深化實(shí)體書(shū)店行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)書(shū)店發(fā)展驅(qū)動(dòng)力由依靠政府扶持和資本投入向科技創(chuàng)新、模式融合的方向轉(zhuǎn)變，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，提升服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)。
北京實(shí)體書(shū)店達(dá)1994家
線下書(shū)店之于城市和讀者，不僅僅是賣(mài)書(shū)的地方——它是城市文明的象征，也是承載人類(lèi)精神文明家園的領(lǐng)地。隨著互聯(lián)網(wǎng)線上零售的發(fā)展，線下實(shí)體店經(jīng)受了巨大的沖擊。沖擊之下，書(shū)店的生存之道在哪里?
目前，北京市已初步建立布局合理、層次分明、多業(yè)融合、遍布京城的實(shí)體書(shū)店發(fā)展新格局。全市實(shí)體書(shū)店已達(dá)1994家，同比增加695家，增幅53.5%，16+1個(gè)區(qū)已全部完成每萬(wàn)人0.8個(gè)書(shū)店建設(shè)任務(wù)，“一區(qū)一書(shū)城”成為各區(qū)標(biāo)配，超過(guò)1000平方米的綜合書(shū)城達(dá)到41家，其中5000平方米以上特大型綜合書(shū)城7家。2020年全市特色書(shū)店達(dá)到200家，最美書(shū)店17家，其中特色書(shū)店基本涵蓋各區(qū)。
在2020中國(guó)書(shū)店大會(huì)上，發(fā)布了《2019-2020中國(guó)實(shí)體書(shū)店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》。報(bào)告指出，源于近年來(lái)國(guó)家一系列有關(guān)政策的支持下，在全民閱讀活動(dòng)的持續(xù)推動(dòng)下，我國(guó)的書(shū)店數(shù)量呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，更為重要的是，實(shí)體書(shū)店的發(fā)展質(zhì)量有了大幅度的提升,風(fēng)格各異的“最美書(shū)店”不斷出現(xiàn)在大家的視野，成為新的城市文化地標(biāo);二是校園書(shū)店、社區(qū)書(shū)店和鄉(xiāng)村書(shū)店異軍突起，并深受讀者喜愛(ài);三是品牌書(shū)店彰顯出強(qiáng)大的生命力和影響力;四是大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，開(kāi)啟了知識(shí)服務(wù)的新模;五是書(shū)店業(yè)態(tài)多元多媒，供應(yīng)鏈協(xié)同共享，智能化管理與服務(wù)加速，書(shū)店轉(zhuǎn)型升級(jí)，成效顯著。
此外，集團(tuán)化、連鎖經(jīng)營(yíng)已成主流業(yè)態(tài)，以中信書(shū)店、Pageone、全民暢讀等為代表的新型書(shū)店連鎖發(fā)展步伐不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著提升。書(shū)店升級(jí)轉(zhuǎn)型成為主流，出現(xiàn)了“館店結(jié)合”、“廠店結(jié)合”以及“書(shū)店+課堂”、“書(shū)店+出版”等各具特色的書(shū)店服務(wù)新模式、新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了空間、產(chǎn)品、服務(wù)的緊密結(jié)合和相互轉(zhuǎn)化，其中以全民暢讀等書(shū)店為代表的一批主題書(shū)店正在向市民文化休閑中心轉(zhuǎn)變，以中信書(shū)店、樊登書(shū)店為代表的一批專(zhuān)業(yè)書(shū)店正在向知識(shí)分享中心邁進(jìn)，以一個(gè)書(shū)店、新華書(shū)店城市書(shū)房為代表的新型書(shū)店，結(jié)合5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)日益成為智慧書(shū)城和數(shù)字化體驗(yàn)館。
書(shū)店的生存之道在哪里？
近年來(lái)，閱讀越來(lái)越受到全社會(huì)的重視，消費(fèi)者購(gòu)書(shū)總量持續(xù)增加，圖書(shū)出版和圖書(shū)零售均保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，但圖書(shū)消費(fèi)的增長(zhǎng)，網(wǎng)上書(shū)店占據(jù)大半，余下的份額并不足以惠及整個(gè)實(shí)體書(shū)店行業(yè)。在此種背景之下，圖書(shū)零售渠道的變遷已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，而且即便同價(jià)有可能實(shí)現(xiàn)，受制于消費(fèi)者往來(lái)實(shí)體書(shū)店的交通成本和時(shí)間成本，與網(wǎng)上書(shū)店相比，實(shí)體書(shū)店在為消費(fèi)者提供購(gòu)買(mǎi)便利上仍然具有天然的劣勢(shì)。因此，實(shí)體書(shū)店的大規(guī)模營(yíng)收增長(zhǎng)不能寄希望于一般圖書(shū)銷(xiāo)售總額的增長(zhǎng)。另外，在生存壓力之下，多元業(yè)務(wù)已成為實(shí)體書(shū)店傳統(tǒng)圖書(shū)零售業(yè)務(wù)之外的探索，但迄今為止，這些圍繞在“書(shū)店 +”框架之下的探索，如疊加文創(chuàng)產(chǎn)品、藝術(shù)品等新的銷(xiāo)售品類(lèi)，疊加餐飲、培訓(xùn)、活動(dòng)乃至住宿等服務(wù)，都尚未帶來(lái)規(guī)模增量，恐怕也很難帶來(lái)規(guī)模增量。
實(shí)體書(shū)店行業(yè)在快速迅猛發(fā)展的同時(shí)，發(fā)展質(zhì)量和效益都有待提升，還存在著不少瓶頸問(wèn)題，核心是實(shí)體書(shū)店低水平服務(wù)供給無(wú)法滿(mǎn)足市民讀者日益增長(zhǎng)的高品質(zhì)閱讀需求。要解決這些矛盾，就必須深化實(shí)體書(shū)店行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展方式由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)書(shū)店發(fā)展驅(qū)動(dòng)力由依靠政府扶持和資本投入向科技創(chuàng)新、模式融合的方向轉(zhuǎn)變，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，提升服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)。因此，“十四五”期間，北京市實(shí)體書(shū)店建設(shè)發(fā)展工作重點(diǎn)是在鞏固行業(yè)基礎(chǔ)和建設(shè)發(fā)展成果的同時(shí)，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和首都市民讀者文化需求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，壯大市場(chǎng)主體，激發(fā)市場(chǎng)活力，推動(dòng)全市實(shí)體書(shū)店行業(yè)搶抓機(jī)遇，融合創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
欲了解中國(guó)實(shí)體書(shū)店行業(yè)具體詳情請(qǐng)點(diǎn)擊查看《2019-2025年中國(guó)實(shí)體書(shū)店行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。
2019-2025年中國(guó)實(shí)體書(shū)店行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...
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