美國健身行業(yè)巨虧139億美元 因疫情永久關(guān)閉的健身場所已達(dá)2616家

• 2020年10月9日 GuoMeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 1426 94
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美國健身行業(yè)巨虧139億美元，擬砸錢拯救健身產(chǎn)業(yè)。

美國健身行業(yè)巨虧139億美元

美國健身行業(yè)巨虧139億美元，擬砸錢拯救健身產(chǎn)業(yè)。據(jù)國際健康運(yùn)動(dòng)與俱樂部聯(lián)合會(huì)(IHRSA)數(shù)據(jù)顯示：截至2020年9月1日，美國境內(nèi)因新冠疫情永久關(guān)閉的健身場所已達(dá)2616家，美國健身行業(yè)累計(jì)收入損失已突破139億美元。

這個(gè)疫情突然造訪讓各行各業(yè)都受到影響，工作停擺、收入為零，是當(dāng)下健身教練的真實(shí)寫照。目前健身房不開的情況下，收入就會(huì)相差很大。對(duì)于健身行業(yè)來說，春節(jié)后的2個(gè)月通常會(huì)迎來一段黃金時(shí)期，2、3月的業(yè)績能占到第一季度的80%以上。然而突如其來的新冠肺炎疫情打破了這一慣例，健身行業(yè)是一個(gè)微利行業(yè)，從業(yè)企業(yè)的資金儲(chǔ)備并不富裕，疫情期間的房租、員工安置成為緊迫的問題。有些健身教練轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上健身直播，變身健身主播;還有些教練嘗試做微商，在朋友圈售賣蛋白粉等產(chǎn)品。不過，對(duì)于健身教練而言，無論轉(zhuǎn)型到哪個(gè)行業(yè)，都得修煉“內(nèi)功”。據(jù)悉，截止3月末，已增至約80家機(jī)構(gòu)、5000家門店加入該倡議，其中包括威爾士、一兆韋德等行業(yè)頭部企業(yè)。各地政府也紛紛相應(yīng)，出臺(tái)相應(yīng)政策，鼓勵(lì)房東減免租金，共克疫情。

對(duì)比國外，美國健身房連鎖企業(yè)24小時(shí)健身(24 Hour Fitness)正面臨破產(chǎn)危機(jī)，其原因?yàn)榻?jīng)營問題及新冠疫情影響，門店全部關(guān)停，公司債務(wù)不斷增加。24小時(shí)健身面臨的情況是健身房行業(yè)的一個(gè)縮影。3月中旬，美國線下健身房幾乎一夜之間全部關(guān)停，并做出了大規(guī)模裁員決定。在這個(gè)全球文化最盛行的過度，數(shù)以萬計(jì)的健身房停業(yè)，近百萬名健身教練面臨失業(yè)。

2014年，國務(wù)院頒布《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，《意見》的出臺(tái)正式把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色、朝陽產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。2016年，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總規(guī)模達(dá)到1.9萬億元，年均增幅達(dá)到18.2%。由此可見，未來健身行業(yè)在華夏大地遍地開花一定是大勢(shì)所趨。

據(jù)中研普華研究報(bào)告《2020-2025年中國健身行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》分析顯示

目前，中國共有健身房俱樂部5000家，健身房1.5萬家(不含全國約2萬家健身工作室)，但行業(yè)品牌集中度較低，三大直營連鎖俱樂部(威爾士、一兆韋德、浩沙)合計(jì)健身房門店數(shù)不到600家。

從量的方面來看，由于人民群眾對(duì)于的劇烈膨脹，健身消費(fèi)需求市場處于供不應(yīng)求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場的壯大和發(fā)展;從質(zhì)的方面上來看，對(duì)于健身娛樂市場服務(wù)能力和效果的要求上越來越高，多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場會(huì)逐步擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加。

從政策角度出發(fā)，由于健身娛樂市場可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，符合國家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，有望得到政府的進(jìn)一步支持。同時(shí)，一個(gè)需要特別注意的發(fā)展傾向是從人們對(duì)于健身娛樂的消費(fèi)趨勢(shì)上來看，人們健康的需求也正逐步從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換，這也預(yù)示未來的健身娛樂市場必然向科學(xué)保健、運(yùn)動(dòng)和娛樂合理搭配的方式發(fā)展。

根據(jù)國務(wù)院下發(fā)的《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》，到2020年，參加體育鍛煉的人數(shù)將明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元。預(yù)計(jì)到2025年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，信息化體育將達(dá)327億的市場規(guī)模。

從內(nèi)部看，健身房行業(yè)業(yè)態(tài)逐漸多元、產(chǎn)品逐漸豐富、管理更加規(guī)范，昭示行業(yè)正在走向成熟。從外部看，政策紅利、人口紅利和經(jīng)濟(jì)紅利三大紅利疊加，消費(fèi)升級(jí)需求驅(qū)動(dòng)的特征也比較明顯。

健身房的銷售主要看地理位置，目前大型連鎖健身房品牌主要集中在北上廣深這種一線和超一線城市，店面主要分布在核心商圈、高端社區(qū)、文化科技產(chǎn)業(yè)園等地段。從這個(gè)角度來講，這一點(diǎn)和電影院有一定的相似之處。

雖然我國健身品牌仍以終端消費(fèi)連鎖品牌為主，但大型連鎖品牌基于管理、規(guī)模、資本等優(yōu)勢(shì)，尤其在一線城市發(fā)展迅速，目前開始向準(zhǔn)一線、二線城市下沉。

中國的健身行業(yè)區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢(shì)：大部分一線/準(zhǔn)一線城市健身房增速已超過50%。同時(shí)私人工作室、精品工作室、自助健身房等不同種類的小型健身工作室不斷涌現(xiàn)。目前全國健身工作室在兩萬家左右，證明“小而美”模式的生命力。

未來俱樂部發(fā)展將呈現(xiàn)：大型連鎖與傳統(tǒng)“小而美”的工作室發(fā)展迅速，將擠壓終端市場，缺乏特色、盈利狀況不佳的終端品牌將逐漸退出市場。

目前，中國共有健身房俱樂部5000家，健身房1.5萬家(不含全國約2萬家健身工作室)，但行業(yè)品牌集中度較低，三大直營連鎖俱樂部(威爾士、一兆韋德、浩沙)合計(jì)健身房門店數(shù)不到600家。

到2020年，參加體育鍛煉的人數(shù)將明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元。預(yù)計(jì)到2025年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，信息化體育將達(dá)327億的市場規(guī)模。

疫情期間，越來越多人開始重視體育鍛煉。運(yùn)動(dòng)健身讓大家的抵抗力得到了提升，也豐富了居家生活，為宅家的生活增添了一些樂趣。疫情肆虐之際,居家隔離為人們外出鍛煉帶來了諸多不便,而個(gè)人及家庭進(jìn)行適量的健身運(yùn)動(dòng)對(duì)疫情防控有著十分積極的影響。新冠肺炎疫情，給線下健身連鎖機(jī)構(gòu)帶來沖擊，但也激發(fā)了居家健身的熱情。疫情發(fā)生以來，人們的健身方式也從健身房和戶外鍛煉，轉(zhuǎn)移到家庭場景的居家健身。

然而目前的情況都是暫時(shí)的，經(jīng)歷過疫情后，大家更注重自己的健康，提高抵抗力是對(duì)抗疾病的一種方式，而健身恰恰可以幫助我們鍛煉身體，等疫情過后又會(huì)有一批人加入健身行列。根據(jù)國務(wù)院下發(fā)的《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》，到2020年，參加體育鍛煉的人數(shù)將明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元。預(yù)計(jì)到2025年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元，信息化體育將達(dá)327億的市場規(guī)模。

欲了解關(guān)于中國健身行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年中國健身行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》。

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  2020-2025年中國健身行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

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