董事長賭博 金立負(fù)債超百億 國產(chǎn)手機(jī)再洗牌

• 2018年11月30日 FanTianQing來源：騰訊網(wǎng) 339 15
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  在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中把握手機(jī)連鎖行業(yè)趨勢，才能從中取勢得到更好的發(fā)展！

  企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式，一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責(zé)任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有，而接受全部資產(chǎn)與責(zé)任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...

董事長賭博，金立負(fù)債超百億，國產(chǎn)手機(jī)再洗牌。

據(jù)法制晚報11月29日報道，從國產(chǎn)手機(jī)巨頭急轉(zhuǎn)直下，巨額債務(wù)纏身的金立手機(jī)如今正在破產(chǎn)清算與重組之間搖擺不定。金立董事長因賭博欠下巨款也稱為媒體關(guān)注的焦點。記者今天上午從裁判文書網(wǎng)上看到，因為無法償還興業(yè)銀行的債務(wù)，深圳市中級人民法院于2018年8月4日已經(jīng)查封了金立通訊名下以及劉立榮名下的5輛車、26套房產(chǎn)等。而金立通信董事長劉立榮、財務(wù)總監(jiān)何大兵被列入失信被執(zhí)行人名單，并對相關(guān)公司法定代表人限制高消費。

記者上午在中國裁判文書網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站公示了一份《興業(yè)銀行股份有限公司深圳高新區(qū)支行、深圳市金立通信設(shè)備有限公司金融借款合同糾紛執(zhí)行實施類執(zhí)行裁定書》。裁定書內(nèi)容顯示，因被執(zhí)行人深圳市金立通信設(shè)備有限公司（下稱“金立通信”）、金立通信董事長劉立榮、財務(wù)總監(jiān)何大兵等未按已生效法律文書履行相關(guān)還款義務(wù)，興業(yè)銀行股份有限公司深圳高新區(qū)支行向深圳市中級人民法院申請執(zhí)行，請求強(qiáng)制其償付的負(fù)債及利息高達(dá)2.06億元。

據(jù)該執(zhí)行裁定書披露，深圳市中級人民法院于2018年8月4日依法立案執(zhí)行，對被執(zhí)行人名下的財產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)查并采取了相關(guān)措施，已輪候查封金立通信名下4臺車輛、劉立榮名下1臺車輛。同時法院還輪候凍結(jié)金立通信、劉立榮、何大兵分別持有的4家、7家、2家公司股權(quán)；輪候查封金立通信旗下26套房產(chǎn)；劃扣金立通信、劉立榮、何大兵各自公積金賬戶10.05萬元、32.94萬元、32.94萬元等。

上述大部分財產(chǎn)為輪候查封或凍結(jié)，暫不能處分。同時，劉立榮已被列入失信名單并對其限制高消費。

董事長賭博，金立負(fù)債超百億

近日，有媒體報道，一位自稱金立股東的人稱，董事長劉立榮在賭博上輸了超過100億，其中，在塞班島上一把牌輸?shù)袅?億美元。股東們推測其挪用公款數(shù)目可能在60億左右。11月24日，劉立榮接受采訪時承認(rèn)自己參與賭博，但金額應(yīng)該在十幾億左右。

11月28日，金立手機(jī)在其深圳總部召開了面向部分大額供應(yīng)商的債權(quán)人溝通會議。在這場會議上，部分供應(yīng)商已經(jīng)和金立方面就債權(quán)的處理達(dá)成了共識。大額供應(yīng)商所指的主要是債務(wù)在8000萬元以上的供應(yīng)商。

有供應(yīng)商透露，金立目前拖欠貨款的大小供應(yīng)商合計有400家以上，合計欠款在50億左右。劉立榮近日在接受采訪時也提到了，目前金立約有170億元的債務(wù)，其中銀行債權(quán)人債務(wù)約100億元，上游供應(yīng)商約50億元，廣告供應(yīng)商約20億元。

目前，金立已經(jīng)進(jìn)入重組前的溝通階段，今天迎來核心供應(yīng)商代表座談。多家線下手機(jī)銷售渠道表示，目前金立手機(jī)仍有供貨，消費者偶有購買，售后服務(wù)照常；不過京東自營目前已無金立手機(jī)銷售。

營銷不對路，明星代言燒錢

如果說千元機(jī)時代開始國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入了高峰期的話，那么一直以高端商務(wù)為主打的金立，或許是國產(chǎn)手機(jī)中最早與國際接軌的品牌。而金立的商務(wù)機(jī)，售價一度高達(dá)8000元以上，性能和外觀都能媲美三星高端機(jī)型W系列。在業(yè)內(nèi)看來，金立的倒掉，主要還是其失敗的營銷策略導(dǎo)致的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，小米、華為等在內(nèi)的國產(chǎn)手機(jī)品牌全部將陣地轉(zhuǎn)移到線上的時候，金立卻仍在沿用線下這種單一的舊營銷套路。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)顯示，金立2016年和2017年出貨量分別為4000萬部和1494萬部，彼時小米、華為年銷量已向1億部進(jìn)軍。

另外，在金立的營銷策略中，以明星為主打的強(qiáng)營銷風(fēng)格非常明顯。2016年和2017年。金立營銷費用高達(dá)60億。很多城市都布滿了金立手機(jī)的樓頂巨大廣告牌，電視臺的金立手機(jī)廣告也沒有停止。再看看這兩年金立手機(jī)請的明星，大多是馮小剛、徐帆、《人民的名義里》李達(dá)康的飾演者吳剛這類的明星，被認(rèn)為是要搶奪中老年手機(jī)市場的節(jié)奏。當(dāng)請到薛之謙當(dāng)品牌代言人的時候，金立已經(jīng)深陷泥淖了。

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