家居行業(yè)加入“共享”快車 找準(zhǔn)市場(chǎng)切入口非常重要

• 2017年12月13日 YaoEnHua來(lái)源：中華吊頂網(wǎng) 1341 88
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  2018-2023年中國(guó)智能家居行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告

  智能家居是以住宅為平臺(tái)，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、...

2017年無(wú)疑是共享經(jīng)濟(jì)之年，從出行的共享單車、共享電動(dòng)車，到日常用品的共享充電寶、共享雨傘，以及娛樂(lè)的共享KTV、共享健身房，共享的概念涉及的行業(yè)越來(lái)越廣泛，如今，家居業(yè)也步入了共享時(shí)代。

2017年無(wú)疑是共享經(jīng)濟(jì)之年，從出行的共享單車、共享電動(dòng)車，到日常用品的共享充電寶、共享雨傘，以及娛樂(lè)的共享KTV、共享健身房，共享的概念涉及的行業(yè)越來(lái)越廣泛，如今，家居業(yè)也步入了共享時(shí)代。

據(jù)了解，目前市場(chǎng)上已有租立房、Dome、抖抖家居、聚家家、輕松住、包租喵等多家品牌進(jìn)入家居租賃經(jīng)營(yíng)。這些共享家居的企業(yè)似乎已經(jīng)獲得資本市場(chǎng)的關(guān)注，其中Dome于今年5月獲得世聯(lián)行和星峰資本提供的600萬(wàn)元Pre-A輪融資，抖抖家居在今年7月獲航美傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人300萬(wàn)元天使輪融資，隨后8月聚家家獲得百萬(wàn)天使輪融資。而資本的注入是否意味著共享家居會(huì)迅速發(fā)展還有待市場(chǎng)給出答案。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有共享家居企業(yè)的業(yè)務(wù)對(duì)象多是租客和企業(yè)，經(jīng)營(yíng)模式分為三種，B2B(品牌—長(zhǎng)租公寓和個(gè)人二房東)模式、B2B2C(品牌—租房分期平臺(tái)&中介—用戶)模式、B2C(品牌—用戶)模式。線上網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、線下樣板房體驗(yàn)，套餐和單品多種選擇，能夠更好地為企業(yè)、酒店、公寓、房東和用戶服務(wù)。

以輕松住為例，記者可以在官網(wǎng)看到消費(fèi)者有套餐和單品兩種選擇，套餐可按照房間數(shù)量進(jìn)行選擇，一房月租金291元，二房月租金493元，三房月租金549元，套餐內(nèi)包括床、電視、洗衣機(jī)、衣柜、沙發(fā)、鞋柜等;單品中可以有多種選擇，隨著租賃年數(shù)的增加，價(jià)格會(huì)有所降低，用戶可以在微信公眾號(hào)或APP直接下單。值得關(guān)注的是，租賃規(guī)則中寫(xiě)道，企業(yè)提供全新家具、免費(fèi)配送、一次免費(fèi)安裝拆卸，并在租賃滿4年后，商品免費(fèi)贈(zèng)送。但當(dāng)記者撥通客服熱線時(shí)，對(duì)方稱是自己個(gè)人電話，并已離開(kāi)輕松住，其他問(wèn)題諸如輕松住是否仍在正常運(yùn)營(yíng)則未回答。

共享家居能否在市場(chǎng)上長(zhǎng)存并發(fā)展，很大程度上取決于租賃市場(chǎng)的發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017 年上半年全國(guó)住房租賃市場(chǎng)交易量環(huán)比 2016 年下半年上漲 9.5%，同比上漲 21.9%，租賃市場(chǎng)規(guī)模保持著 2014 年上半年以來(lái)持續(xù)上漲態(tài)勢(shì)。根據(jù)鏈家研究院發(fā)布的《租賃市場(chǎng)系列研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)有30%的人通過(guò)租賃的方式解決住房問(wèn)題，在一線城市比例更高，租房人數(shù)的龐大意味著共享家居會(huì)成為家居行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的一部分。

當(dāng)然，業(yè)內(nèi)也有不同看法，有專家指出，現(xiàn)在的共享家居平臺(tái)只是租賃行為，并不是真正的共享。即使做到共享，消費(fèi)者對(duì)于家居的樣式、新舊程度、衛(wèi)生和價(jià)格方面也會(huì)慎重考慮。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，家居的“共享”在前期投資成本過(guò)大，回收期長(zhǎng)，并且要面對(duì)家居損壞、翻新成本等風(fēng)險(xiǎn)，能否持續(xù)經(jīng)營(yíng)仍是未知數(shù)。欲想踏上“共享”快車，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入口和較好的盈利模式才是關(guān)鍵。

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