海爾智慧家庭登互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新百強榜首 受到業(yè)界的認(rèn)可

• 2018年2月9日 WuYaNan來源：中國家電網(wǎng) 576 32
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  2018-2023年中國影碟機市場深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測報告

  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史...

在一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，海爾憑借著在智慧家庭領(lǐng)域的探索脫穎而出位居榜首，其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索已經(jīng)受到業(yè)界的認(rèn)可。

1月2日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》與eNet研究院共同發(fā)布《2017年度互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新百強榜》，海爾、銀聯(lián)商務(wù)、小米網(wǎng)位列TOP3?？v觀本次榜單可以發(fā)現(xiàn)，上榜的企業(yè)涉及到互聯(lián)網(wǎng)生活的方方面面，比如金融行業(yè)的京東金融、零售行業(yè)的國美、人工智能領(lǐng)域的搜狗，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在成為改變社會的中堅力量。而在一眾互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，海爾憑借著在智慧家庭領(lǐng)域的探索脫穎而出位居榜首，其在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索已經(jīng)受到業(yè)界的認(rèn)可。

智慧家庭領(lǐng)域的“諸神之戰(zhàn)”難以落地

最近Facebook創(chuàng)始人扎克伯格的家成了網(wǎng)上的熱門話題，早上睜眼智能管家會自動拉開窗簾并給出今天的日程安排，同時還指揮空調(diào)將室內(nèi)溫度調(diào)制到了20度，智能管家還會自動做好早飯、陪孩子練習(xí)普通話……如此高科技的家讓網(wǎng)友直呼炫酷!讓人再次引發(fā)對人工智能進(jìn)入“平民百姓家”的渴望。

事實上，智能家居的概念起源于上世紀(jì)80年代的美國，但是隨著2014年谷歌以32億美元收購智能家居公司Nest Labs，無數(shù)知名公司和創(chuàng)業(yè)小團隊跟風(fēng)進(jìn)軍這一領(lǐng)域，讓智能家居開始走進(jìn)普羅大眾的視野。經(jīng)過4年的發(fā)展，智能硬件已經(jīng)開始像智能手機一樣逐漸滲透到人們的普通生活中，智能電視、智能冰箱甚至智能牙刷等等，讓人們體會到了互聯(lián)網(wǎng)生活的便捷。

但是隨著智能生活的滲入，一些行業(yè)高速發(fā)展所忽視的問題逐漸顯露出來，智能家居市場中不斷涌現(xiàn)的智能單品將用戶體驗割裂成一個個彼此獨立的孤島，不同家電無法互聯(lián)互通。場景的割裂、應(yīng)用的游離、空間的狹小，使得智能家居難以真正落地。對普通用戶來說最直觀的感受就是，不同品牌硬件標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，每買一件智能產(chǎn)品就需要下載一個APP。試想一下，扎克伯克家里的高科技生活如果每個環(huán)節(jié)都需要啟動一個APP，網(wǎng)友們還能被這樣的“人工智能”所折服嗎?

首個智慧家庭成套解決方案由海爾推出

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》在榜單中表示，創(chuàng)新不變的法則是贏得用戶的信任。當(dāng)前智能家居“諸神之戰(zhàn)”所帶來的不僅僅是行業(yè)的“困頓”，更重要是這樣的碎片化、兼容差的硬傷正在消耗消費者的熱情。因此，面對智能家居“單兵作戰(zhàn)”的情況，如何整合不同廠商的產(chǎn)品將是未來智能家居發(fā)展的一個重要關(guān)鍵。目前，有少部分企業(yè)已經(jīng)開始探索標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，比如蘋果的HomeKit。但是在落地方面還未能真正實現(xiàn)。在這種情況下，中國海爾帶來了智慧家庭成套解決方案，解決了這一痛點。

其實，早在海爾智慧家庭布局之初，海爾就認(rèn)識到了互聯(lián)互通對于智慧家庭的重要性。2014年，海爾就率先打造了U+智慧生活平臺，開始謀求“網(wǎng)器對話”，它是目前智慧家庭領(lǐng)域首個開放平臺，其開放的接口協(xié)議，可以讓不同品類的家電、不同的服務(wù)接入到智慧家庭平臺中，實現(xiàn)互聯(lián)互通。

海爾推出的一站式智慧成套解決方案，將馨廚冰箱、魔鏡、電視等“網(wǎng)器”作為交互控制中心，將智慧生活場景落地到智慧客廳、智慧廚房、智慧浴室等5大物理空間，并且并聯(lián)了空氣、用水、美食、洗護、安全、健康、娛樂7大生態(tài)圈，用戶可以在其中享受到智慧生活的絕佳體驗。更為重要的是，海爾智慧家庭不再是一個閉合的單項服務(wù)系統(tǒng)，而是一個網(wǎng)器和用戶間可以雙向交互的生態(tài)圈。智慧生活平臺會自動記憶用戶的使用習(xí)慣，并且自主分析、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)，為用戶提供優(yōu)化迭代解決方案。

比如，魔鏡能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行健康、面部皮膚等分析，提供實時娛樂資源和實時資訊，還可以與洗衣機、智能馬桶蓋、體脂秤相連，收集用戶的體重、體脂能數(shù)據(jù)，智慧廚房中的馨廚冰箱會根據(jù)這些數(shù)據(jù)推送健康的食譜，智慧客廳中的空調(diào)在接收到魔鏡提供的數(shù)據(jù)后，會自動調(diào)節(jié)適合用戶皮膚狀態(tài)的空氣溫度及濕度并能根據(jù)外界的空氣狀態(tài)判斷是否啟動除PM2.5的功能……

可以看出，海爾智慧家庭憑借一站式智慧成套解決方案突破了目前智能家居市場中難聯(lián)通、被動服務(wù)、缺少成套解決方案的3個門檻。與一站式智慧成套解決方案相對應(yīng)的，海爾還推出了成套體驗、成套設(shè)計、成套銷售、成套服務(wù)4大成套能力體系，將智裝生態(tài)的建設(shè)拉升到了生態(tài)協(xié)同運作的新高度。

古人說，隨時以舉事，因資而立功，用萬物之能而利其上。如果說之前，很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的首要任務(wù)還是生存，解決溫飽問題，那么當(dāng)他們成長之后，就必須在原創(chuàng)、核心技術(shù)創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，才能適應(yīng)這個瞬息萬變的時代。而在“人單合一”模式下，海爾已經(jīng)不再是一個傳統(tǒng)的家電企業(yè)，其更像是一個涵蓋方方面面的生態(tài)平臺，“智慧家庭”的領(lǐng)先正是海爾交出的一份互聯(lián)網(wǎng)成績單。

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