酷開剝離電視業(yè)務(wù) 意圖獨立上市 勝算幾何？

• 2018年5月3日 WuYaNan來源：藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng) 1271 83
• 繁體

• 

  2018-2023年版浴室廚房用品項目可行性研究報告

  《2018-2023年版浴室廚房用品項目可行性研究報告》為中研普華公司獨家首創(chuàng)針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告。報告分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一1...

互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)遭遇陣痛，整體市場低迷。此時，多家企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向平臺運營，試圖打造智能電視系統(tǒng)生態(tài)。

意圖獨立上市的酷開網(wǎng)絡(luò)剝離了電視業(yè)務(wù)，將構(gòu)建超級智能生態(tài)。2016年至2017年間，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)遭遇陣痛，整體市場低迷。此時，多家企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向平臺運營，試圖打造智能電視系統(tǒng)生態(tài)。百度、騰訊、京東等巨頭的入局，也讓這場狂歡備受關(guān)注。然而，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)電視先鋒——樂視也曾試圖構(gòu)建自己的超級生態(tài)藍(lán)圖，如今卻慘淡收場。能否在智能系統(tǒng)生態(tài)中分到一杯羹，同樣考驗企業(yè)的運營能力。

剝離電視業(yè)務(wù)“甩包袱”

近日，創(chuàng)維電視官方發(fā)布《關(guān)于“酷開”品牌電視業(yè)務(wù)平移整合至創(chuàng)維全球電商中心的說明》表示，酷開網(wǎng)絡(luò)從2018年4月1日起，正式剝離電視業(yè)務(wù)，專注構(gòu)建開放統(tǒng)一的超級智能生態(tài)。原旗下“酷開”品牌電視業(yè)務(wù)和售后服務(wù)事宜，統(tǒng)一平移整合至創(chuàng)維集團(tuán)全球電商中心，由該中心負(fù)責(zé)“創(chuàng)維+酷開”雙品牌電視產(chǎn)品的運營。

酷開網(wǎng)絡(luò)CEO王志國表示，酷開突然宣布轉(zhuǎn)型是因為想要獨立上市。為了實現(xiàn)2021年億級終端規(guī)模，酷開網(wǎng)絡(luò)首先做出的決定就是放棄做電視，從而轉(zhuǎn)為系統(tǒng)的終端，以后專注構(gòu)建開放統(tǒng)一的超級智能系統(tǒng)生態(tài)，挖掘大屏商業(yè)價值。

公開資料顯示，酷開網(wǎng)絡(luò)是一家從事互聯(lián)網(wǎng)智能電視研發(fā)以及客廳娛樂內(nèi)容運營與服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)科技品牌。2016年9月和2017年6月，該公司分別獲得百度旗下愛奇藝和騰訊戰(zhàn)略投資。今年3月，百度與創(chuàng)維共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，酷開網(wǎng)絡(luò)獲得百度戰(zhàn)略投資10.55億元，百度持股比例為11%，成為酷開第二大股東，至此估值達(dá)到百億。

酷開網(wǎng)絡(luò)從誕生之初，就定位為“平臺運營服務(wù)公司”，開始為創(chuàng)維電視提供智能電視系統(tǒng)、內(nèi)容以及增值服務(wù)，并率先提出“分人群運營策略”。因此對于酷開網(wǎng)絡(luò)來說，最核心且最具價值的就是自主研發(fā)的酷開系統(tǒng)和基于大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確用戶畫像，而此前電視產(chǎn)品的推出也是為了完善用戶畫像。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家、家電/IT行業(yè)分析師梁振鵬在接受記者采訪時表示，酷開網(wǎng)絡(luò)的硬件方面在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中一直做得不溫不火，電視銷量一般。從品牌定位來講，與創(chuàng)維電視主品牌沒有根本區(qū)別?？衢_網(wǎng)絡(luò)銷售渠道主要為電子商務(wù)，但是后期創(chuàng)維電視主品牌也在電子商務(wù)渠道發(fā)力。從產(chǎn)品價格、渠道上來講，兩者沒有差異化，甚至在很多方面有重疊。因此，酷開網(wǎng)絡(luò)選擇剝離其電視業(yè)務(wù)，專注于平臺本身。

“互聯(lián)網(wǎng)電視市場整體環(huán)境的衰落也是導(dǎo)致酷開網(wǎng)絡(luò)剝離電視業(yè)務(wù)的重要原因之一。2017年以來，互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇了重大挫折，各大企業(yè)在硬件層面都生存艱難。目前互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)面臨的最大問題就是品牌溢價能力差，產(chǎn)品附加值低?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌整體份額已下跌至10%。而2016年年中，這一數(shù)字一度高達(dá)20%左右。另據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年1至7月，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌線上整體銷量同比下降6.9%。

梁振鵬還表示，之前的互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)歷了爆發(fā)式的增長，但自從2016年下半年到2017年年底，液晶面板上漲幅度較大，企業(yè)60%成本都耗費在液晶面板上，而當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)電視市場正在打價格戰(zhàn)，成本上漲的同時也只能壓低價格，這讓企業(yè)不堪重負(fù)，虧損不斷。目前許多互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)都已經(jīng)難以運營，以至于走上倒閉清算的道路。

巨頭掘金智能電視生態(tài)

硬件系統(tǒng)難以取得競爭優(yōu)勢，企業(yè)開始在智能生態(tài)中展開布局。意圖獨立上市的酷開網(wǎng)絡(luò)剝離電視業(yè)務(wù)之后，將打造一個開放平臺的智能生態(tài)系統(tǒng)。王志國曾公開表示，通過與芯片及板卡廠商、終端廠商以及運營商的購買與合作快速拓展終端用戶，專注構(gòu)建開放統(tǒng)一的超級智能系統(tǒng)生態(tài)，讓所有合作伙伴共享酷開網(wǎng)絡(luò)核心能力、技術(shù)能力、運營能力，把用戶拼接起來，創(chuàng)造大屏真正的價值。

公開資料顯示，酷開超級智能生態(tài)的核心是系統(tǒng)支持，根基是廣告收入?？衢_網(wǎng)絡(luò)旗下最核心資產(chǎn)酷開系統(tǒng)以廣電總局TVOS為基礎(chǔ)，目前為創(chuàng)維電視、酷開電視，以及飛利浦電視、松下電視、熊貓電視、冠捷、視緯通、視源、芯智、五星、斐訊等16個非酷開品牌進(jìn)行服務(wù)。

酷開網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行副總裁封保成介紹到，目前酷開系統(tǒng)除自有終端外，還通過系統(tǒng)開源共享的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓等眾多品牌電視第三方終端，2017年酷開運營的終端約3300多萬臺，其中第三方終端已接近500萬臺。來自酷開大數(shù)據(jù)中心顯示，2017年酷開網(wǎng)絡(luò)月活躍用戶達(dá)1700多萬，日均使用時長308分。

梁振鵬表示，酷開在誕生之初，在智能電視操作系統(tǒng)領(lǐng)域做得就很出色，創(chuàng)維集團(tuán)旗下所有電視產(chǎn)品，以及飛利浦、熊貓等品牌都在使用酷開的操作系統(tǒng)?；谶@個原因，酷開還是有廣闊的市場的。僅僅是創(chuàng)維電視，一年的銷量就有上千萬臺，酷開擁有充足的用戶和龐大的資源?！叭绻衢_自己依然做電視業(yè)務(wù)，會造成競爭品牌的用戶流失，因此在這個時候剝離電視業(yè)務(wù)其實是明智之舉。”

事實上，在互聯(lián)網(wǎng)電視市場低迷的環(huán)境下，還有許多企業(yè)將目光放在了打造智能電視生態(tài)上。近日，TCL集團(tuán)旗下從事智能電視平臺運營業(yè)務(wù)的子公司雷鳥科技獲得京東戰(zhàn)略投資。此前，該企業(yè)曾獲得騰訊等巨頭的戰(zhàn)略投資。數(shù)據(jù)顯示，截至今年3月份，TCL集團(tuán)“TV+智能網(wǎng)絡(luò)電視平臺”的累計激活用戶為2559萬，日均活躍用戶數(shù)1206萬。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，中國市場包括智能電視和機(jī)頂盒在內(nèi)的OTT智能終端的累計保有量達(dá)到2.3億臺，激活量達(dá)到1.7億臺，多個品牌智能電視終端保有量終端均超過500萬臺?！?018智能電視行業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，2018年3月，中國智能電視的日均活躍用戶首次突破5000萬人，智能電視日均開機(jī)率達(dá)到40%，達(dá)到可運營的級別，具備搶占終端份額、搶占用戶流量的能力。

“京東、騰訊等巨頭投資雷鳥科技，和百度等巨頭投資酷開存在相同的行業(yè)邏輯。在硬件領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)不見起色，將目光轉(zhuǎn)向智能生態(tài)。京東、百度等與其合作，相輔相成，共同探索如何在大屏幕平臺上進(jìn)行商業(yè)模式的變現(xiàn)?！? 梁振鵬告訴記者。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡