康師傅成功以數字化轉型賦能快消品行業(yè) 疫情期間實現業(yè)績增長

• 2020年12月23日 HouChunLu來源：互聯(lián)網 791 48
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今年以來，新冠肺炎疫情給快消行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，康師傅及時把握變革趨勢，以數字化轉型加速企業(yè)發(fā)展。財報顯示，上半年公司股東應占利潤23.8億元，同比增長58.37%，再創(chuàng)歷史新高。

今年以來，新冠肺炎疫情給快消行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)，康師傅及時把握變革趨勢,以數字化轉型加速企業(yè)發(fā)展。財報顯示，上半年公司股東應占利潤23.8億元，同比增長58.37%，再創(chuàng)歷史新高。

面對新冠肺炎疫情的沖擊，數字經濟成為中國經濟發(fā)展的新引擎?！吨泄仓醒腙P于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》明確提出，堅定不移建設數字中國，推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合。

快消行業(yè)里，數字化轉型其中最重要的一個環(huán)節(jié)就是商品的數字化。企業(yè)數字化轉型的根本目的就在于提高企業(yè)運營效率、產品銷售環(huán)節(jié)的流通效率。而傳統(tǒng)的營銷模式，商品只具備交易屬性，而通過企業(yè)數字化轉型，可以賦予商品連接屬性。

當前，康師傅正在推進完整產業(yè)鏈的數字化，通過技術賦能打造新的商業(yè)模式，通過數據驅動、組織變革與技術創(chuàng)新實現業(yè)績增長。騰訊智慧零售將運用產品技術、運營和生態(tài)等優(yōu)勢與康師傅共同推動產業(yè)升級。

幾十年來，康師傅始終堅守初心和不斷創(chuàng)新，是一家令人尊重的企業(yè)，我們期待與康師傅攜手共建，實現品牌、終端門店、用戶的全方位數字化。其中，在面向消費者的C端，實現品牌營銷數字化，通過連接微信生態(tài)內的不同觸點積累數字化用戶，為品牌擴充客群、提高用戶粘性;在面向店鋪的B端，實現終端門店的規(guī)模化，提供長效門店管理的直達工具，同時提升小店經營效率;助力企業(yè)內部逐步形成完善的中臺體系架構，打通部門間的數據壁壘。

數字化可以將“人貨場”打通，能夠幫助企業(yè)在對的時間，對的地點，把對的產品，送到對的人手里。數字化將為康師傅的可持續(xù)發(fā)展注入強勁動能，帶動企業(yè)轉型、帶動消費升級、帶動產業(yè)鏈良性循環(huán)。

作為綜合性食品飲料企業(yè)，康師傅生產過程中涉及的原物料多達上萬種，物料采購極其繁雜。為此，企業(yè)引入了“原物料智能管家”，根據生產情況實時做出預測和調整，精準地與上游合作伙伴分享未來長達18個月的滾動需求計劃。同時，通過部署在云端的可視化運輸管理系統(tǒng)，康師傅全國86家工廠倉庫里的商品出貨井然有序，根據客戶訂單需求及補貨計劃，系統(tǒng)自動計算車輛調度及派車計劃，實現產業(yè)鏈的高效協(xié)同，從產品發(fā)貨到客戶簽收，全程實時追蹤。

下一步，康師傅將繼續(xù)打通和上游供應商、下游經銷商之間的數據，實現信息流、資金流和物流 “三流合一”，完成跨工廠、跨倉庫，跨區(qū)域的資源整合調配，以全產業(yè)鏈的數字化營造智慧產業(yè)生態(tài)圈。欲想知道中國快消品行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測，請點擊《2021-2025年中國快消品行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》

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