè)，極大地延伸和擴(kuò)展壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，使保險(xiǎn)產(chǎn)品與養(yǎng)老實(shí)體有機(jī)結(jié)合，助力解決我國人口老齡化進(jìn)程中面對的養(yǎng)老難題。

險(xiǎn)企積極‘搶灘’養(yǎng)老領(lǐng)域，不斷加速投資興建養(yǎng)老社區(qū)，一方面是看好其市場前景;另一方面則是當(dāng)前人身險(xiǎn)公司負(fù)債久期趨長，大量的險(xiǎn)資需要長期投資，而養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與險(xiǎn)資的長期屬性天然契合。市場人士分析，隨著人口結(jié)構(gòu)的變化，未來養(yǎng)老保險(xiǎn)會(huì)是人身險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。保險(xiǎn)公司將客戶入住養(yǎng)老社區(qū)的權(quán)益與保單相結(jié)合，為客戶提供集金融、醫(yī)療、照護(hù)于一體的綜合養(yǎng)老服務(wù)，也是更好滿足市場需求?！般y發(fā)經(jīng)濟(jì)”所催生的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈成了業(yè)內(nèi)必爭之地。

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