英品牌NewLook宣布退出中國市場 預(yù)計(jì)將有730名員工失業(yè)

• 2018年12月14日 FanTianQing來源：手機(jī)新浪網(wǎng) 1387 91
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  行業(yè)去傳統(tǒng)因子迫在眉睫，滑雪服裝擁抱互聯(lián)網(wǎng)才能轉(zhuǎn)型升級(jí)并獲得提升！

  滑雪服一般分為競技服和旅游服。競技服是根據(jù)比賽項(xiàng)目的特點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，注重于運(yùn)動(dòng)成績的提高。旅游服主要是保暖、美觀、舒適、實(shí)用。滑雪服的顏色一般十分鮮艷，這不僅是從美觀上考慮，更主要的...

英品牌NewLook宣布退出中國市場。

英品牌NewLook宣布退出中國市場。

4年前進(jìn)入中國，揚(yáng)言要開500家分店的英國服飾品牌“New Look”，如今宣布要退出中國了。而此時(shí)，其在中國的門店數(shù)量只有100多家，許多消費(fèi)者甚至對(duì)該品牌的印象和定位都還模煳不清。

New Look關(guān)店，預(yù)計(jì)730名員工失業(yè)

12月10日，New Look官方微信推送了一張圖片，稱近期內(nèi)將關(guān)閉位于中國的店鋪，即日起開始全店清倉。而官微上一次推送的信息，正是一篇“全場3折起”的甩賣式廣告。該品牌的微店也已正式結(jié)束營業(yè)。New Look方面稱，此次關(guān)店預(yù)計(jì)將會(huì)有730名員工面臨失業(yè)。

在雙12這天，北京城國瑞城New Look分店迎來了關(guān)店前的最后一晚。13日打烊后，該店將正式清倉停業(yè)。

記者到達(dá)分店時(shí)，雖然一半以上的店面已空空如也，但仍是人頭攢動(dòng)，工作人員不得不限流進(jìn)店。在店門口及僅有的幾個(gè)貨架上，都立著“全場一口價(jià)”的標(biāo)識(shí)，一件t恤僅售10元。許多衣服被隨意堆放在地，顧客蹲在地上挑選。而一邊的柜臺(tái)旁，店員把用過的衣架都擺出來售賣，一個(gè)一元。

除了店內(nèi)興致勃勃的顧客外，商場里路過的人們也不時(shí)好奇地打量店內(nèi)。對(duì)于不少人來說，New Look的閉店潮才使他們第一次聽說這個(gè)品牌。

“我經(jīng)常來國瑞城，這家店看著眼熟，但好像從來不知道它是什么風(fēng)格?！币晃粍傎徺I了十幾個(gè)衣架的消費(fèi)者對(duì)記者說，“平時(shí)店里人也很少，而且總覺得性價(jià)比不高，要不是這次清倉，我從來沒想過要進(jìn)來逛?！?/p>

New Look董事會(huì)執(zhí)行主席Alistair McGeorge在解釋退出原因時(shí)表示，“在審查中國市場業(yè)績表現(xiàn)及未來運(yùn)營所需投資預(yù)算后，我們決定退出中國市場。伴隨重整計(jì)劃的進(jìn)一步實(shí)施，我們會(huì)調(diào)整 New Look的市場定位，以推動(dòng)銷售額和利潤增長。”

New Look集團(tuán)發(fā)布的2017-2018年報(bào)中顯示，集團(tuán)業(yè)績大幅下滑，全年?duì)I業(yè)收入為13.48億英鎊，較上年下降7.4%，為五年內(nèi)最低值。此外，集團(tuán)的基本經(jīng)營利潤也在2018年出現(xiàn)了高達(dá)7430萬英鎊的虧損。

從往年數(shù)據(jù)來看，New Look從2016年開始大幅擴(kuò)張中國市場，在其他區(qū)域開店速度緩慢的情況下，中國區(qū)門店數(shù)從2015年的19家增至85家；2018年，門店數(shù)達(dá)到了148家，占全球總數(shù)的近20%，中國為該品牌最大的海外市場。

而由于缺乏充足的現(xiàn)金流，New Look門店很難占據(jù)核心商圈的重要位置，而面積與知名度也難與同是快時(shí)尚品牌的Zara、H&M相對(duì)抗。

時(shí)尚咨詢機(jī)構(gòu)No Agency創(chuàng)始人唐小唐向媒體表示，快時(shí)尚服飾的市場仍有一定增量，但New Look在激烈競爭中不占優(yōu)勢，未能打開知名度，資金“輸血”能力也較弱，只能通過關(guān)店去“止血”。

英國品牌“水土不服”？

New Look并不是今年第一個(gè)撤出中國的品牌。同樣來自英國的著名高街品牌Topshop也于今年8月宣布終止與中國特許經(jīng)營合作伙伴尚品網(wǎng)的合作，其天貓旗艦店也在11月宣布即將閉店，目前已全部清倉。

而TOPSHOP并未開設(shè)中國官網(wǎng)。這就意味著中國消費(fèi)者想再買一條TOPSHOP爆款牛仔褲，就不得不重返四年前的“海淘”模式。

不僅時(shí)尚品牌如此，英國老牌百貨公司——馬莎百貨，也于2018年初徹底與中國市場說再見。2008年首次進(jìn)入中國的馬莎百貨，門店數(shù)最多達(dá)到15家，并開設(shè)了線上旗艦店。然而在2016年，馬莎百貨宣布關(guān)閉在中國的10家門店，在其他虧損的國際市場也紛紛撤店“止血”。據(jù)媒體分析，服裝款式老氣、斷碼嚴(yán)重、不符合中國消費(fèi)者審美、本土化不足等，都是馬莎在中國市場10年間飽受詬病的原因。

為何英國品牌連連在中國敗走？一些業(yè)內(nèi)人士分析，這些品牌往往在本土化方面有所欠缺。一些商家在設(shè)計(jì)風(fēng)格上過分保守，堅(jiān)持純正“英倫風(fēng)”的同時(shí)卻沒有因地制宜地做出調(diào)整。在細(xì)節(jié)上，產(chǎn)品款式、尺碼標(biāo)識(shí)仍為歐洲標(biāo)準(zhǔn)，使消費(fèi)者在購物時(shí)產(chǎn)生疏離感。同時(shí)，New Look等品牌在營銷上過于低調(diào)，導(dǎo)致品牌曝光度較低。

在這一點(diǎn)上，部分時(shí)尚品牌已開始注重轉(zhuǎn)型。英國奢侈品牌Burberry在今年8月更新了logo和印花圖案，采用更鮮亮的顏色組合，致力于吸引年輕消費(fèi)群體。而與New Look同為輕時(shí)尚品牌的H&M、ZARA、UNIQLO優(yōu)衣庫等也開始放緩開店速度。

“任何品牌都有門店開開關(guān)關(guān)的，這很正常?！奔徔椃b品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄在接受媒體采訪時(shí)表示，“但品類的同質(zhì)化是快時(shí)尚品牌必須面對(duì)的首要問題，如何把握流行趨勢、做好產(chǎn)品上新的快速反應(yīng)，是衡量一個(gè)快時(shí)尚品牌的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

在本土消費(fèi)者日趨成熟、不盲目跟風(fēng)國外品牌的今天，一味保守的品牌定位已經(jīng)不足以滿足市場的多方面需求?？磥?，英國品牌想要繼續(xù)在中國成長，本土化將是最大的課題之一。

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