羅永浩草率推出堅果3 究竟意圖何在？

• 2018年4月10日 WuYaNan來源：中國企業(yè)家雜志 827 50
• 繁體

• 

  2018-2023年中國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告

  產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)急產(chǎn)業(yè)是指為突發(fā)事件預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測與預(yù)警、處置與救援提供專用產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，我國將突發(fā)事件分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事...

羅永浩認(rèn)為錘子已經(jīng)活過來，并非之前時時徘徊生死邊緣。

羅永浩認(rèn)為錘子已經(jīng)活過來，并非之前時時徘徊生死邊緣。

4月9日下午，錘子手機90分鐘的發(fā)布會，主菜堅果3只占用了30分鐘。剩下的時間，羅永浩祭出包括手機殼、手機套、充電寶、T恤、鞋子等在內(nèi)的“大禮包”，以及好友劉江峰新推出的智能門鎖。

“很抱歉，今天沒能帶來更大的驚喜?！绷_永浩最后說，為了表示誠意，他預(yù)告一個月后“會帶來真正的旗艦手機。”

羅永浩將2017年視為“起死回生”的一年，在經(jīng)歷2016年“長達十個月隨時倒閉”的階段之后，去年，錘子憑借堅果pro活了下來，“這款手機六個月賣了100萬，成功救活了公司?！?/p>

六個月后，錘子趁勢發(fā)布堅果pro2，但今天發(fā)布的堅果3看上去并不像是前兩版的升級。發(fā)布會過程中，羅永浩屢屢表示本想委托同事來開這場發(fā)布會，但出于要給大家一個交代，從封閉研發(fā)中心趕到會場。

尋找正軌

客觀來說，堅果3誠意稍顯不足，類小米mix系列的外形，三面窄邊框，攝像頭下置，下面邊框較大，后置采用雙1300萬像素攝像頭，前置為800萬像素攝像頭，售價方面，堅果3的4GB+32GB版本1299元起，4GB+64GB版本為1599元。

令人驚訝的是，堅果3依然采用高通驍龍625處理器，這是兩年前OPPOR9s以及紅米4高配版所采用的處理器版本。但同時，驍龍625也是大多數(shù)千元機的選擇，小米去年年底最暢銷的產(chǎn)品之一紅米5Plus也是采用這款處理器。

從產(chǎn)品節(jié)奏來看，堅果3的發(fā)布時間并沒有踩準(zhǔn)時點。國內(nèi)幾乎所有手機廠商都會在上半年和下半年擇機發(fā)布一款旗艦產(chǎn)品，或許是錘子真正的旗艦機還要等到5月份，而距離上次堅果Pro2用時已久，為了不造成產(chǎn)品斷檔，堅果3被強行推出。

過去幾年，錘子的路徑極其坎坷。很多時候，為了生存下去，發(fā)布的產(chǎn)品并非能滿足團隊要求，只是為了能撐過去。2016年下半年，錘子發(fā)布M1、M1L兩款手機，外界給其冠上“妥協(xié)”的帽子，“這不是一個妥協(xié)的產(chǎn)物，而是災(zāi)難的產(chǎn)物?！绷_永浩曾說。原因在于面對一款即將出爐的產(chǎn)品，即便不滿，但錘子還沒有任性到可以直接“砍掉整個項目”，只能不斷調(diào)整，盡可能降低災(zāi)難，降低對公司的損失。

這也是錘子過去幾年產(chǎn)品節(jié)奏感不強的主要原因，公司并沒有強悍到在產(chǎn)品上足夠任性，因為生存危機還沒有解決。

這種妥協(xié)感終于在去年堅果pro面世時畫上休止符，媒體用“驕傲”、“回歸”等詞來表達對錘子的認(rèn)可，事實上，這確實也是錘子歷史上最成功的產(chǎn)品之一。但從今天的堅果3來看，似乎并沒有保持堅果系列之前的水準(zhǔn)。

未來在哪里

對于國內(nèi)大多數(shù)手機廠商而言，2018年只會更艱難。

4月9日，工信部旗下中國信息通信研究院發(fā)布《2018年3月國內(nèi)手機市場運行分析報告》。報告顯示，今年1-3月，中國智能手機出貨量為8137萬部，同比下降26.1%。

手機出貨量遞減的同時，品牌集中度也愈發(fā)明顯。今年1月，國際市場調(diào)研公司CounterpointResearch發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能手機廠商中，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果分列出貨量的前五名，市場份額占比合計高達77%，2016年這一數(shù)據(jù)尚為67%。

去年年底，小米創(chuàng)始人雷軍在接受《中國企業(yè)家》專訪時，也曾就國內(nèi)品牌的市場份額一事表示，“中國市場這兩年基本已經(jīng)成熟，我們也排到前五了，我們四家(注：華為、小米、OPPO、vivo)加蘋果。這五家大概占到了72%、73%，還有20%多的市場份額。我覺得前五名一定會長到90%多。我們這幾家要是說競爭，還沒有到拼刺刀的時候?！?/p>

對于大部分無法安全上岸的手機品牌，抱團取暖是一種解決方案。錘子從出現(xiàn)那天起，就不缺乏“賣身”的傳聞。今年三月初，曾有媒體曝出錘子將與360手機合并，但隨后羅永浩在微博上否認(rèn)，現(xiàn)在來看，雙方或許確因此事溝通過，但現(xiàn)在已經(jīng)是不可能的事。

羅永浩認(rèn)為錘子已經(jīng)活過來，并非之前時時徘徊生死邊緣。對于生不逢時的錘子而言，從出生到站穩(wěn)腳跟用了六年，發(fā)布首款產(chǎn)品的2014年，行業(yè)競爭已經(jīng)十分慘烈，或許只有在沒有生存之憂之后，羅永浩才能安心坐在牌桌，爽爽牌看如何走下去。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡