富士康在華工廠迎來(lái)30歲生日：欲轉(zhuǎn)變?yōu)槿斯ぶ悄芷脚_(tái)

• 2018年6月21日 ZhouXun來(lái)源：網(wǎng)易科技 836 51
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  2018-2023年人工智能汽車領(lǐng)域研究與投資前景調(diào)研報(bào)告

  智能汽車與一般所說(shuō)的自動(dòng)駕駛有所不同，它指的是利用多種傳感器和智能公路技術(shù)實(shí)現(xiàn)的汽車自動(dòng)駕駛。智能汽車首先有一套導(dǎo)航信息資料庫(kù)，存有全國(guó)高速公路、普通公路、城市道路以及各種服務(wù)設(shè)施...

在過(guò)去30年里，這家中國(guó)臺(tái)灣電子制造巨頭在中國(guó)開(kāi)設(shè)了6家工廠，為蘋(píng)果和惠普等知名品牌生產(chǎn)個(gè)人電腦和智能手機(jī)等產(chǎn)品。

欲成為人工智能平臺(tái)

今年早些時(shí)候，郭臺(tái)銘表示，富士康的目標(biāo)是成為一個(gè)人工智能平臺(tái)，而不僅僅是一家制造企業(yè)。該公司計(jì)劃在5年內(nèi)投資至少3.42億美元，以招聘人才，并在旗下的所有制造工廠部署人工智能應(yīng)用。

2017年，富士康與中國(guó)人臉識(shí)別系統(tǒng)初創(chuàng)企業(yè)曠視科技(Megvii，另稱Face++)合作為機(jī)器人和自動(dòng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)新應(yīng)用。

這家中國(guó)臺(tái)灣公司還將研發(fā)資金投入到自動(dòng)駕駛和癌癥治療等前沿領(lǐng)域。

然而，富士康從純制造轉(zhuǎn)向品牌產(chǎn)品的業(yè)務(wù)多元化努力成敗參半，部分原因是它無(wú)法與蘋(píng)果等大客戶競(jìng)爭(zhēng)。去年，富士康收購(gòu)了美國(guó)電腦配件制造商貝爾金國(guó)際(Belkin International)，此舉被認(rèn)為是穩(wěn)健的，因?yàn)楹笳叩漠a(chǎn)品與蘋(píng)果的產(chǎn)品形成補(bǔ)充，而不是與它們競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)家高端智庫(kù)中國(guó)(深圳)綜合開(kāi)發(fā)研究院研究中心主任劉國(guó)紅(Liu Guohong音譯)表示，“由于代工制造的商業(yè)模式，重新改造自己對(duì)于富士康來(lái)說(shuō)并不是易事。因此，富士康正在探索的一些創(chuàng)新領(lǐng)域，包括人工智能和機(jī)器人生產(chǎn)，可以整合到富士康的工業(yè)供應(yīng)鏈?！?/p>

富士康首席執(zhí)行官特別助理胡國(guó)輝表示，公司的人工智能戰(zhàn)略包括使用智能機(jī)器人來(lái)替代“危險(xiǎn)、枯燥、乏味”的人類工作。

他還說(shuō)，“看看今天的年輕一代，他們中的大多數(shù)人都希望從事服務(wù)業(yè)，而不是制造業(yè)。所以我們很難招募年輕人來(lái)做這樣的工作。我們需要盡快將這些工作流程自動(dòng)化。”

發(fā)展史

富士康最初是在1974年在中國(guó)臺(tái)灣成立的，當(dāng)時(shí)是一家生產(chǎn)電視機(jī)塑料部件的低端制造商。上世紀(jì)80年代，它進(jìn)入了個(gè)人電腦連接器領(lǐng)域，與康柏(后來(lái)與惠普合并)和戴爾等早期的美國(guó)電腦制造商如建立了重要的合作關(guān)系。

上世紀(jì)80年代末，郭臺(tái)銘和富士康高管開(kāi)始前往中國(guó)大陸，探究在中國(guó)大陸建廠的可能性。

當(dāng)時(shí)，摩托羅拉(Motorola)等美國(guó)電子巨頭也在與中國(guó)政府就潛在的制造業(yè)投資進(jìn)行磋商，西門(mén)子(Siemens)和飛利浦(Philips)等歐洲巨頭也是如此。

富士康最終成為了首批在華投資設(shè)廠的境外企業(yè)之一。1988年6月，它在深圳寶安區(qū)設(shè)立工廠，將其命名為“深圳海洋精密電腦接插件廠”。

該公司后來(lái)也堅(jiān)持實(shí)行在大陸拓展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，在接下來(lái)的三十年里，它成為了世界上最大的電子產(chǎn)品代工制造商。

根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)，四家美國(guó)公司——蘋(píng)果、惠普、惠普企業(yè)和思科——貢獻(xiàn)了富士康2017年?duì)I收的60%。該公司還嚴(yán)重依賴美國(guó)的芯片和零部件來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品。這種依賴讓郭臺(tái)銘不得不考慮一場(chǎng)地緣政治危機(jī)：中美之間可能爆發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)。

解決這一問(wèn)題的部分策略是，減少對(duì)中國(guó)工廠的依賴。去年，富士康宣布了兩項(xiàng)規(guī)模數(shù)十億美元的投資協(xié)議，它將在美國(guó)威斯康星州和密歇根州建立工廠和研發(fā)中心。

“美國(guó)和中國(guó)的市場(chǎng)都不應(yīng)被忽視，”郭臺(tái)銘在月初的周年紀(jì)念派對(duì)上表示，“在這兩個(gè)國(guó)家的投資必須要平衡好。”

郭臺(tái)銘很少接受媒體采訪，也會(huì)拒絕回答有關(guān)貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)等敏感話題。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，與自己的員工相處顯然要更加自在。剛滿30歲的富士康員工許曉明( Xu Xiaoming音譯)表示，他很高興能和郭臺(tái)銘合影并分享一塊生日蛋糕。此外，許曉明和其他1988年6月6日出生的員工每人收到了價(jià)值6666元的現(xiàn)金券。他們可以通過(guò)該現(xiàn)金券在富士康旗下的電子商務(wù)平臺(tái)Flnet.com購(gòu)物，該平臺(tái)銷售消費(fèi)電子產(chǎn)品，其中很多是富士康工廠內(nèi)部生產(chǎn)出來(lái)的。

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