央企重組將加碼 煤炭等五大領(lǐng)域整合案例將會(huì)持續(xù)涌現(xiàn)

• 2018年7月26日 GuoMeng來源：證券日?qǐng)?bào) 578 32
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  2018-2024年智能眼鏡行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資潛力研究報(bào)告

  智能眼鏡，是指像智能手機(jī)一樣，具有獨(dú)立的操作系統(tǒng)，可以由用戶安裝軟件、游戲等軟件服務(wù)商提供的程序，可通過語(yǔ)音或動(dòng)作操控完成添加日程、地圖導(dǎo)航、與好友互動(dòng)、拍攝照片和視頻、與朋友展開...

隨著中國(guó)信息通信科技集團(tuán)有限公司日前宣告成立，下半年中央企業(yè)的重組整合進(jìn)程被再次賦予想象空間。分析人士認(rèn)為，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，下半年央企重組將繼續(xù)加碼，煤炭等五大領(lǐng)域整合案例將會(huì)持續(xù)涌現(xiàn)。

央企重組將加碼 煤炭等五大領(lǐng)域整合案例將會(huì)持續(xù)涌現(xiàn)

隨著中國(guó)信息通信科技集團(tuán)有限公司日前宣告成立，下半年中央企業(yè)的重組整合進(jìn)程被再次賦予想象空間。分析人士認(rèn)為，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，下半年央企重組將繼續(xù)加碼，煤炭等五大領(lǐng)域整合案例將會(huì)持續(xù)涌現(xiàn)。

記者梳理近幾年央企重組整合情況發(fā)現(xiàn)，每到下半年可以說是央企重組整合高發(fā)期。如在2015年6起重組案例中，有5起發(fā)生在下半年;2016年6起重組案例，均發(fā)生在下半年;到2017年，雖然全年僅有2起重組案例，但也都發(fā)生在下半年。

如果僅從數(shù)量上看，去年中央企業(yè)的重組整合步伐相較之前確實(shí)略有降速，但不能否認(rèn)的是，盡管去年中國(guó)輕工集團(tuán)公司、中國(guó)工藝(集團(tuán))公司整體并入中國(guó)保利集團(tuán)后，使得中央企業(yè)數(shù)量減至99家，并完成此前國(guó)資委提出的“將央企數(shù)量降至百家以內(nèi)”的目標(biāo)。但進(jìn)入2018年，央企重組的整合步伐仍在持續(xù)。如1月31日，中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司與中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司實(shí)施重組;6月27日，武漢郵電科學(xué)研究院有限公司與電信科學(xué)技術(shù)研究院有限公司實(shí)施聯(lián)合重組。

昨日，上海天強(qiáng)管理顧問總經(jīng)理祝波善在接受記者采訪時(shí)表示，雖然目前央企數(shù)量已減至96家，但總的來看，下半年央企數(shù)量還有進(jìn)一步減量的空間。究其原因，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是構(gòu)建新型國(guó)資監(jiān)管體系的需要。具體體現(xiàn)在分類監(jiān)管以及國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)公司構(gòu)建的需要;二是面對(duì)新形勢(shì)國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)布局的需要。具體而言，不同產(chǎn)業(yè)在新形勢(shì)下的此消彼長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同的需要。

“當(dāng)然，也不排除有做加法的央企重組案例產(chǎn)生。”祝波善如是說。

值得關(guān)注的是，近日召開的中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人視頻會(huì)議明確提出，下半年要穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組，推動(dòng)國(guó)有資本進(jìn)一步向符合國(guó)家戰(zhàn)略的重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。

“重組整合不僅是國(guó)企改革的重要方式，也是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要手段?！眹?guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心副研究員周麗莎預(yù)計(jì)，在一定時(shí)期內(nèi)，并購(gòu)重組將成為國(guó)企改革發(fā)展的中心樞紐，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、拆分重組、混合參股、關(guān)停并轉(zhuǎn)、內(nèi)部重組等多種方式的重組整合案例將持續(xù)涌現(xiàn)。

在祝波善看來，雖然央企間重組整合在持續(xù)推進(jìn)，但總體上的整合效果還有待進(jìn)一步提升，因?yàn)閺哪壳扒闆r來看，部分重組案例僅是解決了范圍合并的問題，還沒有解決真正的融合、協(xié)同等問題。

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